第一篇：民營(yíng)企業(yè)三年來(lái)紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作努力為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航

--有限公司于201*年4月改制為民營(yíng)企業(yè)，隨即成立了新的公司紀(jì)律檢查委員會(huì)，三年來(lái)，公司紀(jì)委在黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓制度落實(shí)，取得了較好的成績(jī)，有效地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。201*年公司

生產(chǎn)生鐵40萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000萬(wàn)元，創(chuàng)造了--創(chuàng)建40多年來(lái)的最好紀(jì)錄。三年來(lái)，公司紀(jì)委緊緊圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，在以下四個(gè)方面認(rèn)真開(kāi)展了工作。

（一）抓學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)

一是在黨委的統(tǒng)一布署下，以基層黨支部為單位組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志在十六大上所做的工作報(bào)告，要求在通讀全文的基礎(chǔ)上，組織黨員、干部反復(fù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容，力求使所有參學(xué)人員，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，從理論上學(xué)懂、弄清“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，掌握其真諦。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、胡錦濤總書(shū)記在西柏坡考察時(shí)的重要講話、十六屆四中、五中全會(huì)以及省第七次黨代會(huì)和市第三次黨代會(huì)精神。二是結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際以及本部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司黨委三年工作規(guī)劃。以理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，思考在今后的工作中如何廉潔自律，開(kāi)拓創(chuàng)新。三是開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。在各支部中開(kāi)展了“立黨為分、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)、“警示教育”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，著重解決黨員、干部和中層以上管理人員的責(zé)任心、事業(yè)心、精神狀態(tài)和創(chuàng)業(yè)干事等思想作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。此外，還進(jìn)行了以管理人員、營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)人員為對(duì)象的《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)》的簽字活動(dòng)，承諾“決不利用職權(quán)或職務(wù)之便謀取私利”等五個(gè)方面的規(guī)定。公司黨委書(shū)記、副書(shū)記帶頭鄭重地在承諾書(shū)上簽下了自己的名字。

（二）抓制度建設(shè)，不斷規(guī)范黨員干部的行為

一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。每個(gè)黨員真正履行自己享有的權(quán)利和義務(wù)，從201*年開(kāi)始，公司領(lǐng)導(dǎo)和指派黨員干部都以一名普通黨員的身份，到基層黨支部過(guò)組織生活，按時(shí)交納黨費(fèi)，按時(shí)參加組織生活。在生活會(huì)上，每個(gè)班子成員按照組織要求，如實(shí)地進(jìn)行工作回顧，坦誠(chéng)地進(jìn)行自我剖析，進(jìn)行善意的批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)公司的發(fā)展提出設(shè)想和構(gòu)思，切實(shí)履行好一個(gè)普通黨員的權(quán)利和義務(wù)。

二是完善了重大決策黨委把關(guān)的制度，建立了會(huì)前溝通通氣的制度。201*、201*年公司立項(xiàng)動(dòng)工的十大項(xiàng)目工程，都經(jīng)過(guò)黨委討論研究進(jìn)行把關(guān)，由于決策科學(xué)、組織嚴(yán)密到位，工程開(kāi)工后進(jìn)展很快，現(xiàn)已有七個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

三是完善干部選拔使用制度。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，認(rèn)真選拔，使得一大批德才兼?zhèn)涞耐�志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)揮著突出的作用。

四是完善了紀(jì)檢與監(jiān)事會(huì)合署辦公的制度。201*年公司改制為民營(yíng)企業(yè)后，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加頻繁，為適應(yīng)新形勢(shì)的變化，公司黨委和行政聯(lián)合做出決定：將紀(jì)檢與監(jiān)事會(huì)合署辦公，選派得力人員，加強(qiáng)隊(duì)伍。按照職能，認(rèn)真監(jiān)督檢查公司貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和公司內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理制度等方面的情況。

（三）抓措施落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

一是抓住重點(diǎn)，不斷加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件的查處力度。經(jīng)濟(jì)問(wèn)題決不僅僅是單純的錢(qián)的問(wèn)題，它是一個(gè)影響企業(yè)形象、信譽(yù)和員工信心的問(wèn)題。有些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題看似50元、100元數(shù)額不大，與企業(yè)每年幾千萬(wàn)元利潤(rùn)看起來(lái)是沒(méi)法比，但千里之堤，毀于螻蟻之穴，如不及時(shí)查處，后果將不可設(shè)想。因此，工作中我們堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。處理了涂改發(fā)票、多結(jié)算費(fèi)用等的人和事，挽回了公司的經(jīng)濟(jì)損失，教育了當(dāng)事者，也教育了其他同志。

