第一篇:護理工作半年總結(jié)
護理工作半年總結(jié)
半年來,護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下,圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”的中心工作,結(jié)合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作,按湖南省醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,F(xiàn)將護理上半年工作總結(jié)匯報如下。
1、護理工作量完成情況:門診輸液觀察17000余人次,霧化治療10000余人次;急診出車786趟;手術(shù)990臺次;產(chǎn)房平產(chǎn)接生約1210人次,剖宮產(chǎn)接生919人次;護理住院患者4800余人次(包括無陪新生兒護理670人次)。全體護士與其他醫(yī)務(wù)人員一道共同完成院內(nèi)制定的各項任務(wù)指標。
2、護理部組織制訂了各項護理規(guī)章制度、護理崗位職責、護理風險應(yīng)急預案、入出院轉(zhuǎn)科等各種流程、各?谱o理常規(guī)、健康宣教等相關(guān)資料,并經(jīng)常到臨床科室督促落實。
3、各科室護士長管理水平逐步提升,科內(nèi)管理資料逐漸完善,護士長加強了科內(nèi)護理質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控,并將存在的問題記錄在護士長手冊中,定期召開了護士會議。
4、護士素質(zhì)不斷提升。全體護士上班著裝整潔,精神風貌良好,自覺遵守院紀院規(guī),對患者服務(wù)態(tài)度好,工作態(tài)度端正,會場及考場紀律良好,對工作中出現(xiàn)的疏忽能意識到自已的不足并立馬改正。
5、重視業(yè)務(wù)培訓工作,上半年組織全體護士業(yè)務(wù)培訓11次,培訓內(nèi)容為:妊娠期高血壓疾病護理常規(guī),穿脫已使用過的隔離衣及手的消毒,小兒肺炎護理常規(guī),醫(yī)院感染控制知識,結(jié)核菌素試驗方法及注意事項,護患溝通技巧,護理 1
人員應(yīng)知衛(wèi)生法律法規(guī)知識,注重首因效應(yīng)和細節(jié)管理、提高患者滿意度,手足口病相關(guān)知識,泌乳與哺乳,母乳常見問題和臨床干預等等,通過培訓護士業(yè)務(wù)水平不斷提高。
6、上半年送護士到省級醫(yī)院繼續(xù)教育培訓4人次,分別派送了于琴參加了護理管理干部培訓,唐端陽參加醫(yī)院感染知識培訓,桂新蓮參加婦產(chǎn)科護理管理新理念新進展培訓,李管萍參加新生兒護理新理念培訓。參加外出繼續(xù)教育人員回院后及時將新知識新理念傳達給院內(nèi)護士,促使我院護理業(yè)務(wù)不斷更新。
7、組織全體護士理論考試二次,操作考核二次,內(nèi)容為:護理學基礎(chǔ), 危重患者護理,急癥護理基本知識,產(chǎn)兒科護理;穿脫已使用過隔離衣及手的消毒,心電監(jiān)護儀的使用等等。理論考試平均分為80.5分,操作考核平均分為93.65分。通過考試考核全院護理人員均熟練掌握了心電監(jiān)護儀的使用、穿脫隔離衣及手的消毒方法,護理理論水平較前有所提高。
8、護理部每周星期二定期及不定期到科室進行行政及業(yè)務(wù)查房50余次,護士長每周夜查房一次,通過各種形式的堅持不懈的查房,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的護理質(zhì)量及護理安全問題,護理部組織分析討論,查出原因,有針對性地提出整改措施 ,每月以書面形式向科室通報,護士長及時組織學習,通過這一舉措,全院護理質(zhì)量得到了持續(xù)改進。
9、規(guī)范了急救藥品物品管理,各科室都選出了一名責任心強的護理骨干負責管理,急救藥品物品完好率達100%,毒麻藥品實行了雙鎖管理。
10、護理病歷質(zhì)量逐步提高,通過科內(nèi)環(huán)節(jié)質(zhì)控及護理部對在架病歷抽查、護理質(zhì)控辦對出院病歷的終末質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,及時改正,護理文書書寫合格率達95%以上。
11、嚴格執(zhí)行護理核心制度,尤其嚴格督促對查對制度及交接班制度、身份識別制度等的執(zhí)行,對輸血、用藥實行雙人核對,單線班護士必具“慎獨”精神,抽血、用藥實行請患者或家屬參與查對等措施,全年護理差錯事故發(fā)生率為零。
