第一篇：檔案專業(yè)技術工作總結

檔案專業(yè)技術工作總結

201*年1月11日，中國檔案學會檔案自動化管理技術委員會(以下簡稱“自動化委員會”)在北京東方飛揚軟件股份有限公司召開了201*年度工作總結會，部分京區(qū)委員20余人參加了會議，中國檔案學會副秘書長范業(yè)凡受邀出席了會議。

自動化委員會主任屠躍明主持會議并作第七屆自動化委員會201*年的工作情況報告。自動化委員會在中國檔案學會的領導下，201*年繼續(xù)發(fā)揚前屆委員會團結協作、求真務實、積極進取的作風，注重理論與實踐相結合，內部交流與全國研討相結合，順利完成了委員會換屆登記、舉辦《數字檔案館建設指南》宣講會、召開自動化委員會學術年會、組織委員參加“201*年中國檔案工作者年會”并完成中國檔案學會交辦的201*年中國檔案工作者年會信息化建設方面征文評選工作、組織撰寫《中國檔案信息化發(fā)展現狀、趨勢的研究報告》、組織承辦201*年中國檔案工作者年會分會場的檔案信息化論壇等多項學術活動工作，提升了委員會在全國檔案信息化管理研究領域的學術水平和影響力，在業(yè)界樹立了良好的形象;同時，自動化委員會要在成績面前不驕傲，主動尋找工作中存在的問題，在擴展學術交流范圍，擴大宣傳等方面還有待進一步加強和改善;總結會對201*年的各項工作計劃初稿廣泛征求委員們的意見。屠主任表示，感謝中國檔案學會和全體委員對自己的信任和對委員會工作的關心與支持，委員會將在中國檔案學會的領導和全體委員的支持下，竭盡全力做好各項工作，在201*年及今后的工作中，繼續(xù)保持委員會的學術活力，加強與其他委員會的學術聯系，進一步擴大和深化在檔案信息化方面的公眾宣傳與傳播力度，努力提升自動化委員會的創(chuàng)新力與公眾服務能力。在會議討論交流階段，各位委員踴躍發(fā)言，共同對201*年自動化委員會工作提出了很好的建議，為自動化委員會的長遠發(fā)展獻計獻策。

范業(yè)凡副秘書長代表中國檔案學會講話，他首先感謝自動化委員會一直以來對中國檔案學會工作的大力支持，對自動化委員會的以往工作表示充分肯定，之后簡要介紹了中國檔案學會目前的工作進展情況，并表示中國檔案學會將一如既往地支持各專業(yè)委員

會的工作，同時希望并相信自動化委員會在屠躍明主任的帶領下，勇于創(chuàng)新，在新的一年邁開新的步伐，更加充滿活力。隨后，自動化委員會名譽主任肖俊講話，希望并祝愿第七屆自動化委員會在屠躍明主任的帶領下，在檔案工作的“十二五”期間，承上啟下，在新的起點擁有新的收獲。最后，北京東方飛揚公司董事長侯標對大家的到來表示感謝和歡迎，該公司檔案信息化研究院院長楊慶萍向大家介紹了目前研究院主要的研究課題進展與應用情況，并與大家一起探討。

會議播放了“檔案自動化管理技術委員會發(fā)展歷程回顧”宣傳紀錄片，向大家展示了自動化委員會自1985年創(chuàng)建以來26年的發(fā)展歷程，大家在觀看過程中共同回憶走過的歷程，紛紛表示要共同努力，將自動化委員會建設的更好。

第二篇：檔案技術工作總結

檔案技術工作總結

本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求非凡高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高;二是預埋

件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性，檔案技術工作總結。針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經多次復核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

91年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量，工作總結《檔案技術工作總結》。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于治理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務;工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

94年開始，調離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程治理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，治理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內，批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是治理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求治理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，要害的技術難題采用“pdca”法發(fā)現問題，解決問題，(請你關注m.seogis.com)克服質量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全治理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產，發(fā)現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。

95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經營治理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領導和治理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。

第三篇：201*施工技術總結(含檔案工作總結)

**美每家研發(fā)中心及標準廠房

f號樓室內裝飾工程

施工技術總結

一、 工程概括

本工程是美每家研發(fā)中心及標準廠房f號樓室內裝飾工程，裝飾總面積為約17600平方米，該工程位于**市九龍坡區(qū)九龍園區(qū)華福路美每家建材家居廣場。主要施工內容為：裝修施工圖的所有工作內容，包括室內公共部分裝修、電氣照明、衛(wèi)生潔具安裝（含拖把池、陶瓷面盆）等。本工程由**騰魯建筑安裝工程有限公司研發(fā)中心及標準廠房f號樓項目部負責按照以上工程的施工圖施工，工程合同總造價為：900萬。工程于201*年9月28日竣工，并由質檢站、建設單位、監(jiān)理單位共同驗收合格。

