毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 專業(yè)技術(shù)總結(jié)怎么寫

專業(yè)技術(shù)總結(jié)怎么寫

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:22:35 | 移動端:專業(yè)技術(shù)總結(jié)怎么寫
第一篇:專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(評職稱時寫的)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人從1993年7月參加工作以來,先后在****峨西建筑公司、四川省**實業(yè)有限公司、四川**建設(shè)集團等施工單位、開發(fā)公司從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及造價管理工作。在各階段工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,在實踐中努力推行 “新工藝、新材料”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。對現(xiàn)場技術(shù)管理,嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范,做到一絲不茍,按圖施工,保障了工程質(zhì)量,所施工的工程未出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故。對安全文明施工管理更是常抓不懈,對所管理的每個工程,均達到了開工前制定的安全文明目標(biāo)。對工程預(yù)決算部分,嚴(yán)格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則,對每個項目努力做到無漏套、錯套清單及定額,人工費及材料費的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的文件進行。

一、從參加工作以來,先后完成了以下主要工程:

1、 1993.8-1994.4*******家屬樓(磚混6層4560m2),任施工員,獲得優(yōu)良工程。 2、 1994.5-1996.3******商住樓(底框磚混6層21300m2),擔(dān)任施工員,工程合格。 3、 1996.8-1998.2******商住樓(底框磚混7層8500m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合

格。

4、 1998.2-1999.8*******商住樓(框架7層16580m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合格。 5、 1999.8-201*.6******花園(磚混6層24600m2),擔(dān)任主辦工長,工程合格。 6、 201*.7-201*.6******小區(qū)(底框磚混7層35674m2),擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價管

理,工程合格。

7、 201*.7-201*.2攀枝花*****廣場(框剪含地下室,部分8層,部分6層共56800m2),

擔(dān)任主辦工長兼技術(shù)負(fù)責(zé)、造價管理,工程合格。

8、 201*.3-201*.8*****(多層框架,6+1層,建筑面積28723.31m2),任造價管理,

工程結(jié)算通過公司內(nèi)部審計及外審,誤差率0.41%,符合要求。

9、 201*.8-201*.5******工程(5棟6+1多層11664.49m2,高層18-33層50777.97m2。

— 1 —

總計建筑面積62442.46m2),工程月進度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

10、 201*.8-201*.5*******工程(9層內(nèi),建筑面積85827.09m2)。工程月進度款及

結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

二、對建筑工程施工及造價管理工作感悟

通過以上工程的現(xiàn)場管理及造價管理,本人對建筑工程施工技術(shù)及施工流程,對工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運用積累的經(jīng)驗及知識進行突發(fā)事件的處置。要做好一個工程,我認(rèn)為要從以下幾個方面進行:

1、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能高效準(zhǔn)確的做好工程。開工前技術(shù)資料的準(zhǔn)備,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進展順利與否。開工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件,做好圖紙的自審工作,即使發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計,為施工所需的各項資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目本身的實際情況及項目部相關(guān)經(jīng)驗技術(shù)進行編制,應(yīng)具備實際可操作性。對工程進度款應(yīng)按工程實際進度情況進行申報,做到不漏報、不多報,并及時跟蹤,確保項目資金按工程進度計劃到位保障工程的順利進行。項目部人員的配備,必須合理,各崗位專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點進行配置。勞動力的分配應(yīng)事先做好計劃,避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進場安全文明教育及專業(yè)技術(shù)教育工作,并在各專業(yè)工作開始前,做好技術(shù)交底,讓參與該項工作的人能清楚的知道自己該干什么,做到什么程度。做好施工現(xiàn)場的布置工作,避免無計劃布置場地,造成場地混亂,利用率低,安全文明施工無法實現(xiàn)等問題。根據(jù)施工組織設(shè)計做好材料及機械設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備,保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場工程的施工中,從工程開工前,我就組織項目部相關(guān)人員對圖紙進行認(rèn)真研究、探討,做出了一個符合本工程特點的、貫穿全施工過程的施工組織設(shè)計。并對易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,均提出了重點監(jiān)控措施。

