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中國教師缺什么讀后感(精選多篇)

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第一篇:《中國教師缺什么》讀后感

《中國教師缺什么》讀后感

青島徐水路小學(xué)

徐艷

201*.3

看了《中國教師缺什么》一書,很受啟發(fā),也很有同感,作為承載中國教育命運的教師,在中國教育的種種遺憾之中是否有著不可推卸的責(zé)任?該書不提傳統(tǒng)教師角色的概念,也不夸大新教師角色的優(yōu)越性,而是以一些鮮活的案例為載體,反思教師身上所缺少的品質(zhì)和外界給予的不足,引起教師自省,也引發(fā)社會關(guān)注,最終使新課程對教師角色的期待轉(zhuǎn)化為千千萬萬教師的信念與行動。

曾經(jīng)我們一大幫子人極其認(rèn)真地圍在一起討論:中國教師最缺什么?中國教師缺乏的東西也許有很多:做人缺信心,教學(xué)缺幽默,知識缺更新,對學(xué)生缺愛心,對未來缺希望,對現(xiàn)狀缺熱情,被社會缺尊重,被家長缺理解,被學(xué)生缺認(rèn)同……

那么,我們的教師最缺的是什么呢?

首先要知道,教育中有什么?教育不僅是以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的簡單教育活動。除了傾聽來自教師、學(xué)生的聲音之外,家長的聲音,社會中關(guān)心教育的人的聲音更是其中不可缺少的一部分。他們?nèi)鄙偈裁,他們希望什么,他們?nèi)心的快樂、痛苦與彷徨,都是傾聽的內(nèi)容。在整個教育界中,如此的聲音也許很細(xì)小,稍不留意就會被掩蓋或是忽視,但幸運的是本書作者聽到了這樣的聲音,她將聲音真實地記錄、敘說,希望得到更多的人的尊重、理解與支持。

其次教育需要我們做什么?作為一校之長敘說著自己對日常的、細(xì)微的教育生活的深層思考,敘說著自己對教育的一份認(rèn)知、一份感動、一份情懷!滿懷真情但不乏理性,從容言理但并不冷漠。當(dāng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革開始后,全國上下的教育理論、實踐工作者恐怕想得最多、談?wù)摰米疃嗟木褪切抡n程、新理念。而一提起新課程,人們便將傳統(tǒng)課程作為假想敵,將它批評得體無完膚。與此同時,為了推動新課程的發(fā)展,要求教師作出角色的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的知識傳授者、管理者變成研究者、促進(jìn)者。而新課程實施近三年來,中小學(xué)教師在實施過程中適應(yīng)新課程的改革了嗎?他們在向新課程所期待的角色轉(zhuǎn)變時產(chǎn)生了哪些矛盾和困惑?是什么阻礙了教師角色轉(zhuǎn)變的進(jìn)程呢?是教育環(huán)境?還是教育制度?還是教育自身?

當(dāng)我們在一味追求教師的改變的同時,是否思考過教師在多大程度上需要改變,能夠改變?是否所有的教師都需要改變?是否需要改變教師的所有,重新塑造一個全新的教師形象?

歷經(jīng)幾十年的教學(xué),每個老師都已經(jīng)形成一套自己駕輕就熟的教學(xué)

技藝,都形成了一套自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,也培養(yǎng)了千千萬萬個社會英才。顯然,隨著社會、教育的發(fā)展變化,在他們身上依然閃爍著一些亙古不變的東西。譬如,"學(xué)而不厭、誨人不倦"的精神。教師這個職業(yè)的魅力所在,更在于其中所透射出的本質(zhì)精神——"勤奮"、"奉獻(xiàn)"、"無私"和"愛"。因此,我們在對教師提出種種要求之前,我們更應(yīng)該理智地分析一下,教師到底缺少什么?需要改變什么?