二、 施工過程簡述

（一）質量控制：

1、認真進行施工圖紙會審，了解設計意圖，積極同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位對施工圖紙進行現場復核施工質量各專業(yè)之間相互的配合認真審查，對使用的主要材料都提出了技術參數，以便投標單位較好地按合同控制原材料質量。

2、對工程復雜、關健的部位；施工單位先制定施工組織設計或技術方案報監(jiān)理部審批，同意后才能實施。

3、裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待建設單位、監(jiān)理單位、設計單位認可后方才大面積施工。對大宗裝飾材料，實行工廠對比考察。如鋁板在201*年6月5日組織建設單

位及監(jiān)理單位對鋁板工廠實行廠家考察，從生產線、生產規(guī)模、生產能力及業(yè)績等方面對比，滿足本工程的為第一家。

4、對原材料、設備把好訂貨關、材料、設備進場必須有出廠合格證和試驗報告，無證無復試的原材料不能進場，對重要的材料嚴格按照規(guī)范及招標文件要求進行抽樣送檢。

5、現場工程師按設計圖紙、規(guī)范和檢評標準認真對每一分項工程進行檢查驗收，未經驗收的工序和隱蔽工程不得進行下道工序。

（二）工程成本控制：

在成本控制上響應招標文件和施工圖、遵守設計要求進行施工。在施工過程中，嚴格按照招標文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合建設單位要求。

1、在材料方面及時掌握了解材料的最新信息，采取優(yōu)質、優(yōu)價、貨比三家的采購原則,把好質量關。熟悉施工圖紙，對圖紙中存在但招標文件沒有規(guī)定的品牌材料進行匯總,結合本工程的施工特點，提前把材料預算上報建設單位，讓建設單位有足夠對材料控制決策。

2、對于甲控乙供的材料，將嚴格按照招標文件指定的品牌、型號進行三家以上價格對比，選擇價格最合理的供貨商。對既定品牌中可能影響造價廠家產品，我司將提出合理性意見并提供可選品牌造價由甲方參考確定。

3、在設計變更通知單方面控制，對于建設方、設計方提出的設計變更，我司先預算造價報業(yè)主審批，同意后才能實施。

4、裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待建設單位、監(jiān)理單位、設計單位認可后方才大面積施工。

5、每月向業(yè)主報送《施工進度計劃》反映工程成本、質量的動態(tài)情

況。

（三）工程安全控制

在工程開工前，由工程項目負責人向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求。施工過程中，現場管理人員必須按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。工序、工種安全技術交底要結合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行。較好得通過安全控制對生產過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產安全所進行的管理活動。安全控制的目的是為了安全生產，因此該項目在安全上堅持以控制為方針符合安全生產，即：“安全第一，預防為主”。 從工程開工到竣工，經與業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發(fā)生，月輕傷率控制在0.05%以內，安全生產實現“六無”。

（四）環(huán)保控制

在材料進場時必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規(guī)定進行復檢，當材料用量大時還應進行必要的隨機抽檢和復檢。把好材料關，材料進場時必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規(guī)定進行復檢，當材料用量大時還應進行必要的隨機抽檢和復檢。盡量避免施工中氡、甲醛、tvoc、苯污染環(huán)境。將該工程打造成一個綠色工程,為業(yè)主營造一個綠色環(huán)保充滿溫馨的辦公環(huán)境。

三、 質量評估標準

通過對質量、安全、環(huán)保、成本等有效控制及與業(yè)主單位的共同努力，完成合同約定的主要內容，本工程所用材料經抽檢，全部合格，檢驗批驗收合格，通過以上的檢查結果，室內裝飾工程質量目標達到國家施工驗收規(guī)范“合格”標準。

**騰魯建筑安裝工程有限公司

201*年10月

工程檔案工作總結

本工程是美每家研發(fā)中心及標準廠房f號樓室內裝飾工程，裝飾總面積為約17600平方米，該工程位于**市九龍坡區(qū)九龍園區(qū)華福路美每家建材家居廣場。本工程由**騰魯建筑安裝工程有限公司研發(fā)中心及標準廠房f號樓項目部負責按照以上工程的施工圖施工，工程合同總造價為：900萬。工程于201*年9月28日竣工，并由質檢站、建設單位、監(jiān)理單位共同驗收合格。