二是抓熱點(diǎn)。注意掌握影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持抓下去。有一段時(shí)間鐵礦進(jìn)廠的質(zhì)量數(shù)量問(wèn)題比較突出，我們緊緊抓住不放，從過(guò)磅、化驗(yàn)直到結(jié)算，認(rèn)真復(fù)核每一個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)查出的問(wèn)題，限期整改。一直堅(jiān)持下來(lái)，成效非常顯著。

三是抓日常管理和考核。采取自查和抽查檢查相結(jié)合的方法，要求被檢查單位和個(gè)人對(duì)照《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》、《精神文明考核辦法》先自查，然后由黨群工作部牽頭，公文素材庫(kù)紀(jì)檢監(jiān)察等職能科室參與進(jìn)行檢查，對(duì)查出的比較突出的問(wèn)題要求立即糾正，限期整改。

（四）抓自身建設(shè)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的素質(zhì)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治上的堅(jiān)定性、敏銳性和鑒別力，用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去指導(dǎo)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是經(jīng)濟(jì)知識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺(jué)按市場(chǎng)規(guī)律辦事，依法辦事。研究紀(jì)檢監(jiān)察的科學(xué)規(guī)律，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

二是加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察的制度的建設(shè)。制定了《--有限公司紀(jì)檢監(jiān)察工作條例》、《--有限公司

監(jiān)事會(huì)工作條例》等制度，用制度來(lái)管理自己、約束自己、教育自己，更好地工作，收到了良好的效果。

第二篇：民營(yíng)企業(yè)廉政建設(shè)的工作體會(huì)

民營(yíng)企業(yè)廉政建設(shè)的工作體會(huì)

江蘇常鑫路橋工程有限公司朱從慶

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。民營(yíng)企業(yè)的廉政建設(shè)是現(xiàn)實(shí)的需要，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，也是一個(gè)新課題。做好這項(xiàng)工作，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展起著舉足輕重的作用，對(duì)于在全社會(huì)營(yíng)造尊廉崇廉的社會(huì)氛圍,發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在反腐倡廉中的作用,具有積極意義�，F(xiàn)就結(jié)合筆者近年來(lái)在項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作的崗位上的經(jīng)歷，談?wù)剮�點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、把廉政建設(shè)工作與企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。 廉政建設(shè)工作要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與建設(shè)任務(wù)，要融合本企業(yè)的特點(diǎn)與特色，把廉政文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中。

在具體的工作中，我們按照項(xiàng)目部的施工計(jì)(來(lái)自好范 文網(wǎng)：Wm.seogis.com)劃、建設(shè)目標(biāo)，圍繞“兩創(chuàng)三比”、“平安工地”創(chuàng)建、“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)為抓手，制訂階段性工作計(jì)劃，明確各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和活動(dòng)內(nèi)容，有計(jì)劃地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，解決施工中遇到的實(shí)際困難，為建設(shè)和諧道德文化和諧發(fā)展環(huán)境服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。1、通過(guò)規(guī)范管理行為，加強(qiáng)效能監(jiān)察，使項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理逐步規(guī)范化和科學(xué)化，有效地提升了管理水平，推進(jìn)了和諧項(xiàng)目部的建設(shè)，為又好又快的施工營(yíng)造了良好環(huán)境。2、大力推進(jìn)物資采購(gòu)招投標(biāo)制度和親屬回避等制

度，減少和防止生產(chǎn)、管理等過(guò)程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，積極實(shí)施“陽(yáng)光工程”，加強(qiáng)物資采購(gòu)工作的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使各項(xiàng)制度得到進(jìn)一步規(guī)范，有效杜絕了企業(yè)生產(chǎn)、管理過(guò)程中的“漏洞”，降低了生產(chǎn)成本。

二、要?jiǎng)?chuàng)造性的做好基層廉政建設(shè)工作

要具有新的理念超前的思維形態(tài)深入開(kāi)展理論探索，結(jié)合富有示范效應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)的不斷總結(jié)，創(chuàng)造性地做好基層廉政建設(shè)工作