在施工過程中,真正做到了防患于未然。對各種施工中出現(xiàn)的問題,我們都制定了一套應(yīng)對措施,當(dāng)這些問題暴露時,項目部各管理人員均能從容應(yīng)對,并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。

2、 施工過程中對工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細(xì)節(jié)中決定質(zhì)量,確保工程質(zhì)量

201*年7月,我在成都市*******工地?fù)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程建筑面積35000m2。部分底框,其余磚混結(jié)構(gòu)的住宅小區(qū)。工程開工以來,磚砌體工程質(zhì)量作為工程重要部分,被當(dāng)做工程的重要控制方向。在磚砌體施工前,組織了項目部相關(guān)技術(shù)人員及各砌體班組專門召開了磚砌體質(zhì)量控制專題會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)《磚砌體施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50203-201*。下面就磚砌體質(zhì)量控制方面的一些情況總結(jié)如下:

對磚砌體的軸線控制,要求各棟號均采用在樓板上放出軸線及控制線進行控制,控制線距墻邊8cm,用墨線彈出在樓板上,便于檢查軸線偏差。如果按傳統(tǒng)放線不做控制線的話,工人將磚砌體砌筑好后,檢查軸線偏差比較麻煩。有控制線后,可隨時抽查軸線偏差情況,用卷尺測量控制線到墻邊的距離,即可知道軸線偏差,對誤差超過規(guī)范要求的,立即糾正,避免造成較大損失。

在砌體標(biāo)高控制上,采用專用匹數(shù)桿進行控制,立皮數(shù)桿要保持標(biāo)高一致,盤角時要均勻掌握灰縫,砌筑時小線要拉緊,不得一層線松,一層線緊,以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。并在墻體砌筑高度超50cm后,在墻上放出50線,便于檢查控制。具體控制參數(shù)參考規(guī)范及本工程實際情況,制定為:軸線偏移≤5mm,外墻窗洞口偏差≤10mm,砌體標(biāo)高≤+20 mm、垂直度≤3mm,平整度≤5mm,灰縫平直度≤8mm,外墻灰縫飽滿度≥95%,內(nèi)墻90%;

對砂漿飽滿度的控制上,剛好當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門推廣使用砂漿王,再仔細(xì)研究了相關(guān)檢測報告及論證的情況下,為了提高工人的工作效率及降低工程成本,

采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王,這樣既能滿足飽滿度的要求,也能提高工人的工作效率,還能在不改變砂漿強度的情況下降低砂漿中水泥含量,降低工程造價。

在砌體拉結(jié)筋及構(gòu)造柱馬牙槎留置上,嚴(yán)格按照規(guī)范要求。馬牙槎嚴(yán)格執(zhí)行先退后進的做法,并根據(jù)標(biāo)磚模數(shù),嚴(yán)格按照5進5退進行施工。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置2ф6mm水平拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水,施工現(xiàn)場配備油桶隨時對磚進行補充濕水。

由于準(zhǔn)備充分,技術(shù)方法深入班組及管理人員心中,該工程砌體質(zhì)量一直處于優(yōu)良狀況,得到了監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站的一致好評。

3、 對安全控制,更是必須常抓不懈。特別是基本的“三寶”“四口”“五臨邊”等,必須嚴(yán)格按安全規(guī)程要求進行防護。一旦發(fā)生安全事故,對工程本身及公司都是不小的影響。項目部管理人員平時均應(yīng)帶頭遵守安全技術(shù)規(guī)程及項目部制定的安全規(guī)章。

4、 做好技術(shù)及安全資料的收集整理。在工程建設(shè)中,各種資料是反映建筑工程施工情況的最直接、準(zhǔn)確的證據(jù)。平時必須做好工程資料的收集及整理工作,如實填寫工程相關(guān)資料,并及時請相關(guān)人員簽字。資料整理應(yīng)根據(jù)工程不同部位及資料的性質(zhì)進行分類。各種技術(shù)資料應(yīng)如實的反映工程的實際情況。

