第一篇：當好農(nóng)村工作指導(dǎo)員的幾點體會

選派機關(guān)干部到行政村擔任農(nóng)村工作指導(dǎo)員是我省在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新形勢下，為促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的重大舉措，作為一名農(nóng)村工作指導(dǎo)員，在與所駐村的老百姓朝夕相處的七個月里，親身體會到了農(nóng)村基層工作的復(fù)雜性，農(nóng)村要發(fā)展與農(nóng)民小農(nóng)意識、落后觀念之間矛盾對立的尖銳性，解決“三農(nóng)”問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的艱巨性，感受頗深。現(xiàn)在就如何做好駐村指導(dǎo)員談幾點體會：一、認清使命，端正思想是基礎(chǔ)駐村指導(dǎo)員上聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，下聯(lián)村民百姓，落腳點在村，著力點在民，肩負著“五大員”的職責(zé)，需要我們引導(dǎo)村級組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，宣傳貫徹落實農(nóng)村政策法規(guī)，為群眾排憂解難，通過自己扎實的工作，較好地體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民的理念。指導(dǎo)員長期與所在村農(nóng)民同吃同住，一言一行大家都看在眼里，你自身形象的好壞，直接關(guān)系到你在農(nóng)民心目中的地位和形象，影響著農(nóng)村工作的開展。所以樹立高度的工作責(zé)任心對我們指導(dǎo)員來說尤為重要，不僅人要沉下去，心也要真正沉下去，做到嚴謹、自律、求真、務(wù)實，才能把工作做好。其次，擺正位置也很重要，指導(dǎo)員在村“兩委會”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在面對上級交辦各項任務(wù)和村里的大小事務(wù)時，要做到指導(dǎo)不指揮，統(tǒng)攬不包辦，監(jiān)督不對立，辦事不推諉，要有意識地在群眾中樹立村干部的威信，提高他們的工作積極性。二、熟知村情，調(diào)查研究是前提農(nóng)村是個“萬花筒”，不同的村有著不同的村情，在一個村開展工作也需要根據(jù)實際情況采用不同的工作方法，“一把鑰匙開一把鎖”。一些看似簡單的事情，背后卻往往隱藏著千絲萬縷般紛繁復(fù)雜的人際矛盾，歷史恩怨，家族宗派觀念以及部分群眾與村干部的對立情緒。而這些歷史遺留問題，卻很容易成為做好農(nóng)村各項具體工作的絆腳石，處理不當，就會把事端擴大化，甚至造成新的上訪事件。因此，通過調(diào)查研究來及時掌握村里的各類情況，就成為指導(dǎo)員開展工作的一項重要環(huán)節(jié)。我認為了解村情主要是摸清村基本情況，了解群眾的思想狀態(tài)和生活、生產(chǎn)情況，掌握老百姓最關(guān)心的熱點、難點問題，關(guān)注一些影響安定團結(jié)和工作開展的重要人際關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，一幫村級組織理清發(fā)展思路，努力化解村主要干部間的意見分歧，研究解決在工作中遇到的各類矛盾問題，因村制宜發(fā)展村級經(jīng)濟；二幫農(nóng)民解決一些他們在生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難，與他們搞好關(guān)系，適時化解一些潛在的矛盾問題，避免事態(tài)的擴大化。三、注重落實，抓住重點是關(guān)鍵指導(dǎo)員不是通訊員，不是調(diào)查員，而是黨在農(nóng)村各項工作任務(wù)落實的督導(dǎo)員，是發(fā)展農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民的服務(wù)員，所以指導(dǎo)員開展工作必須根據(jù)農(nóng)村實際，抓住農(nóng)村工作的主要矛盾，有重點地加以解決、落實。一要抓村級班子建設(shè)。對班子缺少凝聚力，戰(zhàn)斗力不強的，要從根本上找原因，對癥下藥，做好思想工作，提高他們的工作積極性，在工作中，敢于帶頭，敢于出謀劃策，迎難而上，來帶動、督促村干部做好村里的各項工作。對班子能力強的，要從制度化、規(guī)范化的角度引導(dǎo)他們自覺按照《村級組織規(guī)范化建設(shè)實施細則》的要求，努力實現(xiàn)黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三公開，接受群眾監(jiān)督，杜絕優(yōu)親厚友，中飽私囊等群眾最敏感，最反感的事情的發(fā)生。二要抓村級經(jīng)濟收入和實事工程的建設(shè)�！盀楣僖蝗�，造福一方”，村干部雖官職不大，但責(zé)任重大，一個村面貌如何，主要看村干部的能力和為民辦實事的決心。要指導(dǎo)村干部借鑒周邊資源、環(huán)境和本村差不多的先進村的成功經(jīng)驗，充分利用現(xiàn)有條件，增加集體經(jīng)濟收入，著力解決群眾在生產(chǎn)、生活中急需要解決的熱點、難點問題，如道路建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治等。三抓群眾利益的保障。群眾利益無小事，改革開放的20幾年里，農(nóng)村面貌發(fā)生了很大的變化，但是隨著城鄉(xiāng)差距的近一步擴大，各類開支比如生活費用、醫(yī)療支出、教育支出等的大幅度提高，使大多數(shù)農(nóng)民離全面實現(xiàn)小康還很遙遠，因此在面臨政策法規(guī)的實施，各項任務(wù)的落實、農(nóng)村發(fā)展的需要與農(nóng)民的具體利益發(fā)生矛盾時，他們首先考慮的是自己的利益，如若處理不好，會直接導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，影響其它工作的開展。所以我認為，不論是上級部門還是行政村，在決策關(guān)系農(nóng)民利益的大小事項時，要把發(fā)展大計與農(nóng)民利益放在同等的高度看待，絕不能因發(fā)展而損害農(nóng)民利益，當然對一些借發(fā)展之機，漫天要價的，必須依照法律進行嚴肅處理，不能姑息。四、著眼長遠，規(guī)劃未來是保證農(nóng)村的發(fā)展是日新月異的，在我市號召實現(xiàn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)跨越式發(fā)展的新形勢下，二、三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展為農(nóng)民帶來了新的就業(yè)機會和致富門路，但也使土地、水源等一些與農(nóng)民利益息息相關(guān)的資源被占用。作為農(nóng)村指導(dǎo)員，一定要立足長遠，認真規(guī)劃，實現(xiàn)村級經(jīng)濟的逐年增長，土地資源的合理利用，農(nóng)村社會的長治久安。農(nóng)村工作面向千千萬萬個來百姓，其復(fù)雜性可想而知，只要我們真正深入到群眾中間，依靠群眾，服務(wù)群眾，就一定能把黨和政府交給我們的事情做好，給來百姓一份滿意的答卷。

