xx年上半年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)院上下堅持“改革發(fā)展重再造,搭建平臺產(chǎn)業(yè)化,教育培訓(xùn)求特色,實現(xiàn)收入一千二”的奮斗目標,齊心協(xié)力,搶抓機遇,努力拼搏,學(xué);窘ㄔO(shè)日新月異,教育培訓(xùn)全面發(fā)展,取得了前所未有的成績和進步。
一、xx年上半年工作基本情況
(一)招生就業(yè)二個市場日趨成熟
1. 招生計劃得到充分落實。xx年,普通高職計劃招生1200人,實際落實計劃1265人。其中省外165人,“五年制高職100人,省內(nèi)對口250人,省內(nèi)為認真落實招生計劃工作,學(xué)校上半年堅持“重心下移,商業(yè)化運作”的招生宣傳工作方針,統(tǒng)招750人。成人實際落實計劃400人。與去年相比,增加20%以上,成招計劃下降33%。
認真組織招生宣傳。對口招生方面,4月中旬,學(xué)校招生就業(yè)辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個市縣進行對口招生宣傳。統(tǒng)招方面,組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊伍進行招生宣傳;省外招生宣傳通過校園網(wǎng)有序開展。
2.就業(yè)指導(dǎo)工作成效充分顯現(xiàn)。春季學(xué)期學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作人員先后前往江浙粵一帶考察了18家用人單位,組織了8次校內(nèi)專場招聘會,7批近180名畢業(yè)生被用人單位錄用,截止5月底,04屆高職畢業(yè)生就業(yè)率已達73.1%。在做好高職生就業(yè)指導(dǎo)工作的同時,學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門悉心為集團公司轉(zhuǎn)崗人員安置做了大量的工作,上半年共聯(lián)系了如海螺、奇瑞、美的、奧克斯等30余家用人單位,聯(lián)系就業(yè)崗位200多個,在轉(zhuǎn)崗人員中反響大。
(二)教學(xué)與教科研工作改革日漸深入
1、教學(xué)任務(wù)圓滿完成。xx年春季學(xué)期共開設(shè)課程130門,截止目前,已完成理論課時1xx,實訓(xùn)課時10500的教學(xué)任務(wù)。
2、期中教學(xué)檢查求真務(wù)實。xx年春季學(xué)期,學(xué)校加強了各教學(xué)場所的現(xiàn)場值班、教學(xué)常規(guī)和教學(xué)秩序的檢查,基本上杜絕了教師的遲到、早退現(xiàn)象,教學(xué)秩序比較穩(wěn)定。
3、教科研、教改工作循序漸進。兩個省級教學(xué)研究項目本學(xué)期正式進行了開題,6個校級重點課題結(jié)題工作已完成,xx年春季學(xué)期教研課題申報工作已完成。在時間緊、要求高的情況下完成了工業(yè)會計、市場營銷、工程測量和礦業(yè)工程與設(shè)備等四個專業(yè)的申報工作。
4、新學(xué)院召開首次教學(xué)工作擴大會議。在會議上,教學(xué)部門分析了春季學(xué)期教學(xué)工作的得失,與會人員就下一步如何作好教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量暢所欲言,獻計獻策,取得了一些很有建設(shè)性的意見,大家表示要把教學(xué)工作的上臺階作為新學(xué)院樹立形象的重要推動力。
(三)培訓(xùn)、鑒定緊鑼密鼓
1、培訓(xùn)任務(wù)如期完成。舉辦了集團公司縣干學(xué)習(xí)16大和十六屆三中全會精神研討班以及第十二期中青年干部培訓(xùn)班;舉辦了由283名職工參加的為期4個月第一期關(guān)破轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)班;開辦了會計電算化管理員培訓(xùn)班、銅材綜合技能培訓(xùn)班、鑫達鈦業(yè)崗前技能培訓(xùn)班等技能培訓(xùn)、中級化驗工技能培訓(xùn)班;舉行了“鑫達鈦業(yè)杯cctv第五屆‘希望之星’英語風(fēng)采大賽銅陵分賽區(qū)選拔賽”,共有1395名選手參加初賽,最后選拔出30名選手到合肥參加安徽省決賽。截至6月初培訓(xùn)辦班18期xx人次。已完成半年培訓(xùn)xx人次的計劃任務(wù)。
