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階段性市場工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:10:05 | 移動端:階段性市場工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:201*年階段性市場工作總結(jié)

今天總經(jīng)理說道市場工作做的不夠細心的問題,我突然感覺慚愧的。我所負責的市場面積很大,客戶達到8000多家,我在走訪市場的過程中僅僅是挑一些大戶走訪維護,小客戶基本上沒有拜訪過。如果市場走得細致的話,那得走到何時才能走一遍呢?這種想法對么?不對!我錯了!

作為特殊的快速消費品——煙草,在深圳這個開放度很高充斥著200多個品牌系列的產(chǎn)品的城市中,競爭尤為的激烈,渠道商(各地商業(yè)公司)對于各個中煙公司來說不存在什么差異,完全依靠各地商業(yè)公司進行產(chǎn)品的宣傳鋪貨顯得很不現(xiàn)實,因為人的經(jīng)歷是有限的,所以各個中煙公司都會在一個區(qū)域安排市場助理,輔助進行產(chǎn)品的宣傳與維護,市場信息的收集,促銷方案的制定與執(zhí)行。其實占領(lǐng)市場最終的陣地就是在零售戶那里。做好零售戶的工作才是占領(lǐng)市場提高銷量的重點。

既然做好零售戶工作是占領(lǐng)市場和提高銷量的重點,面對市場面積大,零售戶眾多,商戶類型多樣,銷量差異大,店面形象良莠不齊的現(xiàn)狀,如何區(qū)全面開展零售戶的工作呢?自從我在中煙公司上班以來,這個問題一直困擾著我。辦事處的規(guī)定是每天拜訪十五到二十家的客戶進行產(chǎn)品的宣傳與維護并簡單的登記下客戶資料,執(zhí)行條盒兌換禮品的活動,每周都有一定的任務(wù)量。雖然公司的要求與任務(wù)我都能很輕松的完成,并且在辦事處所有員工中名列前茅,但是我知道其實市場還有很大的潛力沒有被開發(fā)出來。

市場的潛力沒有被開發(fā)出來,我檢討下原因:1、做事調(diào)理不夠清楚,未對市場進行地理上的區(qū)域細分,每天走訪的都是界限比較模糊的區(qū)域,這樣肯定會出現(xiàn)走訪上的空白;2、對市場比較熟悉,每天在走訪市場的過程中,直奔熟悉的大店面,與老板關(guān)系也好,喝茶聊天的。其實這樣的商戶關(guān)系已經(jīng)相處到位,產(chǎn)品已經(jīng)完全上架,銷量也穩(wěn)定在某一區(qū)間了,增長的空間有限,只作簡單的維護工作就可以,不必花費太多的時間在這里,時間應(yīng)更多花費在未上架的新客戶中;3、對小戶的忽視,小戶在多數(shù)人的心中會被認為是只能銷售中低檔香煙,會認為店主對高檔煙的關(guān)注度不高,實際情況并不是這樣,正是因為商業(yè)公司客戶經(jīng)理與中煙工業(yè)市場助理的小覷心態(tài)下,新產(chǎn)品的信息于達小商戶來說相對閉塞,但知道新品的部分店主表現(xiàn)出極大熱情,更何況每個中煙公司都有高中低檔的產(chǎn)品生產(chǎn),低檔的產(chǎn)品難道不要銷售么?蝦米雖小也是魚啊!4、針對零售戶缺少對產(chǎn)品知識的宣傳,缺乏對零售戶銷售技巧的指導(dǎo),很多零售戶在賣煙的過程中根本不曉得該款煙的特點,而且均有這樣理念:煙有什么介紹的,客戶要什么就給他拿什么煙嘛。這個不完全對,其實現(xiàn)在的暢銷煙中很大一部分都是經(jīng)過介紹才被市場接受認可的。5、不夠重視產(chǎn)品的陳列,市場上陳列品發(fā)放的量太小,在可以的情況下,沒有爭取好的陳列位置。6、在這樣一個壟斷性強的行業(yè)中,對自己的要求不夠嚴格,存在惰性。

原因我現(xiàn)在想到的是以上六點,在今后的工作中針對以上六點一一修正,我相信市場的占有率和銷量肯定會有一個較大幅度的增長。

第二篇:201*年階段性市場工作總結(jié)

今天總經(jīng)理說道市場工作做的不夠細心的問題,我突然感覺慚愧的。我所負責的市場面積很大,客戶達到8000多家,我在走訪市場的過程中僅僅是挑一些大戶走訪維護,小客戶基本上沒有拜訪過。如果市場走得細致的話,那得走到何時才能走一遍呢?這種想法對么?不對!我錯了!

