第一篇：工作總結(jié)信用社工作總結(jié)
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工作總結(jié)（信用社）
＊年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議、縣委擴(kuò)大會議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊扣全區(qū)工作會議 “求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題，以服務(wù)“三農(nóng)”為方向，以提高經(jīng)營效益為中心，實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競爭能力“六大”突破，促使存款、貸款規(guī)模擴(kuò)大，不良貸款余額、占比“雙線下降”，全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速攀升，超計(jì)劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現(xiàn)出來。
-----存款穩(wěn)步增加，資金實(shí)力雄厚。各項(xiàng)存款余額達(dá)到？萬元,較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元,創(chuàng)歷史最好水平，完成計(jì)劃任務(wù)的？%。其中:儲蓄存款較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元。
-----自有資金增強(qiáng)，股本金明顯增大。股本金較年初凈增？萬元,增長？%,余額達(dá)到？萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的？%。
-----貸款投放增多，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。全年累計(jì)放出貸款？萬元,其中：農(nóng)業(yè)貸款占？％，比上年多投放？萬元,較年初新增規(guī)模？萬元。年未余額達(dá)到？萬元，存貸比例為？%,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
-----不良資產(chǎn)占比明顯下降，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。全年累計(jì)清收不良資產(chǎn)？萬元，年未不良貸款占比？%,達(dá)到了上級核定的計(jì)劃之內(nèi)。
----收入逐年增加，盈利逐年增長。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入？萬元,比上年多收入？萬元；全縣？個(gè)信用社（部）實(shí)現(xiàn)盈余64.01萬元。比上年多盈余15.21萬元。
----“三防一�！惫ぷ鞯玫郊訌�(qiáng)，經(jīng)濟(jì)、刑事案件有效遏制。年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)、刑事案件和不安全隱患。
回顧過去,主要做了以下幾個(gè)方面。
一、精心組織，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神。
全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議后，結(jié)合縣委擴(kuò)大會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，我們及時(shí)召開會議，認(rèn)真研究部署貫徹方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，精心組織，合理安排，先后六次召開全縣信用社主任、會計(jì)員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議，采取以會代訓(xùn)形式，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，圍繞二00二年工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上，實(shí)施在行動(dòng)上，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按分管工作組成班子深入基層，協(xié)助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實(shí)措施，靠實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅(jiān)持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項(xiàng)存款比上年增加了？萬元，貸款規(guī)模比上年增加了？萬元，凈利潤超額完成？萬元。
二、齊心協(xié)力，加大資金籌措力度，增強(qiáng)資金實(shí)力。
新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時(shí)期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認(rèn)識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，在全縣掛橫幅、寫標(biāo)語、辦黑板報(bào)、寄慰問信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報(bào)紙上開辟宣傳專欄，進(jìn)行
陣地宣傳、流動(dòng)宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機(jī)構(gòu)搬遷機(jī)遇，扭秧歌、掛橫幅、辦墻報(bào)，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展。年初，采取不同措施，對“泡沫”、“派生”存款擠干水分，把任務(wù)落在實(shí)處，實(shí)事求是反映經(jīng)營成果，實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增？萬元，余額達(dá)到？萬元，年未職工人均擁有存款？萬元，這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。？信用社對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競爭，主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲任務(wù)？萬元，其他職工相爭各承擔(dān)？萬元。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務(wù)。四是增資擴(kuò)股，壯大資金實(shí)力。在抓好存款的同時(shí)，把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法，通過兌付股息，明確辦社宗旨，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，鼓勵(lì)職工積極入股，引導(dǎo)社員入大股，提高聯(lián)社班子成員？元，中層干部？元，一般職工？元的股金額度，年未余額達(dá)到？萬元,凈增？萬元,增長了？%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的？%。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)考核。依據(jù)《？縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評比，按季考核兌現(xiàn)。從而增強(qiáng)了廣大職工工作的自覺性和主動(dòng)性。
三、加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。
我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。
