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別讓老婆上網(wǎng)的讀后感

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 10:12:43 | 移動(dòng)端:別讓老婆上網(wǎng)的讀后感

第一篇:《別讓老婆上網(wǎng)》讀后感

朋友推薦我看一本書《別讓老婆上網(wǎng)》,我花了好些時(shí)間看完了!秳e讓老婆上網(wǎng)》書名與內(nèi)容是相互矛盾的。也就是說,書名是說“別讓老婆去上網(wǎng)”,可是書的內(nèi)容卻又謳歌贊美一位有夫之婦因多年來備受婚姻生活的冷漠,開始是想通過上網(wǎng)來打發(fā)那種無聊的時(shí)間以改變冷漠婚姻生活,到后來在網(wǎng)上與一位遠(yuǎn)在北國他鄉(xiāng)的男人發(fā)生了網(wǎng)戀,過程一發(fā)不可收拾,最后為了那段美好的網(wǎng)戀而選擇結(jié)束現(xiàn)在的婚姻生活。結(jié)局是否完美?每個(gè)讀者心里都有自己的想法。朋友們你們不防去讀一讀,談?wù)勛约旱母邢搿?/p>

這部小說,其實(shí)揭示了一個(gè)問題——家庭是什么?今天中國社會(huì)中的婚姻關(guān)系正面臨世俗化的沖擊,婚外情及兩性關(guān)系不和諧的狀況很多。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,快節(jié)奏的社會(huì)生活使得人們的精神壓力很大,以至造成心情非常緊張,身體疲憊不堪,家庭生活的舒適、安逸和溫馨,就顯得更加重要而有意義。有人說:愛情只是男人生活中的點(diǎn)綴品,卻是女人生命的全部?上Ы裉煊性S多做丈夫的,仍不了解女人的心理!秳e讓老婆上網(wǎng)》這部小說雖然沒有直接寫出造成妻子(寶貝)的婚姻不幸的因素,但也直接地提醒了這樣一個(gè)道理,如果一個(gè)丈夫忽略了婚姻中妻子的感受,冷落了妻子,不能給自己的妻子充分的理解,就容易在家庭生活中產(chǎn)生裂痕。

《別讓老婆上網(wǎng)》用一種獨(dú)特的闡述方式,改變了常規(guī)的小說結(jié)構(gòu),在這本小說里,精心布置了幾個(gè)圈套,第一就是書名,讓人一看覺得是寫給男人的書,讀了序言才知道是寫給女人的書,表面上是歌唱一段梁山伯與祝英臺(tái)式的愛情,實(shí)際上是在呼喚家庭的和諧和穩(wěn)定?吹阶詈,給人的感覺還是一本寫給男人的書,主題是讓男人多關(guān)心一下老婆,怎么關(guān)心,怎么才算是沒有忽視自己的老婆等等問題。反映出當(dāng)今社會(huì)夫妻關(guān)系的反,F(xiàn)象,丈夫?qū)ζ拮又荒苡蒙峒旱膼廴?duì)待,只有這樣的愛才可能避免婚姻中出現(xiàn)的裂痕和矛盾,才可能避免婚外情及兩性關(guān)系不和諧的狀況出現(xiàn)。影響離婚率的社會(huì)文化背景是很多的。婚姻作為一種契約關(guān)系,契約不易,悔約更難,履約則更加艱巨。契約即組織和建立家庭,履約即家庭生活過程,這是一個(gè)高度的人格參與和情感交融的過程,它即是個(gè)人的自由和權(quán)利,也是一種情義和責(zé)任,權(quán)利義務(wù)的失衡,功利的突現(xiàn)和情義的隱沒,是現(xiàn)代社會(huì)離婚率上升的一個(gè)重要原因。

這本書實(shí)際上就是給男人最好的鞭策,在婚姻和家庭中,男人和女人的地位是平等的,需要互相關(guān)心和幫助,一旦忽略了對(duì)方的存在,就容易造成家庭破裂的危機(jī)出現(xiàn),夫妻關(guān)系主要因愛情而締結(jié),雖有其他因素介入,但是,以愛情為基礎(chǔ)的夫妻關(guān)系是比較穩(wěn)定的,也是其他關(guān)系無法相比的。比如小說中寶貝和刀的愛情發(fā)生的前提就是寶貝的前夫忽視了寶貝的存在,寶貝和刀發(fā)生了這么一場(chǎng)轟轟烈烈的愛情,恐怕寶貝的前夫還不知道是怎么回事,那么寶貝和刀的愛情只是一個(gè)暗示,實(shí)際上還是提醒寶貝前夫的意思,其最終的目的并不是不讓老婆上網(wǎng),而是告訴人們一個(gè)老婆上網(wǎng)的原因,是讓男人們關(guān)心自己的老婆,別再發(fā)生這樣的悲劇了。

