從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍

**市近年來(lái)堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，制定出臺(tái)從嚴(yán)管理干部、黨政正職“兩責(zé)聯(lián)審”、干部選拔任用會(huì)前預(yù)審和會(huì)議列席、退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部集中管理等一系列制度，努力構(gòu)建事前、事中與事后監(jiān)督，上級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督，日常監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的干部立體監(jiān)督體系，較好落實(shí)了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督干部的要求。下步，我們將按照全國(guó)、全省組織工作會(huì)議提出的新要求，切實(shí)落實(shí)“三個(gè)從嚴(yán)”的要求，把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。著重要抓好四個(gè)方面工作：

一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，培育一支“過(guò)得硬、打勝仗”干部隊(duì)伍。制定加強(qiáng)“獅子型”干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，推行“一線工作法”，培養(yǎng)善攻堅(jiān)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的“獅子型”干部，引導(dǎo)全市各級(jí)干部把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上。

二是從嚴(yán)管理監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督。抓好要害部門(mén)、關(guān)鍵崗位以及與群眾密切相關(guān)的熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范人、財(cái)、事三項(xiàng)權(quán)力行使，完善以“一把手”為重點(diǎn)的立體監(jiān)督體系。

三是突出“認(rèn)真”要求，暢通領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的渠道。認(rèn)真執(zhí)行調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則等制度，對(duì)工作不力、群眾不滿意的干部，動(dòng)真格和碰硬，下決心進(jìn)行調(diào)整處置，努力形成“能者上、庸者下”的氛圍。

四是以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的整治。堅(jiān)持不等不看、同步開(kāi)展，先學(xué)先聽(tīng)、先查先改，積極做好與第一批活動(dòng)的銜接互動(dòng)。市委常委開(kāi)展“6個(gè)帶頭”活動(dòng)，率先垂范、作出表率。堅(jiān)決向歪風(fēng)邪氣說(shuō)不、向歪風(fēng)邪氣開(kāi)刀，前不久通報(bào)了3起作風(fēng)建設(shè)的反面典型事件，對(duì)14名干部作了處理，相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人作了整改表態(tài)，社會(huì)反響強(qiáng)烈。

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