第一篇：獵人與獵狗讀后感

一條獵狗將一只兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍然沒有捉到，獵人與獵狗讀后感。牧羊看到此情景，譏笑獵狗說：“你們兩個之間，個子小的反而跑得快得多！”獵狗回答說：“你知道什么？我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯在跑，而它卻是為了它的性命！”讀后感：目標(biāo)兩種不同的目標(biāo)，將導(dǎo)致兩種完全不同的結(jié)果。企業(yè)也是如此。據(jù)統(tǒng)計，中國中小型企業(yè)的平均壽命在4至7年之間，這就說明單純以追求利潤為目標(biāo)的企業(yè)壽命不會長久。企業(yè)創(chuàng)立的初級目標(biāo)是盈利，我認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)立的終極目標(biāo)應(yīng)該是在生存、發(fā)展和盈利的同時造福社會，回饋社會，這是一種責(zé)任也是一種使命。正所謂有多大的胸懷，就有多大的事業(yè)。

chapter ⅱ

獵人為了得到更多的獵物，于是又買來了幾條獵狗，凡是能夠捉到兔子的，就可以得到骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子。過了一段時間，問題又出現(xiàn)了。大兔子難捉，小兔子好捉。但捉到大兔子和小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們專門去捉小兔子。獵狗們說：反正沒有什么大的區(qū)別，為什么要費那么大的勁去捉那些大兔子的呢?讀后感：動力動力對于企業(yè)發(fā)展是不可缺少的。按勞取酬，有賞有罰是推動員工做好工作的必要措施和動力。在制定員工的工作目標(biāo)時，要考慮如何保持個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致，使員工在完成任務(wù)的同時有所收獲，用以激勵員工投入工作。此外，競爭機制一定要適度。如果結(jié)合得當(dāng)，前有工作目標(biāo)吸引員工，后有競爭對手和監(jiān)督機制鞭策員工，前拉后推，則事半功倍。

chapter ⅲ

獵人經(jīng)過思考后，按照捉到兔子的總重量決定獵狗的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。但是過了一段時間，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，獵狗們說：“我們把最好的時間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是當(dāng)我們老了，捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎?”讀后感：長期的骨頭獵狗的想法也是比較現(xiàn)實的，但是結(jié)合實際來講，這并不是一兩個企業(yè)能夠解決的問題，這需要社會這個大環(huán)境來共同解決，包括政府出臺一些相關(guān)福利政策來解決企業(yè)的后顧之憂。

chapter ⅳ

獵人做出了論功行賞的決定。規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定數(shù)量之后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們于是都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時間過后，終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時，其中有一只獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉到的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?”于是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了。讀后感：骨頭與肉兼而有之根據(jù)馬斯洛理論，當(dāng)員工較低層次的需求得到滿足之后必然會走向較高層次需求的追求，而且目前從雇員結(jié)構(gòu)來看，已經(jīng)慢慢走向多元化，人們越來越注重精神上的享受和自我實現(xiàn)，工作不再是必需的謀生手段。于是新的課題出現(xiàn)在管理者的面前，那就是如何對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，用什么樣的愿景來激勵員工，為他們創(chuàng)造條件，使他們有機會獲得成就感和自我價值實現(xiàn)感。

chapter ⅴ

獵人意識到他的獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來越糟，獵人在咨詢了其他野狗以后進(jìn)行了改革，使得自己的每條獵狗除基本骨頭外，還可以獲得其所獵兔肉總量的n%，而且隨著服務(wù)時間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的m%。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強烈要求重歸獵狗隊伍。讀后感：分享的權(quán)利作為管理者，無論是人(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)力資源部工作人員還是直線管理工作人員，都應(yīng)當(dāng)向我們的獵人學(xué)習(xí)，及時了解員工的合理需求，作為制訂政策的出發(fā)點，讀后感《獵人與獵狗讀后感》。作為企業(yè)難免遇到競爭對手，正確認(rèn)識對手的優(yōu)勢，取長補短，完善自我，才可以使企業(yè)處于不敗之地。作為這場戰(zhàn)爭的總指揮，合理地分享企業(yè)效益可以刺激員工的積極性，增強對企業(yè)的信心。員工作為企業(yè)最寶貴的財富，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)應(yīng)抱著以人為本的最基本態(tài)度，分享所創(chuàng)造出來的財富，創(chuàng)建強大的向心力。

chapter ⅵ

冬天到了，兔子越來越少，獵人的收成也一天不如一天。而那些服務(wù)時間長的老獵狗們老得不能捉到兔子，但仍然在無憂無慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。終于有一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因為獵人更需要身強力壯的獵狗……讀后感：只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友企業(yè)的管理由小作坊的人情化管理已經(jīng)慢慢走向制度化和人性化，市場的結(jié)果導(dǎo)向和優(yōu)勝劣汰就是最合理的規(guī)則。這是大多數(shù)人可以接受的準(zhǔn)則。

