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關(guān)于愛崗敬業(yè)的體會(huì)新華書店

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 10:03:38 | 移動(dòng)端:關(guān)于愛崗敬業(yè)的體會(huì)新華書店
第一篇:關(guān)于愛崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書店]

愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)so100

,一個(gè)工作崗位的存在,往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以,愛崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要,也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。

愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

“愛崗敬業(yè)”是某某單位~年工作的一個(gè)重點(diǎn),我店開展“愛崗敬業(yè)”主題演講活動(dòng),以此來進(jìn)一步提高全體員工為人民服務(wù)和集體主義精

神的認(rèn)識,樹立良好的道德觀念,提升每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、干好圖書發(fā)行工作的內(nèi)在動(dòng)力。

我認(rèn)為,“愛崗敬業(yè)”的實(shí)質(zhì)就是腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,一步一個(gè)腳印地做好工作。抓“愛崗敬業(yè)”教育,不光是嘴上說說,應(yīng)該從思想上提

高認(rèn)識,以新的思想、新的姿態(tài)投入到工作中,牢固樹立“愛崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”、“干一行、愛一行、精一行”一步一個(gè)腳印的做好工

作,增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作,不斷提升新華書店的企業(yè)形象。毛澤東同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定后,

干部就是決定因素。我們的事情能不能辦好,既定的任務(wù)能不能如期完成,關(guān)鍵在人!彼浴皭蹗従礃I(yè)”的精髓是做好工作。

做好工作就是通向高山之巔的階石,缺少了這樣的階石,就會(huì)走彎路、摔跟斗,甚至半途而廢,所以只有甘于并善于一步一個(gè)腳印地做好工作

,我們才會(huì)認(rèn)識到以往工作的不足,提高認(rèn)識,改變工作方式,我們才能取得真績實(shí)效,才能把圖書發(fā)行工作不斷推向前進(jìn)。

一步一個(gè)腳印地做好工作,反映了辯證唯物主義和歷史唯物主義的科學(xué)精神。馬克思主義認(rèn)為,人類的一切實(shí)踐活動(dòng),總是受到客觀條件的制

約和客觀規(guī)律的支配的,只有認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、按照規(guī)律辦事,才能有效地改造自然、改造社會(huì)。但這不是一蹴而就的,而須經(jīng)歷實(shí)踐—

—認(rèn)識——再實(shí)踐——再認(rèn)識這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,需要有科學(xué)的態(tài)度和不懈進(jìn)取的精神。

一步一個(gè)腳印地做好工作,就要一切從實(shí)際出發(fā),立足實(shí)際,腳踏實(shí)地。這就要求我們必須注重研究自己所在部門和單位的實(shí)際情況,根據(jù)自

己的特點(diǎn),制定目標(biāo)措施,明確方法步驟,把上級的方針政策同自身的實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造和掌握實(shí)情上下功夫,努力使本部門、本單位的實(shí)

際情況了然于胸。這樣,我們做決策、布置工作就能夠最大限度地符合本地實(shí)際,才能為廣大人民群眾服務(wù)。

一步一個(gè)腳印地做好工作,還要有端正的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)。一方面,對于已經(jīng)確定了的目標(biāo)、看準(zhǔn)了的事情,就要咬定青山不放松,聚精會(huì)

神一抓到底,力求每一項(xiàng)工作都抓出成效,每一件事情都有著落,努力保持工作的一致性、連續(xù)性;另一方面,要善于抓主要矛盾,把當(dāng)前新

華書店工作中存在的突出問題如三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及時(shí)解決,攻堅(jiān)克難。絕不能流于形式,無所用心,避重就輕,熱衷于做形式主義的表面文章。

干事業(yè)、做工作,倘若沒有越是艱險(xiǎn)越向前的精神,缺乏撲下身子、埋頭苦干的勁頭,那是不會(huì)有什么好結(jié)果的。

只要我們上下始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,認(rèn)清自己肩負(fù)的擔(dān)子,熱愛本職、謙遜謹(jǐn)慎、注重團(tuán)結(jié),勇于改革、努力提高發(fā)行業(yè)務(wù)本領(lǐng),一步一

