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單位半年工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:31:17 | 移動端:單位半年工作總結(jié)(精選多篇)
第一篇:平安單位半年工作總結(jié)

拜城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院平安醫(yī)院半年工作總結(jié)

今年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)社會治安綜合治理委員會《關(guān)于在全縣深入開展平安拜城系列創(chuàng)建活動的意見》及縣衛(wèi)生局《拜城縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建平安醫(yī)院實(shí)施方案》要求,深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全

構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃,成立了以吾休爾.庫爾班院長為組長,王漢喜為副組長,有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建“創(chuàng)安”辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,形成一把手主管,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。認(rèn)真制定工作計劃,定期召開會議研究創(chuàng)建工作,辦公室負(fù)責(zé)抓層層落實(shí),確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化宣傳,制度健全

結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真制定宣傳計劃,通過在院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布“創(chuàng)安”信息、邀請縣消防大隊(duì)開展消防安全 1

知識講座和現(xiàn)場實(shí)地演練、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識講座等形式,不斷提高醫(yī)院職工安全意識,在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時,我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《《保衛(wèi)科工作職責(zé)》、《健全落實(shí)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度》。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),堅定共產(chǎn)主義信念,努力提高職工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。

三、強(qiáng)化措施、確保成效

1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨服務(wù)再提升百日競賽活動。健全醫(yī)德查房和工休座談會制度,提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開展延伸服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。

2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會診的危重病人,首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到

95%。疑難危重病例討論、死亡病例討論率均達(dá)到100%。

3、完善醫(yī)院安全防范體系。落實(shí)《事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。要定期開展消防安全應(yīng)急演練,并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。要加強(qiáng)與工商、公安和城管部門的聯(lián)動對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治,消除了治安隱患。

4、建立健全財務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動。醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)公開制度。完善單病種限價管理制度,嚴(yán)格實(shí)施“三合理”規(guī)范。確保門診和住院病人均次醫(yī)療費(fèi)用的增幅低于城鄉(xiāng)居民可支配收入的增長幅度。

5、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院管理年、民主評議行風(fēng)、等級醫(yī)院復(fù)核評審和醫(yī)師定期考核等活動,開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“五項(xiàng)禁令”規(guī)定以及“三合理”診療規(guī)范,繼續(xù)加大“藥

占比”控制和考核力度。要經(jīng)常組織警示教育活動,強(qiáng)化監(jiān)督力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),對一些苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實(shí)行誡勉談話給予個別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度,及時了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,主動接受社會監(jiān)督每月表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹立正面教育。

一年來,我院創(chuàng)建工作在各級各部門的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績,組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,全院職工意識得到增強(qiáng),硬件設(shè)備不斷完善,各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后,我院將繼續(xù)在縣衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)架和諧拜城服務(wù)。

拜城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院

二○一一年七月二十六日

第二篇:建設(shè)局201*年“平安單位”半年工作總結(jié)

武夷山市建設(shè)局201*年“平安單位”半年工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府關(guān)于開展“和諧平安單位”創(chuàng)建活動的意見,促進(jìn)社會穩(wěn)定,營造和諧社會氛圍,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“平安家庭、和諧單位”創(chuàng)建活動為載體,充分調(diào)動我局干部職工在創(chuàng)建活動中的積極性,主動參與社會治安綜合治理,確保了建設(shè)系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。從201*年1月份我局開展創(chuàng)建活動以來,單位內(nèi)部安定有序,無重大刑事案件、治安案件、民轉(zhuǎn)刑案件和可防性案件發(fā)生,無違法違紀(jì)現(xiàn)象及群體性上訪事件發(fā)生,未發(fā)生重大責(zé)任事故,全局各個單位股室及90%以上家庭達(dá)到和諧平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確責(zé)任

社會治安綜合治理是安居之本,治國之策,是預(yù)防和減少犯罪,確保社會政治穩(wěn)定和治安平衡的根本途徑,也是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)平安武夷的有效措施。我局是市綜治成員單位,在做好城建工作同時,積極履行綜治成員單位的職責(zé),把綜治工作納入黨政議事日程,列入年度工作計劃。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建活動的順利開展,經(jīng)局黨委研究成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要任務(wù)是研究部署開展創(chuàng)建“和諧家庭”、“和諧單位”活動,及時組織落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),及時匯總、收集創(chuàng)建活動開展情況和信息,上報創(chuàng)建活動總結(jié)報告。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,機(jī)構(gòu)健全,人員到位,經(jīng)費(fèi)落實(shí),措施得力,我局和諧平安創(chuàng)建工作取得較好成效。

