第一篇:銷售助理201*年工作總結及來年工作計劃
201*年工作總結
-暨201*年工作計劃
匯報人:xx(201*-12-30) 自從來到xxxxxxx至今已經兩個多月了,回想自己這兩個多月所走過的路,所經歷的事情,我多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。
現(xiàn)將今年銷售部工作的內容和感受總結如下:
1. 負責銷售部銷售文件的管理、歸檔、整理、建檔和保管工作。
2. 客戶資料的管理工作,包括的收集整理分析,相應信息的郵件,信息的反饋工作。
3. 負責銷售人員的銷售指標統(tǒng)計,月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報表的制作、編寫等。
4. 協(xié)助銷售人員做好電話來訪工作。在銷售人員缺席時,及時轉告客戶信息等,并妥善保管。
5. 協(xié)助銷售經理做好銷售部內務,各種會議的記錄等工作。
6. 配合銷售人員做合同的起草、審批、蓋章等工作。
7. 合同款到賬后的登記,與銷售人員對賬、催款等。
8. 做好各部門的協(xié)調工作。
9. 認真完成上級臨時交代的工作。
總結這兩個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和其他同事學習,201*年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)努力協(xié)助部門領導和銷售人員的銷售工作。
(二)逐步接手發(fā)票,催款等工作內容,一定做到細心無誤。
(三)銷售日常文字性單據的精確度,仔細審核。
(四)和客服部門及技術部門的溝通,不明確事情得力求明確,不了解知識得努力學習。
(五)協(xié)助銷售人員不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最后,工作過程中出現(xiàn)的問題歸納為以下幾點:
1.對于新入職員工,公司內部辦公軟件,流程,工作中會接觸的表格的使用,希望能夠加大培訓力度。
2.希望技術部能在公司郵箱為每個部門設置一個群組,以便部門之間溝通發(fā)送郵件時,做到沒有遺漏。
3.部門內部ftp,便于內部資料的及時發(fā)放,對于新入職員工所需的工作資料及表格的隨時下載,提供方便。
總之,明年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司不斷開發(fā)新的區(qū)域,無論是對于我個人還是對于公司,我都堅信:努力就會有收獲!相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,年終總結的目的在于吸取教訓,提高自己,提高工作效率及質量,所以,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。
以上是我的總結.有不對之處,還望領導指點!
第二篇:銷售助理工作總結及來年工作計劃
自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。 直銷 經銷 集團業(yè)務
雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。08年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下: 1、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業(yè)務 理手上的借物及還貨情況 2、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作: ①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理,并輔助他們抓住定單; ②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共 同提高; ③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成; 3、公司上門業(yè)務的處理,對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通; 4、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩; 5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯(lián)系,并根據地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析; 6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務?偨Y一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,08年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作: (一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總; (二)努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通; (三)銷售報表的精確度,仔細審核; (四)借物還貨的及時處理; (五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下: (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。 (二)采購回貨不及時;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重) (三)質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。 (四)財(來源說明好范 文網m.seogis.com]
2.空白市場尚未開發(fā)
前期工作重心在南京,時間原因,未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓,這些區(qū)域市場的工業(yè)產業(yè)密集度低,在消費水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色, 相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低,從戰(zhàn)略的角度上,這些區(qū)域宜早開發(fā),作為待機市場, 先入為主。
經驗總結,于201*年12月18日,南京辦在雙門樓賓館天之味產品“廚藝大觀”活動,收益匪淺,利用到場嘉賓的人脈資源,不僅提高了產品在廚藝界的知名度,同時也收集了很多業(yè)內人士資料和動態(tài)信息,以便后期的溝通與合作。
餐飲業(yè)宏觀分析:201*下半年禽流感帶來餐飲風波,南京市餐飲業(yè)全年零售額78.69億元,下半年零售額僅35.75億元,同比下降27.9%,大中型餐飲上客就餐率同比減少22.3%, 禽流感已成為導致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。
微觀分析:消費者要求在預算的約束下將效用最大化,根據消費者的偏好。而生產者在技術約束下,將利潤最大化,在雙方自利行為的交互作用下,以達到市場均衡,從現(xiàn)有兩者均衡比例來看,以下是消費者的選擇購買行為比例:
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現(xiàn)代營銷趨勢更多的體現(xiàn)出上朔到生產領域,下伸至消費領域,而不是僅僅局限于流通領域。 xx年工作計劃
工作方向:1.對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現(xiàn)積壓產品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現(xiàn)象的,避免引起產品價格戰(zhàn)。
2.解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
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第五篇:201*年工作總結和來年計劃
201*年工作總結和來年計劃
201*年結束了,我來公司也整整一年,從一個剛剛走出校門的大學生,鍛煉成今天的一個銷售人員,離不開公司的領導和每位同事的幫助,同時也積累了寶貴的工作經驗,為以后更加努力工作打下堅實的基礎。
在過去的一年當中,不僅學會了為人處事的方法:怎么處理與同事之間的關系,學會了怎么去和同事之間相互交流;還學會了專業(yè)的銷售知識:怎么去拉人,怎么做群,怎么發(fā)現(xiàn)意向客戶,怎么和意向客戶交流,怎么把握意向客戶的心理達到成單;更學到了計算機方面的專業(yè)知識:怎么配置網站服務器,對網站服務器的管理和更新。但還有很多不足的地方要繼續(xù)學習:為人處事方面還不夠好,出單效率不夠快,計算機專業(yè)知識特別是網站服務器方面還不夠強。自我心態(tài)調整不夠好。
201*年來了,我會調整好自己的心態(tài),處理好與同事之間的關系,把專業(yè)的銷售知識總結一下,精益求精,轉化成為自己的語言,努力出單,網絡方面,我會努力學習計算機網站服務器方面知識,配合好張經理的工作。
201*世界末日,我不相信,201* 輝煌之日,我堅信!
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