個(gè)腳印地做好正在做的事情,我們的圖書發(fā)行事業(yè)一定能夠蒸蒸日上。

第二篇:關(guān)于愛崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書店]

文章標(biāo)題:關(guān)于愛崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書店]

愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)

,一個(gè)工作崗位的存在,往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以,愛崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要,也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。

崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

“愛崗敬業(yè)”是某某單位201*年工作的一個(gè)重點(diǎn),我店開展“愛崗敬業(yè)”主題演講活動(dòng),以此來進(jìn)一步提高全體員工為人民服務(wù)和集體主義精

神的認(rèn)識,樹立良好的道德觀念,提升每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、干好圖書發(fā)行工作的內(nèi)在動(dòng)力。

我認(rèn)為,“愛崗敬業(yè)”的實(shí)質(zhì)就是腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,一步一個(gè)腳印地做好工作。抓“愛崗敬業(yè)”教育,不光是嘴上說說,應(yīng)該從思想上提

高認(rèn)識,以新的思想、新的姿態(tài)投入到工作中,牢固樹立“愛崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”、“干一行、愛一行、精一行”一步一個(gè)腳印的做好工

作,增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作,不斷提升新華書店的企業(yè)形象。毛澤東同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定后,

干部就是決定因素。我們的事情能不能辦好,既定的任務(wù)能不能如期完成,關(guān)鍵在人!彼浴皭蹗従礃I(yè)”的精髓是做好工作。

做好工作就是通向高山之巔的階石,缺少了這樣的階石,就會(huì)走彎路、摔跟斗,甚至半途而廢,所以只有甘于并善于一步一個(gè)腳印地做好工作

,我們才會(huì)認(rèn)識到以往工作的不足,提高認(rèn)識,改變工作方式,我們才能取得真績實(shí)效,才能把圖書發(fā)行工作不斷推向前進(jìn)。

一步一個(gè)腳印地做好工作,反映了辯證唯物主義和歷史唯物主義的科學(xué)精神。馬克思主義認(rèn)為,人類的一切實(shí)踐活動(dòng),總是受到客觀條件的制

約和客觀規(guī)律的支配的,只有認(rèn)識規(guī)律、把握規(guī)律、按照規(guī)律辦事,才能有效地改造自然、改造社會(huì)。但這不是一蹴而就的,而須經(jīng)歷實(shí)踐—

—認(rèn)識——再實(shí)踐——再認(rèn)識這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,需要有科學(xué)的態(tài)度和不懈進(jìn)取的精神。

一步一個(gè)腳印地做好工作,就要一切從實(shí)際出發(fā),立足實(shí)際,腳踏實(shí)地。這就要求我們必須注重研究自己所在部門和單位的實(shí)際情況,根據(jù)自

己的特點(diǎn),制定目標(biāo)措施,明確方法步驟,把上級的方針政策同自身的實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造和掌握實(shí)情上下功夫,努力使本部門、本單位的實(shí)

際情況了然于胸。這樣,我們做決策、布置工作就能夠最大限度地符合本地實(shí)際,才能為廣大人民群眾服務(wù)。

一步一個(gè)腳印地做好工作,還要有端正的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)。一方面,對于已經(jīng)確定了的目標(biāo)、看準(zhǔn)了的事情,就要咬定青山不放松,聚精會(huì)

神一抓到底,力求每一項(xiàng)工作都抓出成效,每一件事情都有著落,努力保持工作的一致性、連續(xù)性;另一方面,要善于抓主要矛盾,把當(dāng)前新

華書店工作中存在的突出問題如三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及時(shí)解決,攻堅(jiān)克難。絕不能流于形式,無所用心,避重就輕,熱衷于做形式主義的表面文章。

