第一篇：201*年企業(yè)員工個人年終總結(jié)

xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、xx年主要工作內(nèi)容如下：

1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進(jìn)安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見，我主動督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作

4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個人愛好，我在大學(xué)時自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識。xx年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，當(dāng)時公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計、車間設(shè)計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。

5、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

xx年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、 明年工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

第二篇：企業(yè)員工年終個人總結(jié)

時光荏苒，201*年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^往，企業(yè)陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，因?yàn)橛心銈兊膮f(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手。為了給自己的精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階,在成績中找不足,在總結(jié)中找差距。本人極其必要對本年度工作學(xué)習(xí)進(jìn)行一次回顧與總結(jié)。 各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況:

本年度與往年最大的不同,即是處部及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善。小到宿舍個人衛(wèi)生，大到工程施工質(zhì)量，都建立了一套完整系統(tǒng)的制度體系。正因?yàn)橐?guī)章制度體系的完善給整個項(xiàng)目部乃至整個公司帶來了一種新的氣向、新的風(fēng)貌。生產(chǎn)施工質(zhì)量有章可循,安全管理有規(guī)可查,生活學(xué)習(xí)有了制度的約束。使我真正領(lǐng)悟到處部領(lǐng)導(dǎo)提出的“制度促進(jìn)管理，管理增進(jìn)效益”的真正含義。我與項(xiàng)目其他同志一道認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作學(xué)習(xí)中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)新規(guī)章新制度，做到有章必依，違章必糾。項(xiàng)目部每周進(jìn)行的“安全質(zhì)量自檢自查”中對照新制度、新規(guī)章及時發(fā)現(xiàn)問題，限時解決問題。通過同事們上下齊心努力，上半年在處部進(jìn)行的“安全質(zhì)量大檢查”中

我所在的“小龍灣地鐵配套綜合樓機(jī)電安裝”項(xiàng)目部以總分第一的好成績得到處部嘉獎。下半年在地鐵總公司（業(yè)主方）組織進(jìn)行的“安全質(zhì)量大抽查”中,我所在的項(xiàng)目部受到地鐵公司各級領(lǐng)導(dǎo)的通報表揚(yáng)。

工作學(xué)習(xí)情況：

由于工作需要，由一名一線施工員轉(zhuǎn)型成為一名施工現(xiàn)場資料

員已經(jīng)兩年多了，我在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)上成熟了不少。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。本人深知，資料收集工作不是“閉門造車”，想把工作做好做細(xì)就一定要做到在工作中“多學(xué)、多看、多想、多問、多寫”。 隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。在即將過去的一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽且在業(yè)余時間查找書籍資料，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高。在項(xiàng)目工地上我的主要工作是施工資料的報審，及時地與總包、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的材料報驗(yàn)、聯(lián)系單的收發(fā)，盡可能的配合土建總包單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作（如圖紙更改、聯(lián)系單、文件打印、安全技術(shù)管理等）。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。

對內(nèi)的工作情況：按照公司的規(guī)定要求，及時、完整、準(zhǔn)確的完成各階段的材料進(jìn)場報驗(yàn)、工序報驗(yàn)。每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)

值及施工進(jìn)度。按時參加項(xiàng)目部會議，對項(xiàng)目部每月規(guī)定的施工進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)分析，及時進(jìn)行必要調(diào)整。根據(jù)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工作部署。做出下一步工作計劃，并打印出各工種下一步工作的工序流程及國家施工驗(yàn)收規(guī)范發(fā)放到各班組。做好安全資料、工程資料、檢查資料收集工作，杜絕遺漏、不完整、不規(guī)范的情況出現(xiàn)。

對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況：因大樓內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜設(shè)計變更較多，根據(jù)各班組提供的施工更改情況，及時與業(yè)主及監(jiān)理取得聯(lián)系進(jìn)行“工程變更立項(xiàng)”。但各人對施工意圖有所差異．所站角度不同，就會有不同的理解。所以對待業(yè)主監(jiān)理要從公司集體利益出發(fā)，對正確意見要聽，對有爭議的問題，拿出證據(jù)，說道理講事實(shí)，讓對方心服口服，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系。做到有雄才也要有口才。