第二篇：如何當好農(nóng)村工作指導(dǎo)員

如何當好農(nóng)村工作指導(dǎo)員

沈鐵森

農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度是201*年開始的，當初這個制度出來時，叫得很響，很重視。甚至說提拔干部也必須有指導(dǎo)員經(jīng)歷。指導(dǎo)員基本上都是專職。專職的那是真正的指導(dǎo)員。后來，隨著時間的推移，跟其他這個經(jīng)驗?zāi)莻�工程一樣，逐漸淡下來。我認為：任何不被黨章或法律法規(guī)確定下來的制度經(jīng)驗的長久性都值得懷疑。但是，目前指導(dǎo)員制度仍然在實行，對于如何當好指導(dǎo)員，本人有一點粗淺的認識。

駐村指導(dǎo)員，說得大道理一點，是一個上聯(lián)鎮(zhèn)黨委政府、下聯(lián)村民百姓的重要角色，起著橋梁紐帶的作用。說的土一點，是個“畚箕”。要出色地擔當這一角色，我認為駐村指導(dǎo)員的能力一定要強于村干部，水平一定要高于村干部，形象一定要好于村干部。既要高于村干部，又要與村干部打成一片，既要區(qū)別于群眾，又要深入群眾。當然現(xiàn)實中大多數(shù)只能是點點個頭，平庸居多，出色很難。這當然與指導(dǎo)員的地位和待遇有關(guān)。那么在新的形勢和現(xiàn)狀下，如何做好指導(dǎo)員，我以個人的經(jīng)歷，談一點看法�？梢杂�1234來表述。