（一）、組織創(chuàng)新、制度跟進(jìn)。在具體的實(shí)踐中，我們創(chuàng)造性的按照職能分工組建了質(zhì)量、材料、安全等督查機(jī)制與巡查機(jī)制。把項(xiàng)目部材料、財(cái)務(wù)以及流動(dòng)黨員納入到廉政建設(shè)的工作中來(lái)，建立了廉政檔案與廉政教育的長(zhǎng)效機(jī)制。把個(gè)人的廉政作風(fēng)與職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)選佳等獎(jiǎng)懲活動(dòng)相掛鉤，進(jìn)一步完善了激勵(lì)機(jī)制。

圍繞各項(xiàng)制度的創(chuàng)新，公司黨支部聯(lián)合項(xiàng)目部提出了 “為業(yè)主滿意服務(wù)、為工程優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為發(fā)展穩(wěn)健服務(wù)”的三為服務(wù)和“業(yè)績(jī)突破、效率刷新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、文化繁榮、組織健康”的六項(xiàng)目標(biāo)。這是我公司黨支部在新的歷史時(shí)期下提出的廉政建設(shè)的核心與系統(tǒng)工程，是對(duì)黨的基層管理理論、廉政文化的繼承與創(chuàng)新。

（二）、載體創(chuàng)新，監(jiān)督跟進(jìn)。在具體的工作中我們不斷創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的載體，項(xiàng)目經(jīng)理部與駐地村委聯(lián)合開(kāi)展廉政

建設(shè)工作，利用村委有效資源的潤(rùn)廉工程，突出組織教育與組織監(jiān)督。完善材料、工程分包招投標(biāo)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子問(wèn)責(zé)制度，建立組織監(jiān)督、制度監(jiān)督、民主監(jiān)督體系的陽(yáng)光工程，突出制度監(jiān)督與民主監(jiān)督；把自己創(chuàng)作的廉政格言放在桌子上，對(duì)自己不僅是一個(gè)警示，更是一個(gè)追求的目標(biāo)與力量的源泉的自律工程，突出自我約束與自我提升。通過(guò)“三大工程”建設(shè)，把廉政建設(shè)與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、安全生產(chǎn)、環(huán)境保障等置于一個(gè)有機(jī)地系統(tǒng)之中，代表著現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)文化的發(fā)展方向。

（三）、合作創(chuàng)新，成效跟進(jìn)。項(xiàng)目部作為一個(gè)臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，在整體管理、資源建設(shè)等方面都比較欠缺。我們積極與駐地村委合作，加強(qiáng)合作，推進(jìn)資源共享，促進(jìn)組織共建。我們充分利用村委基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富、資源富裕、遠(yuǎn)程技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，彌補(bǔ)了項(xiàng)目部的自身不足。

通過(guò)與村委的合作，進(jìn)一步提升了我們的廉政建設(shè)工作的管理水平，擴(kuò)大了組織監(jiān)督范圍，加強(qiáng)了與駐地黨員、干群的交流，建立了良好的地方關(guān)系，營(yíng)造了良好的施工環(huán)境。

三、思想教育是廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵

廉政建設(shè)工作的核心就是思想教育工作，倡導(dǎo)廣大黨員干部和職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，營(yíng)造講文明、講道德、講法紀(jì)、講責(zé)任、守誠(chéng)信的企業(yè)文化氛圍。我們除了利用江蘇常鑫路橋網(wǎng)、常鑫路橋簡(jiǎn)報(bào)以及各項(xiàng)目部廉政建設(shè)專

題簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄以外，還充分運(yùn)用手機(jī)短信資源，保持廉政建設(shè)主體與客體之間的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的滲透、影響和制約功能，形成一種文化強(qiáng)勢(shì)，為廣大黨員干部弘揚(yáng)正氣，抵御各種誘惑和腐蝕，提供良好的環(huán)境條件和精神動(dòng)力，使廉政文化滲透到企業(yè)的各個(gè)角落。

通過(guò)開(kāi)展“廉政文化宣傳月”活動(dòng)、廉政文化進(jìn)家庭等等活動(dòng)，把“三大工程“建設(shè)不斷推向前進(jìn)，把“三為六項(xiàng)”活動(dòng)不斷深入人心，使之成為核心的價(jià)值導(dǎo)向——不論歡笑哀愁，我們?cè)��?jīng)攜手；不論黑夜白晝，我們風(fēng)雨同舟；任我敞開(kāi)懷，誠(chéng)信正直共追求。任韶華飛逝，歡樂(lè)幸福曾擁有。你我同信念，和諧廉潔駐心頭。你我共奮進(jìn)，高路萬(wàn)里入云端。