工作進(jìn)度情況：

今年我所在的“小龍灣地鐵配套綜合樓機(jī)電安裝”項(xiàng)目部在沈

主任、顧經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在項(xiàng)目部同仁上下一心的努力下系統(tǒng)主要設(shè)備已安裝就位。辦理“工程變更立項(xiàng)”十余份，創(chuàng)效增收不下200余萬元。根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)場情況制定出詳細(xì)的工作進(jìn)度計劃，及時建立起“安全生產(chǎn)檔案”“質(zhì)量檢查臺帳”“職工花名冊”。根據(jù)工地施工進(jìn)度及時完成各項(xiàng)工程資料，建立起“材料進(jìn)場報驗(yàn)檔案”“施工工序報驗(yàn)檔案”“工程驗(yàn)收檢驗(yàn)批檔案”，并做為先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，向全處推廣。

學(xué)習(xí)情況：

當(dāng)前建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，企業(yè)與企業(yè)之間的實(shí)力競爭、

職工與職工之間的技術(shù)競爭。隨著新規(guī)范、新技術(shù)、新材料的日新月異，不學(xué)習(xí)不行，不掌握不行。在思想觀念上要由“讓企業(yè)去適應(yīng)我”轉(zhuǎn)變成“讓我去適應(yīng)企業(yè)”。本人深知危機(jī)感的存在，絲毫不敢有半點(diǎn)松懈，現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個方面概述如下：

一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏�、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊。

二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

四、加強(qiáng)與監(jiān)理及業(yè)主單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力

今后努力方向：

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要

是新技術(shù)、新規(guī)范的掌握程度還不夠，對本職工作的認(rèn)識還不夠深。和有經(jīng)驗(yàn)的老資料員來比還有一定差距。資料編寫上還有硬搬照抄的現(xiàn)象，資料填寫內(nèi)容上缺少真實(shí)性，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

一.是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對資料員事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。

二.是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛汲取點(diǎn)擊查看各建筑網(wǎng)站更多技術(shù)性文章的各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法，踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛

的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。

三.是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

新年新希望：

我希望在即將到來的201*年里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能進(jìn)一步給我一個全

面展示自己工作能力的平臺，同時希望薪金待遇能有一個新的提高。

雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟。堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好的為企業(yè)服務(wù)。

第三篇：企業(yè)員工201*年個人總結(jié)

企業(yè)員工個人工作總結(jié)

xxx

（201*年1月3日）

從未想過201*年會這樣悄無聲息的過去，回想起來我覺得這一年真的是非常幸運(yùn)。這一年，在公司里面我深切的感受到的是經(jīng)理對大家無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，這對剛參加工作的我來說是受益匪淺的。

元旦那天公司組織我們一起去燒烤，一起吃飯“辭舊歲，迎新年”，與往年相比，這次節(jié)日沒有了學(xué)生時代的貪圖玩樂，卻多了一份公司文化的溫馨融洽。將近一年的時間，我從對環(huán)評工作的膚淺了解，到通過親自去看現(xiàn)場，自己整理資料寫項(xiàng)目，對環(huán)評工作已有了一定的掌握。沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，下面要說的只是在工作中的一些瑣碎想法和話語。

一、愛崗敬業(yè)，做一名盡職盡責(zé)的好員工

也許我不是工作最出色、業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工，但從工作的第一天起，我就發(fā)誓一定要努力做一名盡職盡責(zé)的好員工。為此，我給自己定了一個目標(biāo)：一是每做一個項(xiàng)目就要做到扎實(shí)，每次報告書/表在點(diǎn)評后，是方法錯了，還是詳略不當(dāng)，還是排版順序不對，還是措辭不講究？下次自己該從什么角度去做，自己仔細(xì)思考，細(xì)細(xì)品味總結(jié)，不要讓自己錯第二次；二是在空閑的時候，自己多看看上崗證復(fù)習(xí)資料，爭取一次性通過；三是多和同事交流，分享心得，找到個體價值和公司價值的共同點(diǎn)，一起創(chuàng)造更美好的明天。這一年來，我一共寫了30多個環(huán)評項(xiàng)目，包括兩本報告書，涉及房地產(chǎn)、采石場、養(yǎng)殖場、加油站、物流中心等各行各業(yè)。感覺自己最大的收獲有以下兩方面。