朋友們看看這本書,發(fā)表一下自己的看法。

第二篇:別讓會(huì)議控制你 讀后感

做好會(huì)議經(jīng)營,有力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展——《別讓會(huì)議控制你》讀后感

會(huì)議經(jīng)營對(duì)于我們保險(xiǎn)行業(yè)而言,非常重要!耙YM(fèi),先開會(huì),主管會(huì)、大早會(huì)、二早會(huì),還有產(chǎn)品說明會(huì)!北M管如此,但如何開好各種會(huì)議,仍困擾著我。讀完《別讓會(huì)議控制你》這本書后,讓我深受啟發(fā),感覺到對(duì)會(huì)議經(jīng)營有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)做好會(huì)議經(jīng)營有很好的幫助。

《別讓會(huì)議控制你》首先在書籍編排上非常人性化,并使用了大量的圖表來形象地說明相關(guān)主題,迎合了企業(yè)管理方面快餐文化的需求。在方便我們理解的同時(shí),也不失嚴(yán)謹(jǐn)!秳e讓會(huì)議控制你》這本書,除介紹了如何開好單一會(huì)議的概念外,有關(guān)會(huì)議地圖的概念很好,從全局的角度出發(fā),從系統(tǒng)的角度出發(fā),理解企業(yè),理解組織,并在此基礎(chǔ)上安排會(huì)議,是可以在實(shí)踐中執(zhí)行的一本工具書。這本書對(duì)會(huì)議控制做了全面的解讀,還讓我們對(duì)提高會(huì)議效率有不少切實(shí)有用的做法來參考。

對(duì)于我們保險(xiǎn)公司的經(jīng)營和管理來說,會(huì)議經(jīng)營的重要不言而喻,正如本書中有一句話描述的“經(jīng)營是呼吸,管理是吃飯”,會(huì)議就是一個(gè)企業(yè)的靈魂。

作為太平洋壽險(xiǎn)一名四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,我要參加各種大大小小的會(huì)議,還要主持一些內(nèi)部的一些會(huì)議,同時(shí)還得安排一些會(huì)議。從業(yè)10年來,對(duì)于會(huì)議經(jīng)營,幾乎成了一種慣例,成了一

種習(xí)慣。讀完本書,我對(duì)會(huì)議有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)于會(huì)議,無論我是一個(gè)參與者還是決策人,做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作和會(huì)議期間積極參與、發(fā)言、思考都是非常重要的。對(duì)于我來說,經(jīng)營和管理這家剛剛成立的支公司,我認(rèn)為我應(yīng)該首先經(jīng)營好汝陽支公司的每月的業(yè)務(wù)分析會(huì)議、每周的主管例會(huì)等,像此書中所總結(jié)的開好單一會(huì)議的四項(xiàng)基本原則那樣,掌控好會(huì)議的頻率、目標(biāo)、議程以及決策流程,逐漸提升會(huì)議的效率,讓每一次的會(huì)議都能達(dá)到預(yù)期效果,能夠解決好預(yù)先提出的問題。

可以讓我們放心的是,單一的會(huì)議經(jīng)營好了,按照本書提出的制作“會(huì)議地圖”的方法,合理的安排好各項(xiàng)會(huì)議,讓每一項(xiàng)會(huì)議聯(lián)系又不重復(fù),緊促但又不繁瑣,梳理、形成一個(gè)良好的會(huì)議體系,讓我的屬員樂于參加公司會(huì)議,我也能在公司的會(huì)議中游刃有余,做好一個(gè)參會(huì)者。

業(yè)績(jī)和增員的是保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的兩個(gè)主要,產(chǎn)品說明會(huì)和創(chuàng)業(yè)說明會(huì)正是解決這兩方面的有效途徑。如何開好這兩個(gè)會(huì)議,同樣適用本書的四項(xiàng)基本原則。我會(huì)引導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理提前做好兩會(huì)的計(jì)劃,做到有的放矢,并做好會(huì)后的追蹤,提高會(huì)議的經(jīng)營成果。

從“要保費(fèi)先開會(huì)”的正常思維,轉(zhuǎn)變到“開好會(huì),多收費(fèi)”的思路,我會(huì)做好機(jī)構(gòu)的會(huì)議經(jīng)營,從源頭抓起,做小事抓起,切實(shí)讓會(huì)議經(jīng)營促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為太平洋保險(xiǎn)的新一輪業(yè)務(wù)騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng):m.seogis.come:汪明根

student number:0919500104

major:新聞0901

instructors: 邵鵬

慎思統(tǒng)計(jì)資料

——讀《統(tǒng)計(jì)陷阱》有感

前言

最近應(yīng)邵老師的推薦,潛心在讀美國著名的統(tǒng)計(jì)學(xué)家達(dá)菜爾·哈夫的名著《統(tǒng)計(jì)陷阱》!督y(tǒng)計(jì)陷阱》一書之所以能夠歷久彌新,是因?yàn)槠鋵?shí)用性。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,我們將接觸到越來越的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),例如,公司財(cái)務(wù)報(bào)告、證券信息、國家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,去粗取精、集思廣益,去偽存真、進(jìn)行鑒別。作者重說明、輕證明,重文字描述、輕理論推導(dǎo),并結(jié)合活生生的案例,語言輕松詼諧,深入淺出,介紹了一些統(tǒng)計(jì)術(shù)語和方法,更揭示了很多的統(tǒng)計(jì)騙局。