干事業(yè)、做工作,倘若沒有越是艱險(xiǎn)越向前的精神,缺乏撲下身子、埋頭苦干的勁頭,那是不會(huì)有什么好結(jié)果的。

只要我們上下始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,認(rèn)清自己肩負(fù)的擔(dān)子,熱愛本職、謙遜謹(jǐn)慎、注重團(tuán)結(jié),勇于改革、努力提高發(fā)行業(yè)務(wù)本領(lǐng),一步一

個(gè)腳印地做好正在做的事情,我們的圖書發(fā)行事業(yè)一定能夠蒸蒸日上。

《關(guān)于愛崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書店]》來源于公文素材庫,歡迎閱讀關(guān)于愛崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書店]。

第三篇:新華書店愛崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁們:

大家好,我是來自平定縣店的 ,今天我演講的題目是《讓我們的夢想與事業(yè)一起飛翔》。

小時(shí)候,我總有著千奇百怪的夢想,從科學(xué)家、白衣天使到女戰(zhàn)士、女記者,我總想,有一天,我的夢想總會(huì)成真,我的夢想總會(huì)讓自己揮動(dòng)隱形的翅膀,帶我在未來的天空上翱翔。

但這些光怪陸離的夢想離自己越來越遠(yuǎn),兒時(shí)的愿望總是與現(xiàn)實(shí)相距著很多的光年。這些聲名顯赫的工作與自己無緣,不知不覺中,我在新華書店已經(jīng)走過了近二十個(gè)春秋。

二十多年的平凡,這是一般人最容易讀出的概念,因此有些人來了,又走了;二十多年的普通,有些人想著來,又不來了。在這二十多年的時(shí)間里,我在“新華書店”里讀懂了人生,這個(gè)比共和國還更早命名的名字,幾經(jīng)坎坷,在艱難中跋涉。一代代的名符其實(shí)的新華人靜靜地趕來,象綠葉襯花,不爭其光;又象春雨潤物,不發(fā)其聲;轟轟烈烈的工作雖不屬于他們,但是獻(xiàn)身于為人民服務(wù),為在服務(wù)的事業(yè),將更使他們問心無愧,那么,平凡、普通又有什么呢?

豈不知書號、發(fā)行號、開本、分類等等也是一門技術(shù)性很強(qiáng)的工作。豈不知轉(zhuǎn)運(yùn)、拆包、上架等等也是一種挺笨重哆嗦的活。我充分地理解到了古人說汗牛塞屋的含義,書多,書重,在課本發(fā)行的季節(jié)里,一包一包的書塞滿庫房,一包一包的書裝上汽車,一天下來,累得人腰酸背痛,一身一身的汗流下來,汗牛塞屋啊!

但沒有一個(gè)人叫苦,沒有一個(gè)人退縮,這是一種對事業(yè)的追求,這是一種對人生的態(tài)度,這是每一個(gè)新華人身上的神圣責(zé)任。

很多人在自己的崗位上做得津津樂道,這是一種意念,對事業(yè)的理解往往來自于細(xì)小之處:把書籍的征訂安排得科學(xué),把書籍的排列置放得合理,把書籍的推銷服務(wù)得周到,還有許多可動(dòng)手動(dòng)腦的地方呢!關(guān)鍵在于你做不做,做得好不好,就象一名橋梁工,橋大致造好了,怎樣拆掉腳手架做好善后工作,怎樣裝飾橋面做好維修工作,還有許多事可干呢!

為了增加圖書的銷量,我們跑過很多年的廟會(huì),農(nóng)村的廟會(huì)里因?yàn)橛形覀兌鎏砹艘环蒿L(fēng)景,記得騎摩托車往柏井跑流供的時(shí)候,過了石門口就是十幾里的山路,前不著村后不著店的,突然下起了雨,我們其中的三位同志把雨衣包住了書,自己卻佇立在風(fēng)雨中,當(dāng)時(shí)我望著雨中的他們,心里真的有著說不出的感動(dòng),我想,這就是我們真正的新華人!