一是心態(tài)擺正了。無論從事怎樣的崗位，我覺得心態(tài)是最重要的。對于剛畢業(yè)的我們來說，雖然在學(xué)校學(xué)了不少專業(yè)知識，但是理論與實(shí)踐差距還是很大的。只有擺正心態(tài)，認(rèn)識到理論要通過實(shí)踐去驗(yàn)證，工作能力才會有所提升。如果光有理論而不去實(shí)踐的話，掌握得不是很深刻的理論知識就會慢慢淡忘，而通過實(shí)踐鞏固的理論知識往往印象深刻。環(huán)評工作比較累，有時候項(xiàng)目也比較趕，在很短的時間內(nèi)就要完成任務(wù)。沒有正確的工作態(tài)度，沒有吃苦耐勞的精神，沒有高度的工作熱情是就不會有良好的工作質(zhì)量的。我一直 1

認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。環(huán)評工作責(zé)任大、壓力大，環(huán)評的質(zhì)量就是重中之重，因?yàn)樗�的好壞直接影響著公司的聲譽(yù)以及項(xiàng)目的質(zhì)量。只有對環(huán)評工作有正確的認(rèn)識，才能按高要求寫好環(huán)評報告表、報告書，才是真正的對工作負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。對工作的不負(fù)責(zé)，就是對自己人生的不負(fù)責(zé)。工作松懈，得過且過，敷衍了事，不求進(jìn)取，這樣是很難在事業(yè)上有所成就的。

二是能力提高了。能力由基本能力和專業(yè)能力兩方面組成。譬如一只駱駝，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。對于我們來說，專業(yè)能力決定了你適合于何種工作，基本能力（包括自信力、協(xié)作能力、承擔(dān)責(zé)任的能力、冒險精神、以及發(fā)展?jié)摿Φ龋�決定了你能在工作中有多大的作為。環(huán)評工作是一個在不斷完善、不斷提高、不斷變化的一個過程，每一個項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、選址、周邊環(huán)境等等的差異都有可能導(dǎo)致環(huán)評報告有截然不同的結(jié)果。而每一個人站在不同的立場，分析問題的角度都有差異，只有認(rèn)真思考每個人對待同一個問題所持的不同觀點(diǎn)，同時總結(jié)自己的思想上的不足才能真正提升自己的能力。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們一起進(jìn)步提高

一個團(tuán)隊最重要的一點(diǎn)是要找到一個共同的價值，讓每個隊員為了這個共同的價值就像做自己的事一樣全身心的投入精力與熱忱，這種團(tuán)隊的力量是驚人的不可估量的。在與公司一起成長、一起發(fā)展的過程中，肯定會遇到這樣那樣的新情況，只有以團(tuán)隊為核心，與同事們一起學(xué)習(xí)，才能一起進(jìn)步。 “三人行，必有我?guī)熝伞边@句話我會永遠(yuǎn)牢記。公司經(jīng)理、同事、項(xiàng)目業(yè)主都是我的老師，你們豐富的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富，是我學(xué)習(xí)的源泉，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識，必然會積累經(jīng)驗(yàn)。有了你們，面對困難的時候才能不妥協(xié)、不松懈，將壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力。累了和大家一起聊聊，大家互相鼓勵，互相尊重，互相幫助。公司溫馨的環(huán)境造就了大家之間的相互信任，相互扶持，讓所有人都得到彼此的尊重，讓每個人在日常工作中更加的有斗志和毅力來面對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