二、把握大局,履行職責(zé),維護(hù)穩(wěn)定

我局作為建設(shè)主管部門,所承擔(dān)的建設(shè)、管理職能不僅與廣大群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān),而且在建設(shè)“平安武夷”、構(gòu)建和諧社會中具有重要的基礎(chǔ)作用,為此,我們深感責(zé)任重大,始終堅持從全局出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),把做好安全穩(wěn)定工作具體落實(shí)到位。

(一)加強(qiáng)普法教育,大力開展創(chuàng)安活動

半年來,我們著重圍繞普法、依法治理工作的目標(biāo)要求,切實(shí)加強(qiáng)法制教育和培訓(xùn)的力度,認(rèn)真組織廣大干部職工積極參加普法教育,充分利用學(xué)習(xí)日、法制宣傳日、“安全生產(chǎn)月”等活動,運(yùn)用led顯示屏、宣傳欄、宣傳走廊、宣傳標(biāo)語、講座、安全知識測試等多種形式,認(rèn)真開展“五六”普法宣傳和和諧平安宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部群眾法制意識和群防群治意識,增強(qiáng)大家主動抓好社會治安綜合治理工作的主動性和自覺性。積極開展“和諧平安”家庭、單位創(chuàng)建活動,加強(qiáng)城市管理力度,積極配合市政法、公安等部門進(jìn)行嚴(yán)打整治斗爭,嚴(yán)把審批關(guān)、驗(yàn)收關(guān),確保城鎮(zhèn)新建住宅小區(qū)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)到位;切實(shí)加強(qiáng)中心城鎮(zhèn)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行法律政策、維護(hù)市民合法權(quán)益,有效制止可防性案件發(fā)生。進(jìn)一步完善內(nèi)部保衛(wèi)制度,把供水、供氣、財務(wù)、工地宿舍區(qū)等作為重點(diǎn)防范部位,堅持節(jié)假日值班、戰(zhàn)備值班;建立健全群防群治隊(duì)伍,組織樓(棟)長、門衛(wèi),加強(qiáng)管理治保委員會,調(diào)解委員會,普及電子監(jiān)控設(shè)備。目前,我局系統(tǒng)已在市房產(chǎn)管理處、石雄水廠安裝電子監(jiān)控設(shè)備,并已投入使用。

(二)切實(shí)抓好了矛盾糾紛排查調(diào)處工作

局綜治委堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,堅持按照“四大機(jī)制”運(yùn)行規(guī)則,每月開展矛盾糾紛大排查活動,及時疏理、處理各種矛盾糾紛,把各種影響穩(wěn)定的矛盾糾紛苗頭化解在萌芽狀態(tài),解決在基層,有效地防止了重大事件的發(fā)生。同時每月定期召開社會治安形勢分析及穩(wěn)定情況信息分解會和治保調(diào)解會,全面掌握全局干職工及家屬的思想動態(tài)和社會治安狀況,研究落實(shí)解決辦法,實(shí)行“零”報告制度,并切實(shí)為局屬困難企業(yè)排擾解難,提供人力、物力和財力的幫助。其中:新建五夫鎮(zhèn)毛廠村公廁一座,增添武夷鎮(zhèn)南源嶺村垃圾桶25個和上梅鄉(xiāng)路燈50盞,補(bǔ)助崇安街道臨安社區(qū)黨建室建設(shè)經(jīng)費(fèi)2萬元,并對吳屯鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)等。

(三)積極做好信訪工作

我局把做好信訪工作,維護(hù)群眾合法利益,作為開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動之一。今年上半年著重在以下方面抓好信訪工作:一是牢記宗旨,明確責(zé)任,把“立為公為、執(zhí)政為民”的要求貫穿到信訪工作中去,切實(shí)維護(hù)好群眾根本利益;二是要帶著對人民群眾的深厚感情去做信訪工作,培養(yǎng)和增強(qiáng)對