5、 工程竣工后,要及時整理裝訂相關(guān)質(zhì)量保證資料,報送竣工結(jié)算書,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行報審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結(jié)算書要嚴(yán)格按竣工圖紙、相關(guān)變更資料、簽證、施工合同及招投標(biāo)文件進行編制。做到每個清單項目有依據(jù),定額內(nèi)容符合清單項目特征。對變更及簽證內(nèi)容,應(yīng)分段落進行報送,便于對量及審計。材料價格及人工費的調(diào)整,應(yīng)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求進行調(diào)整。

6、 作為甲方預(yù)結(jié)算人員。在招投標(biāo)過程中,招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合過程實際情況,應(yīng)對招標(biāo)清單的項目特征描述清楚,符合設(shè)計要求及施工規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙,做到不漏項?刂苾r應(yīng)按照現(xiàn)行施工技術(shù)及相關(guān)規(guī)范,結(jié)合施工圖紙計算合理的工程量進行計價,材料價及人工費應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定及市場行情。定額套用準(zhǔn)確,定額子目應(yīng)與清單項目特征相符。在對施工方進度款及結(jié)算審計中,應(yīng)本著實事求是的原則。嚴(yán)格按照工程實際進度及相關(guān)變更資料及簽證資料,并實地查看,對符合施工圖紙及設(shè)計變更的按實計價。對實際發(fā)生,但無設(shè)計變更及簽證資料的,應(yīng)了解實際情況,對應(yīng)補辦簽證的,敦促乙方進行補辦。對不符合補辦條件的,嚴(yán)格按照合同及招投標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。對工程結(jié)算每個有疑問的部分,請乙方預(yù)算人員給予解釋,做到公正、公平、合理的進行造價結(jié)算工作。

以上是我這些年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。

第二篇:1-技術(shù)人員考核學(xué)習(xí)資料寫總結(jié)的格式和內(nèi)容說明

公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營銷方案,策劃方案,財務(wù)報表,財務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市 場營銷, 財務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同

寫培訓(xùn)總結(jié)的格式和內(nèi)容說明 各施工單位:
為了更好地將培訓(xùn)總結(jié)的內(nèi)容表達一致, 要求統(tǒng)一格式和內(nèi)容如 下: 1、所學(xué)習(xí)的內(nèi)容、參加學(xué)習(xí)人員人數(shù)、授課老師、培訓(xùn)方式、 出題考試情況; 2、對考試成績(考試最高分、最低分、平均分)和考試差距進 行分析; 3、對考試成績在 75 分以下的工程技術(shù)人員還要進行再培訓(xùn),再 考核,經(jīng)補考達 75 分及以上方能上崗。 技術(shù)中心、 工程管理部將利用公司每年項目大檢查或平時到項目 檢查指導(dǎo)工作之際,對項目上開展此項工作的情況進行專門檢查,經(jīng) 理部工程部應(yīng)將每人的考試卷、 授課老師的培訓(xùn)講稿等全部培訓(xùn)資料 存檔備查。

技術(shù)中心 二 0 一一年四月二十八日

公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營銷方案,策劃方案,財務(wù)報表,財務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市 場營銷, 財務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同

(技術(shù)人員考核)簽到表

單位

時間

地點


序號 姓名 單位/部門


職務(wù)/職稱 備注

公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營銷方案,策劃方案,財務(wù)報表,財務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市 場營銷, 財務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同

技術(shù)人員考核培訓(xùn)總結(jié)
授課老師 參加學(xué)習(xí)人數(shù) 培訓(xùn)次數(shù)

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容(簡要敘述) :

(只填寫項目總工組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容,是針對技術(shù)人員考核學(xué)習(xí)。 )

出題情況:

考試成績(考試最高分、最低分、平均分)和考試差距進行分析:

考試成績在 75 分以下的工程技術(shù)人員進行再培訓(xùn),再補考情況描述:

公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔,

營銷方案,策劃方案,財務(wù)報表,財務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市 場營銷, 財務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同

本階段培訓(xùn)達到的效果:

培訓(xùn)中的經(jīng)驗和體會:

附:技術(shù)人員考核學(xué)習(xí)內(nèi)容 粘貼學(xué)習(xí)內(nèi)容

附:學(xué)習(xí)照片: 粘貼二張照片

附:考試試題(空白卷)和標(biāo)準(zhǔn)答案 粘貼試卷內(nèi)容

附:技術(shù)人員考試成績匯總表 粘貼


第三篇:咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級會計專業(yè)畢業(yè)生寫實習(xí)計劃、總結(jié)要求[1]

08級會計專業(yè)學(xué)生寫畢業(yè)實習(xí)計劃的要求

實習(xí)計劃須有以下小標(biāo)題

實習(xí)目的

實習(xí)時間(201.2.—201*.6.)

實習(xí)方式(自主實習(xí))

實習(xí)內(nèi)容——字?jǐn)?shù)200左右。

格式要求:a4紙,標(biāo)題宋體三號,居中,加粗;正文宋體小四,兩端對齊;1.5倍行距,頁邊距設(shè)置為:上下分別為2.3cm和2.2cm,左右分別為2.5cm和2.2cm。頁碼在頁腳,居中。

會計教研室

10年12月20日

實 習(xí) 計 劃

財經(jīng)系08級會計專業(yè)x 班某某某

201*年2月

實 習(xí) 總 結(jié)

財經(jīng)系08級會計專業(yè)x 班某某某

201*年6月

第四篇:工作技術(shù)小結(jié)怎么寫

工作技術(shù)小結(jié)怎么寫

本人95年7月畢業(yè)于*****,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化,工作技術(shù)小結(jié)怎么寫。后分配至 ,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

一、 繼電保護定值整定工作(10kv及以下).版權(quán)所有

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、 線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名,工作總結(jié)《工作技術(shù)小結(jié)怎么寫》。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、 電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-201*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及201*年遠景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、201*年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

(公文素材庫 m.seogis.com)份技術(shù)交底,夏鴻舉負(fù)責(zé)洞身開挖(分

巖石采用光面爆破和土石洞采用人工或?qū)S脵C具和超前支護開挖),

進出口加強段,ⅴ級圍巖,斷層(有水)4份技術(shù)交底,靳振振負(fù)責(zé)

ⅳ類圍巖(1),ⅳ類圍巖(2),ⅳ類圍巖(3),ⅲ類圍巖,ⅱ類圍巖

5份技術(shù)交底書

c. 各隧洞安全技術(shù)交底

1.各安全技術(shù)交底兩份,一份留安質(zhì)部, 一份施工隊保存;

2.責(zé)任監(jiān)管部門: 安質(zhì)部;責(zé)任落實人: 各施工隊長

3.內(nèi)容:用電安全技術(shù)交底, 鋼筋安裝焊接安全技術(shù)交底, 邊仰坡施

工安全技術(shù)交底, 噴射混凝土安全技術(shù)交底, 模扳臺車安全技術(shù)交

底, 管棚施工安全技術(shù)交底, 鋼支架加工安全技術(shù)交底, 爆破施工安

全技術(shù)交底, 空壓機操作安全技術(shù)交底, 氣割焊工安全技術(shù)交底, 瞎

炮處理安全技術(shù)交底, 夜間施工安全技術(shù)交底, 雨季施工安全技術(shù)

交底, 冬季施工安全技術(shù)交底

五.每個技術(shù)員按照任務(wù)分工,及時學(xué)習(xí)圖紙,查閱技術(shù)規(guī)范,施工規(guī)范,在9月

25日晚上報工程部,在晚上工地會議檢查。

六.由副經(jīng)理,總工,副總工對技術(shù)交底進行評比,評比結(jié)果上報項目領(lǐng)導(dǎo)作為

在督查活動先進個人進行積分。在督察活動結(jié)束優(yōu)秀者給與獎勵。

工程部

201*-9-23

我們向你推薦更多精彩內(nèi)容:

年終總結(jié)怎么寫

年終總結(jié)怎么寫

年終總結(jié)怎么寫

年終總結(jié)怎么寫

寫總結(jié)的格式

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


專業(yè)技術(shù)總結(jié)怎么寫》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/257301.html