chapter ⅶ

被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金，成立了micro bone公司。采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，他們從所獵得的兔子中抽取一部分作為管理費。當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后，他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司開始贏利。一年后，他們收購了獵人的家當(dāng)……讀后感：到這里故事出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，仔細(xì)想想，的確是情理之外，意料之中。老獵狗們在進(jìn)行常規(guī)的獵兔工作同時，它一定也在默默修煉自身的技巧，將技巧的東西轉(zhuǎn)化為理論，雖然他們已經(jīng)不能像其他獵狗那樣捕食獵物，但是他的經(jīng)驗和技巧才是最重要的財富。現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，必須進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。

chapter ⅷ

micro bone公司許諾給加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實在是太有誘惑力了。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓薽icro bone，一些在獵人門下的年輕獵狗也開始蠢蠢欲動，甚至很多獵人也想加入。好多同類型的公司像雨后春筍般地成立了……讀后感：從提高工資到增加福利待遇，再到給予員工股份，這個發(fā)展過程是管理的進(jìn)步。員工持股分配方法，是指企業(yè)員工通過投資購買、貸款購買或紅利轉(zhuǎn)讓、無償分配等方式認(rèn)購本公司部分股權(quán)，委托員工持股會集中管理；員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進(jìn)入董事會參與按股分享紅利的一種新型股權(quán)形式。這種新型的分配方法堪稱分配制度一大創(chuàng)舉，既可以使員工以勞動者和所有者雙重身份參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，又能滿足企業(yè)的融資需求，將企業(yè)效益與個人利益緊密聯(lián)系起來，從而最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，并且為企業(yè)的長久發(fā)展提供基本的人力要素，三效合一。

chapter ⅸ

獵人憑借出售公司的錢走上了老獵狗走過的路，最后經(jīng)過千辛萬苦要與micro bone公司談判的時候，老獵狗出人意料，把micro bone公司賣給了獵人。老獵狗們從此不再經(jīng)營公司，轉(zhuǎn)而開始寫自轉(zhuǎn)《老獵狗的一生》，又寫：《如何成為出色的獵狗》，《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》，《獵狗成功秘訣》《成功獵狗500條》《窮獵狗，富獵狗》，并且將老獵狗的故事搬上屏幕，取名《獵狗花園》，四只老獵狗成為了家喻戶曉的明星f4。收版權(quán)費，沒有風(fēng)險，利潤更高。

讀后感：讀到這里，故事的發(fā)展也許會引得你莞爾一笑，不過我相信這也是意味深長的一笑，因為老獵狗最后的輝煌創(chuàng)業(yè)或許已經(jīng)為我們這些準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者樹立了榜樣。老獵狗知道有無數(shù)條崇拜他的小獵狗，他的書才會一本接著一本，又一次把機會牢牢地抓在手里，這就是所謂的名人效應(yīng)，這一次他又贏了。

第二篇：《第七條獵狗》讀后感

《第七條獵狗》讀后感

雙流縣四川大學(xué)西航港實驗小學(xué)五年級五班 鄒玲

指導(dǎo)教師：曾雪麗

《第七條獵狗》是一本由很多故事組成的書。他淋漓盡致地詮釋了動物之間的愛：公狼與母狼之間的愛情忠貞不渝；豺娘與小豺之間的血濃于水；獵狗對主人的忠心耿耿......

這本書里有一篇文章叫《暮色》，讀了這篇文章，我的心靈被震撼了！

“豺娘神情凜然，蓬亂的毛發(fā)奇跡般的變得緊湊，暗淡的毛色也突然間變得油光閃閃，生命被死神擦亮了�！边@句話可能算不上優(yōu)美，也算不上飽含哲理，可是，它卻給我的內(nèi)心一個深深的震撼！ “母愛”，這是一個多么親切的詞匯呀！而豺娘的母愛卻是生命的代價！

在一個冰天雪地的冬夜，豺群耐不住饑餓而準(zhǔn)備去襲擊母野豬，野豬生性脾氣不好，而剛剛誕下小野豬的母野豬更是暴躁如火山——它們需要一只苦豺去引它出洞。豺王索坨的親生豺娘正好是最佳人選，你可要知道，一旦做了苦豺，生還的幾率就很少很少了。索坨不舍得豺娘去送死，想要替代豺娘，可是，豺娘卻把索坨推開，獨自走進(jìn)了山洞......最后，豺群勝利了，可是豺娘卻永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)地在這個冰天雪地里睡了過去......