群眾的感情,把群眾的事當(dāng)作自己的事,不推不拖,及時辦理;三是堅持依法行政,依法辦事,維護(hù)好當(dāng)事人的合法權(quán)益;四是嚴(yán)格落實(shí)好信訪回訪、信訪調(diào)研和領(lǐng)導(dǎo)接訪等各項(xiàng)制度,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí);五是立足于切實(shí)解決群眾信訪舉報反映的問題,突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大督辦的力度。對重點(diǎn)信訪舉報件,不一轉(zhuǎn)了之,確保件件有著落;六是從事信訪工作的同志加強(qiáng)了對《信訪條例》和建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí),提高分析和解決問題的能力,提高了群眾服務(wù)的自覺性,切實(shí)把維護(hù)群眾的權(quán)益落實(shí)到實(shí)處。我局十分重視信訪投訴的辦理工作,并把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,對每件信訪投訴都做到逐一落實(shí)到職能科室和責(zé)任人,確保件件有落實(shí),事事有答復(fù)。上半年共受理辦結(jié)信訪件24件,效能投訴件2件、網(wǎng)上辦公信件65件。今年全局無一人進(jìn)京、進(jìn)省上訪,確保了社會政治穩(wěn)定。

(四)加強(qiáng)流動人口管理

我局建設(shè)工程股對成建制施工隊(duì)伍及工地流動人員進(jìn)行登

記造冊,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)流動人口管理的各項(xiàng)措施;以和平南路示范街創(chuàng)建活動、市容市貌綜合整治活動為契機(jī),我局加強(qiáng)了對房屋出租的管理和市容、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察。

(五)積極做好安全生產(chǎn)工作

我局堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真做好事安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是加大燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)管力度,杜絕安全事故的發(fā)生。建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,強(qiáng)制企業(yè)設(shè)立專職安全員,深入液化氣(站)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并督促整改,及時排除事故隱患。同時規(guī)范液化氣的運(yùn)輸和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),避免了重大責(zé)任事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化建筑市場管理,全面提高工程安全質(zhì)量水平。長期以來,我局時刻牢記安全生產(chǎn)重在防范,進(jìn)一步建立健全我市的建筑工程質(zhì)量安全管理體系,強(qiáng)化行業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)上半年無重大安全事故。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè),全面落實(shí)安全責(zé)任。我局先后制定和下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈201*年度武夷山市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)系統(tǒng)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》等有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性文件10余份,簽訂項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任書17份,

使安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到企業(yè)、項(xiàng)目至班組。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。上半年我局加強(qiáng)了在建工程質(zhì)量監(jiān)督管理,對全市106個房建項(xiàng)目、374個單位工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)督建筑面積達(dá)134.75萬平方米。多次開展安全生產(chǎn)檢查,檢查工地49個次,抽測43個混凝土實(shí)體強(qiáng)度構(gòu)件,下達(dá)質(zhì)量、安全隱患整改通知書91份,停工(含局部停工)通知書10份,安全整改意見392條,整改反饋率達(dá)100%,并對未按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目建造師進(jìn)行記分處理,共計28人。

3、加快石雄水廠擴(kuò)容建設(shè),加強(qiáng)水源管理,確保全市供水安全。已投資完成石雄水廠水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的隔離保護(hù)網(wǎng),有力地遏制建筑、生活垃圾亂傾倒現(xiàn)象,并在夏季高溫期間除通過有線電視、公司網(wǎng)站及政務(wù)網(wǎng)播出政府對水源管理的宣傳外,還指定專人在每天傍晚前往水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行宣傳疏導(dǎo)工作,確保水源保護(hù)區(qū)的水質(zhì)安全。

(六)積極有效地抵制邪教

我局繼續(xù)做好原“法輪功”練習(xí)者幫教工作,同時組織全局各單位開展抵制邪教活動,防止邪教的反動宣傳和滲透,組織干職工參加“制非”活動。

三、開創(chuàng)綜治新局面,努力創(chuàng)建和諧武夷

我局把綜治工作與創(chuàng)建平安單位、和諧家庭緊密結(jié)合起來,認(rèn)真抓好建設(shè)行業(yè)業(yè)務(wù)管理、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,積極鞏固綜治成果,努力開創(chuàng)綜治工作新局面。堅持不斷創(chuàng)新的觀念,注重工作長效機(jī)制的建立和完善,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施、保障機(jī)制等方面進(jìn)行積極的探索和有益的實(shí)踐,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),以點(diǎn)帶面,化解社會矛盾,不斷提升城市建設(shè)管理和服務(wù)水平,努力營造和諧氛圍,開創(chuàng)安居樂業(yè)的人居環(huán)境,為城市投資發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的條件,為構(gòu)建和諧社會,實(shí)現(xiàn)國際性旅游度假城市奉獻(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)的力量。

武夷山市建設(shè)局

二〇一四年七月七日

第三篇:201*年保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位半年工作總結(jié)

四川省長葫灌區(qū)管理局

關(guān)于201*年保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位

半年工作總結(jié)的報告

內(nèi)江市愛衛(wèi)辦:

201*年上半年,我局按照“四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)”的要求,認(rèn)真開展保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的各項(xiàng)工作。半年來,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、健全制度、認(rèn)真評比,扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動,營造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境,樹立了衛(wèi)生整潔的單位形象,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

我局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長,局黨委成員、局機(jī)關(guān)支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局黨辦),負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作,使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管,事事有人辦。

二、制定規(guī)劃,做好安排和部署

年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”的規(guī)劃,對組織領(lǐng)導(dǎo)的衛(wèi)生制度健全、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識的宣傳和學(xué)習(xí)等內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求。

三、完善制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查,把衛(wèi)生工作落到實(shí)處

一是健全制度。建立健全了衛(wèi)生制度,制定了衛(wèi)生檢查評比制度和獎懲辦法;二是落實(shí)責(zé)任,把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生 1

區(qū)域,確定了衛(wèi)生區(qū)域的負(fù)責(zé)人,落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任;三是堅持檢查和評比,堅持“一天一小掃,一周一大掃,一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度,認(rèn)真檢查和評比,形成了制度化、經(jīng);男l(wèi)生工作局面;四是加大投入、改善環(huán)境,對機(jī)關(guān)和三個管理所的生活和工作環(huán)境進(jìn)行了維修和改造,加強(qiáng)了對衛(wèi)生死角的整治,環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀;五是積極組織職工參加了威遠(yuǎn)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動6次,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動

按照川直工委?201*?53號文件的要求,以辦公場所清潔衛(wèi)生,物品擺放規(guī)范整齊,環(huán)境綠化美化、文化氛圍濃郁,營造美觀舒適的生活環(huán)境和莊重嚴(yán)肅的辦公環(huán)境為目標(biāo),重點(diǎn)開展了以下工作。

(一)整治辦公場所,改善辦公環(huán)境。主要抓了以下工作:一是改善基礎(chǔ)設(shè)施。局機(jī)關(guān)科室和3個管理所按照制定的規(guī)劃,加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真開展了環(huán)境衛(wèi)生的清潔行動,結(jié)合每周一次的清潔衛(wèi)生大掃除活動,組織干部職工,對辦公場所開展徹底的衛(wèi)生大清理活動,將辦公區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角、停車場等平時很難注意到的地方作為重點(diǎn)進(jìn)行清理打掃,對各辦公室桌上的文件、報紙等雜物進(jìn)行清理,使各個辦公室既清潔衛(wèi)生,又整潔有序,使辦公場所始終保持在整潔的狀態(tài)。在5月份的攻堅月活動中,局機(jī)關(guān)清理了機(jī)關(guān)辦公和生活區(qū)域雜物、花臺垃圾約0.5噸,3個基層管理所清理水面漂浮物和渠道沿線雜物各約1噸;二是

加強(qiáng)內(nèi)部管理,結(jié)合工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)了職工的工作紀(jì)律、著裝儀表、行為規(guī)范、安全管理等方面的工作;三是加強(qiáng)行為養(yǎng)成,樹立文明形象,組織職工學(xué)習(xí)文明知識、文明禮儀的講座,把“人人講衛(wèi)生、個個護(hù)環(huán)境、時時守秩序、處處革陋習(xí)”的要求落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)人文環(huán)境建設(shè),營造健康向上的人文環(huán)境。一是通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動,深入開展讀書活動,提高職工人文素養(yǎng);二是對職工開展“科學(xué)發(fā)展、服務(wù)灌區(qū)、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的長葫精神教育,增強(qiáng)人文底蘊(yùn);三是營造和諧氛圍,體現(xiàn)人文精神,結(jié)合文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型單位建設(shè),加強(qiáng)職工思想政治工作,營造關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人的人文環(huán)境。

(三)加強(qiáng)職業(yè)環(huán)境建設(shè),提高職業(yè)道德水平。加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德教育,不斷強(qiáng)化黨員干部和職工的職業(yè)操守和職業(yè)品行。一是堅持特別講大局,在對黨忠誠、服務(wù)人民的政治品格中強(qiáng)化職業(yè)信念;二是堅持特別講付出,在艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)中樹立良好的職業(yè)形象;三是堅持特別講實(shí)干,在堅韌執(zhí)著、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識中樹立職業(yè)形象,大力提倡講真話、干實(shí)事、辦好事,樹立良好的工作作風(fēng);四是堅持講紀(jì)律,全局干部職工能在保持清正廉潔、公道正派的優(yōu)良形象中恪守職業(yè)道德。