一、把握一個原則

這個原則就是指導(dǎo)而非領(lǐng)導(dǎo)。定位問題要認準。指導(dǎo)的意思：指點引導(dǎo)；而領(lǐng)導(dǎo)的意思是：主管，帶領(lǐng)。這個要搞清，你去做指導(dǎo)員，不是村干部的領(lǐng)導(dǎo)，所以，不能對村干部指手畫腳，不能越俎代庖。但同時你也不是村干部的下屬，不歸支部書記或村委主任指揮。做的是“引導(dǎo)督導(dǎo)，協(xié)(本文 來自公文素材庫m.seogis.com)調(diào)協(xié)助” 的工作，做到指導(dǎo)不指揮，統(tǒng)攬不包辦。

二、處理兩對關(guān)系

支部與村委的關(guān)系支部是核心，村委在支部的領(lǐng)導(dǎo)下自治。這個支部與村委的關(guān)系確實很糾結(jié)。我們的法律規(guī)定村民自治，但又要在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下自治，這個其實是很矛盾的。村委其實是民政局管的，鎮(zhèn)政府對村委是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。而鎮(zhèn)黨委對村支部又是上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。自治是自己管理，領(lǐng)導(dǎo)是服從管理。所以也搞不清楚，搞不清楚就隨他去。其實目前最大的問題正如金書記所說是自治得不到體現(xiàn)。存在三種情況：一是有的村委主任不懂，以為有多大權(quán)力，結(jié)果承諾兌現(xiàn)不了。二是有的支部書記底氣不足。三是有的支部書記比較強勢，造成村委沒有什么作為，主任與書記出現(xiàn)矛盾。出現(xiàn)這種情況，我認為指導(dǎo)員要始終遵循一個原則：盡可能維護支部的威信。

鎮(zhèn)村關(guān)系鎮(zhèn)的利益、村的利益，局部利益與全局利益的矛盾。但目前誰分得清到底是誰的利益是正義的？

三、指導(dǎo)三項工作

1、經(jīng)濟發(fā)展是大事。

2、民生解困是實事。

3、社會穩(wěn)定是要事。沒事就是本事。

四、掌握四個方法

1、明：思路理得清；政策說得明；情況掌握熟，形勢看得準。 現(xiàn)在干部的威信降低了，不能用官話壓人了，群眾的水平增強了，不怕得罪干部了。

2、勤：多走：下村次數(shù)多，無事也是事；愿做：有事不推諉，

主動找工作。

3、靈：頭腦要靈；辦事要巧。要說老百姓聽得懂的話。比如說，碰到有群眾來反映問題，你只能聽，不能立即表態(tài)。比如說，講話時先肯定別人，再反過來否定某些觀點。比如說：要開一個重要會議，但又有可能會議上有人起哄反對，因此會議前一定要做足功課。先爭取一部分正義的老干部老黨員表態(tài)。

4、正：公正：人要有正氣，有正氣喉嚨才能響；處事要公道，公道才服人。清正：廉潔自律，注意小節(jié)。

指導(dǎo)員特別對于兼職的來說，工作不可能面面俱到。我覺得在以上四點的基礎(chǔ)上，還要記住幾句話：1、三到場：有大事要到場，重要會議要到場，發(fā)生信訪要到場。2、三記牢：村情民情要記牢，近期工作說得上，矛盾糾紛要早知。3、即使平時工作看不出，關(guān)鍵時候要頂?shù)米　?/p>

第三篇：以民為本,扎實工作,努力當好農(nóng)村工作指導(dǎo)員

以民為本扎實工作

努力當好農(nóng)村工作指導(dǎo)員

今年3月下旬，我被下派到xx鎮(zhèn)xx村擔任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，至今工作已有5個月了，現(xiàn)就前段工作情況作一小結(jié)。

一、前段工作的回顧

xx鎮(zhèn)xx村地處中xx，從xx開發(fā)的總體規(guī)劃看，地理環(huán)境十分優(yōu)越，全村625戶農(nóng)戶，總?cè)丝?01*人，有耕地1111.13畝，山林1314畝，201*年村經(jīng)濟總收入12615.57萬元，農(nóng)民人均純收入9875元，村級集體可用資金230.62萬元。五個月來，在xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，緊緊依靠村三委成員和黨員、村民代表，圍繞xx村的民心和村情，注重虛實結(jié)合，做了以下幾方面工作：