聽到這里，我們一定會想起我們的媽媽，在我們身邊的母愛，可能不會是那種生死離別，水深火熱的，要用生命去愛我們的那種母愛，可是，我們的媽媽給予我們的關(guān)懷和愛，何嘗又不是那么偉大呢？仔細(xì)去想想，媽媽確實為我們付出了很多，我們該如何去報答他們呢？可能，這個恩情，我們永遠(yuǎn)都還不清了。難道這就是：“誰言寸草心，報得三春暉”嘛？

母愛，她像朝陽，無私地把青春，把陽光奉獻(xiàn)給我們；母愛，她像一縷春風(fēng)，輕輕地拂過我們的臉龐，讓我們萌發(fā)嫩芽；母愛，她像淳淳的小溪，默默地灌溉著我們這些稻田；母愛，她像一條柔軟的圍巾，在我們寒冷的時候為我們?nèi)∨�；母愛，她像一把雨傘，刮風(fēng)下雨時，為我們遮風(fēng)擋雨；母愛，她像一道五顏六色的彩虹，為我們我生活增添光彩！

母愛還是我們溫暖的避風(fēng)港，它的大門永遠(yuǎn)為我們敞開，它的聲音永遠(yuǎn)重復(fù)著：“歡迎你回家！”

第三篇：第七條獵狗讀后感

第七條獵狗讀后感

忠誠、善良、勇猛是獵犬的天性。獵狗則是獵人的知音。在這故事里主人公召盤巴曾養(yǎng)了7條獵狗，但前6條都那么不盡人意，唯有第七條獵狗，(請關(guān)注m.seogis.com)伴隨著獵人走過一段離奇的經(jīng)歷。主人公召盤巴帶者留下的那條狗去打獵。那條獵狗在打獵中和獵物殊死搏斗，抓到獵物從不獨享。就是這樣一條獵狗，卻在潑水節(jié)時被召盤巴追打。原因就是在森林里捕野豬時，它突然跑進(jìn)亂草叢，召盤巴一氣之下將它打跑。此后后它成了豺狼首領(lǐng)，但它還是在暗暗的保護著召盤巴。有一次豺狼群包圍了召盤巴，關(guān)鍵時刻它挺身而出，擊退了豺狼，召盤巴感動得淚流滿面，這條狗再次回到了召盤巴的身邊。

讀者看到這里，肯定會問：“第七條獵狗怎么會是條忠誠的狗呢？”其實它也有它的苦衷：在捕野豬時，他不小心踩到了眼鏡蛇，蛇被他激怒，飛速向召盤巴奔去，只差幾步時，它一向蛇撞去。按平常，狗是不敢和蛇斗，可今天，它不知道哪來的理智，也許是救主人心切，不顧一切，與毒蛇廝殺起來，最終把蛇咬死。可正在這時，召盤巴也打死了野豬，還認(rèn)為它臨陣脫逃，對他不忠心，就打了它一頓。讀了這個故事我懂得了一個道理：狗也會知恩圖報，自給自足。其實狗是善良的，可往往好心總被人認(rèn)為做壞事。結(jié)果挨一頓毒打。大家都認(rèn)為狗只吃骨頭不吃肉，其實狗是喜歡吃肉的，只是人類不給。不僅如此，有人還將狗作為發(fā)泄的工具，對狗又打又踢。就算大的狗遍體鱗傷，它也不還手-，只是吠幾聲，要是我的話我就將它撿起來對它又洗又摸，哄它開心。

狗是人類的知音，請不要拋棄它們，要好好珍惜它們、愛護它們。

《狼王夢》讀后感

在我閱讀的書籍中，沈石溪的《狼王夢》給我留下了很深的印象，這本書寫了一只叫紫嵐的母狼，為了讓自己的孩子成為統(tǒng)治者而努力奮斗的故事。

我仿佛就像這一群狼，心跟著紫嵐的心而起伏。有很多人都說紫嵐是一個失敗的媽媽，可我卻被她這種偉大的母愛所感動了。母親紫嵐為了能夠望子成龍，做出了多少的犧牲��！她把所有的愛都傾注在孩子身上，累垮了自己的腰；是誰整天早出晚歸地為孩兒們尋找食物；是誰含辛茹苦地訓(xùn)練孩兒們——是紫嵐，一個偉大的媽媽。她曾為了孩子而放棄自己的婚姻，她曾為了孩子而受傷，可是她從來沒有放棄自己的夢想——讓孩子早日成為狼王。她承受了生活的艱辛，失子的痛苦，老年的孤獨；即使在她生死的最后一秒，她也要奮不顧身，與老雕搏斗而同歸于盡，讓自己的子子孫孫掃除了一個隱患……她默默地奉獻(xiàn)著，不斷地為自己的兒女著想，這是多么偉大的母愛��！

在日常的生活中，我們的媽媽也像紫嵐一樣，為了能夠讓我們吃飽穿暖，上好學(xué)校。她累垮了身子，卻換來我們的溫暖。是誰天天為你做飯，是誰在你睡覺的時候幫你掖被子，是誰在你生病的時候為你拿藥，是誰在你最需要的時候幫助你——媽媽。她為你付出，但從來不求回報。我們要做一個孝順的孩子，幫媽媽做一頓飯，幫媽媽買菜，甚至給媽媽倒一杯茶......