(四)加強(qiáng)人居環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)和3個基層管理所職工住宿區(qū)的環(huán)境整治,一是倡導(dǎo)生態(tài)文明,

共建綠色家園。在全面整治“臟、亂、差”,加快建設(shè)“潔、齊、美”的活動中,開展全方位、多層次環(huán)境文化、綜合治理、健康安全等宣傳活動,層層召開了動員大會,開展文明勸導(dǎo)活動,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動知曉率、參與率達(dá)到100%,干部職工和家屬在清潔家庭、低碳節(jié)能等方面的自覺性明顯增強(qiáng);二是在文化建設(shè)中突出了精神文化、制度文化和環(huán)境文化建設(shè);三是在崇尚文明新風(fēng),轉(zhuǎn)變生活方式方法上,按照“五個文明”的要求,把精神文明建設(shè)納入了全局的行政目標(biāo)任務(wù)和黨支部的目標(biāo)任務(wù)中,認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)職工的衛(wèi)生意識

充分利用各種會議和學(xué)習(xí)會,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)、我局“保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的規(guī)劃”、學(xué)習(xí)亞健康講座等衛(wèi)生知識,并利用黑板報、標(biāo)語牌等形式宣傳衛(wèi)生知識。通過學(xué)習(xí)和宣傳,提高了職工保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的群體意識,形成了人人講清潔、愛衛(wèi)生、搞衛(wèi)生的好風(fēng)氣,有力推動了全局衛(wèi)生工作的順利開展。

通過半年的檢查評比,衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績,但也存在以下不足:一是少數(shù)職工衛(wèi)生意識和愛護(hù)環(huán)境的意識還需要加強(qiáng);二是機(jī)關(guān)和基層管理所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需要加強(qiáng);三是基層管理所管護(hù)范圍寬,環(huán)境治理管理難度大。我們將在下半年工作中,加大學(xué)習(xí)宣傳衛(wèi)生知識的力度,改善衛(wèi)生設(shè)施,保持單位衛(wèi)生的整齊清潔,為保持四川省衛(wèi)生先進(jìn)單位而奮斗。

二〇一四年七月二日

第四篇:民政局創(chuàng)建文明單位半年工作總結(jié)

民政局創(chuàng)建文明單位半年工作總結(jié)

**縣民政局

我局現(xiàn)有干部職工212名,內(nèi)設(shè)股室(含局屬事業(yè)單位)23個。上半年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的指示精神,堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針,在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,努力抓好精神文明建設(shè),兩文明建設(shè)都取得了顯著成績。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建活動中的政治核心作用

局黨組始終把精神文明建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程,堅持一把手親自抓,并明確一名班子成員具體抓。建立和完善了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和工作制度,兩個月召開一次專題會議,分析創(chuàng)建形勢,研究解決創(chuàng)建工作中存在的問題。年初,制定創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把精神文明建設(shè)納入目標(biāo)管理,與業(yè)務(wù)工作一起發(fā)揮工、青、婦組織的重要作用,形成齊抓共管的局面,調(diào)動了全局上下共創(chuàng)文明單位的積極性。

上半年,我們始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為創(chuàng)建文明單位的大事來抓,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。一是提高班子成員的政治素質(zhì)。局黨組織始終把握正確方向,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),為創(chuàng)建活動的順利開展定了基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制的原則。重大決策,實(shí)行民主討論,集體研究。

三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。始終堅持一把手負(fù)總責(zé),班子成員分工明確,自覺做到思想上相互理解信任,工作中相互支持配合,生活上相互體貼關(guān)心,平時嚴(yán)于律已,講黨性,講原則,按照分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),使各項(xiàng)工作開展得有聲有色。

二、加強(qiáng)政治思想教育,不斷提高干部職工的文明素質(zhì)

在創(chuàng)建活動中,我們堅持以提高干部職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn),從民政工作的實(shí)際出發(fā),抓好"四個學(xué)習(xí)":一是抓好政治學(xué)習(xí)。利用星期二、五時間組織全體干部職工學(xué)習(xí)時事政治,使干部職工把握正確的政治方向,時刻與黨中央保持高度一致。二是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。局里擠出資金,購買了民政工作叢書,訂閱了民政業(yè)務(wù)報刊,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。三是搞好民政法律法規(guī)專業(yè)培訓(xùn)。對所有涉及民政業(yè)務(wù)的法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。班子成員與中層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管業(yè)務(wù),每人講一課,每節(jié)課不少于100分鐘。對學(xué)過的知識進(jìn)行了考試,并將成績張榜公布。此舉有力地調(diào)動了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。四是抓好科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)。我們積極創(chuàng)造條件,鼓勵干部職工自學(xué)成才。在開展"四個學(xué)習(xí)"的同時,進(jìn)行了"四個教育":一是開展"四德"、"四有"、"五熱愛"的教育。二是開展法制教育。制定了年度普法計劃,采取上法制課,舉辦法制培訓(xùn)班,書寫法制宣傳標(biāo)語等形式,堅持不懈地對干部職工進(jìn)行教育。三是堅持"三個代表"重要思想的教育,激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上的工作熱情。四是開展勤政廉政教育。在完善勤政廉政各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,利用各反腐敗斗爭中正反兩方面的典型教育大家,使干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)了干部職工在新形勢下明辨是非,拒腐防變的能力。