1、深入開展調(diào)查研究。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員指出的六項要求，制定了自己的工作計劃，走訪了村里的15家工業(yè)企業(yè)和部分村民小組；對村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三大塊的制度、臺帳進行了熟悉。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與村干部一起多次商討，根據(jù)xx村當前的實際情況，對村級管理制度作了相應(yīng)的修改和補充。

2、廣泛征求意見，理清工作思路。擔任農(nóng)村工作指導(dǎo)員一月后，根據(jù)我所掌握的基本情況，結(jié)合村里的實際，擬定了征求意見提綱。從5月份開始，先后召開了村民組長、村民代表、黨員代表三次不同層面的座談會，座談會主要圍繞“三項建設(shè)”展開，一是村級班子建設(shè)和黨建工作情況；二是村務(wù)公開和民主建設(shè)情況；三是村級財務(wù)管理建設(shè)情況。通過座談，

對村級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力、廉政建設(shè)等方面有了基本了解，并征求了對村級經(jīng)濟發(fā)展方向的一些合理性意見和建議，為理清思路，有重點的開展工作奠定了扎實的工作基礎(chǔ)。

3、健全制度促規(guī)范。針對村級各項規(guī)章制度不健全、運作不規(guī)范的實際，主動承擔了這些規(guī)章制度的修訂和完善工作，同時進一步明確了項目公開招投標、農(nóng)村宅基地審批、值班、便民服務(wù)等制度，并在廣泛聽取村民和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，提交村民代表大會和黨員大會討論通過，予以上墻公示，以利于實施和監(jiān)督。

4、積極參與各項工作，深入了解村情民意。為盡快適應(yīng)農(nóng)村指導(dǎo)員工作，我一方面及時通過各種途徑了解村里的基本情況，了解村三委的機構(gòu)組成、班子建設(shè)以及工作機制和工作狀態(tài)，了解xx村近年來的工作重點和存在的主要困難，從整體上掌握該村的基本情況，做到心中有數(shù)。另一方面，積極參加鎮(zhèn)和村的各種會議，參與到村的一些具體工作之中，并走訪了部分農(nóng)戶，認真記好“民情日記”。在參與具體工作和走訪農(nóng)戶的過程中，進一步了解村干部的思想、工作狀況和村民群眾的實際生活情況，對xx村的實際情況和存在的主要問題有了一個初步的認識。

二、幾點體會

五個多月的工作才剛剛開始，我知道自己的工作離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還差得很遠，我對農(nóng)村工作的體驗還是十分粗淺的。在農(nóng)村工作指導(dǎo)員的實踐中，使我體會到農(nóng)村工作的艱巨性和復(fù)雜性。在xx加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會轉(zhuǎn)型的背景下，我感到xx鎮(zhèn)所面臨的任務(wù)更加繁重。特別是xx市跨江戰(zhàn)略的實施

和xx旅游風(fēng)景項目的開發(fā)，xx鎮(zhèn)作為今后xx乃至xx的臥城，其工業(yè)發(fā)展空間進一步受阻，但隨之而來的是城市化的發(fā)展機遇。今后xx的發(fā)展的思路將是充分運用沿江優(yōu)勢，打造江景住宅群和沿山開發(fā)旅游休閑項目，沿路則發(fā)展江鮮餐飲業(yè)，使第三產(chǎn)業(yè)逐步成為龍頭產(chǎn)業(yè)，推動城市化的進程。而我所在的xx村也面臨著如何在保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，進一步加強組織建設(shè)，加快推進城鄉(xiāng)一體化等一系列的工作任務(wù)，尤其是區(qū)重點項目，xxxx旅游項目在該村區(qū)域內(nèi)，因此承擔著繁重的拆遷任務(wù)。我深切地體會到要當好一名指導(dǎo)員，不辜負組織上和領(lǐng)導(dǎo)的囑托，一定要做到“指導(dǎo)而不領(lǐng)導(dǎo)，到位而不越位，參與而不干預(yù)”，要牢記自己的職責(zé)和任務(wù)，積極動腦筋想辦法，創(chuàng)造性地開展工作，加強與村干部的交流溝通，用自己的實際工作，示范和引導(dǎo)村干部提高工作能力和服務(wù)水平。