12、加強基礎(chǔ)護理工作,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在我院床護比未達到要求的情況下,產(chǎn)一科產(chǎn)二科均派出了一名責任護士專門負責健康宣教及基礎(chǔ)護理工作和病房管理,通過調(diào)查,患者對護理工作滿意度達95%以上。新生兒無陪病房中新生兒基礎(chǔ)護理合格率達98%以上。
13、加強對新來院護士的崗前培訓工作,護理部及科室對新來院護士進行了各項護理核心制度、護理風險預案及處理措施、常用的護理急救技術(shù)、基礎(chǔ)護理、母乳喂養(yǎng)知識等培訓,并嚴格考試考核,促使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
14、重視合同護士管理,合同護士晉升晉職、工資待遇與在職護士同工同酬。
存在的問題:
1、護士長管理水平有待提高。
2、新來院護士經(jīng)驗不足,處理危急重患者能力需提高。
3、護士人力不足,?拼沧o比1:0.5尚未配足,需真正做到責任制護理1名護士管理6-8名患者有困難。
4、年輕護士多,現(xiàn)階段正處在孕期及哺乳期的護士有7-8名,到明后年推算每年也會有許多類似現(xiàn)象發(fā)生,科室排班存在極大的困難,請院領(lǐng)導出臺一個既照顧年輕護士正常結(jié)婚生子又能照顧其正常工作雙贏的好辦法。
在下半年的工作中,我們應(yīng)繼續(xù)對照“二級甲等婦幼保健院”的標準逐項抓落實,工作重點是產(chǎn)科急救中心及愛嬰醫(yī)院的復評工作,爭取如期通過各級主管部門對我院產(chǎn)科急救中心及愛嬰醫(yī)院的復評。
201*
護理部 年6月28日
第二篇:201*年護理工作半年總結(jié)
201*年護理工作半年總結(jié)
在不經(jīng)意中,201*年又在我們身邊溜過了半年,在這半年里,我院的護理工作在院領(lǐng)導的正確指導下。在人我們護理人員的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院這半年來護理工作總結(jié)如下:
一. 半年來,我院護理人員遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,上
班不遲到.不早退.對工作認真.負責.對病人體貼.關(guān)心。
二. 為了提高護理質(zhì)量,院領(lǐng)導非常重視護理人員的業(yè)務(wù)
學習。結(jié)合本院不定期的進(本站 推薦Wm.seogis.com)行“三基”訓練。并進行了考核?己撕细衤蔬_98%。通過不定期的業(yè)務(wù)學習,我院的護理工作質(zhì)量有了明顯提高。護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是臨床操作技能以及有關(guān)的護理理論得到了進一步的鞏固。
三. 經(jīng)常召開各種會議,在會上強調(diào)了各項護理工作的重
要性,并著重宣講了交接班制度,查對制度及消毒隔離制度。使護理人員的制度意識嚴明,既保護了病人,了保護了我們自己,杜絕了差錯的發(fā)生。
四. 我院通過組織護理人員對《湖南省護理質(zhì)量評分標
準》。一書的學習,我院和種護理文書書寫基本合格。
五. 不了提高醫(yī)療護理質(zhì)量,增強醫(yī)務(wù)人員的感控意識,
我院組織本院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理進行了學習。掌握了消毒知識,消毒隔離技術(shù)的基本操作原則。壓力蒸汽滅菌技術(shù)及各種消毒的配制及使用方法,定期更換及記錄。通過學習,醫(yī)護人員的感控意識明顯提高了,我院這半年來的院內(nèi)感染率為0。
我們堅信,在我院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們護理人員限的共同努力下,我院的護理工作會越做越出色。
青蘭衛(wèi)生院護理部
第三篇:護理工作半年總結(jié)
半年總結(jié)
時光飛逝,201*年已經(jīng)過去一半,回首上半年,在院領(lǐng)導、科室主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下,本著“在外樹形象,在內(nèi)抓本職,把客觀環(huán)境的惡劣當成磨刀石”的思想信念,克服困難,扎實工作,努力提高理論知識和各項臨床操作技能,較好的完成參加“聯(lián)勤使命”演習以及科室主任、護士長布置的各項護理工作,在同事的關(guān)心、幫助下,取得獲分部嘉獎一次,發(fā)表國家核心期刊論文一篇等成績,在思想、學習和工作等方面有了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想方面
