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婦科半年工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 08:29:57 | 移動端:婦科半年工作總結(jié)(精選多篇)
第一篇:201*年婦科工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

一年來,我科在院總支、院委會及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,通過婦科全體同仁的共同努力,努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想和職業(yè)道德 全科同志能堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和“三中全會”精神,積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)活動,加強(qiáng)核心理念和醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的學(xué)習(xí),從而提高職工的整體素質(zhì),以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚。注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,樹立了良好的社會形象。一年來我科無投訴事件發(fā)生。

二、堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心 一年來,全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓醫(yī)療安全,學(xué)習(xí)和制定了多項(xiàng)工作制度,不斷查找缺陷,及時(shí)整改,建立糾紛預(yù)警機(jī)制,執(zhí)行危急值管理制度,一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

三、對常見病、多發(fā)病嚴(yán)格按臨床路徑管理,執(zhí)行單病種限價(jià),做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫

用現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展新業(yè)務(wù) 經(jīng)常組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的理念,掌握學(xué)術(shù)動態(tài),做好傳、幫、帶工作。學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域先進(jìn)知識,先進(jìn)理念,并應(yīng)用于實(shí)踐,開展腹腔鏡下子宮肌瘤切除術(shù)、宮頸冷刀錐切術(shù)、腹腔鏡輔助經(jīng)陰子宮切除術(shù)、盆腔淋巴結(jié)清掃術(shù)等新項(xiàng)目,拓展了業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。

五、進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,依法行醫(yī)的意識,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)計(jì)劃生育、新農(nóng)合、醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

曲阜市人民醫(yī)院婦科

201*-11-27

第二篇:201*婦科工作總結(jié)

201*年婦科門診年終工作總結(jié)

一、201*年,在榮軍醫(yī)院的黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在主管院長的正確的指揮下,我們圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的理想的平臺,在201*年工作中也存在不足之處,在院黨委的正確的指導(dǎo)下,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)?偨Y(jié)201*年的工作,也是為了能在201*年的工作做得更好的目標(biāo)而努力。

二、全科人員能(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)m.seogis.com)夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。堅(jiān)持科學(xué)的世界觀和人生觀。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),求實(shí)爭先,文明行醫(yī),精益求精”的醫(yī)院精神,和“病人至上,服務(wù)第一,一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”的實(shí)際行為。全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)一致工作積極主動,不斷解放思想更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在201*年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年,前門修地鐵,公交車不通,醫(yī)院建大樓,而后面又處于半封閉狀態(tài),病人找不到榮軍醫(yī)院,雄楚大道民營醫(yī)院相繼開了六、七家,在醫(yī)療競爭激烈狀態(tài)下,我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人,以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人,要求我們每個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到對病人來有迎聲,走有送聲,微笑服務(wù)。想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕病人醫(yī)療費(fèi)用,得到病人的好評。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué),努力提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì),,加強(qiáng)醫(yī)療安全,樹立病人第一,醫(yī)療質(zhì)量第一,安全第一的意識,全年我科室無差錯(cuò)事故的發(fā)生。在201*年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度,法律法規(guī)規(guī)章制度,各級各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到98%。

四、在市場宣傳工作上,我們堅(jiān)持醫(yī)院六個(gè)統(tǒng)一,統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院,民政醫(yī)院為人民,平價(jià)醫(yī)院為百姓,宣傳我院整體功能,醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥,大型醫(yī)療設(shè)備的新項(xiàng)目等,讓社會了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。農(nóng)合在201*年初開始超動,我們在201*年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會大力宣傳,為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。

回顧201*年,展望201*年,在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員更有信心,努力做好本質(zhì)工作。我們相信,付出就會有回報(bào)。只要不斷努力就會取得更好的成績。

第三篇:婦科進(jìn)修工作總結(jié)

婦科進(jìn)修工作總結(jié)

本人這半年來在中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,遵守國家的法律法規(guī),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,順利地完成了6個(gè)月的婦科腫瘤的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。