本工程開工時間為：201*年5月5日，竣工日期為：201*年9月28日，本裝飾工程主要施工內容為：裝修施工圖的所有工作內容，包括室內公共部分裝修、電氣照明、衛(wèi)生潔具安裝（含拖把池、陶瓷面盆）等分部分項工程。美每家研發(fā)中心及標準廠房f號樓室內裝飾工程竣工資料所用的表格為新渝建竣表；質量表格采用市質監(jiān)站規(guī)定的質量驗收記錄表，與施工現場工程實體進度同步完成，文件資料采用計算機套打打�。粸楸ＷC工程資料符合《城建檔案管理規(guī)范》的相關規(guī)定，我單位有專人負責收集有關工程資料，各種資料按分部分項檢驗批時間先后順序整理，資料簽字齊全、字跡清晰、紙質優(yōu)良、保持整潔；分類分項明確，封面、目錄、清單資料齊全，排列有序逐列有序，逐頁編碼；竣工圖編制按照實際施工資料記錄、設計變更重新繪制，竣工圖圖面達到八成新以上，無油污、無磨損，圖字清晰，竣工圖編制人、技術負責人應逐張簽字；竣工圖等資料整理時，按工程項目、專業(yè)內別和圖號組卷，折疊成要求的幅面，露出標題欄，以方

便查閱。圖紙隱蔽工程記錄等重要資料，必須有碳素墨水繪制和書寫，禁止復寫和使用復印紙。文字以a4紙為準，左邊留出；工程技術資料是對建筑實物的真實寫照，建筑原材料、構配件質量，分項工程質量評定資料都客觀地反映了實際施工狀況；工程技術資料齊全，做到及時性、真實性、準確性、完整性，符合竣工圖紙、資料整理編制要求；本工程的竣工資料共四卷，其中包括綜合文件、過程文件、竣工圖紙、竣工照片。

本工程檔案資料嚴格按照《城建檔案管理規(guī)范》的相關要求進行歸檔組卷。本檔案資料真實反映施工過程中的質量達到完整準確的要求，工程綜合文件、材料報告、各項施工記錄、竣工圖及工程形成的聲像資料規(guī)范、齊全，符合檔案資料驗收標準。

**騰魯建筑安裝工程有限公司

美每家f號樓室內裝飾項目部

201*年10月

第四篇：工程施工技術及檔案工作總結

工程施工技術總結

××××××工程于年月開工，至年月竣工，工程進展順利，在各方面取得了較為滿意的效果，施工管理方面有成功的經驗，也有需要吸取的教訓。

現場施工管理到位：

工程開工后，現場的每一位施工管理人員都與項目經理簽訂了崗位責任書，同時規(guī)定現場所有工人在操作時，管理人員必須到位，對重要結構及危險操作到位，管理人員現場旁站指導，（如：現場重點部位鋼筋綁扎，模板支撐加固，每次澆搗砼，外墻面磚粘貼，管理人員必須現場指導），管理人員每周輪流值班，保證現場每天都有人在崗位上，做到責任制層層落實。 技術準備、復核工作到位：

工程合同簽訂、領到施工圖紙后，組織項目部施工技術人員仔細閱圖，作好讀圖紀要，及時組織圖紙會審，同時針對工程實際情況開始編制施工組織設計，工程圖紙交底后，再作修改交有關方面審批后定稿，形成本工程施工的技術指導文件。

工程開工前，由項目技術負責人對施工員、工班管理員進行技術交底，每道工序開工前由施工員、工長對操作班組進行書面交底，讓操作班組都坐到心中有數。

資料員收到設計變更后，首先交給技術負責人審核，原件存檔，再將復印件交給有關施工員，并叫施工員將變更內容改到施工圖上，修改后及時給工班交底，重要部位跟蹤落實。

每層樓軸線放出后，經質檢員、監(jiān)理對軸線復核后，工長才進行細部尺寸的放線工作。每道工序施工完必須經工長檢查、現場施工員復查、由質檢員復核后，經監(jiān)理檢查認可后再進行下一道工序的施工。

加強質量管理：

根據工程合用，確定工程的質量目標。本工程為合格工程,根據工程的結構、防止墻體開裂、抹灰空鼓、外墻面磚脫落、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質量控制的重點。

加強三檢制度，工序交接制度，控制工程質量。

填充墻按設計及規(guī)范設置拉結筋及砌筑高度、數量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈，澆水濕潤適度，拉毛，墻與梁等不同材質的交接處按設計要求設置鋼絲網，嚴格控制好抹灰砂漿的配合比，抹灰砂漿用機械攪拌均勻。

內墻抹灰前先檢查打粑的情況，看是否存在房間搓角現象，如有則對粑子做出調整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實行貼合格證制度。