本書以師缺乏愛、缺乏服務(wù)意識、缺乏生命意識與等待意識、缺乏想想與激情、缺乏創(chuàng)造、缺乏健康與關(guān)懷等幾部分進(jìn)行論述,理論聯(lián)系實際,利用舉實例等手段引起我們的共鳴。

當(dāng)然教育生活世界中還有許多問題需要有心人去關(guān)注,去思考。本書作者就是這樣的有心人。關(guān)注所熱愛的教育界,思考著她所看到、所聽到的現(xiàn)象,深入到"中國教師缺什么"這一問題,從不同的層面進(jìn)行思考與追問。

第二篇:中國教師缺什么讀后感

中國教師缺什么讀后感

最近,本人有幸拜讀了黃燕老師寫的《中國教師缺什么》。黃燕老師從中國教師缺乏愛,缺乏服務(wù)意識,缺乏生命意識和等待意識,缺乏理想與激情,缺乏創(chuàng)造,缺乏健康與關(guān)懷等六個方面,從不同層面進(jìn)行追問與思考,頗受啟發(fā)。

的確,教育生活世界中有許多問題需要有心人去關(guān)注,讀了《中國教師缺什么》,結(jié)合教育教學(xué)工作的實際,本人進(jìn)行了再思考,覺得中國教師還缺乏以下幾點。

一、缺乏積極向上的生活態(tài)度

事實上,學(xué)生之間的差異是客觀存在的。有的孩子長得漂亮些,有的孩子長得難看些;有的孩子比較聰明,有的孩子比較愚鈍等。如果教師不能正視這些差異,不能以積極向上的生活態(tài)度看待,那么,對學(xué)生的愛,對學(xué)生的尊重、寬容、平等以及服務(wù)意識,更是“空中樓閣”。

記得錢鐘書先生在《圍城》中講過一個十分有趣的故事。天下有兩種人。譬如一串葡萄到手后,一種人挑最好的先吃,另一種人把最好的留在最后吃。但兩種人都感到不快樂。先吃最好的人認(rèn)為他的每一顆葡萄越來越差,第二種人認(rèn)為它每吃一顆都是吃剩下的葡萄中最壞的。

原因在于,第一種人只有回憶,它常用以前的東西來衡量現(xiàn)在,所以不快樂,第二種人剛好與之相反,同樣不快樂。

為什么不這樣想,我已經(jīng)吃到了最好的葡萄,有什么好后悔的;我留下的葡萄和以前相比,都是最棒的,為什么不開心呢?

這其實就是生活態(tài)度的問題。我們教師一定要有積極向上的生活態(tài)度。在日常生活中,我們也常聽老教師談到,那些成績不怎么樣的,畢業(yè)后反而跟老師很親,常到學(xué)校來看望母校老師,在街上遇到也很熱情,尊敬老師;而那些成績優(yōu)異,曾被一度器重的部分學(xué)生卻“人間蒸發(fā)”了。

因此,教師要用發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生,要有積極向上的生活態(tài)度。

二、缺乏良好的校園氛圍及名師的引領(lǐng)

我們常?吹揭恍┟#热珂(zhèn)海中學(xué),今年出一個特級教師,過幾年又出兩個特級教師。同樣是師范院校畢業(yè)生,在大學(xué)的學(xué)習(xí)成績、能力、素質(zhì)都差不多,但因為工作的學(xué)校不同,他們的成長及成才速度各不相同。我覺得這一方面取決于他們自身的努力,而另一方面則是學(xué)校良好的校園氛圍及名師的引領(lǐng),哪怕是不同學(xué)科的,名師的敬業(yè)精神,鉆研精神,創(chuàng)造意識,也會深深打動和影響周圍的老師。

長此以往,名師名校現(xiàn)象愈演愈烈,讓人歡喜讓人憂!

三、缺乏領(lǐng)導(dǎo)的肯定與賞識

曾看到有一位教育博士曾在學(xué)校做過一個著名的實驗:新學(xué)期開始時,博士讓校長把三位教師叫進(jìn)辦公室,對他們說:“根據(jù)你們過去的教學(xué)表現(xiàn),你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此,我們特意挑選了一百五十名全校最聰明的學(xué)生組成三個班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高,希望你們能讓他們?nèi)〉酶贸煽!?/p>

三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們,對待這些孩子,要像平常一樣,不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的,老師們都答應(yīng)了。

一年之后,這三個班的學(xué)生成績果然排在整個學(xué)區(qū)的前列。這時,校長告訴了老師們真相:這些學(xué)生并不是刻意挑選出的最優(yōu)秀的學(xué)生,只不過是隨機抽調(diào)的最普通的學(xué)生。老師們沒想到會是這樣,都認(rèn)為自己的教學(xué)水平確實高。這時,校長又告訴了他們另一個真相,那就是:他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師,也不過是隨機抽調(diào)的普通老師罷了。

這個結(jié)果正是博士所料到的,因為這三位教師都認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的,并且學(xué)生又都是高智商的,因此,對教學(xué)工作充滿了信心。