說到這里，我記起我10歲時發(fā)生的事情：有一次，媽媽帶著我去理發(fā)店剪頭發(fā)，剪完后我們出了門，

正要過馬路的時候，一輛車差點撞了我。當(dāng)時媽媽和那個開車的人吵了起來，還動了手，我非常害怕，害怕他給我媽媽打壞了。當(dāng)時還小，我不知道怎么保護媽媽，只能哭哭啼啼地看著媽媽吵完�；丶业穆飞�，媽媽厲聲責(zé)備我：“你過馬路都不看車，以后自己過馬路怎么辦？”我低下了頭，沒有吱聲。我知道媽媽是為了我的安全才和那個人吵嘴。我說：“媽媽，我以后會看車的。”

母愛是偉大的，我們要尊敬她，報答她。

第四篇：第七條獵狗 讀后感

《第七條獵狗》讀后感

五、4崔依諾

寒假里，我和爸爸一起讀了一本書：《第七條獵狗》。

忠誠、善良、勇猛是獵犬的天性。獵狗則是獵人的知音。在這故事里主人公召盤巴曾養(yǎng)了7條獵狗，但前6條都那么不盡人意，唯有第七條獵狗，伴隨著獵人走過一段離奇的經(jīng)歷。

主人公召盤巴帶者留下的那條狗去打獵。那條獵狗在打獵中和獵物殊死搏斗，抓到獵物從不獨享。就是這樣一條獵狗，卻在潑水節(jié)時被召盤巴追打。原因就是在森林里捕野豬時，它突然跑進(jìn)亂草叢，召盤巴一氣之下將它打跑。此后后它成了豺狼首領(lǐng)，但它還是在暗暗的保護著召盤巴。有一次豺狼群包圍了召盤巴，關(guān)鍵時刻它挺身而出，擊退了豺狼，召盤巴感動得淚流滿面，這條狗再次回到了召盤巴的身邊。

大家看到這里，肯定會問：“第七條獵狗怎么會是條忠誠的狗呢？”其實它也有它的苦衷：在捕野豬時，他不小心踩到了眼鏡蛇，蛇被他激怒，飛速向召盤巴奔去，只差幾步時，它一向蛇撞去。按平常，狗是不敢和蛇斗，可今天，它不知道哪來的理智，也許是救主人心切，不顧一切，與毒蛇廝殺起來，最終把蛇咬死�？烧�在這時，召盤巴也打死了野豬，還認(rèn)為它臨陣脫逃，對他不忠心，就打了它一頓。

讀到此時，我被“赤利”的忠誠感動了。狗也會知恩圖報，自給自足，它不顧主人的嫌棄、冤枉，拼死相救，更不要說我們?nèi)祟惲恕Ｉ蚴�溪曾說過：“動物小說的題材最容易刺破人類文化的外殼、道德的束縛和文明社會種種虛偽的現(xiàn)象�！彼�告訴了我們一個道理，這個世界不僅是人類的，也是動物的，我們要和動物和平相處 。

第五篇：《第七條獵狗》讀后感

當(dāng)12根彩色的蠟燭在我眼前點燃時，我默默許下美好的愿望：當(dāng)一位優(yōu)秀的主持人�；貞�11歲的365個日日夜夜，我發(fā)現(xiàn)似乎我這只雛鷹的羽毛豐滿了；我這棵小樹的年輪又添了一圈。 讓我們都做個頑強、自信的學(xué)生，用我們的真誠，走完燦爛的人生吧！讓我們的人生更豐富多彩!!! 不知什么時候，紅領(lǐng)巾悄悄地從我身邊飄走啦。時光帶走了我兒時的單純與稚氣，代替它的是少年的活力和一張臻于成熟的臉。 哦，我十二歲了！在這個年齡悄然來到時，我迷惘了……因為我既向往青年的成熟，又

眷念兒時的純真。對童年說聲再見吧！因為我擁有美好的明天

鄰居的關(guān)心，我感動不已，謝謝你們，這回是有點溫度的，我真的很感動，因為，至少，在生日里，除了爸爸媽媽，就你們給我禮物了，芳香四溢的花片，真的很喜歡，所散發(fā)出來的清香將會永駐我的心頭。

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