xx鎮(zhèn)xx辦xxx

二0xx年x月xxx日

第四篇：關(guān)于當好新農(nóng)建設(shè)指導(dǎo)員的心得體會

關(guān)于當好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的心得體會

中共昭通市委組織部下派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員 曹平

自3月2日我被派駐威信縣扎西鎮(zhèn)墨黑村以來，轉(zhuǎn)眼兩個多月的時間已經(jīng)過去。通過堅持駐村，積極配合村“兩委”開展好各項工作，自己對如何當好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員有諸多感觸和體會，我認為至少要做到以下五點：

一是要調(diào)整好心態(tài)。駐村工作面臨的首要問題就是吃、住、行等基本生活問題。由于農(nóng)村條件非常艱苦，對于從各級機關(guān)下派的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員來說，作好充分的心理準備、適應(yīng)農(nóng)村艱苦的生活工作環(huán)境就是當好指導(dǎo)員的基礎(chǔ)。此外，我們指導(dǎo)員從機關(guān)來到基層第一線，既不能抱有“鍍金”思想，更不能把開展駐村工作看作是“交差應(yīng)付”，要抱著真心為群眾辦點實事的心態(tài)來開展工作，心里要時刻想著群眾的冷暖，誠心誠意為群眾辦事，只有這樣群眾才會真誠對待我們，配合我們把駐村工作開展好。

二是要擺正自己的位臵。指導(dǎo)員只有把自己的定位找準了，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成績。首先，我們指導(dǎo)員要把自己放在“學(xué)生”的位臵上。農(nóng)村這片天地?zé)o限廣闊，值得學(xué)習(xí)的東西很多，我們要把駐村工作的過程當作學(xué)習(xí)提高的過程。通 - 1 -

過駐村和走訪調(diào)研來熟悉當前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的真實情況，通過配合村“兩委”開展工作，來提高做好“三農(nóng)”工作的實際能力。其次，指導(dǎo)員要當好助手。我們指導(dǎo)員在所駐村不能喧賓奪主，更不能以上級下派干部自居而越俎代庖，指導(dǎo)員在面對村里的各項工作時，要做到“指導(dǎo)不指揮，統(tǒng)攬不包辦，監(jiān)督不對立，辦事不推諉”，要有意識地在群眾中樹立村“兩委”干部的威信，并主動與其配合，共同完成好村里的各項工作。

三是要真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)。農(nóng)村是一個“熟人社會”、“人情社會”，人與人之間交往相處大多是講“交情”。因此指導(dǎo)員要做好農(nóng)村工作，就要與農(nóng)民群眾打成一片，做他們的貼心人。要實現(xiàn)這一點，最重要的就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在農(nóng)村工作，重點就是要樹立“務(wù)實”的作風(fēng)，在思考問題、處理問題時，不能閉門造車、憑空設(shè)想、主觀臆斷，都要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，要認真聽取老百姓的意見建議，充分滿足他們的合理訴求。老百姓是最實在的，只有我們的工作真正體現(xiàn)了他們的利益，他們才會真正信任我們、支持我們、配合我們把工作干好。

四是要注意工作方法�！叭�農(nóng)”工作錯綜復(fù)雜，包羅萬象，指導(dǎo)員要做好“三農(nóng)”工作除了要有務(wù)實的作風(fēng)外，還要注意工作方法。第一，要勤快。具體是“勤動腿、勤動嘴、勤動手、勤動腦”�！扒趧油取本褪且�經(jīng)常走村串戶，多走多看，多熟悉