2、技能鑒定規(guī)模穩(wěn)步上升。xx年,教培中心重點圍繞有色集團公司“千人培訓(xùn)計劃”,扎實開展轉(zhuǎn)移培訓(xùn)職工的職業(yè)技能鑒定工作。上半年,開展了公司內(nèi)部共10個工種708人、公司外部其他單位379人、高職學(xué)生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務(wù)。鑒定總?cè)藬?shù)和工種數(shù)比去年同期均有較大幅度上升。
(四)成功申辦新學(xué)院
根據(jù)集團公司職業(yè)教育發(fā)展的需要,對照集團公司行政工作要點,教育培訓(xùn)中心xx年年初開始著手開展東、西校區(qū)分設(shè)及新學(xué)院申報工作。3月初,集團公司成立申報“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,教培中心組織專門機構(gòu),配備精兵強將,夜以繼日地奮戰(zhàn),經(jīng)過一個多月時間的籌備,學(xué)院申報相繼通過了4月11-12日和4月27日安徽省教育廳的專家考察組和省高校設(shè)置評審委員會全體委員會議的評審。6月7日, 申報的“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”獲安徽省政府省長辦公會議通過。至此,銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院東、西校區(qū)分設(shè)與新學(xué)院申報工作取得了圓滿成功。
(五)基本建設(shè)跨越式發(fā)展
xx年,學(xué)校基本建設(shè)工作步入快速發(fā)展的良性軌道。學(xué)生生活區(qū)一期工程12509㎡建筑進入室內(nèi)裝修和安裝階段,二期工程5001㎡的3#學(xué)生宿舍樓進入主體施工階段,學(xué)生生活區(qū)室外工程進入實質(zhì)性施工階段;1xx㎡新教學(xué)樓項目獲集團公司批準立項。目前,新教學(xué)樓工程進入樁基礎(chǔ)施工、主體工程招標階段。至此,近30000㎡建設(shè)工程全面展開。
xx年學(xué)校工程維修任務(wù)較重。為改善干部培訓(xùn)、劍橋少兒英語培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)境,學(xué)校決定對xx㎡的老教學(xué)樓進行全面維修,維修費用估算需要30萬元,F(xiàn)維修工程已啟動。
(六)學(xué)生管理制度化、規(guī)范化,校園文化生活豐富多彩
學(xué)生管理以學(xué)籍管理為抓手,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重心,全面加強學(xué)生的校紀校規(guī)教育。上半年,學(xué)校堅持對班級上課、晚自習(xí)出勤情況進行督察統(tǒng)計,通過嚴格檢查嚴肅處理學(xué)生違紀現(xiàn)象,有力地整頓了學(xué)風(fēng)。本學(xué)期上課出勤率、遲到、早退現(xiàn)象有很大好轉(zhuǎn)(出勤率94.3%,自習(xí)率79.6%)。
學(xué)校通過加強專業(yè)教育中的人文素質(zhì)教育滲透、開辦銅都講壇、舉辦經(jīng)濟·文化·人系列報告會等增設(shè)和豐富第一課堂教學(xué)內(nèi)容;通過開展興趣小組、網(wǎng)頁制作、技能競賽、社會實踐活動等豐富第二課堂;同時舉辦了籃球聯(lián)賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百余場。校園文化建設(shè)扎實有效。
(七)黨建、思想政治工作卓有成效
xx年,學(xué)校的改革發(fā)展任務(wù)很重,事業(yè)費減供之后,落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制的壓力很大。如何進一步加強思想政治工作,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,真抓實干,將各項工作落到實處;如何正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系,將職工的利益實現(xiàn)好,維護好,發(fā)展好,是學(xué)校班子首先要解決的問題,xx年上半年,學(xué)校黨建、思想政治生活著重從四個方面做了工作:
1、以凝心聚力調(diào)動積極性為目的,加強思想政治工作,開展形勢任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大教職員工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,深化認識,謀求發(fā)展;引導(dǎo)教職工正確處理當前利益與長遠利益的關(guān)系,積極投身于學(xué)校的改革