在理論學(xué)習(xí)方面,積極參加了各種婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)班,如201*宮頸癌規(guī)范化治療及婦科手術(shù)技巧學(xué)習(xí)班、201*女性生殖免疫學(xué)習(xí)班、201*年國際生殖內(nèi)分泌和生殖遺產(chǎn)研討會等等;亦積極參加科里組織的學(xué)習(xí)課程,如“卵巢癌的診斷和治療”、“子宮內(nèi)膜腺癌”、“滋養(yǎng)細(xì)胞疾病”、“卵巢生殖細(xì)胞腫瘤的治療”、“腫瘤與抗凝”、“功能失調(diào)性子宮出血的診斷與治療”等等。從這些學(xué)習(xí)班和課程中獲益匪淺。此外,醫(yī)院的圖書館更是我流連的地方,豐富的專業(yè)書籍讓我大開眼界,如《現(xiàn)代婦產(chǎn)科治療學(xué)》、《現(xiàn)代婦產(chǎn)科手術(shù)操作與技巧》等讓我愛不釋手,給了我在學(xué)習(xí)過程中提供了很大幫助。

在臨床工作學(xué)習(xí)中,婦產(chǎn)科作為一門術(shù)科,各項(xiàng)手術(shù)操作的能力至為關(guān)鍵,積極爭取參與各種手術(shù)及各項(xiàng)操作是我學(xué)習(xí)的重心所在,在這半年里,參加的手術(shù)有:廣泛全宮切除+盆腔淋巴結(jié)清掃術(shù)、外陰癌根治術(shù)、陰式全宮切除+陰道

前后壁修補(bǔ)術(shù)、卵巢癌細(xì)胞減滅術(shù)、腹式全宮切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、卵巢囊腫剔除術(shù)、leep宮頸錐切術(shù)、宮腔鏡檢查及手術(shù)等等,確實(shí)提高了實(shí)際操作能力。

在這半年的時(shí)間里,也深切地體會到醫(yī)院的教授、醫(yī)生們一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),及對病患認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,這種精神影響著我,激勵(lì)著我。作為一線的管床醫(yī)生,與病人的接觸更為密切,嚴(yán)密地觀察病人的病情變化,耐心地聽取病人的訴求,及時(shí)向上級醫(yī)生匯報(bào)病情變化,處理好病人的各種情況是我的基本職責(zé)。我的工作認(rèn)真,態(tài)度和藹,得到了病人和老師們得肯定。

在這里半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我的業(yè)務(wù)水平有了一定程度的提高,但醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)永無止境,我今后仍將更加努力地學(xué)習(xí),爭取更大的進(jìn)步。

二〇一四年二月四日

第四篇:201*榮軍婦科工作總結(jié)

201*年度婦科門診工作總結(jié)

在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,婦科門診全體員工團(tuán)結(jié)一致、群策群力,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我科醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自我價(jià)值與理想的良好平臺,F(xiàn)將婦科門診一年來的工作總結(jié)如下,不足之處請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各科室同志批評指正。

一、加強(qiáng)制度管理,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

沒有規(guī)矩,不成方圓,婦科門診雖然人員不多,但科室全體員工都能夠自覺地遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。小事講風(fēng)格,大事講原則,大家在工作中互相支持,互相理解,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),樹立科學(xué)的世界觀和人生觀,從被動管理到主動配合,全科員工有了一種信念,那就是以在榮軍醫(yī)院工作為榮,在這個(gè)信念的支撐下,工作就是一種快樂。

科室員工牢記全心全意為患者服務(wù)的宗旨,信守“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),求實(shí)爭先,文明行醫(yī),精益求精”的職業(yè)道德,將“病人至上,服務(wù)第一,一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”的實(shí)際行為貫穿到工作當(dāng)中。社會發(fā)展的前提就是解放思想更新觀念,科室始終沒有忘記醫(yī)院的辦院方針,結(jié)合市場發(fā)展需要,各項(xiàng)工作圍繞醫(yī)院展開,圍繞患者展開,廣泛聽取院領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作科室的意見,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)服務(wù)意識,化解潛在危機(jī)