掌握村情民意，還有就是要多去跑項目、跑資金，為駐村的發(fā)展找來“外援”；“勤動嘴”就是在走村串戶、調(diào)查研究當中，多向群眾宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，同時，遇到不明白的問題時，也要多開口向村“兩委”同志和群眾請教，不能不懂裝懂、自以為是；“勤動手”，就是要把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨觀念體現(xiàn)在具體行動中，從身邊的小事做起，真正為老百姓辦幾件看得見、摸得著、感受得到的實事；“勤動腦”就是我們在工作中要多思考多總結(jié)，多把好方法、好經(jīng)驗總結(jié)提煉出來，以便更好地指導(dǎo)工作，進一步提高工作成效。第二，要懂得換位思考。農(nóng)民群眾是十分樸實的，誰真心幫助他，他也會真心信任誰。我們指導(dǎo)員要切實從群眾的角度考慮問題，關(guān)心他們的具體利益，絕不能高高在上、唯我獨尊。第三，要耐心細致。由于農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)普遍較低，思想觀念較落后，因此對某些政策措施往往會理解不透徹、理解有偏差，有時甚至根本不理解，因此我們在做群眾工作時，一定要用群眾聽得懂的語言，耐心細致地把道理講清楚。政策道理有時候講一遍不行，我們就講兩遍，講三遍，直到群眾清楚、理解為止。其實，在我們對群眾做思想工作時，客觀上也拉進了我們與群眾之間的距離。

五是要為當好指導(dǎo)員樹立信心。目前，我國大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)還很落后，農(nóng)村還很窮，農(nóng)民還很苦。因此，中央作出了

建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大決策。我所駐的扎西鎮(zhèn)墨黑村的大部分農(nóng)民群眾的生活也還不富裕，在實現(xiàn)增收致富道路上的困難還很多。面對困難，我們一定要堅定信念、樹立信心，相信在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在派出單位和社會各界的關(guān)心幫助下，在廣大基層干部群眾的不懈努力下，我們指導(dǎo)員在農(nóng)村這片廣闊天地中，一定會大有可為、大有作為，一定能為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

201*年5月14日

第五篇：如何當好指導(dǎo)員

我心目中的指導(dǎo)員

指導(dǎo)員作為連隊黨支部書記，是支部“一班人”的班長，是連隊建設(shè)的領(lǐng)頭雁。其自身素質(zhì)的高低，直接影響著連隊建設(shè)的整體水平。作為指導(dǎo)員必須學(xué)會對連隊工作進行統(tǒng)攬。除具有較強的革命事業(yè)心、政治責(zé)任感和一定的理論政策水平外，還必須具備運籌帷幄、統(tǒng)攬全局的能力。

一、必須具有一定的道德修養(yǎng)。

要做好戰(zhàn)士的思想工作，無論用什么方法和手段，更重要的是以干部的非權(quán)力影響力用來影響戰(zhàn)士，這樣做起工作來才會事半功倍。那么如何增強“威信”，牢固確立起自己在連隊和戰(zhàn)士心目中的地位呢？

以德蘊威。德行高，遇事才能為部屬著想，不爭功近利，不損壞戰(zhàn)士的利益；處理工作才能以大局為重，不謀私利，使內(nèi)部團結(jié)，形成凝聚力；待戰(zhàn)士才會寬慈仁厚，形成友愛的氛圍。對這樣的干部，戰(zhàn)士才會從內(nèi)心深處產(chǎn)生出敬慕、愛戴、信賴之情，否則，就會受到鄙夷，威信則無從談起。所以，我們必須加強學(xué)習(xí)，改造自己的思想，形成良好的道德品質(zhì)。

以廉生威。作為連隊主官，指導(dǎo)員雖沒有重大貪污、腐敗的“機會”，但也有貪占連隊利益、揩戰(zhàn)士油的條件。一次、兩次無大影響，但而久之，便會威信掃地，與部屬結(jié)怨，出現(xiàn)關(guān)系緊張、對立。相反，如果我們能真心為戰(zhàn)士，幫助他們不求感恩，培養(yǎng)他們?yōu)樗魅�，在�?zhàn)士入黨、評先等切身利益上，不以“得”為準，那么，便會樹立起良好的形象。

以公因威。目前，一此指導(dǎo)員威信不高的重要原因是解決和處理問題時不公正、不公平，對待戰(zhàn)士的切身利益

不是一視同仁，而是分遠近親疏；對戰(zhàn)士的要求不是一碗水端平，而是向“關(guān)系兵”傾斜，“兩把尺子”看人。這嚴重損害了干部在戰(zhàn)士心目中的形象。“公生明，不公則生怨”。戰(zhàn)士雖不會因干部的某些不公行為“造反”，但他們對干部會產(chǎn)生怨恨情緒，使有“令”不“行”。所以我們要提高自身威信，就要公正處事，公平對待戰(zhàn)士，只有這樣才能取信于兵。

