201*年度黨建履職匯報(bào)
***街道黨工委書記 王 勇
201*年，***街道黨建工作的總體思路是：圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)化“一個(gè)保障”。
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，就是緊緊圍繞“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”這一目標(biāo)，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
突出“四個(gè)重點(diǎn)”，就是突出創(chuàng)先爭優(yōu)、社區(qū)黨建、城鄉(xiāng)聯(lián)建、組織覆蓋四大工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作創(chuàng)新力度，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。
（一）突出創(chuàng)先爭優(yōu)，全面推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。一是突出活動(dòng)主題。注重以激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為主題，通過設(shè)置黨員先鋒崗、公開承諾和結(jié)對幫扶等活動(dòng)載體，全面激發(fā)了基層黨組織和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力。二是力求點(diǎn)評實(shí)效。圍繞公開承諾、為民辦實(shí)事解難題，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議和評選表彰，務(wù)求取得成效。三是做好結(jié)合文章。緊密結(jié)合黨工委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的中心工作開展活動(dòng)，勇于創(chuàng)新，實(shí)干苦干，全力推動(dòng)街道發(fā)展在新起點(diǎn)上邁出新步伐、實(shí)現(xiàn)新跨越。
（二）突出社區(qū)黨建，全面推進(jìn)社區(qū)化發(fā)展。一方面，結(jié)合“探索加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，助推特色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展有效途徑”為主題的書記項(xiàng)目，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，將群眾威信高、發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾好的優(yōu)秀人才，選拔進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，為推動(dòng)社區(qū)特色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供人才支撐。另一方面，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心的核心作用，有效整合各類資源，大力發(fā)展園區(qū)帶動(dòng)型、協(xié)會促進(jìn)型、資源開發(fā)型、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)型等社區(qū)特色經(jīng)濟(jì)。按照“一社區(qū)一園區(qū)”的要求，13個(gè)農(nóng)村社區(qū)分別規(guī)劃建設(shè)1-2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，開辟農(nóng)民增收新渠道。
（三）突出城鄉(xiāng)聯(lián)建，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
一是優(yōu)化組織聯(lián)建。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化城區(qū)居、部門、企業(yè)與農(nóng)村社區(qū)服務(wù)型黨支部的組織聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)對接，進(jìn)一步構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、雙向受益、共同發(fā)展的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局。二是深化聯(lián)誼交流。充分發(fā)揮聯(lián)建黨總支在管理、信息、人才等方面的優(yōu)勢，積極開展聯(lián)誼交流和教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)和致富能力。三是鼓勵(lì)共贏發(fā)展。鼓勵(lì)城區(qū)部門、企業(yè)、居向農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)移資金和技術(shù)，讓農(nóng)村社區(qū)積極承接城區(qū)企業(yè)落戶，在土地調(diào)整等方面加大支持力度，幫助企業(yè)拓展發(fā)展空間。
（四）突出組織覆蓋，全面推動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面，抓組織建設(shè)。按照“建組織擴(kuò)覆蓋”要求，將39家標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)合作社作為重點(diǎn)，采取單獨(dú)組建、掛靠組建和聯(lián)合組建模式，力爭實(shí)現(xiàn)黨的組織建設(shè)全覆蓋。另一方面，抓發(fā)揮作用。注重發(fā)揮合作社黨組織和黨員帶頭示范戶的作用，以合作社為依托，對合作社社員進(jìn)行種養(yǎng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，大力推行“五統(tǒng)一”管理服務(wù)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入。
強(qiáng)化“一個(gè)保障”，就是強(qiáng)化作風(fēng)保障，打造一支務(wù)實(shí)肯干的干部隊(duì)伍。一是錘煉作風(fēng)。從主要負(fù)責(zé)同志做起，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包靠責(zé)任制，實(shí)行一線工作法，點(diǎn)對點(diǎn)上工地，面對面解難題，錘煉腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。規(guī)范完善黨員干部學(xué)習(xí)制度，有針對性地開展政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、做好群眾工作、維護(hù)社會穩(wěn)定的能力和本領(lǐng)。三是加強(qiáng)考核。健全完善工作制度、辦事程序和考核辦法，實(shí)現(xiàn)用制度管人、按制度辦事、按業(yè)績用人，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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