第三篇：關(guān)于民營(yíng)企業(yè)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查思考

我市是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，直接與民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展有著緊密聯(lián)系，這項(xiàng)工作具有創(chuàng)新性與探索性，我市剛趨于起步階段。而民營(yíng)企業(yè)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)是民營(yíng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這支特殊隊(duì)伍建設(shè)程度如何，就決定著民營(yíng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)深度和力度如何。下面，我以本市椒江區(qū)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)紀(jì)

檢隊(duì)伍建設(shè)為例，對(duì)此作一思考。一、椒江區(qū)民營(yíng)企業(yè)紀(jì)檢工作基本情況和紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)特點(diǎn)椒江區(qū)作為臺(tái)州的主城區(qū)，民營(yíng)企業(yè)比較發(fā)達(dá)，目前該區(qū)有近96%的企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)，共有296家，占工業(yè)企業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)的近93%。在這些民營(yíng)企業(yè)中，有214家企業(yè)建立了黨組織，在民營(yíng)企業(yè)中從業(yè)的黨員人數(shù)有2874人。如何加強(qiáng)民營(yíng)黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在該區(qū)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委面前，急需積極探索，努力應(yīng)對(duì)破解。201*年以來(lái)，該區(qū)率先在4家民營(yíng)企業(yè)組建了紀(jì)委，配備紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記和紀(jì)檢工作者。未設(shè)紀(jì)委的民營(yíng)企業(yè)有57家，也按要求配備了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，黨委副書(shū)記分工負(fù)責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該區(qū)民營(yíng)企業(yè)中專職紀(jì)檢工作者有23人，兼職紀(jì)檢工作者有116人，大多數(shù)都是本企業(yè)的骨干力量。這一舉措，把紀(jì)檢組織建設(shè)延伸到了民營(yíng)企業(yè)，擴(kuò)大了保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育的范圍，拓展了懲防體系構(gòu)建領(lǐng)域，推進(jìn)了反腐倡廉工作的整體開(kāi)展，有效發(fā)揮了民營(yíng)企業(yè)黨組織在構(gòu)建懲防體系中的作用，民營(yíng)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，規(guī)范化、制度化水平有了新的提升，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大，取得了階段性成效。正如飛躍集團(tuán)黨委書(shū)記邱繼寶所說(shuō)：“企業(yè)紀(jì)檢工作者素質(zhì)硬、自身正，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)十分勝任。有了他們，企業(yè)的健康發(fā)展有了可靠保障。”在調(diào)研中我們看到，民營(yíng)企業(yè)廣大黨員和員工精神狀態(tài)抖擻，服務(wù)企業(yè)至上，理念牢牢確立，企業(yè)發(fā)展一片欣欣向榮�；�本特點(diǎn)是：（一）在組織機(jī)構(gòu)上：先派人指導(dǎo)再創(chuàng)建紀(jì)委。幾年來(lái)，該區(qū)認(rèn)真實(shí)施向重點(diǎn)骨干民營(yíng)企業(yè)下派專職黨群工作指導(dǎo)員制度，每年選派一批骨干。制度要求黨群工作指導(dǎo)員組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)到派駐民營(yíng)企業(yè)，幫助企業(yè)做好發(fā)展黨員和黨組織的組建工作，指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)黨組織做好黨員的教育管理和開(kāi)展黨組織活動(dòng)，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，目前已有32名專職的黨群工作指導(dǎo)員在民營(yíng)企業(yè)中工作。在建黨組織的民營(yíng)企業(yè)中，要求黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)管理層。目前該區(qū)214名民營(yíng)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人中，有188名兼任企業(yè)的中高層管理職務(wù)。