以督助威。連隊指導(dǎo)員與戰(zhàn)士聯(lián)系緊密，要樹立親自監(jiān)督的意識，監(jiān)督他人、監(jiān)督自己，又要自覺接受監(jiān)督，而且重點要放在自我監(jiān)督、自我反省上。要牢記江主席“自重、自省、自警、自勵”的教誨，時刻保持“慎獨”，并主動接受戰(zhàn)士監(jiān)督，以增強抵制不良因素影響的能力。這樣便會在戰(zhàn)士心目中形成謙虛謹慎的形象，使他們產(chǎn)生信賴感。有了威信這一重要的非權(quán)力影響力，就為我們順利實現(xiàn)自己的管理、教育目標打下堅實基礎(chǔ)。

二、必須具有一定的政治理論基礎(chǔ)。

一個稱職的基層干部，除應(yīng)具有良好的品質(zhì)外，還必須具有較強的能力素質(zhì)。作為戰(zhàn)士的直接管理者、教育者，自身要有相應(yīng)的素質(zhì)、學(xué)識和專業(yè)技能，具備一定的協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)造能力，只有這樣，遇事才能有辦法，處理問題才能游刃有余，進而使戰(zhàn)士嘆服，“屈”戰(zhàn)士之心。所以，我們切不可重干輕學(xué)，而要不斷學(xué)習(xí)，增長才干，成為一名素質(zhì)全面的“領(lǐng)頭雁”。

“愛學(xué)”，就是在鞏固所學(xué)知識的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)一切有利于開展思想工作的知識和技能。有些指導(dǎo)員對學(xué)習(xí)的認識存有一定偏差，有的認為在連隊只要會操槍弄遴就行了，涉及不到什么高深理論，無術(shù)可學(xué)。誠然，連隊雖然不是科研所，也不是院校，但是部隊工作涉及到社會科學(xué)領(lǐng)域的方方面面，如管理學(xué)、心理學(xué)、運籌學(xué)等，特別是

在高技術(shù)條件下，政治干部同樣需要掌握一定的高技術(shù)知識和技能。因此，需要我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮自身優(yōu)長，學(xué)好政治理論、我軍優(yōu)良傳統(tǒng)、政工業(yè)務(wù)、軍事知識、科學(xué)文化知識和條令條例等。既要刻苦學(xué)，又要從實際應(yīng)用出發(fā)學(xué)，還要有選擇地學(xué)，不能單純追求“大面積豐收”；既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，同時積極探索因勢變化而帶來的新情況、新問題，在學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)。

三、必須具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

一是要認清形勢，夯實基礎(chǔ)。指導(dǎo)員對連隊官兵的思想狀況、年度和階段工作任務(wù)都要做到心中有數(shù)，善于抓住“一個班子，兩支隊伍”建設(shè)的主線，建立和完善良好的連隊建設(shè)運行機制，營造“班子硬、骨干強、方向明、風(fēng)氣正、秩序好”的連隊良性發(fā)展環(huán)境，扎扎實實地打牢連隊建設(shè)的基礎(chǔ)。二是理清思路，把握工作重點。作為基層連隊，每一個階段都有它自身的“中心工作”，這就要求我們在實際工作中理清思路，抓主要矛盾，圍繞“中心工作”去開展工作，做到有條不紊。通過抓“中心工作”帶全面發(fā)展，以全面發(fā)展促“中心工作”。三是力求人力資源的最佳配置。連隊的工作是由大家來做的，要依靠群眾的力量。不善于調(diào)動全連官兵的積極性，任憑指導(dǎo)員、連長有三頭六臂，天天二十四小時工作也無濟于事。其結(jié)果只能是“兩眼一睜，忙到熄燈”，費時費事，事倍功半。指導(dǎo)員要做到大事面前丁卯分明，在小事面前該放手時就放手，學(xué)會多將“將”少將兵，真正把連隊干部骨干的潛力挖掘出來，切實把團部、軍人委員會的作用發(fā)揮出來，在全面提高官兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各級干部骨干的作用。