發(fā)展中去,愛崗敬業(yè),安心工作;調(diào)動和激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,抓好開源節(jié)流和創(chuàng)收增效,努力實現(xiàn)收支平衡。
2、以圍繞提高師生員工素質(zhì)和校園文明程度為目標,不斷深化學(xué)校文明創(chuàng)建活動。注重文明建設(shè)與學(xué)校新一輪改革和發(fā)展相結(jié)合,與學(xué)校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局相結(jié)合,在凝心聚力、振奮精神、增強學(xué)校綜合競爭力方面發(fā)揮更大的作用。
3、以展示學(xué)校良好形象為內(nèi)涵,促進學(xué)校新一輪發(fā)展。積極開展“三個代表”重要思想、三中全會精神及學(xué)校新一輪改革發(fā)展的學(xué)習(xí)、研討。
4 、以加強治安綜合治理為抓手,維護學(xué)校穩(wěn)定和校園的安寧。xx年,學(xué)校將繼續(xù)強化內(nèi)部安全防范和治安管理,全面落實治安綜合治理目標考核責任制,為實現(xiàn)全年方針目標創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
二、目前存在的困難
總結(jié)半年來的工作,教育培訓(xùn)中心真抓實干,保持了改革、發(fā)展前進的步伐,各方面工作取得了較大的成績。然而,也必須清醒的看到,我們工作中仍然存在一些突出的困難和問題。
1、辦學(xué)的硬件基礎(chǔ)薄弱,F(xiàn)有的硬件設(shè)施不能滿足辦學(xué)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的教學(xué)儀器設(shè)備與教育廳關(guān)于高職院校建設(shè)的有關(guān)規(guī)定相比尚有很大差距。
2、資金短缺十分嚴重。xx年是教培中心實行資產(chǎn)經(jīng)營制的第一年。盡管近兩年我們辦學(xué)的創(chuàng)收增長幅度較大,但由于歷史欠帳過多,基本建設(shè)任務(wù)重,承擔著繁重的教育培訓(xùn)任務(wù),還面臨著高職院校、培訓(xùn)基地等很多資質(zhì)的辦學(xué)評估,學(xué)校發(fā)展需要的建設(shè)資金缺口巨大。
3、人才流失尚未得到有效遏制,教職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,人員綜合素質(zhì)偏低。近幾年,學(xué)校流失了不少高學(xué)歷人才,致使人力資源成本過高,職工培訓(xùn)的成果不斷被抵消;至今尚未出臺有效措施穩(wěn)定和吸引人才;行管工勤人員過多;雙證制教師缺乏;與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的要求相比,教職工隊伍人員素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。面臨“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的正式掛牌,學(xué)校教職工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾必須解決。
4、辦學(xué)特色不明顯。從上半年的就業(yè)情況看,我校始終引為自豪的、重視培養(yǎng)實踐技能和強調(diào)提高動手能力的教育教學(xué)方式培養(yǎng)出來的學(xué)生,與市場需求的高等職業(yè)技術(shù)人才技術(shù)藍領(lǐng)相比,還有很大差距,這給我們的教學(xué)帶來了新課題,如何在教學(xué)中真正實現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”是擺在我們面前的一大難題。生、教學(xué)等各方面工作,最終影響學(xué)生的培養(yǎng)和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
三、xx年工作展望
xx年,學(xué)校以人才市場需求為導(dǎo)向,以培養(yǎng)合格的高等職業(yè)技術(shù)人才為目標,全面深化內(nèi)部改革,加快發(fā)展步伐,實現(xiàn)組織、流程、崗位再造,促進文化再造;加快基本建設(shè)步伐,建成學(xué)生生活區(qū)和教學(xué)區(qū),加強產(chǎn)學(xué)研合作,搭建產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)平臺;不斷提高學(xué)歷教育和培訓(xùn)教育的教學(xué)質(zhì)量,盡快形成鮮明的辦學(xué)特色;學(xué)歷教育規(guī)模折合成全日制在校生超過xx人,培訓(xùn)教育規(guī)模超過5000人次,學(xué)校全年實現(xiàn)可使用的學(xué)雜費收入1200萬元。