由此,不難看出,教師能夠積極地工作并對工作產(chǎn)生興趣,是靠領(lǐng)導(dǎo)的智慧。

在現(xiàn)實工作中,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常從橫向比較和考察教師的能力、水平,很少從縱向比較,使許多暫時處于落后的教師始終找不到信心和動力。

在接暫時相對落后班級的時候,領(lǐng)導(dǎo)更多強調(diào)的是班級的均衡。其實,這比承認(rèn)差距更傷接班教師的心。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多地從縱向來比較教師工作的得失,減少橫向的比較,更多地肯定和賞識教師。在擇校、擇班熱的今天,如何形成良性循環(huán),使年輕教師更快成長是個值得關(guān)注的話題。

我覺得領(lǐng)導(dǎo)對每位

第三篇:中國教師缺什么

《中國教師缺什么》讀后感

在暑假讀書活動中,我選了黃燕編著的《中國教師缺什么》來讀。帶著“中國教師缺什么”這一問題我看完了全書。真如序言中所說:這是一本對教育充滿著現(xiàn)實關(guān)懷的書。這還是一本用心來傾聽與敘說的書。本書以師缺乏愛、缺乏服務(wù)意識、缺乏生命意識與等待意識、缺乏理想與激情、缺乏創(chuàng)造、缺乏健康與關(guān)懷等幾部分進(jìn)行敘說,在打動人的心靈的同時,喚起了我們每一個人的思考,從而由感悟直到有所行動。

我覺得書中這些問題的存在并不是沒有辦法改變,只是,改變并非一朝一夕。在當(dāng)前的教學(xué)生活中,其實我們眾多的老師都在努力地工作著。我覺得我們老師大多具有愛心、有為學(xué)生服務(wù)的意識,只不過很多時候其做法可能不是很好。

反思日常教學(xué),我覺得我們老師缺乏等待的耐性,特別是我們的課堂缺乏等待。平常被我們所忽視、甚至認(rèn)為是一種課堂“浪費”的“等待”,有時也能提高課堂效率。所以我認(rèn)為我們先要“在課堂中學(xué)會等待”。

首先,“等待”給思考以時間

一些令人印象深刻、真正能對學(xué)生起作用的課,應(yīng)該是 “不溫不火”的課,整個課堂里思維暗暗涌動。思維的引發(fā)者是教師,而師生之間的互動、學(xué)生的活動與評價可讓思維活躍。正因為如此,課堂中需要 “等待”,這種“等待”能給學(xué)生一定的時間去充分地思考問題的本質(zhì)。有時我們發(fā)現(xiàn),教師提出一個問題后,(更多好文章請關(guān)注m.seogis.comicrosoft word 文檔

看一眼哈佛就知道中國缺什么,讀后感

讀了這篇文章后,又上網(wǎng)找了些哈佛凌晨四點半的相關(guān)圖片,以及哈佛的13條校訓(xùn),使我對這篇文章有了更加深刻的理解,哈佛告訴我們,人到底有怎樣的發(fā)揮潛力,人的理想和人生價值在哈佛都能兌現(xiàn),哈佛不是神話,哈佛只是一個證明,人的意志,精神,抱負(fù),理想的證明。

通過這篇文章描述,我認(rèn)為要真說中國缺什么,那么作為一個中國人,我們自身與他們的差距就是我們所缺的,最近看了公司下發(fā)的 “中華至理名言”一書,其中讀了著名思想家,道家創(chuàng)始人,“老子”的一句名言,勝人者有力,自勝者強。意思是說,戰(zhàn)勝他人者有力量,克服自身缺點者強大。進(jìn)化者,自然之道也,物競天擇,適者生存。

哈佛校訓(xùn)第8條是這么說的,“所有人的成功都不是偶然的”這句話我不止一次聽過,但每一次的體會不一樣。任何人每一次的成功背后都有不為人知的付出和汗水。 沒有任何一次的付出是不會有收獲的,雖然說,有些人看起來根本就沒有付出,這是因為,他付出的時候,時間地點,他所付出的所有所有都是你不曾看見的,不曾想到的甚至是你想都想不到的,所以不要低估每一個人。

凌晨四點半的時候我都在干嗎呢,在呼呼大睡吧,有的時候休假甚至睡到中午,歸咎原因,只有一個字,沒有所謂的壓力來逼迫自己,沒有足夠堅強的勇氣去面對自己將要面對的一切困難,也許這就是我們與哈佛之間的差距吧。你說,同樣的時間我們在做著不同的事,在我休息的時候人家在工作在努力,在我努力的時候別人更加的努力,