二十多年里,我理解到了圖書管理的品種多、數(shù)量大,但每個(gè)品種的數(shù)量少、單價(jià)小,因而比較繁雜,知道了圖書在銷售部門內(nèi)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,只要有一到環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò),就會(huì)影響整個(gè)管理效果,掌握了圖書從收貨、儲(chǔ)存到銷售部門,從入庫、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款的每一個(gè)流程。日清日結(jié)、首問負(fù)責(zé)、缺書登記,一項(xiàng)項(xiàng)的管理措施推了出來,一項(xiàng)項(xiàng)的管理辦法在職工的醞釀中樹了起來。在這時(shí),我真正理解到,不論崗位多么平凡,夢想同樣在這里會(huì)實(shí)現(xiàn)。

夢想也給了我充分的信心。我們新華書店作為圖書發(fā)行的主要渠道,在激烈的競爭中還能立于不敗之地,主要是我們依靠科技的進(jìn)步,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營變革。書店信息化管理在中間起了至關(guān)重要的作用。利用計(jì)算機(jī),在程序和規(guī)則的控制下,使圖書的進(jìn)貨、銷售、調(diào)劑、存儲(chǔ)與管理等各項(xiàng)發(fā)行業(yè)務(wù)能科學(xué)、迅速、準(zhǔn)確、高效率的開展。由于我們信息技術(shù)還剛剛起步,肯定會(huì)有很多不足的地方。但我不怕,因?yàn)槲矣行判模?/p>

我想,不久的將來,我們還會(huì)有自己的圖書信息網(wǎng)站,象當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上書店購物一體化!處于新技術(shù)改變的新華書店,在圖書市場經(jīng)濟(jì)的競爭中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢一定會(huì)立穩(wěn)腳跟,飛速發(fā)展。

我們是幸運(yùn)的一代,欣逢盛世,在這樣火熱的事業(yè)面前,我們火紅的青春正旺盛,火熱的心在跳躍。

體現(xiàn)價(jià)值、旺盛我們的奮斗意志,就在今天;

走向成功、領(lǐng)略我們的人生風(fēng)光,始于足下。

新華的未來是一片蔚藍(lán)的天空,讓我們的夢想與事業(yè)一起飛翔!

第四篇:新華書店圖書包管員愛崗奉獻(xiàn)演講

文章標(biāo)題:新華書店圖書包管員愛崗奉獻(xiàn)演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

每個(gè)人都懷著一個(gè)夢想,夢想是我們的希望,它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品位成功。新華書店圖書倉庫是書店對圖書進(jìn)、銷、存等業(yè)務(wù)活動(dòng)的組織、控制、調(diào)節(jié),它是保證圖書銷售技術(shù)手段和措施。我選擇了這一崗位,我的夢想那就

是與書店一起飛翔。既然選擇了遠(yuǎn)方,就該風(fēng)雨兼程。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著圖書管理儲(chǔ)備待銷過程中的保管和維護(hù)的種種困難。以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著地追求夢想。我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切都會(huì)在意料之中。

夢想,給了我足夠的耐心和恒心。做好圖書保管,必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人把關(guān)、環(huán)環(huán)扣牢、天天抓緊,要有嚴(yán)密的制度、合理的操作程序。圖書保管的特點(diǎn)概括起來主要是以下三個(gè)方面:

一、管理的圖書品種多、數(shù)量大,但每個(gè)品種的數(shù)量少、單價(jià)小,因而比較繁雜。

二、圖書在銷售部門內(nèi)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多,只要有一到環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò),就會(huì)影響整個(gè)管理效果。

三、圖書從收貨、儲(chǔ)存到銷售部門,從入庫、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款,都涉及到圖書管理。