三、展望未來，與公司一起成長壯大

能成為公司的一員，我覺得自己是幸運(yùn)的；能與公司一起成長，是我人生經(jīng)歷中一筆重要的財富。這一年來我深切的感受到了公司對我們的關(guān)心與熱愛。我知道公司也十分注重文化氛圍的營造，每次團(tuán)聚、出游都讓我們帶著“家屬”這一點(diǎn)十分難得，而且還出錢讓我們參加環(huán)評上崗證考試，這種“以人為本”的理念使得我們在這樣的環(huán)境中工作感覺十分溫馨。可以毫不夸張的說，換到別的公司，很難再遇到像李經(jīng)理你這樣的領(lǐng)導(dǎo)。記得您說過您也曾經(jīng)當(dāng)過員工，很理解作為員工需要的是什么。也許正是您的這種經(jīng)歷，形成了您這種“工作中像領(lǐng)導(dǎo)，生活中像朋友”的為人處世學(xué)問，使得我們在公司里時刻感到家的溫暖。每一個人都是懂得感恩的，都會“飲水思源”，會“投之以桃子報之以李”，作為成長中的公司，對我們所做的一切我已經(jīng)感到很滿足，實(shí)在是無可挑剔了。我僅希望公司在新的一年里，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，制度是一個公司高效發(fā)展的保障，是員工高效工作的動力量之源，需要不斷的修正，每一名員工都嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，該懲罰的就懲罰，該獎勵的就獎勵，必須圍繞公司的年度工作規(guī)劃明確自己的職責(zé)，在各司其職的基礎(chǔ)上互動合作；進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理，良好的管理是公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，使大家工作起來有條不紊；進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，“細(xì)節(jié)之間見風(fēng)范，毫厘之間定乾坤”，公司的文化與公司的形象切切相關(guān)，是公司內(nèi)涵的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)軟實(shí)力的重要環(huán)節(jié)，它能讓公司走的遠(yuǎn)，走的穩(wěn)。

這一年在與同事們一起提升、與公司一起成長的過程中，我在思想的成熟、業(yè)務(wù)的熟練、技術(shù)的提高諸方面均取得了長足進(jìn)步，但同時也存在一些不足。比如：角色轉(zhuǎn)變較慢，在辦理項(xiàng)目的社交場合不夠成熟，交際能力、應(yīng)變能力尚待提高；業(yè)務(wù)知識不全面，導(dǎo)致與業(yè)主對話時底氣不足；對工作缺乏創(chuàng)新性，缺乏在工作中總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和解決新問題的能力，在工作上局部環(huán)節(jié)有進(jìn)步，但整體水平徘徊不前。

我相信，在這樣的團(tuán)隊當(dāng)中，我一定能克服困難、改正缺點(diǎn)，在今后的工作中一定更加能游刃有余。我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，努力(本站推薦：WWm.seogis.comacⅲ小件制造處金加廠已經(jīng)半年了，在這里深受上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，并通過自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長一職。只要負(fù)責(zé)cnc3夾的生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機(jī)器設(shè)備不斷增加，人員也不斷的補(bǔ)充。通過培訓(xùn)、核實(shí)，現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我

們也達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在這期間我學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可�，F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一：人員管理

1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn)，教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。

2.對于我車間使用油基切削液進(jìn)行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過解決具體環(huán)境問題來解決實(shí)際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。

3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認(rèn)清形勢、明確工作方向，調(diào)動員工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己，并要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團(tuán)隊的士氣和戰(zhàn)斗力。

二：生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，給員工制定了詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.生產(chǎn)過程中對品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。

3.定時對員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念，在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。

三：安全管理

1.按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 做好了員工的安全知識培訓(xùn)工作，讓員工明白了安全的重要性，增強(qiáng)了員工的安全意識。

2.全年安全生產(chǎn)，無一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。

四：稽核和“8 s”管理

1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。

2.“8s”管理，全年加大車間“8 s”工作的推行，并主動協(xié)助支援組做好了車間“8s” 工作。也給所有員工做了“8s”知識培訓(xùn)，從而促進(jìn)了“8s”工作的開展。

通過對全年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在201*年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的規(guī)章制度，全面強(qiáng)化管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極為員工起好模范帶頭作用。

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