（一）把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來抓。年初，我們結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神和政府部門確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規(guī)范貸款投放，簡化貸款手續(xù)，改進(jìn)放款方式，把放款上門，服務(wù)到田間地頭，作為體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，為群眾辦實(shí)事、辦好事來抓，全年共投放資金？萬元，其中支持農(nóng)戶糧食生產(chǎn)、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養(yǎng)殖等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投放貸款？萬元，占？%。重點(diǎn)支持農(nóng)戶貸款？萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款？萬元；發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款？萬元；其它貸款？萬元。在農(nóng)戶貸款中支持種植業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機(jī)械貸款？萬元；畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款？萬元；生活中的口糧、疾病、上學(xué)、消費(fèi)耐用品等貸款？萬元。凈增貸款規(guī)模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。
（二）積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。按照上級行、社安排意見，我們認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試點(diǎn)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信用觀念強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)特色濃的？村、？村、？村和？村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn)，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定《？縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)施意見》，按照“實(shí)事求是，量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級評定小組，按農(nóng)戶年經(jīng)濟(jì)收入，信用程度，建立檔案，依據(jù)優(yōu)秀（aaa）？元，較好（aa）？元，一般（a）？元評定信用等級，核定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，農(nóng)戶憑“三證一章”直接申請貸款。年末，全縣？個(gè)農(nóng)村信用社已評定信用等級？村，？戶，占總農(nóng)戶數(shù)的？%,授信總額？萬元，發(fā)放貸款證？戶,占總戶數(shù)的？%,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款？萬元,占貸款投放總量的？%。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作，條件基本成熟，現(xiàn)在待批。
（三）積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款。為增加對農(nóng)業(yè)的信貸投入，有效解決信用貸款超限額，抵押、擔(dān)保貸款難落實(shí)的“貸款難”和“難貸款”問題，在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上，
第二篇：工作總結(jié)信用社工作總結(jié)
工作總結(jié)信用社工作總結(jié).txt愛情就像腳上的鞋，只有失去的時(shí)候才知道赤腳走路是什么滋味騙人有風(fēng)險(xiǎn)，說慌要謹(jǐn)慎。不要愛上年紀(jì)小的男人，他會把你當(dāng)成愛情學(xué)校，一旦學(xué)徒圓滿，便會義無反顧地離開你。>>>教育資訊網(wǎng)
工作總結(jié)（信用社）
＊年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議、縣委擴(kuò)大會議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊扣全區(qū)工作會議 “求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題，以服務(wù)“三農(nóng)”為方向，以提高經(jīng)營效益為中心，實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競爭能力“六大”突破，促使存款、貸款規(guī)模擴(kuò)大，不良貸款余額、占比“雙線下降”，全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速攀升，超計(jì)劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現(xiàn)出來。
-----存款穩(wěn)步增加，資金實(shí)力雄厚。各項(xiàng)存款余額達(dá)到？萬元,較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元,創(chuàng)歷史最好水平，完成計(jì)劃任務(wù)的？%。其中:儲蓄存款較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元。
-----自有資金增強(qiáng)，股本金明顯增大。股本金較年初凈增？萬元,增長？%,余額達(dá)到？萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的？%。
-----貸款投放增多，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。全年累計(jì)放出貸款？萬元,其中：農(nóng)業(yè)貸款占？％，比上年多投放？萬元,較年初新增規(guī)模？萬元。年未余額達(dá)到？萬元，存貸比例為？%,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
-----不良資產(chǎn)占比明顯下降，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。全年累計(jì)清收不良資產(chǎn)？萬元，年未不良貸款占比？%,達(dá)到了上級核定的計(jì)劃之內(nèi)。
----收入逐年增加，盈利逐年增長。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入？萬元,比上年多收入？萬元；全縣？個(gè)信用社（部）實(shí)現(xiàn)盈余64.01萬元。比上年多盈余15.21萬元。
----“三防一�！惫ぷ鞯玫郊訌�(qiáng)，經(jīng)濟(jì)、刑事案件有效遏制。年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)、刑事案件和不安全隱患。
回顧過去,主要做了以下幾個(gè)方面。
一、精心組織，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神。
全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議后，結(jié)合縣委擴(kuò)大會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，我們及時(shí)召開會議，認(rèn)真研究部署貫徹方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，精心組織，合理安排，先后六次召開全縣信用社主任、會計(jì)員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議，采取以會代訓(xùn)形式，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，圍繞二00二年工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上，實(shí)施在行動(dòng)上，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按分管工作組成班子深入基層，協(xié)助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實(shí)措施，靠實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅(jiān)持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項(xiàng)存款比上年增加了？萬元，貸款規(guī)模比上年增加了？萬元，凈利潤超額完成？萬元。