201*年對榮軍醫(yī)院來說既艱難的一年,又是醫(yī)療洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn),醫(yī)院前門修建地鐵,醫(yī)院新大樓的施工又造成了院內(nèi)交流處于半封閉狀態(tài),許多病人好不容易找到了醫(yī)院,來到科室就診也是怨言不斷,鑒于這種特殊時(shí)期的狀況改善還要一兩年時(shí)間,我科臨時(shí)召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會議,強(qiáng)調(diào)在困難時(shí)期更要加強(qiáng)服務(wù)意識,病人能在這種情況下來到我們醫(yī)院就醫(yī),充分說明了他們對醫(yī)院的絕對信任,我們只有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去慢慢消除病人的不滿,全年門診量較去年有所下滑,但是同期病人介紹病人來看病的增加了不少。

近年來,雄楚大道相繼開了六、七家民營醫(yī)院,而且主營業(yè)務(wù)就是婦科,在醫(yī)療競爭激烈的狀態(tài)下,我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人、以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人,科室要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要做到對病人來有迎聲、走有送聲,微笑服務(wù)從細(xì)節(jié)抓起,結(jié)合績效考核查對落實(shí)執(zhí)行度,科室設(shè)立了主任信箱,供病人投訴、建議,員工也可以對科室工作發(fā)表建議,對于病人及員工提出的具有建設(shè)性意見,最終被采納的給予獎(jiǎng)勵(lì)。留住了一部分從周邊民營醫(yī)院轉(zhuǎn)化過來的病人,優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合降低醫(yī)療費(fèi)用,解除了病人身體疾患的同時(shí)安撫了他們的心理問題,得到病人的好評。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵,提高綜合素質(zhì)。

醫(yī)療安全是科室生存與發(fā)展的生命線,科室結(jié)合醫(yī)院特性,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營,將“一切以患者為中心,一切以醫(yī)療質(zhì)量為中心,一切以經(jīng)濟(jì)效益為軸心”的經(jīng)營理念運(yùn)用到日常門診的管理上,只有做到醫(yī)療安全,才能保證經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)的基本衡量準(zhǔn)則,科室針對我科業(yè)務(wù)特點(diǎn)即婦科微創(chuàng)技術(shù)建立了一系列涵蓋制度規(guī)范、設(shè)備操作、專家指導(dǎo)在內(nèi)的系統(tǒng)化診療服務(wù)管理流程,尤其注重對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。

科室分年度、季度、月、周進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到日常醫(yī)療工作籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、匯總、評估一體化,對業(yè)務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),對業(yè)務(wù)落伍的員工進(jìn)行批評教育直至解聘,要求醫(yī)生不僅要會看病還要了解護(hù)理操作常規(guī),護(hù)士不僅要會打針還要了解病情診療常規(guī),全年我科室無責(zé)任事故發(fā)生。在201*年創(chuàng)“二優(yōu)”期間,組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度、法律法規(guī)規(guī)章制度、各級各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,提高了整體醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到95%。

四、加強(qiáng)市場營銷,擴(kuò)大醫(yī)院品牌

我科的微創(chuàng)概念逐步深入人心,市場營銷也從早期的單一廣告宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的策劃營銷,單純打廣告只利于業(yè)務(wù)推廣,而一個(gè)醫(yī)院的品牌效應(yīng)卻要靠平常的公益活動的不斷累積,在宣傳工作上,我科堅(jiān)持在宣傳科室業(yè)務(wù)的同時(shí)整體宣傳醫(yī)院,提高醫(yī)院的品牌名譽(yù)度!懊裾t(yī)院為人民,平價(jià)醫(yī)院為百姓”,這是我

院的辦院宗旨,同時(shí)也是指導(dǎo)我科宣傳的絕對真理,科室舉辦了多次降價(jià)優(yōu)惠活動,不僅減輕了病人的就醫(yī)壓力,也與平價(jià)醫(yī)院的宗旨相吻合。我院現(xiàn)在是二優(yōu)醫(yī)院,同時(shí)也是醫(yī)保定點(diǎn)單位、大學(xué)生醫(yī)保定點(diǎn)單位、新農(nóng)合報(bào)銷定點(diǎn)單位,這些良好的政策用好了,它能起到事半功倍的作用,如果我們?yōu)E用則有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。

回顧201*年,展望201*年,在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員信心倍增、激情在握,我們有理由相信,只要付出就會有回報(bào),收獲是屬于辛勤耕耘的人,當(dāng)然,我們的工作中也存在許多不足之處,希望在新的一年里,不斷改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新,加強(qiáng)服務(wù),完善管理,開源節(jié)流,在201*年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏,為榮軍醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。