三、選準(zhǔn)載體,廣泛發(fā)動,開展豐富多彩的創(chuàng)建活動

今年以來,我們廣泛發(fā)動群眾,選準(zhǔn)載體,扎扎實(shí)實(shí),富有成效地開展創(chuàng)建活動

第一、以"政務(wù)公開,規(guī)范服務(wù)"活動為載體,樹立民政部門良好形象。我們出臺了政務(wù)公開,規(guī)范服務(wù)的有關(guān)文件,把救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)待撫恤、退伍安置、政權(quán)建設(shè)、婚姻登記等十項(xiàng)與群眾密切相關(guān)業(yè)務(wù)公開,以版面的形式將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)程序,服務(wù)時限,舉報電話等書寫上墻,自覺接受群眾監(jiān)督。

第二、以"學(xué)先"活動為載體,發(fā)揮模范人物的"示范"作用。局黨組把開展向英模人物學(xué)習(xí)活動貫穿與精神文明創(chuàng)建活動的始終,在"5、14"前夕,組織干部職工參觀了焦裕祿紀(jì)念館,開展了"弘揚(yáng)焦裕祿精神,樹立民政部門良好形象"演講活動。

第三、以"爭創(chuàng)"活動載體,調(diào)動全局干部職工的創(chuàng)建熱情。為使創(chuàng)建活動常抓常新,我們分階段、定主題、抓重點(diǎn),根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的部署,結(jié)合本局實(shí)際,開展了"樹美好形象、為**爭光",創(chuàng)建"省級文明單位"、"省級雙擁模范縣"、"省級衛(wèi)生先進(jìn)單位"、"勤政廉政先進(jìn)集體",爭創(chuàng)活動的開展,充分調(diào)動了干部職工的工作熱情,全局上下形成了學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),超先進(jìn)的濃厚氛圍。

第四、以"捐贈"活動為載體,鼓勵干部職工向貧困群眾獻(xiàn)愛心。今年以來,我們先后開展了"兩包一促"、"捐資助貧"活動。6月份,為幫助四川地震災(zāi)區(qū)人民,局長楊佩民親自開會動員,班子成員帶頭捐款,全局干部職工紛紛踴躍獻(xiàn)愛心。組織全體黨員交納特殊黨費(fèi),支持災(zāi)區(qū)重建。

第五、以"文體宣傳活動"為載體,豐富干部職工的精神生活。每逢重要節(jié)日局里都組織文體活動。在資金緊張的情況下,購買了彩電、影碟機(jī)、音響等設(shè)備。"五一"和"七一"前夕,分別組織了體育和歌詠比賽。局領(lǐng)導(dǎo)精心組織,帶頭參加,使活動開展得有聲有色。

第六、以"衛(wèi)生治理"活動為載體,為干部職工提供優(yōu)美的工作環(huán)境。上半年,我們加大了環(huán)境衛(wèi)生整治力度,投資10多萬元,加高、硬化、美化院落,進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理制度,機(jī)關(guān)大院劃分了衛(wèi)生區(qū),堅持天天清掃,全天保潔,每星期進(jìn)行一次檢查。

四、增加投放,搞好硬件建設(shè)

為提高精神文明建設(shè)整體水平,在創(chuàng)建活動中,我們逐步加大了硬件建設(shè)的投入,上半年共投入資金10多萬元,全部硬化院落和走道,綠化面積達(dá)40%以上,重修了大門,修建國旗臺,整修了下水道,搞好綠化美化;購買了微機(jī)、空調(diào);更換了沙發(fā)、辦公桌椅等,改善了辦公條件。全局基本實(shí)現(xiàn)了院容院貌整潔化,機(jī)關(guān)管理規(guī)范化,工作秩序制度化,辦公手段現(xiàn)代化。同時,還購買了花卉盆景,進(jìn)一步美化辦公環(huán)境。