二、齊心協(xié)力，加大資金籌措力度，增強(qiáng)資金實(shí)力。
新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時(shí)期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認(rèn)識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意
識。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，在全縣掛橫幅、寫標(biāo)語、辦黑板報(bào)、寄慰問信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報(bào)紙上開辟宣傳專欄，進(jìn)行陣地宣傳、流動(dòng)宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機(jī)構(gòu)搬遷機(jī)遇，扭秧歌、掛橫幅、辦墻報(bào)，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展。年初，采取不同措施，對“泡沫”、“派生”存款擠干水分，把任務(wù)落在實(shí)處，實(shí)事求是反映經(jīng)營成果，實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增？萬元，余額達(dá)到？萬元，年未職工人均擁有存款？萬元，這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。？信用社對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競爭，主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲任務(wù)？萬元，其他職工相爭各承擔(dān)？萬元。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務(wù)。四是增資擴(kuò)股，壯大資金實(shí)力。在抓好存款的同時(shí)，把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法，通過兌付股息，明確辦社宗旨，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，鼓勵(lì)職工積極入股，引導(dǎo)社員入大股，提高聯(lián)社班子成員？元，中層干部？元，一般職工？元的股金額度，年未余額達(dá)到？萬元,凈增？萬元,增長了？%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的？%。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)考核。依據(jù)《？縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評比，按季考核兌現(xiàn)。從而增強(qiáng)了廣大職工工作的自覺性和主動(dòng)性。
三、加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。
我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。
（一）把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來抓。年初，我們結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神和政府部門確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規(guī)范貸款投放，簡化貸款手續(xù)，改進(jìn)放款方式，把放款上門，服務(wù)到田間地頭，作為體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，為群眾辦實(shí)事、辦好事來抓，全年共投放資金？萬元，其中支持農(nóng)戶糧食生產(chǎn)、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養(yǎng)殖等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投放貸款？萬元，占？%。重點(diǎn)支持農(nóng)戶貸款？萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款？萬元；發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款？萬元；其它貸款？萬元。在農(nóng)戶貸款中支持種植業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機(jī)械貸款？萬元；畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款？萬元；生活中的口糧、疾病、上學(xué)、消費(fèi)耐用品等貸款？萬元。凈增貸款規(guī)模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。
（二）積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。按照上級行、社安排意見，我們認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試點(diǎn)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信用觀念強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)特色濃的？村、？村、？村和？村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn)，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定《？縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)施意見》，按照“實(shí)事求是，量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案，評定等級。按上級精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級評定小組，按農(nóng)戶年經(jīng)濟(jì)收入，信用程度，建立檔案，依據(jù)優(yōu)秀（aaa）？元，較好（aa）？元，一般（a）？元評定信用等級，核定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，農(nóng)戶憑“三證一章”直接申請貸款。年末，全縣？個(gè)農(nóng)村信用社已評定信用等級？村，？戶，占總農(nóng)戶數(shù)的？%,授信總額？萬元，發(fā)放貸款證？戶,占總戶數(shù)的？%,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款？萬元,占貸款投放總量的？%。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作，條件基本成熟，現(xiàn)在待批。
（三）積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款。為增加對農(nóng)業(yè)的信貸投入，有效解決信用貸款超限額，抵押、
擔(dān)保貸款難落實(shí)的“貸款難”和“難貸款”問題，在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上，
第三篇：工作總結(jié)信用社工作總結(jié)
楊波分社誠信教育工作總結(jié)