該書一經(jīng)出版,便暢銷美國,成為美國20世紀(jì)50年代的暢銷書之一。在進(jìn)入正題前,我想引入幾位比較權(quán)威期刊對(duì)此書的好評(píng)!豆芾碓u(píng)論》認(rèn)為:“哈夫先生用如此生動(dòng)的、充滿人情味的方式來論述統(tǒng)計(jì)這個(gè)干巴巴的課題,真是一訊靈丹妙藥。我們太需要這本書了,它雖然娛樂性強(qiáng)、淺顯易讀,卻十分具有說服力。”《圖書期刊》如此評(píng)價(jià):“作者和制圖者傾注了全力,給大家提供了一本十分輕松活潑的讀物和卡通畫。它們能給你帶來娛樂,又能引發(fā)思考,而且還揭穿了許多統(tǒng)計(jì)方法的謊言!薄洞笪餮蟆吩u(píng)價(jià)道:“這是一本具有善意破壞性的書,讀完它后,你對(duì)于‘萬能統(tǒng)計(jì)’的信任將大大降低!闭怯捎谶@本書融娛樂性和知識(shí)性為一體,使它成為一本具有影響力的著作。

《統(tǒng)計(jì)陷阱》內(nèi)容簡(jiǎn)介

如前言中所說的各種資料、數(shù)據(jù)如何去偽存真,如何進(jìn)行鑒別?這本《統(tǒng)計(jì)陷阱》回答了這些問題。全書共分為十章,在前九章里面,作者哈夫分別從九個(gè)具體的細(xì)節(jié)地方給我們闡釋了,各種統(tǒng)計(jì)陷阱是如何產(chǎn)生的。第一章以耶魯大學(xué)畢業(yè)生的工資來說明通過偏差的樣本來獲得想要的數(shù)據(jù)是造成統(tǒng)計(jì)誤差的首要原因——內(nèi)在有偏的樣本;第二章從數(shù)學(xué)的角度揭露統(tǒng)計(jì)時(shí)常采取的所謂平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)等方式來欺騙人,精心挑選的平均數(shù)一般卻不給出是哪種平均數(shù);第三章通過多克斯牌牙膏取樣數(shù)據(jù)不科學(xué)一例來說明,在沒有披露的數(shù)據(jù)情況下,所產(chǎn)生的統(tǒng)計(jì)騙局;第四章告訴我們,在計(jì)算,某一個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),需要知道這個(gè)數(shù)據(jù)可能造成的誤差,如果不考慮這個(gè)誤差,則數(shù)據(jù)毫無意義,用章名來說

——毫無意義的工作;第五章則通過對(duì)圖形的夸張畫法,來達(dá)到誤導(dǎo)讀者的目的,例如y軸不從0開始,x、y軸比例不一樣——驚人的統(tǒng)計(jì)圖形;第六章和第五章是比較類似的,只不過平面圖形不只有高度,還有寬度;不相匹配的資料則指出了,問題本身并不能真實(shí)地反應(yīng)這個(gè)問題所代表的觀點(diǎn),例如藥物試驗(yàn),實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境,藥物與最后在藥店里購買的藥物有可能很不一樣,或者實(shí)驗(yàn)室環(huán)境與人體環(huán)境差別很大等等,都會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。同樣,晚上發(fā)生車禍的次數(shù)明顯多于早上,因此你有可能認(rèn)為早上發(fā)生車禍概率較低,但同時(shí)晴天發(fā)生車禍次數(shù)也比霧天多,能認(rèn)為晴天更危險(xiǎn)嗎?事實(shí)上僅僅是由于晴天比霧天的天數(shù)多很多,自然車禍次數(shù)就要多,因此,看到數(shù)據(jù)時(shí)一定要弄清楚這個(gè)數(shù)據(jù)與結(jié)論是否相關(guān),相匹配;相關(guān)是兩件事一起出現(xiàn)的概率,例如吸煙和成績(jī)就經(jīng)常一起出現(xiàn),但不是相關(guān)就是因果關(guān)系,總不能說吸煙導(dǎo)致成績(jī)差,相關(guān)與因果關(guān)系是每天多少關(guān)系的,這在第八章相關(guān)關(guān)系和因果關(guān)系中闡釋的很清楚;在第九章——如何進(jìn)行系數(shù)統(tǒng)計(jì)操縱中,我們了解到,利用統(tǒng)計(jì)資料傳遞錯(cuò)誤的信息而誤導(dǎo)他人就是一種操縱行為,例如每當(dāng)發(fā)生罷工時(shí),就會(huì)有不著邊際的謊言,一旦罷工開始,商業(yè)委員便刊登廣告,宣傳罷工一天的損失是幾百萬美元,那么這個(gè)數(shù)據(jù)是怎么樣得到的呢?本來沒有這么多的損失,但是加上供應(yīng)商的損失、罷工工人正常生產(chǎn)時(shí)制造的汽車價(jià)值、零售商的銷售損失以及街頭停車費(fèi)的損失等等一切可以加上的費(fèi)用后,數(shù)字就會(huì)變得很大,誤導(dǎo)讀者!