圖書保管貫穿于銷售部門圖書流轉(zhuǎn)的全過程。每個(gè)過程都有明確的操作規(guī)程和工藝流程,只要有耐心的按照操作規(guī)程進(jìn)行工作、保證正確無誤,才能為整個(gè)圖書的保管奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夢想也給了我充分的信心。信心是思想和行動(dòng)的支柱,個(gè)人的信心占很大的比重,沒有信心工作就已經(jīng)失敗了一半。我們新華書店作為圖書發(fā)行的主要渠道,在激烈的競爭中還能立于不敗之地,主要是我們依靠科技的進(jìn)步,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營變革。書店信息化管理在中間起了至關(guān)重要的作用。利用計(jì)算機(jī),在程序和規(guī)則的控制下,使圖書的進(jìn)貨、銷售、調(diào)劑、存儲(chǔ)與管理等各項(xiàng)發(fā)行業(yè)務(wù)能科學(xué)、迅速、準(zhǔn)確、高效率的開展。信息技術(shù)的應(yīng)用給我這個(gè)剛剛進(jìn)店,還不熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識的新人一個(gè)更好的鍛煉空間,也增添了我對圖書管理的信心。

由于我們信息技術(shù)還剛剛起步,肯定會(huì)有很多不足的地方。但我不怕,因?yàn)槲矣行判模∥視?huì)通過不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己,讓書店信息操作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在以后,我還會(huì)從高起點(diǎn)著手建立我們書店自己的圖書信息網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上書店購物一體化!

總而言之,只有處于新技術(shù)改變的新華書店,才能在圖書市場經(jīng)濟(jì)的競爭中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢立穩(wěn)腳跟,飛速發(fā)展。

我們是幸運(yùn)的一代,欣逢盛世,這是我們?nèi)松y得的際遇。在這樣火熱的事業(yè)面前,我們火紅的青春正旺盛,火熱的心在跳躍。體現(xiàn)價(jià)值、旺盛我們的奮斗意志,就在今天;走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光,正始于我們足下。我們清醒意識到,今天的機(jī)遇難得,未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。書店是一片蔚藍(lán)的天空,讓我與夢想一起飛翔!