通過認(rèn)真貫徹落實(shí)川信聯(lián)發(fā)?201*?202號文件精神，“ 以農(nóng)村信用社高管人員等關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動(dòng)為重點(diǎn)，充分引導(dǎo)和激勵(lì)我分社員工牢固樹立“誠信光榮、失信可恥”的意識，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，塑造四川農(nóng)信健康、誠信、廉潔的社會形象。
一、精心組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對此次高管人員及關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們分社成立了以分社主任高明為組長，分社其他員工為成員的楊波分社高管人員等關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)我分社開展好此項(xiàng)工作。通過開展我們分社農(nóng)村信用社員工特別是高管人員等關(guān)系人的貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我們分社干部、員工隊(duì)伍守法合規(guī)，重視個(gè)人誠信建設(shè)和維護(hù)，保持良好品行和維護(hù)良好聲譽(yù)，從而有力的維護(hù)信用社在社會上的良好形象。我分社先后多次召開工作會議，采取以會代訓(xùn)形式，以及員工自學(xué)相結(jié)合的辦法，明確任務(wù)，圍繞二〇一四年工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上，實(shí)施在行動(dòng)上，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實(shí)措施，夯實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和自己帶頭苦干、實(shí)干的精神，撲下身子
抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，
二、切實(shí)做到“五個(gè)結(jié)合”
我們分社密切聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)做到了“五個(gè)結(jié)合”。把深入開展誠信教育活動(dòng)同服務(wù)“三農(nóng)”工作相結(jié)合；合理安排信貸資金，突出支持重點(diǎn)。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng)，用之于農(nóng)。在信貸資金投向上要體現(xiàn)“三優(yōu)先”：農(nóng)戶貸款優(yōu)先、社員貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。具體說一是要保證農(nóng)民種植糧棉油的生產(chǎn)費(fèi)用需要。二是要積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力支持優(yōu)化品種，優(yōu)化品質(zhì)，優(yōu)化布局，提高產(chǎn)品質(zhì)量的加工轉(zhuǎn)化，支持農(nóng)戶多種經(jīng)營。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產(chǎn)品有銷路，還款有保障的，以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場化。同進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)相結(jié)合；加快建立農(nóng)戶信用記錄檔案，增加入庫信息，包括農(nóng)戶基本識別信息和借還款信息，努力增加農(nóng)戶的完稅信息、守法信息、財(cái)務(wù)管理信息、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、盈虧狀況和個(gè)人違約情況等方面的記錄。最后信用社要充分發(fā)揮個(gè)人征信系統(tǒng)的作用。調(diào)查一筆貸款時(shí)，一定登錄征信系統(tǒng)進(jìn)行查詢，然后發(fā)放貸款。既提高個(gè)人征信系統(tǒng)的使用率，又宣傳了征信知識，使借款人增強(qiáng)誠信觀念，積極保持自己良好的信用記錄。同時(shí)，對已存在的個(gè)人不良信用記錄
實(shí)行人性化管理，對非惡性意識形成不良信用記錄進(jìn)行修改，使農(nóng)戶更加珍愛自己的信用記錄，有助于營造良好的社會信用環(huán)境。同提高工作質(zhì)效相結(jié)合；同推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合；同加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部員工素質(zhì)相結(jié)合�？傊�，要通過誠信教育活動(dòng)的開展推動(dòng)各項(xiàng)工作猛上臺階，同時(shí)把工作中的新變化、新情況及時(shí)充實(shí)到誠信教育活動(dòng)中去，建立起了誠信教育的長效機(jī)制。
總之，通過前一階段的學(xué)習(xí)，我們深刻的認(rèn)識到，誠信教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有信用社金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是信用社信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了信用社員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)信用社改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證�？梢哉f，這次活動(dòng)的開展，讓我們進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了業(yè)務(wù)能力。
楊波分社
二〇一四年十月五日
第四篇：工作總結(jié)信用社201*年度工作總結(jié)
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信用社201*年度工作總結(jié)
一年來，全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照201*年農(nóng)村信用社工作總體要求，在各級黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性、主動(dòng)性，在提高經(jīng)營管理和自身效益上有了實(shí)質(zhì)性的突破，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款。年末底各項(xiàng)存款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 %，完成年度增長計(jì)劃的 %，各項(xiàng)存款中，儲蓄存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 ；集體存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 %；其它存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 %。
2、各項(xiàng)貸款。年末底各項(xiàng)貸款余額 萬元，比上年增加 萬元，增幅為 %；各項(xiàng)貸款中：農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款余額的 %，農(nóng)村工商業(yè)貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款余額的 %，其他貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %；年末底累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬元，其中投入農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元，占累計(jì)放出各項(xiàng)貸款的 %，累計(jì)放出農(nóng)村工商業(yè)貸款 萬元，占累計(jì)放款的 %，累計(jì)放出其他貸款 萬元，占累計(jì)放出各項(xiàng)貸款的 %；累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬元，貸款凈投放 萬元。
