企業(yè)文化標(biāo)語大全

　　1、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點、抓提高。

　　2、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

　　3、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　4、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

　　5、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

　　6、消費者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。

　　7、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　8、思路決定出路、態(tài)度決定高度。

　　9、佛經(jīng)上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”

　　10、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。

　　11、就沒有競爭力要想不被淘汰只有跑在前面。

　　12、樹立安全觀念，堅持安全生產(chǎn)。

　　13、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。

　　14、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。

　　15、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

　　16、團結(jié)一條心，石頭變成金。

　　17、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　18、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。”

　　19、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。

　　20、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團隊。

　　21、強化競爭意識，營造團隊精神。

　　22、要給用戶意想不到的驚喜。

　　23、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。

　　24、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。

　　25、亂丟亂吐，文明全無，人能百忍自無憂。

　　26、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　27、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

　　28、成功者找方法，失敗者找借口。

　　29、帆落船停帆鼓船進，企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。

　　30、計不在多，而在高。

　　31、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。

　　32、核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　　33、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

　　34、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　35、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計師；第二，應(yīng)是牧師。”

　　36、永遠比對手快一步。

　　37、生產(chǎn)管理高效率，安全生產(chǎn)排第一。

　　38、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

　　39、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

　　40、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運轉(zhuǎn)。

　　41、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

　　42、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。

　　43、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　44、車間重地，安全第一。

　　45、一小步、一小步地跑，才能有大的進步。

　　46、力求一次做好，爭取最大效益。

　　47、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。

　　48、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。

　　49、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運。

　　50、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。

　　51、、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　52、倉庫重地、嚴(yán)禁煙火。

　　53、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結(jié)果。

　　54、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

　　55、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。

　　56、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

　　57、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。

　　58、安全生產(chǎn)工作，重在求真務(wù)實。

　　59、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。

　　60、有一份耕耘，就有一份收獲。

　　61、從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。

　　62、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

　　63、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

　　64、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

　　65、成就團隊輝煌，助我人生成長。

　　66、在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　67、企業(yè)強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

　　68、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　69、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

　　70、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

　　71、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

　　72、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。

　　73、改善是無窮的。

　　74、質(zhì)量是帆，企業(yè)是船。

　　75、賣信譽，而不是賣產(chǎn)品。

　　76、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”（老子所言）可謂“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。

　　77、同心才能走得更遠，同德才能走得更近。

　　78、我們的理念是沒有最好只有更好，誠信立，創(chuàng)新致遠。

　　79、一等二看三落空一想二干三成功

　　80、作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　81、減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范。

　　82、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　83、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。

　　84、效率生產(chǎn)，安全第一。

　　85、立足新起點，開創(chuàng)新局面。

　　86、高標(biāo)準(zhǔn)，精細化，零缺陷。

　　87、科技是第一生產(chǎn)力，人才就是第一資源。

　　88、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

　　89、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

　　90、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背沒有執(zhí)行力。

　　91、我做事是有目標(biāo)的，不達到這個目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

　　92、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

　　93、要么不干，要干就要爭第一。

　　94、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

　　95、上下同欲者，勝。

　　96、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

　　97、人都有七情六欲，一件事干成了，總是非常興奮；但興奮之余怎么保持冷靜，就是大問題。

　　98、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

　　99、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。

　　100、持誠信互利共榮，以厚德載物。

　　101、誠信立足，創(chuàng)新致遠。()

　　102、每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

　　103、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。

　　104、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　105、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。

　　106、百川匯�？珊短欤�眾志成城比金堅，持誠信互利共榮。

　　107、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

　　108、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

　　109、企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

　　110、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

　　111、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

　　112、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。

　　113、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

　　114、祥云瑞雪，慎言敏行。

　　115、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

　　116、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責(zé)，員工反過來就會對你負責(zé)。

　　117、沒有思路，就沒有出路。

　　118、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。

　　119、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　120、以人為本，安全第一。

　　121、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　122、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn)）

　　123、以厚德載物團結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。

　　124、有記者問：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。”

　　125、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　126、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

　　127、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流形象。

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