資料簽字及時、收集整理齊全完整：

工程技術資料與工程同步，及時準確的填寫技術資料，經各有關單位人員及時簽字后歸檔，質量保證資料隨工程進度收集整理齊全，為工程竣工驗收、辦理竣工結算及工程備案做好保障。

加強對分包隊伍的管理：

加強對分包隊伍所從事的分包項目進行管理，主要采用由項目部專職施工員控制其質量，如工程質量達不到要求禁止進入下道工序施工，質量達不到要求的工班，讓其退場，重新組織施工力量強的班組。

其次，在施工中嚴格按照安全技術操作規(guī)范施工，加強施工人員的安全

意識教育，層層落實安全責任制，在上崗前進行安全教育，進場后進行安全技術交底，在施工中做到安全文明施工，與周邊單位建造一個和諧的文明施工環(huán)境。

在管理方面不足的有：

由于土建、安裝、水電、等多個施工隊伍進行同時施工，在管理中沒有有效控制，造成部分施工矛盾，在今后的工作中，在今后的施工中,各施工班組應相互協調,克服所發(fā)生的問題。

××××××建筑工程有限公司

年月日

檔案工作總結

**黔江西西里公寓2#樓工程由×××××承建，×××××××修建，××××監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理，根據施工合同該工程于201*年 12月8日開工， 201*年1月11日竣工。

本工程檔案工程管理，在整個工程施工過程中嚴格按《**市城市建設檔案館》規(guī)定執(zhí)行。

一、工程概況：西西里公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路，該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結構形式為框支剪力墻結構；基礎為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設計使用年限50年抗震設防烈度為六度；建筑工程設計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。

二、檔案的形成：

工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗資料、各類材料的復檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規(guī)律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范，文件材料規(guī)格幅面采用a4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內容和深度符合國家等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程，其內容真實、準確，與工程實際相符合。

三、工程檔案的整理、裝訂：

1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔，并保證整個工程檔案的資料的有機聯系，分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。

2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動的性質和特點。

3、該工程分類目錄體系設置與排列具有邏輯性。

4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執(zhí)行。

該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了**市城建檔案館、建設單位及監(jiān)理單位人員的大力協助，在他們的指導下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們×××××××工程的技術檔案資料收集完善、真實、齊備，整理規(guī)范、有序，裝訂用具符合足工程技術檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。

**建安建設集團有限公司

年月日

第五篇：工程技術檔案總結

西信產業(yè)園消防工程技術檔案總結

一、工程概況：

**西信產業(yè)園第一期第一組團位于北部新區(qū)，總建筑面積11599平方米， 框架、剪力墻結構。本消防工程包括消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、自動火災報警及聯動系統(tǒng)、防、排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)和室外管網。

二、工程技術檔案管理機構的設置：

西信產業(yè)園一期一組團消防工程是我司的重點項目之一，收到公司領導的高度重視。項目經理部管理人員都通過了專門的技術培訓，具有相應的資格證書，嚴格做到持證上崗。在分布的各項管理工作中，嚴格執(zhí)行iso9001質量體系的要求，工程的各項工作都處于嚴密的受控狀態(tài)，使工程得以安全、順利完成。

在工程檔案的收集、整理中設置了專職檔案員，并通過了**市城建檔案館的專業(yè)培訓，取得了檔案崗位資格。檔案員直接從屬于項目經理部，使得施工員、質檢員、檔案員、材料員等得到直接聯系，減少了中間環(huán)節(jié)，使得檔案材料得以快速、全面的歸檔。

三、工程技術檔案的收集、整理：

由于嚴格的管理制度執(zhí)行落實得力，從本工程開工之日起檔案材料的收集、整理工作正式開始，并根據工作需要，配備了復印機、電腦、攝像機、照相機、自動打碼器等設備。在施工過程中根據進度情況在設計單位、建設單位、監(jiān)理公司、質檢單位、城建檔案館等有關領導、朋友的幫助和配合下，檔案材料做到了收集及時、簽字及時、歸檔及時。

對與本工程施工有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現狀、具有保存價值的各種載體的文件，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。歸檔的工程文件應為原件，內容必須真實、準確，與本工程的實際相符合。工程技術文件采用耐久性強的書寫材料，不得用易退色的書寫材料，并且應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備，所有竣工圖都加蓋了竣工章。

四、工程技術檔案的立卷、歸檔：

本工程的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列，既有文字又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后裝訂采用線繩三孔左側裝訂法，整齊、牢固，便于保存利用。本工程的歸檔文件能夠反映本工程的建設活動全過程，符合檔案管理的整理的要求。

本工程的技術檔案材料共3套，包含了文件材料和竣工圖紙。做到了材料齊全、真實可靠、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀。

**興港消防工程有限公司

二〇一四年十月十日

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