“一逾兩呆”貸款情況。年末底“一逾兩呆”貸款余額 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，“一逾兩呆”貸款中，逾期貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，呆滯貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額 %；呆帳貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %，年末底全轄不良貸款較年初下降 萬元，下降了 個(gè)百分點(diǎn)，完成全年度不良貸款下降計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標(biāo)。
3、財(cái)務(wù)經(jīng)營情況。年末底各項(xiàng)收入 萬元，各項(xiàng)支出萬 元，個(gè)獨(dú)立核算的信用社（營業(yè)部）全部實(shí)現(xiàn)盈余，盈余金額 萬元，完成年初計(jì)劃的 %。
二、二00三年業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)
（一）、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。增量存款再創(chuàng)新高。全縣農(nóng)村信用社始終把資金組織工作放在首位，以開展組織資金提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明服務(wù)競賽活動(dòng)來促進(jìn)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長，各項(xiàng)存款比年初增加 萬元，增長 %；其中儲蓄存款比上年增加 萬元、集體存款比上年增加 萬元。
（二）、貸款投放量增大。年末各項(xiàng)貸款余額為 萬元，比上年凈增長 萬元，增幅為 %，新投放的貸款質(zhì)量有所提高，農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶貸款份額不斷上升。
（三）、財(cái)務(wù)狀況良好，經(jīng)營效益倍增。二00四年各項(xiàng)收入與上年同期相比增加了 萬元，全轄實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，與上年同期相比增加利潤 萬元，實(shí)現(xiàn)社社盈余，創(chuàng)造歷史記錄。
（四）、經(jīng)營管理水平明顯提高�？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，在經(jīng)營管理上腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)廣大干部職工開拓業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提高到了一個(gè)新的階層，樹立了信用社的良好形象，給全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展?fàn)I造了一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境，管理水平明顯提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了新的增長點(diǎn)，特別是增加了存款增量，擴(kuò)大了信貸規(guī)模，增加了財(cái)務(wù)收入，使各社的經(jīng)營狀況有了明顯改善，能夠較好地完成年度經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了社社盈利，取得了較好的成績，又邁出了更新的步伐。
（五）不良貸款明顯下降。針對全縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的的現(xiàn)狀與歷史形成的原因，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究盤活大額不良貸款的措施和辦法，二00四年累計(jì)收回不良貸款 萬元，“雙呆”貸款余額比年初下降 萬元，下降了 個(gè)百分點(diǎn)。
三、二00三年各項(xiàng)工作開展的措施和做法。
（一）、強(qiáng)化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。
為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立
求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于競爭的精神，提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)的要求，聯(lián)社制定了《農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)制度》，在全轄開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周為學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，認(rèn)識提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了，信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。
（二）、增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，加大考核力度。為確保全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保年度中經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合全縣實(shí)際，制定了切實(shí)可行的考核辦法。一是年初聯(lián)社召開職代會討論通過及時(shí)下達(dá)了全年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；二是加大考核力度。按照各項(xiàng)存款、各項(xiàng)收入、利潤計(jì)劃、逾期和呆滯貸款絕對額下降、呆帳貸款下降、綜合費(fèi)用率等六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列入重點(diǎn)考核指標(biāo)，與職工工資進(jìn)行掛鉤，每位職工每月從工資中扣出到元與各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標(biāo)列為單項(xiàng)考核，將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠，完成任務(wù)的發(fā)給，反之不發(fā)。由于考核措施得當(dāng)，從而調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，確保了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，使各個(gè)信用社都全面完成或超額完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
（三）、加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1、完善內(nèi)控制度建設(shè)。全縣農(nóng)村信用社按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《＊＊ 市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)實(shí)施方案》，開展了內(nèi)控制度建設(shè)年活動(dòng)，依據(jù)有關(guān)《制度匯編》和有關(guān)法律、法規(guī)修正、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)內(nèi)控制度、各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)操作流程、國家法律法規(guī)等四大部從的工作，為使這些內(nèi)控制度不流入形式，以避形同虛設(shè)，為今后內(nèi)控制度的實(shí)施與貫徹落實(shí)打下基礎(chǔ)，縣聯(lián)社召開理事會擴(kuò)大會議和召開了全縣農(nóng)村信用社職工代表大會，討論了新編的內(nèi)控制度，特別是將關(guān)系到職工利益和違規(guī)處罰的近 個(gè)內(nèi)控制度提交給職代會進(jìn)行審議，最后進(jìn)行表決通過。