公司標語

　　1、學習——吐故納新，汲取精華，提升價值，創(chuàng)造未來。

　　2、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)最終質(zhì)量！

　　3、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

　　4、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則。

　　5、6S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化。

　　6、走進宿舍，走進生活。

　　7、6S不只是全員參與，更需要全員實踐。

　　8、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性。

　　9、文韻深遠，明禮曉情。

　　10、干干凈凈宿舍，清清幽幽人生。

　　11、靠近同事，貼近心靈。

　　12、精心，細心，用心，革除馬虎之心！

　　13、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

　　14、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施。

　　15、糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施。

　　16、團結(jié)——建立一支相互理解、精誠合作的團隊。

　　17、寢心息神，室設潔凈。

　　18、6S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。

　　19、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。

　　20、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行。

　　21、三定原則：定點、定容、定量。

　　22、以愛為翅，共展人生風采。

　　23、卓越的品質(zhì)——我們以國際標準控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　24、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法。

　　25、PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動。

　　26、團結(jié)+友愛+干凈+整潔=文明宿舍。

　　27、一路傾聽花開的聲音，真情凝聚芳香的足跡。

　　28、建立6S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴格貫徹執(zhí)行。

　　29、留意多一點，問題少一點！

　　30、日常記錄好習慣，追溯分析利改善！

　　31、凝聚——互助，團結(jié)，更貼緊。

　　32、整理整頓做得好，工作效率步步高。

　　33、高效——節(jié)約時間就是降低成本，就是節(jié)約資源，就是創(chuàng)造財富。

　　34、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈。

　　35、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

　　36、決心、用心、信心，5S活動有保證。

　　37、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

　　38、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。

　　39、零距——關愛，溫暖，更靠近。

　　40、識別管理：人員、 工種 、職務、 熟練、 設備、 產(chǎn)品等。

　　41、天南海北聚，緣來一家人。

　　42、用微笑面對他人，讓宿舍充滿陽光。

　　43、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

　　44、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識。

　　45、6S目標：明確、量化、達成、實際、時間。

　　46、6S效果很全面，持之永恒是關鍵。

　　47、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善。

　　48、一舉一動，全為窗明地凈；一笑一顰，盡顯友好真誠。

　　49、上下勾通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步！

　　50、沒有措施免淡管理，沒有計劃如何工作！

　　51、推行6S活動，提升員工品質(zhì)。

　　52、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范。

　　53、分工合作來打掃，相信明天會更好。

　　54、標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準。

　　55、你并非美麗才文明，而室因文明而美麗。

　　56、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

　　57、共建美好家園，同創(chuàng)文明宿舍。()

　　58、品質(zhì)管理講技術，溝通協(xié)調(diào)很重要！

　　59、先做無差錯能手，向零缺陷邁進！

　　60、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

　　61、一流的產(chǎn)品—— 我們以客戶的眼光提供超值的產(chǎn)品。

　　62、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！

　　63、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

　　64、真誠的服務—— 我們以真心、熱誠的服務換取客戶的滿意。

　　65、創(chuàng)新——不斷開啟思維，超越自我，與時代同步。

　　66、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場。

　　67、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

　　68、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。

　　69、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

　　70、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用。

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