我們能比別人更強大嗎?這是不可能的,唯一能改變的就是用別人休息的時間來為自己充電繼續(xù)加油!這樣才有可能超越別人,否則真的只是空想。雖然說知道這些,但是我還是要努力學(xué)習(xí),我們要對得起我們曾經(jīng)付出的一切今天才得到的的東西,學(xué)會珍惜,而且還要學(xué)會突破,突破自己以往的界限,自己對自己認(rèn)知的能力極限。這并不是說要我們好高騖遠(yuǎn),而是要對自己有所期待,這樣我們便會更加自信,也就會更加努力的去工作去做事,假如因為自己的懈怠而葬送了自己所擁有的一切,那時侯一定會痛罵自己,所以說,為了,避免悲劇的降臨,我們還是從現(xiàn)在開始努力吧,真正扎扎實實的做人做事,在這個過程中所收獲的絕對不是一兩天甚至是一兩年就能忘掉的,這個甚至可以說就忘不掉。因為他們都早已內(nèi)化,內(nèi)化成你心中,或內(nèi)在或外在的一種品質(zhì)了。

安全部:尹俊

201*年12月24日

1. 此刻打盹,你將做夢;而此刻學(xué)習(xí),你將圓夢

2.我無所事事地度過的今天是昨天死去的人們所奢望的明天

3. 感到晚了的時候其實是最快的時候

4.不要把今天的事拖到明天

5. 學(xué)習(xí)的痛苦是一時的而沒有學(xué)習(xí)的痛苦是一輩子的

6.學(xué)習(xí)不是人生的全部但連學(xué)習(xí)都征服不了你還能做什么?

7.學(xué)習(xí)不是因為缺少時間而是缺少努力

8.所有人的成功都不是偶然的

9.無法避免的痛苦就去享受吧!

10. 早起的鳥兒有蟲吃

11. 成功并不屬于每個人

12.時間在流逝

13.今天流下的口水將變成明天流下的淚水

第五篇:中國直銷 還缺什么

企業(yè) 缺少人才

中國要為直銷立法,要開放直銷領(lǐng)域,雖然,直銷的準(zhǔn)入門檻較高,但是,我們的一些企業(yè),甚至是一些中小企業(yè)也在積極地為進(jìn)入這一行業(yè)做準(zhǔn)備。

據(jù)悉,廣州太陽神、天津泰達(dá)、大連珍奧、珠海天年等公司正在招兵買馬,希望通過直銷來擺脫傳統(tǒng)營銷模式的桎梏,擺脫目前行業(yè)性的信任危機,從而打造出膾炙人口的強勢品牌。還有人士預(yù)計說,目前中國準(zhǔn)備進(jìn)入直銷的企業(yè)有幾千家,而其中的一些則是我們以前根本沒有聽說過的中小企業(yè)。

無論是大型企業(yè)或者是中小型企業(yè),要進(jìn)行直銷經(jīng)營,目前都無法走出管理人才缺乏這樣一個瓶頸。雖然,通過十幾年的發(fā)展,我國也有了李金元、張華這樣的直銷企業(yè)的掌門人,也出現(xiàn)了一些直銷行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,他們積累了直銷企業(yè)管理的特有經(jīng)驗,也為中國直銷業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),他們現(xiàn)在已經(jīng)在一些大型的直銷企業(yè)擔(dān)任著重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但這樣的人數(shù)太少,還不能適應(yīng)立法后直銷行業(yè)發(fā)展的需要。

我們的一些企業(yè)希望通過營銷模式的傳變,能夠迅速改變企業(yè)的困境,能夠在直銷領(lǐng)域挖出一座金山,甚至有一些暴富的心理。他們認(rèn)為,只要設(shè)計一套完整的獎金制度,能夠有幾個好的團隊,就能給企業(yè)帶來無盡的財源,就會讓一個企業(yè)起死回生。但是,他們對直銷行業(yè)又太過陌生,總想找一些人去進(jìn)行咨訊、去參與企業(yè)的具體運作,這就給那些假專家們提供了可乘之機,給他們愚弄企業(yè),為自己斂財提供了機會,這是非常危險的,這也許就將斷送掉一個企業(yè)的前途和生命。

直銷商 缺少誠信

直銷商,是直銷企業(yè)與消費者之間的橋梁,在消費者眼里,直銷商就代表著一個企業(yè),他們是企業(yè)產(chǎn)品的銷售終端,是他們將企業(yè)的產(chǎn)品直接推銷給消費者。因此,在消費者看來,直銷商的形象,就是企業(yè)的形象。