通過整章建制共制定了各崗位工作流程 個(gè)，各個(gè)崗位工作職責(zé) 個(gè)，綜合、人事教育、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)電腦、安全保衛(wèi)、稽核監(jiān)察等部門的內(nèi)控制度 個(gè)，并匯編成冊人手一冊發(fā)到了員工手中，同時(shí)在內(nèi)控制度建設(shè)中我們注重于內(nèi)控制度的落實(shí)。一是組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，把內(nèi)控制度建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來，縣聯(lián)社于月在轄內(nèi)信用社員工中開展“內(nèi)控制度”學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)考試，針對考試不及格的，待崗三個(gè)月，三個(gè)月后重新補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離農(nóng)村信用社，這一舉措加強(qiáng)了員工對內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。全轄?wèi)?yīng)參加考試員工人，%的參加了考試，及格率達(dá)%；二是切實(shí)將各項(xiàng)“內(nèi)控制度”及“操作規(guī)程”落到實(shí)處。在落實(shí)內(nèi)控制度建設(shè)中，稽察部門在全縣信用社中開展了“六查六看”活動(dòng)。對員工人到心不到，工作不動(dòng)腦，外出不請假，學(xué)習(xí)不參加，開會不到場，營業(yè)服務(wù)不規(guī)范等等存在的問題，開展了思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律、營業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的對照排查，緊緊抓住“制度建設(shè)、規(guī)范審計(jì)、監(jiān)督同級、審計(jì)分析”四個(gè)工作要點(diǎn)，共組織人次，完成項(xiàng)稽核項(xiàng)目，稽核的機(jī)構(gòu)部門達(dá)個(gè)；同時(shí)開展了安全保衛(wèi)檢查，確保安全無事故。全年共組織開展不同形式的安全檢查次，對安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)部門進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)密的檢查，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實(shí)行教育處罰并舉，一年來受到經(jīng)濟(jì)處罰的人次，處罰金額元。通過加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作高效運(yùn)作，確保了各個(gè)部門工作的順利開展，各個(gè)崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化，員工隊(duì)伍面貌煥然一新，形成了履行職責(zé),依法照章辦事的良好氛圍，員工創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，開拓業(yè)務(wù)的理念有所改變，工作更加扎實(shí)，成效更加明顯。
2、轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務(wù)。
一是提高服務(wù)質(zhì)量，保持存款穩(wěn)步增長。儲蓄是國家搞活經(jīng)濟(jì)，支援農(nóng)業(yè)，建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)的源泉。存款是信用社發(fā)展的大動(dòng)脈。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，加之消費(fèi)低迷，
利率大幅下調(diào)等不利因素，直接影響著存款的增長，為此，我們分析了當(dāng)前的金融形勢，制訂了切實(shí)可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競爭中，一方面是采取“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶；二方面是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加大輿論宣傳力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務(wù)品牌，樹立了良好的社會形象，贏得了廣大客戶的信賴，使 存款組織工作有了新的突破；三方面是各社充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢，利用各種社交手段，廣交朋友，拉引客戶，找準(zhǔn)市場，捕捉信息，采取上門服務(wù)方式來吸收存款�？傊�，各社通過落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，使全縣各項(xiàng)存款有了大幅度的增長，超額完成了合作科下達(dá)的全年度存款增長計(jì)劃任務(wù)。
二是貸款業(yè)務(wù)得到了拓展，年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況，聯(lián)社將貸款的營銷工作列為主要工作任務(wù)，對全轄的資金營運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路，一方面是從小額消費(fèi)性貸款和城鄉(xiāng)居民建房投資入股等方面進(jìn)行貸款營銷；二方面是通過開辦社團(tuán)貸款，開拓信貸業(yè)務(wù)，對一些投資期較長的可行項(xiàng)目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，貸款投放量與上年同比基本持平，在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，積極支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極向集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放貸款，向國營企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目貸款，向城鄉(xiāng)居民發(fā)放個(gè)人住房貸款和消費(fèi)性等貸款，這些貸款的發(fā)放，擴(kuò)展了貸款規(guī)模，對增加信用社財(cái)務(wù)收入起到了一定的作用。
三是做好信貸支農(nóng)工作。貸款向農(nóng)業(yè)傾斜，年末度凈投放 萬元，農(nóng)貸增長 萬元，累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬元，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元，占總放款的 %；入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查，與此同時(shí)各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急，做到了邊調(diào)查邊發(fā)放，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要；全年支持農(nóng)民 戶，種植羅漢果 畝，發(fā)放貸款 萬元；支持農(nóng)戶種植西紅柿、辣椒等反季節(jié)蔬菜 戶，發(fā)放貸款 萬元；四是積極幫助農(nóng)民抓好種植業(yè)的管理工作，為政府機(jī)關(guān)提供決策。如＊＊信用社的信貸人員經(jīng)常深入農(nóng)戶的田頭地角，檢查反季節(jié)無公害蔬菜的種植情況，＊月中旬該社主任到＊＊檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶種植的＊＊＊＊＊＊，并及時(shí)將此情況反映給當(dāng)?shù)卣�，引起了政府部門的高度重視，及時(shí)派出有關(guān)科技人員進(jìn)行指導(dǎo)，挽回了農(nóng)戶的損失，得到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶的好評。