《新華書店圖書包管員愛崗奉獻(xiàn)演講》來源于公文素材庫,歡迎閱讀新華書店圖書包管員愛崗奉獻(xiàn)演講。

第五篇:新華書店

我所要介紹的是新華書店西安鐘樓店,位于西安市繁華的東大街,主要是各種學(xué)習(xí)書、工 具書、雜志、小說、cddvd 的出售,動(dòng)資金主要來源會(huì)員借書證的押金和每筆租賃業(yè)務(wù) 的收入。 新華書店是一個(gè)先于共和國而誕生的國有圖書發(fā)行企業(yè),曾經(jīng)為共和國的宣傳文(請繼續(xù)關(guān)注Wm.seogis.com) 化事業(yè)的建立與發(fā)展做出過重大貢獻(xiàn)。 在現(xiàn)階段社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下, 隨著經(jīng)濟(jì)體 制改革的深入與發(fā)展, 圖書發(fā)行行業(yè)的格局正在隨之發(fā)生深刻的變化, 在行業(yè)競爭的巨大沖 擊面前使新華書店陷入政策與體制的尷尬中; 同時(shí)又面臨著加入世貿(mào)組織后國外圖書發(fā)行行 業(yè)的介入與沖擊,諸此種種的客觀實(shí)際使新華書店陷入了疲軟狀態(tài)。 新華書店在過去的 60 多年里,在中國圖書發(fā)行行業(yè)中,始終以國有主渠道的形式置于主導(dǎo) 地位。 但在如今的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下卻失去了以往國家的政策支持, 不得不直接面對 市場的挑戰(zhàn)。 變化是現(xiàn)實(shí)存在的, 而新華的觀念一方面還陳留在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中另一 方面還抱有著一絲對未來的幻想, 仍希望著國家能夠給我們一點(diǎn)政策上的傾斜, 試圖在競爭 中為自己求得一席自食之地。 但市場是無情的, 經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系的杠桿和市場機(jī)制的變化是誰 都無法左右的,面對一塊塊被蠶食的圖書市場除卻感嘆之外拿不出更好的解決方案。 一個(gè)企業(yè)不論其體制如何要想在市場競爭中立足首先要認(rèn)識市場了解市場, 其次還要研究國 家的政策和行業(yè)發(fā)展趨向并結(jié)合本地人民的消費(fèi)心理及時(shí)制定應(yīng)急措施順應(yīng)市場的發(fā)展。 新 華書店是從中國新民民主主義革命的硝煙中走出來的, 迄今為止其規(guī)模和實(shí)力都是同行業(yè)其 它對手所無法比擬的, 但是又為什么會(huì)在行業(yè)的競爭中走下坡路呢?主要遠(yuǎn)原因就是新華缺 乏活力------缺乏靈活性和機(jī)動(dòng)性, 而導(dǎo)致頹廢的直接原因恰是自己, 企業(yè)是有著強(qiáng)烈的進(jìn)取 心和自鑒力的,市場的發(fā)展要求我們?nèi)プ龅闹挥邪藗(gè)字,那就是放開手腳深化改革。只有如 此才能使我們走出體制的束縛永保不敗之地。 國家過分地強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)的社會(huì)效益即其社會(huì) 貢獻(xiàn)率,而忽略了對企業(yè)的定性與定位,沉重的負(fù)擔(dān)讓企業(yè)難以在競爭中施展手腳,只能保 守現(xiàn)狀,很難去挖掘潛在的能量保證積累擴(kuò)大實(shí)力。 企業(yè)文化是企業(yè)生存的靈魂,在市場競爭中,企業(yè)的發(fā)展壯大需要在整體的經(jīng)營理念、文化 傳統(tǒng)、知識經(jīng)驗(yàn)的影響下,形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化,以引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。企業(yè)文 化具有導(dǎo)向規(guī)范約束和激勵(lì)的功能, 能夠使員工行為意識由簡單的服從轉(zhuǎn)向企業(yè)文化倡導(dǎo)方 向的自覺行為, 建立起共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。 客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是我們一己之力所無法改 變的,但新華卻在自身企業(yè)文化的影響下取得了一些成績,走在了同行業(yè)隊(duì)伍的前列。如果 說中國以世界十五分之一的土地養(yǎng)活四分之一的人口實(shí)屬不易, 那么小而言之, 鐘樓店能在 如此困難的環(huán)境下保證四百余人的生活也猶為難得。 企業(yè)要生存要發(fā)展必須要有盈利,企業(yè)要盈利必須保持較低的成本。新華書店要認(rèn)清所處 的不利環(huán)境才能與個(gè)體乃至國外企業(yè)抗衡。通過今年半年統(tǒng)計(jì)報(bào)告我們已看到,教材數(shù)量直 線下降,而音像制品成倍增長。其原因是正版音像制品已深入人心,而正版書籍卻未得到人們 認(rèn)可。國有書店為了保住經(jīng)濟(jì)利益,不得不使用了以副養(yǎng)主的辦法。雖然職工工資利益保住 了,但卻流失了大量的讀者。我們有一塊毛澤東主席親筆題詞的牌匾“新華書店”,這份無形 資產(chǎn)在全國圖書發(fā)行行業(yè)無人能及。俗話說“英雄不提當(dāng)年勇”,新華書店曾為中國發(fā)行行業(yè) 做出巨大貢獻(xiàn),可現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)才是真正的強(qiáng)者。 新華書店過去靠發(fā)行教材過活, 如今中央決定實(shí)行教材招投標(biāo)制, 打破過去教材由新華書店 獨(dú)家壟斷的形式,使書店陷入一時(shí)困境。但我們新華人已意識到物競天擇適者生存的道理, 正在不斷調(diào)整自己。因?yàn)橛懈偁幉拍苁蛊髽I(yè)完善,有競爭才會(huì)使企業(yè)發(fā)展。養(yǎng)尊處優(yōu)的生存 方式不會(huì)長久,做人要有長遠(yuǎn)的目光,做企業(yè)也同樣道理?拷滩暮凸衽_(tái)出租過日子,這種 頹廢的自給制是市場經(jīng)濟(jì)下的一種非正常的企業(yè)行為, 決非市場經(jīng)濟(jì)本身。 我們尚能自食并 不意味著我們真正地在市場中站穩(wěn)了腳跟,我們必須謀求新的發(fā)展途徑。 從我市的圖書發(fā)展動(dòng)態(tài)上看,我們銷售收入流失的一個(gè)最大缺口便是教輔和專業(yè)考試用書, 而能夠與我們抗衡的只有文華、方正、綠島、國學(xué)等幾家,他們的優(yōu)勢在于自身供銷的靈活 性和機(jī)動(dòng)性, 加之其較低的成本費(fèi)用開支使