四、必須具有一定的敬業(yè)精神。

所謂敬業(yè)精神，就是“想干”和“想事”，即作為指

導(dǎo)員本人要熱愛本職工作，撲下身子，和戰(zhàn)士打成一片。有些指導(dǎo)員對戰(zhàn)士缺乏濃厚的感情，把自己看作是“陽春白雪”，把戰(zhàn)士當作“下里巴人”，孤芳自賞，自命清高，離兵現(xiàn)象比較嚴重；有的缺乏艱苦生活的磨煉，手不能提，肩不能擔，最主要的是怕苦怕累，沒有錘煉摔打自己的意識，與戰(zhàn)士“五同”落實不好，習(xí)慣于當背手干部。長期下去既夫法在官兵中樹立威信，同時也放棄了聯(lián)系群眾、發(fā)現(xiàn)問題、掌握官兵思想脈搏的機會。因此，指導(dǎo)員要樹立當普通一兵的觀念，從頭干起，少一點嬌氣，多一點豪氣，自覺做訓(xùn)練沖在前，勞動干在前，平時能夠看出來，關(guān)鍵時刻能夠站出來。同時要掌握工作方法�？细刹坏扔谏蹈伞⑿U干，要善于掌握規(guī)律，講究方法，提高效率，創(chuàng)造性地完成好各項工作。

“想事”，就是要心中想事，眼里有活，手上有標準。連隊工作千頭萬緒，上邊千條線，都要穿到連隊這根“針”上，籌劃不好，容易撞車、誤事。要記好工作日志，能馬上完成的任務(wù)馬上完成，一時完成不了的要記在工作日志上；其次，要搞好主次和輕重緩急。要做到眼里有活，就是要有一個敏銳的大腦和一張“婆婆嘴”，看到哪兒不合規(guī)定，馬上糾正。要做到手上有標準，就必須干一樣、學(xué)一樣、會一樣，明確各項工作的標準，從一點一滴抓起，做到事事有標準，心中有“尺子”。

指導(dǎo)員必須從連隊的利益出發(fā)，帶領(lǐng)戰(zhàn)士一步一個腳印地干，心系戰(zhàn)友、心系集體，立志為部隊建功立業(yè)，干出一番成績來。如多培養(yǎng)出幾個好班長、好干部，連隊多獲幾次殊榮。只有真心實意地為戰(zhàn)士、為連隊，才能贏得戰(zhàn)士的尊敬和擁護。

五、必須具有做思想工作的能力。

戰(zhàn)士思想的多樣化，要求我們政治工作者的思維方式

必須順應(yīng)形勢的發(fā)展變化，用心去了解官兵，必須敢闖、敢試，敢為天下先，不斷在變與不變的辯證統(tǒng)一中去謀求創(chuàng)新。

在新的歷史條件下，作為指導(dǎo)員必須要有高度的政治覺悟，敏銳的頭腦，并身體力行把思想政治建設(shè)的目標、要求落實到每項工作之中、每個人頭之上。要想把握住做思想政治工作的主動權(quán)，還必須根據(jù)官兵的思想反映，把握其特點規(guī)律。首先是在日常工作中堅持深入細致地了解官兵、熟悉官兵，努力做到了如指掌。新兵到連隊后，應(yīng)及時掌握各方面情況，建立檔案，可以通過六種方法了解新戰(zhàn)士，即表情判斷、行為觀察、方語追蹤、聊天探求、個別談心、外圍了解。其次對全連干部戰(zhàn)士還應(yīng)做到五個清楚：自然情況清楚、思想現(xiàn)狀清楚、性格特點清楚、家庭社會關(guān)系清楚、軍政清楚，把官兵的情況建立在頭腦中，形成“活檔案”，做到問不倒，一口清，就是戰(zhàn)士父母不知道的事，指導(dǎo)員也應(yīng)了解。再就是要堅持定期在全連不同層次、不同地區(qū)、不同兵齡的戰(zhàn)士中進行思想調(diào)查，并認真分析比較和歸納，掌握戰(zhàn)士思想變化的新特點。

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