在探索派駐黨群工作指導(dǎo)員和成立黨組織基礎(chǔ)上，201*年以來(lái)，該區(qū)區(qū)委會(huì)同區(qū)紀(jì)委在充分調(diào)研、征求意見(jiàn)和企業(yè)支持的基礎(chǔ)上，決定在成立黨委的企業(yè)黨組織中設(shè)立紀(jì)委，實(shí)行成熟一家發(fā)展一家的策略，201*年9月在星星集團(tuán)成立了全市第一家民營(yíng)企業(yè)紀(jì)委，201*年又陸續(xù)在飛躍集團(tuán)公司、寶石控股集團(tuán)公司、杰克控股集團(tuán)公司等3家民營(yíng)企業(yè)的黨委中設(shè)立了紀(jì)委，負(fù)責(zé)抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。目前，這些紀(jì)委在所在企業(yè)董事會(huì)和黨委的支持下，運(yùn)作得比較好。飛躍集團(tuán)黨委被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)黨組織、全省先進(jìn)黨組織、全省黨建示范點(diǎn)和黨員教育培訓(xùn)基地，杰克集團(tuán)、星星集團(tuán)被推薦參加全省廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)評(píng)選。在這次調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)廣大企業(yè)主對(duì)紀(jì)檢工作十分肯定，評(píng)價(jià)也很高。已形成了這樣一個(gè)共識(shí)：建立紀(jì)委對(duì)企業(yè)發(fā)展更加有利，遲一點(diǎn)組建不如早一點(diǎn)組建。（二）在職能定位上：不越權(quán)不干擾，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。主要職能有八項(xiàng)：一是檢查本企業(yè)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議及遵守黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)的情況，實(shí)施黨章和有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)的黨內(nèi)監(jiān)督，支持、保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康順利進(jìn)行。二是對(duì)本企業(yè)的黨風(fēng)廉政狀況進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的建設(shè)，抵制和糾正各種損害企業(yè)利益的不正之風(fēng)，協(xié)助黨委制定黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃，參加黨員、干部的評(píng)議考核和本企業(yè)的黨風(fēng)黨紀(jì)檢查工作，督促、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政措施的落實(shí)。三是協(xié)助檢查和處理本企業(yè)黨組織和黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違犯黨紀(jì)的案件。四是會(huì)同黨委有關(guān)部門(mén)，結(jié)合本企業(yè)紀(jì)檢工作實(shí)際，采取多種形式，對(duì)本企業(yè)黨組織和黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，開(kāi)展企業(yè)廉潔文化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織和黨員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中拒腐防變的能力。五是受理本企業(yè)黨組織、黨員和群眾有的黨紀(jì)黨風(fēng)方面的檢舉、控告、申訴以及建議反映等。六是保護(hù)本企業(yè)黨員按黨章規(guī)定享有的權(quán)利和其它合法權(quán)益，支持黨的組織和黨員同違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。七是組織對(duì)本企業(yè)紀(jì)檢工作者進(jìn)行紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升干部素質(zhì)。八是承辦上級(jí)紀(jì)委和企業(yè)黨委交辦的黨風(fēng)黨紀(jì)工作事項(xiàng)。民營(yíng)企業(yè)紀(jì)委和廣大紀(jì)檢工作者以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工為本，認(rèn)真履行這些職能，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。（三）在措施保障上：確保經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)地三落實(shí)。針對(duì)企業(yè)實(shí)際，該區(qū)出臺(tái)了一系列規(guī)定，飛躍、星星、杰克等集團(tuán)老總也十分支持，尤其是飛躍老總兼任集團(tuán)黨委書(shū)記，有效保障了民營(yíng)企業(yè)紀(jì)委和紀(jì)檢工作者活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有時(shí)間、有場(chǎng)