其敢于和我們展開價(jià)格戰(zhàn), 去迎合消費(fèi)者的心理, 這一點(diǎn)是我們無法比擬的。 僅此便使我們損失了數(shù)百萬元的銷售。 我店能夠在全系統(tǒng)內(nèi)帥先 成立教材開發(fā)部就是針對于此, 在今后的工作中我們要積極發(fā)揮教材開發(fā)部的作用, 給予其 適當(dāng)?shù)恼呱系膬A斜, 組織有一定社會(huì)關(guān)系的人進(jìn)住校園, 采取包片包校逐漸滲透的方針積 極地去搶奪我們曾失去的市場。 新華書店作為國有企業(yè)走的是傳統(tǒng)正規(guī)之路, 無論從國家還 是本行業(yè)上來講,都應(yīng)該擴(kuò)大宣傳力度,打擊非法出版印刷以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。另外國家應(yīng)該 保證新華書店的國有主渠道的發(fā)行地位, 取締非正常的二渠道發(fā)行規(guī)范圖書文化市場, 使其 法制化。 積極發(fā)展和鞏固與出版商的關(guān)系也顯得尤為重要, 它是我們對外發(fā)展的有力后盾和 參與市場競爭的強(qiáng)勁基石。從圖書銷售的行業(yè)類別上看,科技、社科、文藝圖片類圖書一直 保持著平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢, 這種形式的存在正是因?yàn)槲覀冇兄鴱?qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和較為健康穩(wěn)定 的讀者群。在今后的工作中還要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展它們保證其在圖書發(fā)行市場上的有利地 位,有效防御外來游資的介入。目前隨著音像制品的規(guī)范化制度化,音像發(fā)行市場正處于從 地?cái)傋呦虻晏玫霓D(zhuǎn)軌階段, 企業(yè)的盈利是以利潤的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)的,保證利潤的兩個(gè)根本途徑便是擴(kuò)大銷售和縮減開支。 目前我店采取的大多是內(nèi)向型措施,即壓縮費(fèi)用減少成本,以保證員工工資的實(shí)現(xiàn)。但成本 與費(fèi)用是有彈性標(biāo)準(zhǔn)的,其伸縮性很小,并不是我們選擇的長遠(yuǎn)之計(jì),企業(yè)的產(chǎn)業(yè)也不允我 們一味采取這種措施。在廣大讀者心中,新華書店一向是不打折不讓利的企業(yè),正是這一點(diǎn) 使許多機(jī)動(dòng)性讀者望而卻步,我們也由此喪失了大量的讀者,失去了占領(lǐng)市場的先機(jī)。而且 目前網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迅速和人門對生活品質(zhì)的提高還是影響到了書店的收入。 綜上所述,新華書店只有結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件,進(jìn)一步加大軟硬件設(shè)施的建設(shè),加強(qiáng)部門管 理,加大銷售力度,加快改革進(jìn)度;增加人才的配置與流動(dòng),增進(jìn)與其他書店交流,增強(qiáng)企 業(yè)形象的建設(shè),才能更好抓住機(jī)遇,把握時(shí)代命脈,與中國發(fā)展共同前進(jìn)。

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