一、車間管理工作方面

1、對(duì)洗滌車間污染臥具重點(diǎn)處理方面還指導(dǎo)不到位。乘務(wù)班組返回到洗衣廠的臥具部分污染比較嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)分揀之后的重點(diǎn)洗滌有時(shí)效果不明顯，加大了車間污染臥具的列銷比例，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

主要原因：對(duì)洗滌車間的日常檢查指導(dǎo)中重視結(jié)果，對(duì)臥具洗滌質(zhì)量情況檢查的比較多，對(duì)洗滌環(huán)節(jié)、列銷數(shù)量等方面缺少深層次的調(diào)研分析。

具體措施：對(duì)車間分揀洗滌過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，尤其是污染破損臥具的列銷比例進(jìn)行核對(duì)，要求車間對(duì)污染臥具重點(diǎn)洗滌流程、用料情況進(jìn)行分解細(xì)化制定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)提出各乘務(wù)車隊(duì)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污染臥具的即時(shí)簡(jiǎn)易處理，最大限度減少臥具污染列銷率，以免造成成本浪費(fèi)。

2、洗滌車間機(jī)器設(shè)備修理、維護(hù)能力水平還不夠。車間內(nèi)機(jī)器設(shè)備比較多，洗衣機(jī)、烘干機(jī)、熨平機(jī)等機(jī)器常常24小時(shí)運(yùn)作，有時(shí)出現(xiàn)故障，增加了維修成本。

主要原因：對(duì)包保的部門重視安全、質(zhì)量比較多，對(duì)車間維修職工的技術(shù)水平問(wèn)題缺少重視，使洗滌車間使用的機(jī)器經(jīng)常出現(xiàn)故障，經(jīng)常需要找外援維修公司進(jìn)行修復(fù)。具體措施：段及車間加強(qiáng)對(duì)維修工的技術(shù)培訓(xùn)，提高自主維修能力，減少機(jī)器設(shè)備的淘汰納新，降低委外修復(fù)機(jī)器設(shè)備的資金投入。同時(shí)加大對(duì)維修職工的職業(yè)責(zé)任教育，做到盡職盡責(zé)，提高機(jī)器設(shè)備的維修率。

二、廉政風(fēng)險(xiǎn)方面：

1、車間干部能夠及時(shí)參加廉政教育的學(xué)習(xí)，但是存在廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。部分車間干部認(rèn)為自己是基層干部不具備貪腐的條件。

主要原因：一是作為分管領(lǐng)導(dǎo)日常重視車間黨政正職的廉政教育，對(duì)車間其他干部的廉政教育不全面。二是存在談話警示的多，到現(xiàn)場(chǎng)深入跟蹤檢查的力度不夠。

下一步將對(duì)包保的地面車間進(jìn)行副科級(jí)干部全覆蓋的廉政教育警示，尤其是年底前對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)提醒教育。同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)與職工進(jìn)行見(jiàn)面，了解車間干部廉政方面的日常表現(xiàn)，做到小事不放過(guò)，杜絕基層干部的“微腐敗”行為。

2、地面車間人員管理、考勤管理還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，風(fēng)險(xiǎn)卡控措施還不全面。

主要原因：地面車間“老弱病殘”職工多，工種復(fù)雜，作業(yè)地點(diǎn)不集中，加大了檢查督促的工作難度。

下一步將繼續(xù)深入車間進(jìn)行考勤管理風(fēng)險(xiǎn)的提示，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督，核對(duì)車間人員管理情況及工作量完成情況，對(duì)車間不負(fù)責(zé)任的干部、好人主義的干部進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，使地面車間人員管理和考勤紀(jì)律實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《車間主任管理工作反思》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/284398.html

• 上一篇：基層干部個(gè)人問(wèn)題清單
• 下一篇：“怕、慢、假、庸、散”等5種干部作風(fēng)“頑疾”問(wèn)題剖析