3、抓好農(nóng)村信用社的形象工程。一是開展了禮儀培訓(xùn)，上半年按照合作科的統(tǒng)一布置以縣聯(lián)社為單位舉辦了兩期員工禮儀培訓(xùn)班，全轄%的員工全部參加了培訓(xùn)，并且達(dá)到了良好的效果，全體員工的素質(zhì)有了明顯提高；二是堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動(dòng)。全年裝修營業(yè)室處，安裝防彈玻璃網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，各社還把員工的儀表工作作為一項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律來抓，上班期間始終堅(jiān)持統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，有的還在營業(yè)室擺設(shè)了鮮花、盆景，給顧客營造了一個(gè)優(yōu)雅、舒適、溫馨的環(huán)境，也改善了職工的工作環(huán)境。三是做好宣傳工作。今年舉辦了大型的文藝演出，組織采編電視專題片一輯，采編新聞條，《合作金融報(bào)》采用稿件篇，《中國金融網(wǎng)》采用稿件篇，《中國農(nóng)村金融網(wǎng)》采用稿件篇，區(qū)級報(bào)刊采用篇，市級報(bào)刊采用篇。通過樹形象、抓宣傳提升了信用社的聲望。
（四）狠抓不良貸款“清降”工作。一是抓好信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理，完善了貸款管理機(jī)制，堅(jiān)持按貸款管理的各項(xiàng)操作規(guī)程辦理各項(xiàng)貸款，在發(fā)放的貸款中年內(nèi)到期的貸款能按期收回，今年累計(jì)放出各項(xiàng)貸款到期收回的達(dá)%，有效地控制了新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)，貸款質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)；二是針對全縣農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀以及不良資產(chǎn)存量中存在的突出的問題，堅(jiān)持把清收不良貸款作為今年信貸工作的一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。一方面是聯(lián)社認(rèn)真研究“清降”措施和方法，認(rèn)真分析每筆不良資產(chǎn)形成的原因，及早將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位，并實(shí)行“工效掛鉤”，責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；二方面是制定了盤活不良資產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則，有措施有計(jì)劃地進(jìn)行清收；三方面是逐筆抄列不良貸款臺帳，把任務(wù)分配到
每個(gè)片、每個(gè)崗位、每個(gè)職工逐戶進(jìn)行清收；四方面是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自出面理順各方面的關(guān)系，大額的不良貸款也逐步得到盤活。致使今年盤活大額不良貸款工作有了顯著成效。
（五）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，聯(lián)社總結(jié)了三年來的經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)合作科財(cái)務(wù)管理制度的改革文件精神及有關(guān)規(guī)定，核定了全轄費(fèi)用開支計(jì)劃，制訂了《農(nóng)村信用社201*年財(cái)務(wù)開支管理辦(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫WWm.seogis.com)法》，財(cái)務(wù)開支嚴(yán)格按照“分類管理、總額控制、按月計(jì)劃、兩級審批、”原則，尤其在大額費(fèi)用的開支上，聯(lián)社實(shí)行嚴(yán)格管理，加大檢查力度，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。有效地遏制了費(fèi)用支出，大手大腳的現(xiàn)象。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標(biāo)，不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應(yīng)收盡收，這些措施的實(shí)行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高，年實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
(六)、抓好安全出效益。全縣農(nóng)村信用社牢固樹立“安全第一”和“安全促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展”的思想，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力，聯(lián)社與基層社、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，為加強(qiáng)對廣大員工思想行為管理，及時(shí)掌握思想動(dòng)向，聯(lián)社稽察、人事、保衛(wèi)部門人員經(jīng)常深入基層與職工談心、做思想工作，引導(dǎo)他們端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，清除不良思想，牢固樹立安全經(jīng)營意識，同時(shí)對一線臨柜、守押、持槍等要害人員進(jìn)行了排查。全年安全保衛(wèi)檢查次，檢查中發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場經(jīng)濟(jì)處罰人次金額元，全年無各類責(zé)任事故的發(fā)生，確保了農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營。
四、存在問題
201*年一年來在各項(xiàng)工作中取得的一定的成績。在看到成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到工作中不足之處：一是從經(jīng)營目標(biāo)完成情況看，各社業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡；二是個(gè)別職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán)，我行我素的思想仍然存在；；三是個(gè)別社主任沒有做出表率，欺上瞞下，工作不踏實(shí)；四是管理意識跟不上，沒有充分挖掘潛力開拓業(yè)務(wù)。
五、下年度工作打算。
一、加強(qiáng)對干部職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，奮發(fā)員工的開拓精神。
二、切實(shí)抓好全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)在今年的基礎(chǔ)上上一個(gè)新臺階。
三、加大信貸投入，抓好貸款營銷工作。針對全縣農(nóng)村信用社的實(shí)際，抓好貸款的投放，尋找優(yōu)良的貸款客戶，擴(kuò)大信貸規(guī)模；同時(shí)要加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止新的不良資產(chǎn)產(chǎn)生。
四、端正經(jīng)營方向、做好“三農(nóng)”工作，通過發(fā)放信用貸款證和小額農(nóng)戶貸款，積極穩(wěn)妥地支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)做好信用村鎮(zhèn)的建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。
五、推進(jìn)內(nèi)控制度的建設(shè)，落實(shí)好農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度，加大稽核檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、提高服務(wù)質(zhì)量樹立信用社的新形象。