五、抓好精神文明建設(shè),促進(jìn)民政工作全面發(fā)展

民政工作的很多項(xiàng)目,直接反映和體現(xiàn)了社會主義精神文明。半年來,我們進(jìn)一步理清了工作思路,整體推進(jìn)了民政工作的改革和健康發(fā)展。

一是抓好城鎮(zhèn)低保政策的落實(shí)。半年來,我們認(rèn)真落實(shí)上級文件精神,抓好了低保擴(kuò)面工作。并對低保戶進(jìn)行了動態(tài)管理。目前納入低保范圍的城鎮(zhèn)貧困戶和下崗失業(yè)職工共6353人,上半年發(fā)保障金419.4萬元。低保政策的落實(shí),有效地維護(hù)了我縣的社會穩(wěn)定。

二是抓好生產(chǎn)救災(zāi)。上半年,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工深入災(zāi)區(qū),對農(nóng)村特困戶進(jìn)行調(diào)查摸底,及時下?lián)芫葹?zāi)糧食,實(shí)施開倉借糧,上半年,下?lián)芫葹?zāi)款96.5萬元,下?lián)苊娣?0萬公斤。同時,下?lián)?09萬元專項(xiàng)資金,幫助167戶塌房貧困戶,建房426間。

三是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院是農(nóng)村精神文明建設(shè)的"窗口"。上半年,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了服務(wù)和管理水平。目前,已有13所被縣級以上黨委、政府和業(yè)務(wù)部門命名為文明單位或文明敬老院。

四是加大雙擁共建的力度。駐蘭部隊(duì)積極支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),參加植樹造林、抗洪救災(zāi)、興修水利、小康村建設(shè)和嚴(yán)打斗爭。地方黨委、政府千方百計幫助駐軍解決戰(zhàn)備、訓(xùn)練、住房以及生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。我們認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策,逐年提高優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn),受到省、市民政部門的好評。我縣連續(xù)3年被省委、省政府、省軍分區(qū)命名為"擁軍優(yōu)屬模范縣"或"雙擁模范縣"。

五是抓好殯葬改革和移風(fēng)易俗工作。殯葬改革、移風(fēng)易俗是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。上半年,我們加大工作力度,加強(qiáng)了對殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo),鞏固平墳擴(kuò)耕成果,并嚴(yán)厲查處了違反殯改法規(guī)事件。

上半年,我局在創(chuàng)建文明單位活動中,雖然取得了一些成績,但我們的工作離上級要求還有一定的差距。今后,我們有決心,有信心,在上級文明委的指導(dǎo)下,百尺竿頭,更進(jìn)一步,努力把我局的精神文明建設(shè)工作提高到一個新水平。

第五篇:社會事業(yè)相關(guān)部門和單位半年工作總結(jié)講話

文章標(biāo)題:社會事業(yè)相關(guān)部門和單位半年工作總結(jié)講話

一、盯緊目標(biāo),明確重點(diǎn),努力完成年度工作任務(wù)

今年下半年,要認(rèn)真做到“三個堅持”,即堅持目標(biāo)任務(wù)不變,堅持工作力度不減,堅持考核措施不軟。各部門和單位要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和對人民高度負(fù)責(zé)的精神,按照區(qū)委、區(qū)政府“落實(shí)年”的要求,認(rèn)真履行職能,緊緊圍繞

年度工作目標(biāo),結(jié)合本部門具體情況,認(rèn)真開展對照檢查,找準(zhǔn)差距,緊盯目標(biāo),采取強(qiáng)力措施,抓緊抓好“五個一批”工作的落實(shí),推動全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

(一)堅持兩手抓,提升競爭力,推動文化、廣播電視、新聞出版工作

一是堅持“掃黃”、“打非”,堅持一手抓繁榮,一手抓治理,抓住組建文化市場行政執(zhí)法大隊(duì)的有利時機(jī),強(qiáng)化行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理,進(jìn)一步理順關(guān)系,加大執(zhí)法力度,規(guī)范、發(fā)展和繁榮文化、新聞出版市場。

二是盡快對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)管理工作開展調(diào)研,在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的管理工作方案,報區(qū)政府審定后實(shí)施,今年12月底前必須理順管理體制。