第四篇：做好民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)體會(huì)

做好民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)體會(huì)

民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基本組成部分，在社會(huì)發(fā)展中起著巨大的作用，如何做好民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的管理起著重中之重的作用：

一、實(shí)施全面預(yù)算管理 保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行

預(yù)算管理宜在公司董事會(huì)決策內(nèi)由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收入預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理的進(jìn)行。

企業(yè)年度預(yù)算編制后，將各預(yù)算指標(biāo)分散到各生產(chǎn)車(chē)間和相關(guān)部門(mén)，形成完整的預(yù)算體系。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，以利于采取相應(yīng)的對(duì)策。每月結(jié)束后，根據(jù)該月各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行績(jī)效考核，再對(duì)下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算，時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)。年度結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面的分析，找出影響預(yù)算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

二、強(qiáng)化企業(yè)資金管理

資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的血液，資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。

合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需

資金由財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)編制計(jì)劃，充分利用閑置資金。另外還需考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì)，合理安排債權(quán)資金與結(jié)算資金之間的結(jié)構(gòu)。

合理利用資金，加強(qiáng)資金使用過(guò)程的控制。民營(yíng)企業(yè)資金管理最好是實(shí)行集權(quán)式管理，這樣不僅可以避免出現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象，而且可以利用閑散資金進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)、對(duì)外投資等工作，謀求資金的短期效益。一方面，可以在生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)貸款結(jié)算之間進(jìn)行資金調(diào)撥;另一方面，通過(guò)現(xiàn)金流報(bào)表，加強(qiáng)現(xiàn)金流的日常監(jiān)控，以節(jié)約使用資金。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款管理和對(duì)貸款回籠的考核，減少資金占用，提高企業(yè)資金使用效益。

三、制訂消耗定額體系 加強(qiáng)成本控制管理

企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，關(guān)鍵在于產(chǎn)品成本控制，而產(chǎn)品的材料消耗又是重中之重。民營(yíng)企業(yè)特別應(yīng)該重視產(chǎn)品成本的管理。合理制訂材料消耗定額，按歷史資料，結(jié)合生產(chǎn)工藝，確定各種產(chǎn)品的消耗定額，從投料開(kāi)始控制成本，降低物耗。

合理制訂科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將企業(yè)員工與產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗定額以及費(fèi)用使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核結(jié)算，調(diào)動(dòng)廣大員工生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值和產(chǎn)品質(zhì)量。

第五篇：201*年度工作總結(jié)（民營(yíng)企業(yè)）

《潛心經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)顯著》實(shí)業(yè)公司201*年工作總結(jié)報(bào)告

實(shí)業(yè)公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的二oo四年，回顧即將過(guò)去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下，本著“做細(xì)、做實(shí)”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的服務(wù)宗旨，在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)全體員工的不懈努力，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，成績(jī)突出、形勢(shì)喜人。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)，取得了輝煌業(yè)績(jī)，超額完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷售收入首次突破億元大關(guān)，為下步全面實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基矗為了總結(jié)提高，現(xiàn)將

201*年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、二oo四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、截至11月底，公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入14517萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)125萬(wàn)元。實(shí)際完成與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比如下：

類別

建材

板財(cái)

煤碳

底盤(pán)

型材

合計(jì)

1-11月份計(jì)劃銷售數(shù)額（萬(wàn)元）

3700

2900

70

2400

230

9300

1-11月份實(shí)際銷售數(shù)額（萬(wàn)元）

4781

5034

119

3947

636

14517

超額完成比例（%）

29%

73%

70%

64%

176%

56%

二、二oo四年工作回顧。

（一）資本運(yùn)作成績(jī)顯著。

在國(guó)家不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，各大銀行銀根緊縮的形勢(shì)下，企業(yè)家就意味著要通過(guò)提高技術(shù)含量及建立新機(jī)制來(lái)獲取寶貴的資源。這就給企業(yè)家一個(gè)挑戰(zhàn)與提高的機(jī)會(huì)。201*年公司領(lǐng)導(dǎo)在資金運(yùn)作方面主要概括以下兩點(diǎn)：

（1）因公司主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼材經(jīng)營(yíng)所需資金流量比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)為了確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，多方籌集資金，多次增加銀行貸款，在申請(qǐng)辦理的過(guò)程中，克服了種種困難，今年七月份爭(zhēng)取到了在華夏銀行增加貸款500萬(wàn)元人民幣，在建行貸款從年初的500萬(wàn)元增加至900萬(wàn)元，為公司的資金正常周轉(zhuǎn)提供了重要保障。

（2）公司利用自身的融資優(yōu)勢(shì)來(lái)保證中通鋼構(gòu)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，為其墊付材料資金最高達(dá)1200多萬(wàn)元；為確保中通房地產(chǎn)按期開(kāi)工，公司為其墊付了近200萬(wàn)元材料款，做到了對(duì)投資公司的大力支持，充分發(fā)揮大股東的作用。

（3）對(duì)于國(guó)家支持民營(yíng)企業(yè)，對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)所提供的一系列優(yōu)惠政策，公司領(lǐng)導(dǎo)更是認(rèn)真研究，并對(duì)以采取正確措施，以享受到優(yōu)惠政策，例如本年度公司招收8名下崗職工，申請(qǐng)為新辦商貿(mào)企業(yè)，獲取享受三年的稅收優(yōu)惠政策等等。

（二）制定完善的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷政策，完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，充分挖掘潛能，確保了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提高，完成的主要工作如下

（1）本年度為規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)方面先后出

臺(tái)了《工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法》、《例會(huì)制度》、《中通實(shí)業(yè)公司發(fā)票管理流程》、《中通實(shí)業(yè)公司通訊費(fèi)、辦公費(fèi)管理辦法》、《中通實(shí)業(yè)公司應(yīng)收賬款回收政策》等等。