六、深化農(nóng)村信用社改革，建立健全農(nóng)村信用社體制。
七、抓好“三防一�！惫ぷ�，加強(qiáng)安全防范，防止各類案件的發(fā)生，確保農(nóng)村信用社人、財(cái)、物的安全，促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
第五篇：工作總結(jié)信用社201*年市場拓展工作總結(jié)
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信用社201*年市場拓展工作總結(jié)
201*年，沙湖信用社的市場拓展工作在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)理清市場理念，根據(jù)客戶的需要制定營銷戰(zhàn)略，搞好個(gè)性化服務(wù)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)造信合品牌，真正形成有信合特色的產(chǎn)品和服務(wù)，使客戶確實(shí)得到增值服務(wù)；發(fā)揮整體營銷功能，增強(qiáng)市場開發(fā)的強(qiáng)度和深度，取得了較好的成績。現(xiàn)交一年來的工作總結(jié)如下：
1.大力推進(jìn)與中國人壽保險(xiǎn)公司合作，進(jìn)一步開展保險(xiǎn)的代理工作。
今年以來，沙湖信用社把代理保險(xiǎn)作為中間業(yè)務(wù)收入的重要工作來抓，組建代理機(jī)構(gòu)，整合資源，完善考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得較好的效果。為積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)， 我社加強(qiáng)了內(nèi)外部兩大方面的合作，努力發(fā)揮資源價(jià)值，增強(qiáng)整體合力，力促保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是加強(qiáng)內(nèi)部合作。橫向加強(qiáng)信貸管理部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)作，縱向加強(qiáng)區(qū)聯(lián)社、信用社、網(wǎng)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，研究制訂解決困難和問題的措施；對全社客戶保險(xiǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，制定客戶保險(xiǎn)監(jiān)測表，對客戶的投保情況和信用社代理情況按季監(jiān)測；實(shí)行相關(guān)業(yè)務(wù)與代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“雙營銷”，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在做好柜臺服務(wù)和上門公關(guān)的同時(shí)，正確適當(dāng)?shù)匦麄魍平楸ｋU(xiǎn)產(chǎn)品，積極引導(dǎo)客戶的購保需求。同時(shí)加強(qiáng)了與保險(xiǎn)公司的合作。邀請保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理到我社網(wǎng)點(diǎn)開展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；與保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦“攬保吸儲”競賽活動(dòng)及相關(guān)聯(lián)誼活動(dòng)，密切銀保關(guān)系，促進(jìn)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入的增長。至201*年末，我社共完成人壽險(xiǎn)萬元，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)萬元，圓滿地完成了上級聯(lián)社的任務(wù)。
2.積極開發(fā)系統(tǒng)客戶，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。
在組織資金上，我社針對目前增存難的嚴(yán)峻形勢，在年初就召開理、監(jiān)事會和全體職工大會，向全體員工明確了“三個(gè)增存切入點(diǎn)” 一是抓自然、流動(dòng)客戶，以營銷和服務(wù)來增強(qiáng)吸納力；二是抓他行存量資金，以提高競爭意識來增強(qiáng)搶奪力；三是抓市場空白點(diǎn)，以敏銳的目光發(fā)現(xiàn)新的資源和搶抓他行撤并網(wǎng)點(diǎn)留下的市場空間，來提高增存的輻射力。通過加強(qiáng)宣傳工作、開展窗口競賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施，為加速存款增長奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)我社在組織資金工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，把工作時(shí)間延伸到8小時(shí)以外，充分認(rèn)識組織資金工作中“關(guān)系”這一因素，以工作處感情，以感情處“關(guān)系”，使業(yè)余時(shí)間成為全社員工發(fā)展客戶，組織資金的第二職業(yè)。通過全社員工的共同努力，全年共攬存4000多萬元，新開單位戶頭56戶，合計(jì)金額2800多萬元。
其中：
社部公存柜：長沙輝煌建筑裝飾工程公司210萬元湖南旭升不銹鋼制品有限公司100萬元 七里廟分社: 長沙企通電子印章推廣服務(wù)公司300萬元，計(jì)算機(jī)廠物業(yè)管理公司96萬元 橋頭分社: 天心區(qū)欣開建筑設(shè)備租賃經(jīng)營部108萬元 望寧機(jī)械廠85萬元
芙蓉分社: 東方電控設(shè)備有限公司120萬元
3.積極開拓進(jìn)取，及時(shí)推出了新的金融產(chǎn)品。
為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開戶單位又提供了一個(gè)新的融資渠道，解決了一些信譽(yù)好的企業(yè)對資金的需求，為信用社創(chuàng)造了效益。同時(shí)探索性的開發(fā)了代理手機(jī)銷售業(yè)務(wù)，加大了代發(fā)單位工資的力度，至201*年末，我社共代發(fā)工資700萬元，辦理銀行兌匯票3筆，合計(jì)金額330萬元，為信用社開展新業(yè)務(wù)開創(chuàng)了一新天地。
4．積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
長期競爭和發(fā)展的實(shí)踐表明，信用社自身人才隊(duì)伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，高科技應(yīng)用等能否堅(jiān)實(shí)有力，決定著信用社競爭是否能取勝。因此，在我社今年的市場拓展過程中，注
重培養(yǎng)其相關(guān)性人才，著力組建了一支精明能干的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過有計(jì)劃的培訓(xùn)教育，形成專業(yè)性的公關(guān)隊(duì)伍，用其所長，專司其職，引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計(jì)劃、資金流向、消費(fèi)動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)進(jìn)行反饋和研究，努力提高攻關(guān)回報(bào)率，為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
我們堅(jiān)信，有上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力，有社會各界的大力支持，我們將以昂揚(yáng)的志氣，拼搏的銳氣，樹立信心，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，力促信用社的市場拓展工作再上新臺階！
長沙市天心區(qū)沙湖信用社
201*年12月
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