到目前為止,作者一直把自己描述成一個(gè)熱衷于指導(dǎo)劍術(shù)的海盜。在第十章結(jié)性章節(jié)里,他擯棄這種文學(xué)描述,并直接揭示隱藏在文章表層下的主題:怎樣憑雙眼就能識(shí)破虛假的統(tǒng)計(jì)資料并揭穿它;同樣重要的是,如何在具有前述欺騙性的數(shù)據(jù)海洋中找出可靠有用的資料。我們平常所接觸到的統(tǒng)計(jì)資料并非都能經(jīng)受化學(xué)分析或者實(shí)驗(yàn)室的鑒定。但至少你可以提5個(gè)簡(jiǎn)單的問題,在尋找這些問題答案的同時(shí),你將避免接受一些不真實(shí)的資料。

“誰說的”,”他是如何知道的”,“遺漏了什么”,“是否有人偷換了概念”,“這個(gè)資料有意義嗎”,以后看數(shù)據(jù)看新聞,如果自己看到后激動(dòng)了,有話要說,那么先憋著,然后提醒自己?jiǎn)栆幌逻@幾個(gè)問題,別罵完后才發(fā)現(xiàn)原來是假的,很丟臉的。

統(tǒng)計(jì)陷阱的思維邏輯

如果你想證明某事,卻發(fā)現(xiàn)沒有能力辦到,那么試著解釋其他事情并假裝它們是一回事,這就是我們常犯的邏輯謬誤,偷換概念。統(tǒng)計(jì)學(xué)中所包含的思維,利用統(tǒng)計(jì)學(xué)所犯的錯(cuò)誤,歸根到底就是邏輯。把相關(guān)性當(dāng)成因果性,這是事后歸因;小樣本得出大結(jié)論,這是以偏概全;為了證實(shí)自己的觀點(diǎn),刻意用統(tǒng)計(jì)方法放大比例,這是訴諸公眾謬誤,因?yàn)榇蠹叶歼@樣,所以我是對(duì)的。商品廣告說統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示自己的產(chǎn)品在某一權(quán)威群體里的使用率很高,言下之意是他們的產(chǎn)品是好的,這是訴諸權(quán)威謬誤;等等;旧厦恳粋(gè)統(tǒng)計(jì)陷阱就是一個(gè)邏輯謬誤,學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué),就是學(xué)會(huì)怎么說理。

任何事最怕的就是走向極端,看了后對(duì)一切統(tǒng)計(jì)數(shù)字不再相信,以為看了一本書就成了個(gè)統(tǒng)計(jì)專家,沒成統(tǒng)計(jì)專家也成了個(gè)分辨真假專家,這無疑是進(jìn)入了另一種統(tǒng)計(jì)陷阱。

些許心得

對(duì)待統(tǒng)計(jì)資料我們應(yīng)該做到不要盲目相信,學(xué)會(huì)理智質(zhì)疑,學(xué)會(huì)多從五個(gè)問題角度反問自己,在觀察統(tǒng)計(jì)圖時(shí)要萬分注意,圖表的拉伸縮放可以使它展示在人們眼睛前的信息迥然不同,他可以隨著要求任意變動(dòng),因此我們不能被自己的眼睛和說謊者所欺騙。至于上述中提到的平均數(shù)問題,我覺得我們要注意它們的適用范圍,并謹(jǐn)防它們被不軌者非法利用進(jìn)行欺騙。均值一般不具有穩(wěn)定性,它太容易受到野值的影響,在描述大樣本的平均水平時(shí),不妨考慮一下中位數(shù)。

學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué),慎思統(tǒng)計(jì)資料,達(dá)菜爾·哈夫的《統(tǒng)計(jì)陷阱》,讓我們受益匪淺!

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