（2）審時(shí)度勢(shì)，大力挖掘板材經(jīng)營(yíng)潛能，僅僅圍繞與濟(jì)鋼、萊鋼的直供優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大合作空間，實(shí)現(xiàn)了該板塊業(yè)務(wù)量的大幅度提升，截止11月底共完成5030萬(wàn)元銷售額，銷售利潤(rùn)也非�？捎^，為整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成作了有利的鋪墊。

（3）、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點(diǎn)，苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功，除了與鋼廠保持關(guān)系外，不斷擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與多家鋼材經(jīng)營(yíng)大戶建立了互為客戶關(guān)系，發(fā)揮了互通信息、資源互補(bǔ)的優(yōu)

勢(shì)，經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)得到了較好的鍛煉。

（4）捕捉稍縱即逝的經(jīng)營(yíng)商機(jī)，努力擴(kuò)大盈利空間。公司號(hào)召經(jīng)營(yíng)人員努力拉長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)鏈條，除了經(jīng)營(yíng)原材料外，積極開(kāi)拓帶料加工、銷售成品或半成品業(yè)務(wù)，培植了更多的客戶群。同時(shí)，積極抓住煤炭的季節(jié)化銷售，一方面確保煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的順利年檢，另一方面努力調(diào)研煤炭供銷兩方面市場(chǎng)，把煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做成實(shí)業(yè)公司盈利空間較好的主力業(yè)務(wù)之一。從目前了解的情況看，去年抓住機(jī)遇取得了煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為實(shí)業(yè)公司做好日益緊俏的能源銷售業(yè)務(wù)預(yù)留了很好的發(fā)展空間。

（5）積極為底盤(pán)公司搞好四類散發(fā)件的采購(gòu)與服務(wù)工作。針對(duì)商務(wù)政策、資金周轉(zhuǎn)、采購(gòu)周期、配件供應(yīng)等細(xì)節(jié)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)地與東風(fēng)公司進(jìn)行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水，換回了更多的支持與優(yōu)惠，為集團(tuán)公司底盤(pán)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（6）公司為鍛煉一支優(yōu)秀的海外營(yíng)銷隊(duì)伍投入了大量的精力，到七月份完成公司電子口岸的申請(qǐng)及備案工作，海外業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作均已順利完成，后半年做了大量的模擬演練業(yè)務(wù)工作，在阿里巴巴網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員加大國(guó)際貿(mào)易的宣傳力度，尋找海外貿(mào)易的切入點(diǎn)，抓住稍縱即逝的商機(jī)，并建立了初步的海外市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

（6）抓好鋼材零售市場(chǎng)的開(kāi)拓，與多個(gè)零售業(yè)主建立了下游的客戶關(guān)系，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員本著“問(wèn)一問(wèn)就是上帝，買(mǎi)不買(mǎi)都做朋友”的態(tài)度做市場(chǎng)，既拓展了經(jīng)營(yíng)渠道，又提高了實(shí)業(yè)公司的知名度，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷售奠定了基矗

（三）以人為本，加大管理力度，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

（1）針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題大刀闊斧地進(jìn)行修正，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高運(yùn)營(yíng)效率，嚴(yán)格要求工作小組，制定了工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，提高了公司效益。

（2）在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來(lái)規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度教育，確保了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。

（3）為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，新上了浪潮財(cái)務(wù)管理軟件，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確率，提升辦公自動(dòng)化水平，標(biāo)志著管理也上新臺(tái)階。

（4）組建了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組，制定了完善的工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高了公司效益。

（5）強(qiáng)化檔案管理工作，確保、促進(jìn)檔案工作為公司各項(xiàng)工作服務(wù)。檔案管理的嚴(yán)密與否直接決定著公司競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規(guī)范與完善，不僅使公司各部門(mén)的信息資料查詢更為方便快捷，同時(shí)，也大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

（四）重視管理創(chuàng)新，締造學(xué)習(xí)型組織。

（1）現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)比實(shí)力、比智力已達(dá)到白熱化。要想獨(dú)占鰲頭，靠的就是創(chuàng)新力。公司長(zhǎng)久以來(lái)一直發(fā)嘲創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)商務(wù)未來(lái)”的企業(yè)理念。做到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在自強(qiáng)不息中成長(zhǎng)進(jìn)步。