三是抓緊實(shí)施“村村通”工程,力爭市政府現(xiàn)場會在萬州召開。

四是加快廣播電視“雙向網(wǎng)絡(luò)”改造。

(二)維護(hù)公共衛(wèi)生安全,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作

一是加快區(qū)傳染病醫(yī)院建設(shè),確保年底前竣工,通過國債項(xiàng)目驗(yàn)收。

二是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,充分論證,制定農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方案,包括衛(wèi)生院改革、防保和婦幼體系建設(shè)、危房改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生及職工管理等詳細(xì)方案,7月底前提請區(qū)政府審定。

三是以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),開展醫(yī)療秩序?qū)m?xiàng)整治行動,堅決打擊無證行醫(yī),清理整頓醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租承包科室、掛靠、黑診所、假醫(yī)生等違法違規(guī)行為,力爭整個專項(xiàng)整治行動在年底前完成。

四是加強(qiáng)食品、飲水等公共衛(wèi)生安全監(jiān)督監(jiān)測,保障人民群眾身體健康。加強(qiáng)傳染病的防治監(jiān)測,強(qiáng)化疫情報告。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)銜接,積極爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)區(qū)縣和計劃免疫經(jīng)費(fèi)。

六是三峽醫(yī)專建設(shè)要按預(yù)期目標(biāo)完成。

(三)抓好體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力滿足市民健身需要

一是建設(shè)“兩江四岸”全民健身精品工程。

二是區(qū)體育學(xué)校建設(shè)要按區(qū)級體育學(xué)校建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)方案,包括改造天城體育健身中心方案、資金來源及籌集辦法等,提請區(qū)政府審定后,盡快落實(shí)、完成。

(四)抓好民族宗教和臺務(wù)僑務(wù)工作,維護(hù)社會穩(wěn)定

一是抓好宗教工作,堅決抵制境外宗教勢力對我區(qū)宗教界的滲透活動,依法管理,維護(hù)宗教界穩(wěn)定。要積極穩(wěn)妥地做好“祝圣”前期準(zhǔn)備工作。

二是搞好僑臺情普查,做好臺務(wù)工作,掌握情況,溝通信息,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

三是充分利用民族政策等,積極爭取項(xiàng)目和資金,努力為老百姓辦實(shí)事、辦好事。

二、理順?biāo)枷耄D(zhuǎn)變作風(fēng),積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)

這次行政管理體制調(diào)整,應(yīng)該說是對我們?nèi)w干部思想政治素質(zhì)的一次大考驗(yàn),是對我們各項(xiàng)工作的一次大檢閱。從目前的情況來看,各部門和單位按對應(yīng)關(guān)系在人、財、物等方面做了大量扎實(shí)的工作,整體情況是好的。但一次行政管理體制調(diào)整都必然會帶來一些沖擊和陣痛,要真正把人們的思想和感情完全融合到一起,使各部門和單位都能真正形成一個齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的有機(jī)和諧整體,這需要一個協(xié)調(diào)、磨合的過程,對此我們都理解。每個部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“以人為本、善待干部”的原則,盡量做好每位干部職工的思想工作,盡力發(fā)揮好大家的工作積極性。我們的每一位干部也必須以大局為重,工作為重,必須相互尊重,相互關(guān)心,互相理解和支持,團(tuán)結(jié)一心,共謀事業(yè)發(fā)展,絕對不允許出現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)的言論和行為,破壞我們和諧穩(wěn)定的工作局面。

行政管理體制調(diào)整后,區(qū)級部門工作范圍、工作職責(zé)、工作方式等都發(fā)生了較大改變,大家要盡快轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),適應(yīng)新形勢下的工作。要從過去的管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)為主,從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮髡撸獓@服務(wù)基層轉(zhuǎn)變職能作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)基層的實(shí)戰(zhàn)能力,切實(shí)做到重心下移,努力建立基層工作機(jī)制;要深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究,掌握第一手情況,做到胸有成竹,全盤考慮和開展工作。要把(來源說明好范 文網(wǎng):m.seogis.com)深入實(shí)際調(diào)查研究作為決策的前提,作為開展工作的基礎(chǔ)。要多下基層,多了解實(shí)際情況,少在辦公室聽匯報、發(fā)指示;要多解決具體問題,少搞點(diǎn)形式主義,少做點(diǎn)花樣文章。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭多深入一線,更多地到最困難的地方去,到問題意見多的地方去,到工作推不開的地方去,調(diào)查研究,了解情況,解決問題。要大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)!皣(yán)”就是要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;“細(xì)”就是各部門工作必須認(rèn)真研究,仔細(xì),精心部署,精心組織實(shí)施;“實(shí)”就是腳踏實(shí)地,埋頭苦干,少講空話,多干實(shí)事,多做少說;“快”就是在保證

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