婦科門診

201*-1-1

第五篇:201*年婦科護(hù)理工作總結(jié)

201*年婦科護(hù)理工作總結(jié)

201*年對婦科治療室來說是不平凡的一年,在集團(tuán)公司和醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們治療室同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。這一年,我們新引進(jìn)兩名護(hù)士,對她們進(jìn)行了嚴(yán)格的帶教。這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,擴(kuò)大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域,我們?nèi)w護(hù)理人員齊心協(xié)力,發(fā)揮智慧,對新開的診室和治療室合理布局,打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年,計(jì)劃生育的準(zhǔn)入,我們新建人流手術(shù)室,迎接了兩次區(qū)計(jì)劃生育檢查,我們和醫(yī)生緊密配合,梳理流程,順利通過檢查。201*年對婦科治療室來說又是輝煌的一年,我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護(hù)理差錯(cuò)和事故。全年完成治療人次-------,同比增加-------,完成手術(shù)人次-----,同比增加------。

一.堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.

1.制定各級護(hù)理人員職責(zé)和各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。

201*年手術(shù)增多,藥流也開始實(shí)施。我們針對這些工作進(jìn)行了分工,手術(shù)患者從進(jìn)治療室開始,全程有人護(hù)送迎接,實(shí)行無縫護(hù)理,確保安全。藥流患者定班次觀察,每一個(gè)小時(shí)巡視一次,對在院期間的病情變化做到心中有數(shù),及時(shí)向醫(yī)生反饋。

2.堅(jiān)持實(shí)行交接班制度,查對制度,手術(shù)患者身份識別制度,護(hù)理安全缺陷上報(bào)制度。

3.護(hù)理培訓(xùn)及考核力度增強(qiáng),護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升 。

根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核計(jì)劃,今年我們積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),每個(gè)護(hù)士都通過了考核。每月進(jìn)行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護(hù)理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

4.加強(qiáng)新員工帶教,盡快掌握?萍寄堋

今年我科引進(jìn)兩名護(hù)士,安排高年資的護(hù)士進(jìn)行帶教。根據(jù)護(hù)理部制定的新人帶教手冊,結(jié)合婦科特點(diǎn)進(jìn)行修訂,對新人的素質(zhì),護(hù)理理論,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡快掌握婦科各種常見病的護(hù)理和?苾x器的操作。

5.努力查找護(hù)理安全隱患,確保患者在護(hù)理過程中的一切安全。

今年查找護(hù)理安全隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機(jī)防報(bào)警隱患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

二堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作

1.用禮貌用語迎接和歡送病人,面帶笑容,和藹親切。多次受到患者真情贊賞。

2.為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,親手送到她們手上。

3.購置耦合劑加溫器,避免因冬天低溫對患者造成不適。

4.手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,沒有家屬的患者護(hù)士扶著患者,親自送到輸液室,并且進(jìn)行衛(wèi)生宣教。

三.加強(qiáng)人文教育,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。

1.積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動,在護(hù)士節(jié)演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。放棄休息時(shí)間,積極參加排練,為醫(yī)院年會奉獻(xiàn)優(yōu)美歡快的舞蹈。

2.科室年輕人多,有時(shí)不免有矛盾,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)談話,幫助年輕人樹立團(tuán)隊(duì)精神,互相尊重,互相幫助,營造團(tuán)結(jié)友愛,互幫互學(xué)的正能量氛圍。

3.因?yàn)闊崆榉⻊?wù),患者感激送紅包。護(hù)士多次拒收。對不能退還的紅包及時(shí)上交上級領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)了治療室護(hù)士高尚的道德情操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶來的成果。

四.存在不足

1.存在護(hù)理工作只重視疾病護(hù)理,對患者心理、社會等重視不夠,管理督查不到位。

2.護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)及專科水平有待進(jìn)一步提升;與護(hù)理人員年資低、學(xué)歷淺,專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān)。

3. 安全防范意識不強(qiáng);與護(hù)理人員未正確評估安全風(fēng)險(xiǎn),溝通不暢有關(guān)。 4.護(hù)理論文,科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

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