（2）長(zhǎng)期堅(jiān)持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知識(shí)更新日新月異的信息時(shí)代，公司始終把人才的培養(yǎng)放在首位，因?yàn)閱T工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)。公司堅(jiān)持每周六培訓(xùn)學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的帶頭人，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)的教育，培訓(xùn)方式不拘一格，日新月異，有互動(dòng)式培訓(xùn)、教案式培訓(xùn)、看錄像培訓(xùn)等，強(qiáng)調(diào)信息反愧信息共享的學(xué)習(xí)方式，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。堅(jiān)持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，以老帶新，全面發(fā)展。

（3）、締造學(xué)習(xí)型組織，堅(jiān)持實(shí)際案例說(shuō)教模式，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，就事論事，廣開(kāi)言路，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式，既解決了工作中的實(shí)際問(wèn)題，又使員工得到了教育，效果比較理想。

（4）積極推進(jìn)信息化管理工作，建立了公司自己的網(wǎng)站和oa網(wǎng)上辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，初步解決了企業(yè)面臨的信息化管理問(wèn)題和以前存在的信息流通不暢問(wèn)題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個(gè)性化，是領(lǐng)導(dǎo)作出決策的得力助手。更可貴的是為公司的智力儲(chǔ)存增加了一筆不可估量的財(cái)富。實(shí)現(xiàn)了人力物力的節(jié)約，提高了工作效率。

（五）狠抓質(zhì)量控制，打好質(zhì)量品牌。

實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的鋼材，要么供給房屋結(jié)構(gòu)用，要么是供給客車(chē)制造用，都是人命關(guān)天的大事。因此，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制始終放在首位。質(zhì)量控制好，才能確保企業(yè)的收益；引發(fā)質(zhì)量爭(zhēng)議，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。我們從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的渠道，到運(yùn)輸管理，到驗(yàn)收入庫(kù)，到發(fā)往工地，到質(zhì)保單的核對(duì)

，都層層確認(rèn)并簽字負(fù)責(zé)，相關(guān)資料全部歸檔備查，提高了工作人員的責(zé)任意識(shí)，有效地控制了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)

（六）持續(xù)性地抓好安全工作。

實(shí)業(yè)公司采取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，為其他工作的順利進(jìn)行提供了保障。

1、建章立制，明確責(zé)任，從源頭上抓好安全工作。建立了消防安全網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂責(zé)任狀，并把安全作為一項(xiàng)指標(biāo)納入月度考核。

2、采取高管人員輪流值班和夜間巡查制度，督導(dǎo)保衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位，動(dòng)態(tài)執(zhí)勤。

3、嚴(yán)格作業(yè)流程，杜絕違章作業(yè)。安裝配備了財(cái)務(wù)防盜系統(tǒng)，確保各項(xiàng)防盜措施運(yùn)轉(zhuǎn)得力，避免了質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生

（七）為豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，公司增設(shè)乒乓球室，并定期組織籃球比賽、乒乓球比賽等，逢雙節(jié)期間又組織職工參加了文藝匯演，均取得很好的效果，受到了職工的廣泛好評(píng)。

三、目前公司尚存在的問(wèn)題。

從與實(shí)業(yè)公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的幾家集團(tuán)內(nèi)單位來(lái)看，普遍感到業(yè)務(wù)開(kāi)拓受資金短缺的制約比較大。拋除由于自己內(nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致應(yīng)收款上升，現(xiàn)金流量不足外，很大程度上存在流動(dòng)資金總量與整體業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問(wèn)題，希望集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展快速的企業(yè)在考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)投放更多的流動(dòng)資金，支持其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

四、公司下一步發(fā)展重點(diǎn)及方向。

公司下一步發(fā)展方向概括為三點(diǎn)：擴(kuò)大化、優(yōu)質(zhì)化、多元化。

擴(kuò)大化就是擴(kuò)大現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)資本運(yùn)作能力。充分發(fā)揮大股東的有效職能，開(kāi)拓共贏空間，將公司做大、做實(shí)。

多元化就是拓展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。a、鋼材方面再拓展新品種、開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道。b、在正確分析國(guó)家宏觀政策與市場(chǎng)形勢(shì)下，適度增加化工建材、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。

優(yōu)質(zhì)化就是提高現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，在良好的企業(yè)文化做底蘊(yùn)的前提下，充分挖掘人力資源潛力，綜合提升業(yè)務(wù)水平，打造一支優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，緊密?chē)�繞“誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一”拓展市常

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