雖然,經(jīng)過這么多年的發(fā)展,我們的一些直銷商也認(rèn)識到了自身素質(zhì)的重要性,也在通過學(xué)習(xí)來不斷提高自己的素質(zhì)。培訓(xùn)體制,是直銷的一個“精髓”。直銷的培訓(xùn)課主要內(nèi)容實際上不外是美容、保健知識、產(chǎn)品介紹、推銷技巧、獎勵機制幾個方面,而其中最重要的就是宣揚人生奮斗,鼓舞人心的“勵志”方面的內(nèi)容。胡遠(yuǎn)江也說,很多涉入直銷的企業(yè)來找他咨詢時,都希望在人員管理上做得更好,這證明很多中小企業(yè)都開始有了這種意識。他說:“獎勵機制只是直銷實現(xiàn)激勵的一個內(nèi)容,對價值觀和企業(yè)文化的建設(shè)也很重要。與國外企業(yè)相比,我們的從業(yè)人員在產(chǎn)品、管理流程的專業(yè)知識上掌握還有很大差距。”在去年的廣州直銷峰會上,盛仕銘公司也建議要對直銷企業(yè)的管理層做系統(tǒng)的直銷培訓(xùn),讓直銷企業(yè)的管理層都成為直銷方面專家。

但是,這都是在企業(yè)層面上的,而在直銷商這個層面,我們顯然還做得很不夠,因為除了一些少數(shù)的高階直銷商外,我們的很多層次較低的直銷商,特別是剛進(jìn)入這一行業(yè)的直銷商們,還是一個經(jīng)濟利益的驅(qū)動,他們還沒有把自己和企業(yè)融為一體,不關(guān)心企業(yè)的聲譽和形象,只注重推銷自己的產(chǎn)品,以使自己的銷售業(yè)績盡快得到提升。因此,便缺少了誠信,這普遍在夸大產(chǎn)品的功效方面,似乎一個直銷企業(yè)的產(chǎn)品就會讓你的身體在各方面都得到改變。不管你是什么原因引起的身體不適,只要你服用了他銷售的保健產(chǎn)品,就一定會好起來;不管你是什么樣的面容,只要你用了他銷售的護膚品,就一定會變得光亮和年輕起來。這在消費者中造成了很不好的影響,這種行為,也將影響到直銷在我國的健康發(fā)展。消費者 缺少信心

直銷與非法傳銷的區(qū)別在于:直銷是以向消費者銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為目的,直銷商獲得的主要收益是直銷公司拔出的銷售傭金;非法傳銷則是以拉人頭為主要目的,上線和非法傳銷公司都是以提取人頭費為主要收入來源。

對于我國的消費者而言,絕大多數(shù)人還停留在到大公司的精品柜上購買化妝品,在大

型超市或醫(yī)藥公司購買保健品的階段,因為在他們看來,只有在這些地方購買的商品才會得到質(zhì)量保證,一旦出現(xiàn)了什么質(zhì)量問題,或者購買后感覺到不滿意,也可以根據(jù)《中國人民共和國消費者權(quán)益保護法》去辦理退貨。在使用產(chǎn)品后出了問題也可以通過法院打官司,購物小票、發(fā)票都可以作為充分的證據(jù),銷售商場是搬不走的,這就是所謂“跑了和尚跑不了廟”。而在直銷商那里購買的產(chǎn)品,有很多直銷商是沒有銷售發(fā)票的,而且消費者和直銷商一般是通過某種諸如同事、同學(xué)、朋友等有關(guān)聯(lián)的人介紹認(rèn)識,在直銷商的熱情推薦下購買的產(chǎn)品,這樣一旦出了什么問題也礙于情面不好去退貨,而即使放下面子去退貨,由于有的直銷商缺乏誠信,一是讓你很難找到他,即使找到了,也很難給你退貨。直銷的產(chǎn)品往往價格較高,辦理不了退貨讓消費者受的損失也比較大。

《直銷法》及相關(guān)的法律出臺后,對直銷產(chǎn)品的銷售及售后服務(wù)方面均應(yīng)有比較明確的規(guī)定,這對于提高消費者對直銷產(chǎn)品的信心會在有幫助,但由于我們的消費者已經(jīng)養(yǎng)成了這樣一種消費習(xí)慣,要改變也會有一個過程。

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