作為特殊的快速消費品——煙草,在深圳這個開放度很高充斥著200多個品牌系列的產(chǎn)品的城市中,競爭尤為的激烈,渠道商(各地商業(yè)公司)對于各個中煙公司來說不存在什么差異,完全依靠各地商業(yè)公司進行產(chǎn)品的宣傳鋪貨顯得很不現(xiàn)實,因為人的經(jīng)歷是有限的,所以各個中煙公司都會在一個區(qū)域安排市場助理,輔助進行產(chǎn)品的宣傳與維護,市場信息的收集,促銷方案的制定與執(zhí)行。其實占領(lǐng)市場最終的陣地就是在零售戶那里。做好零售戶的工作才是占領(lǐng)市場提高銷量的重點。

既然做好零售戶工作是占領(lǐng)市場和提高銷量的重點,面對市場面積大,零售戶眾多,商戶類型多樣,銷量差異大,店面形象良莠不齊的現(xiàn)狀,如何區(qū)全面開展零售戶的工作呢?自從我在中煙公司上班以來,這個問題一直困擾著我。辦事處的規(guī)定是每天拜訪十五到二十家的客戶進行產(chǎn)品的宣傳與維護并簡單的登記下客戶資料,執(zhí)行條盒兌換禮品的活動,每周都有一定的任務(wù)量。雖然公司的要求與任務(wù)我都能很輕松的完成,并且在辦事處所有員工中名列前茅,但是我知道其實市場還有很大的潛力沒有被開發(fā)出來。

原因我現(xiàn)在想到的是以上六點,在今后的工作中針對以上六點一一修正,我相信市場的占有率和銷量肯定會有一個較大幅度的增長。

m.seogis.com)三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范。公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意。 四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾。由于利益因素的驅(qū)使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導(dǎo)致市場經(jīng)營設(shè)施老化、破損,經(jīng)營場地年久失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象。

針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的狀況達到整治標準,從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行。

首先,召開一次會議,繼續(xù)明確相關(guān)職責,研究部署下步整治工作。近期,召開一

次整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門和農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主參加,部署整治工作方案,落實相關(guān)責任,進一步傳達《浙江省商品市場管理條例》精神,進一步強調(diào)業(yè)主的經(jīng)營管理職責,向市場業(yè)主分發(fā)相關(guān)資料,利用市場的宣傳窗、廣播進行宣傳,進一步營造創(chuàng)建氛圍。并將“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標準考核表”印發(fā)給各農(nóng)貿(mào)市場,對照標準進行自查,進一步實施整改。

第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯(lián)合有關(guān)部門進行抽查,督促市場舉辦者加強日常管理。配合工商部門根據(jù)市場亮照經(jīng)營、商品質(zhì)量、衛(wèi)生保潔、服務(wù)質(zhì)量等七方面的要求和相應(yīng)的檢查方法、獎懲措施開展評議活動。把創(chuàng)建文明城市中對農(nóng)貿(mào)市場的整治與“群眾評市場”活動相互結(jié)合,配合工商部門開展一月一檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設(shè)上檔次,軟件建設(shè)創(chuàng)一流”,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模和檔次,適應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展的需要。同時,按照行政許可法的要求和規(guī)定,會同工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門對我區(qū)9家農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任,對發(fā)現(xiàn)的問題對照行政處罰相關(guān)條例進行處理。并把督查情況與年終鎮(zhèn)街崗位責任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比相結(jié)合。

第三,協(xié)調(diào)督促鎮(zhèn)街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治問題較突出的市場。根據(jù)整治工作動員大會的精神,依據(jù)“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標準考核表”中的有關(guān)規(guī)定,發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用,通過鎮(zhèn)街對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行第二輪的整治。對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺,在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓。對問題比較突出,整治比較困難的市場,我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協(xié)調(diào),加強工作力度,攻堅克難,并借助鎮(zhèn)街崗位責任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿”,進一步督促激勵,確保整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進。

第四,會同有關(guān)部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效。在會同工商部門,增加日常巡查,加大管理力度的同時,當?shù)诙喺喂ぷ鹘Y(jié)束后,再配合工商、城管、

計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門,對照相應(yīng)的工作職責,對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行普查,將檢查情況進行通報。同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準整治,嚴要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理有序、市場繁榮。

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