我們堅信,只要我們在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,團結(jié)一致,克服困難,不等不靠,奮勇前進,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)xx年全年方針目標。
第二篇:工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院年中工作總結(jié)xx年上半年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)院上下堅持“改革發(fā)展重再造,搭建平臺產(chǎn)業(yè)化,教育培訓(xùn)求特色,實現(xiàn)收入一千二”的奮斗目標,齊心協(xié)力,搶抓機遇,努力拼搏,學(xué)校基本建設(shè)日新月異,教育培訓(xùn)全面發(fā)展,取得了前所未有的成績和進步。
一、xx年上半年工作基本情況
(一)招生就業(yè)二個市場日趨成熟
認(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫m.seogis.comotoman機器人的認識。
第一周的實訓(xùn)和之前的實訓(xùn)沒什么區(qū)別,首先老師根據(jù)實訓(xùn)的要求和任務(wù),把我們分成了六個組,每組七人。我被分到了第二組,作為第二組的組長頓感壓力巨大,這不僅僅來自于實訓(xùn)任務(wù)的艱巨,更是來自于組長的責任和帶頭作用。
首先,前兩周的實訓(xùn)是關(guān)于《6自由度工業(yè)機器人開發(fā)實訓(xùn)》和《搬運小車的運用和維護綜合實訓(xùn)》。與之前唯一不同是我們每個人都有動手操作機器人機會,這使我們對機器人產(chǎn)生了更深的興趣。在老師的帶領(lǐng)下,我們逐一對機器人進行操作,也因此我們對機器人工作過程有了更加深刻的了解和認識。經(jīng)過老師的講解和實際操作,加上我們自己的求知欲,我們查閱資料,認真學(xué)習(xí)研究機器人,我們深信:機器人作為新型的工業(yè)自動化設(shè)備必將廣泛應(yīng)用,這一周的學(xué)習(xí)必將為我們今后的工作奠定了基礎(chǔ)。但是,我們也知道要想在機器人專業(yè)發(fā)展,還需要我們源源不斷的努力。
物流搬運小車我們主要接觸的有三種,即手動搬運叉車、液壓升降平臺搬運車和內(nèi)燃叉車。我們研究了三種小車的適用場合、類型、技術(shù)參數(shù)和主要供應(yīng)商,以及工作原理和機構(gòu)簡圖。在此期間,我們涉及到的更多的是自己查閱資料,這也就要起我們組員之間協(xié)調(diào)合作。在各組員的配合和老師的幫助下,我們很快的完成了相應(yīng)的實訓(xùn)任務(wù),并得到了老師的肯定。
第三周我們的實訓(xùn)任務(wù)主要是《agv小車控制研發(fā)》。我們顯示對agv小車的組成、工作原理、分類進行研究。接著在老師的指導(dǎo)下我們完成了路徑規(guī)劃,并在實際操作中不斷的修改完善,最終學(xué)會了操作agv小車及路徑規(guī)劃。
最后一周我們的組要任務(wù)是《輸送分揀單元開發(fā)綜合實訓(xùn)》,我們并在實訓(xùn)現(xiàn)場看到了物流機械自動化自動分揀系統(tǒng)的優(yōu)勢,也對自動分揀系統(tǒng)有了更深的了解和認識。除此之外,是我們每次都少不了的實訓(xùn)報告和總結(jié),在小組分工合作和各組員的極力配合下,我們很快完成了相應(yīng)的任務(wù)。
大學(xué)的最后一次實訓(xùn)就在這樣緊張的氛圍中結(jié)束,從中我學(xué)到了很多東西,首先是組員之間要有分工合作,要有團隊精神和集體大局意識;其次,做事情要有條理化,只有有條理事情才會做好,才能高效率的完成老師布置的任務(wù)。
本次實訓(xùn)我們組的每個成員對自己嚴格要求,嚴格按照老師要求及組長的分工認真執(zhí)行任務(wù)。彼此團結(jié)友好,互相幫助,共同完成了這項艱巨的實訓(xùn),為以后走上工作崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。除了我們小組成員的努力,還也少不楊海波、張驚雷兩位老師的悉心指導(dǎo)和幫助,在此我們真誠的道一聲:“老師,你們辛苦了!”
第五篇:陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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