身為預備黨員的我,時刻不忘認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,嚴格按照黨員標準干好本職工作,能夠通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有較強的責任感和事業(yè)心,積極主動的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、工作、業(yè)務(wù)能力方面
1、“在外樹形象”。年初,自己有幸參加軍區(qū)“聯(lián)勤使命”演習,志在樹好科室形象,磨練自己的思想意志,提高自己崗位技術(shù)水平,真正履行一名非現(xiàn)役醫(yī)護人員的職責與使命。雖然身為女同志,但是訓練場上絲毫不打折扣, 不驕不躁,虛心向思想好、訓練好、技術(shù)好的同事學習請教,工
作積極主動,任勞任怨,無私奉獻。訓練之余,積極參加演指組織的各項活動,利用點滴休息時間,撰寫文稿,積極向戰(zhàn)地風采、戰(zhàn)地廣播投稿。在整個參演過程中,兩次被評為先進個人,獲分部嘉獎一次。
2、“在內(nèi)抓本職”;氐娇剖,自己端正態(tài)度,擔任組長和總務(wù)的我,倍感自身本職專業(yè)技術(shù)的壓力和危機,為了更好的干好工作,我利用業(yè)余時間在護理?飘厴I(yè)后,繼續(xù)參加護理本科的深造,不斷充實自己專業(yè)技術(shù)理論。在工作中,把每一位病人都當成自己的朋友、親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,嚴格落實護理操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法), 以真誠的微笑和過硬的技術(shù)為每一位病人服務(wù)。從自身做起,干好本職工作,在同學面前樹好形象(黨員形象),當好模范(技術(shù)過硬,服從命令,聽從指揮),從點滴做起,當好助手,把工作往細的想,往全的做,從全局著想,樹立主人翁思想,當好主人。
三、存在的不足
上半年,工作有進步有提高,同時也存在一些不足,比如,在理論學習上,勁頭不足,有家庭和工作的客觀因素影響,但更多的是自身學習主動性不夠等主觀因素;工作有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,梳理不出頭緒,心浮氣躁,在某種程度上也影響到了其他同事的工作情緒。工作質(zhì)量上,時有安于現(xiàn)狀,標準不夠高的現(xiàn)象,雖然能履行自己的職責和義務(wù),但是主動性方面還有待于進一步提高。
四、下步打算
在科室工作近十年的我,我越來越感受到工作的壓力和危機,為達成下半年科室與個人目標“提高科室知名度,提高個人工作業(yè)務(wù)水平”,在下半年,我主要從以下幾個方面展開工作:
1、加強理論知識學習。主要是在知識面的拓展入手,豐富自己的文化結(jié)構(gòu),提高文化層次。
2、繼續(xù)樹好主人翁思想,當好橋梁紐帶。主要是協(xié)助科室主任與護士長,傳承科室優(yōu)良傳統(tǒng),做好“傳、幫、帶”工作,創(chuàng)新思維方式,為科室的建設(shè)出謀劃策、抓落實。
3、進一步提高服務(wù)質(zhì)量。為科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”標桿形象貢獻自己的力量。
最后,我再次衷心的感謝主任、護士長讓我在這樣和諧的環(huán)境中工作,給予我殷切的批評指導、教育幫助,感謝同事給予的關(guān)心和支持。展望未來,我當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了科室的美好明天而貢獻自己的一份力量!
第四篇:201*年護理半年工作總結(jié)
科室護理工作半年總結(jié)
心血管內(nèi)科
時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼就過了半年。半年來,我科室在護理部的關(guān)心支持下,較圓滿的完成了各項護理工作。在半年護理工作中,有一些好的方面值得我們繼續(xù)保持和發(fā)揚,同時也存在著許多不足,需要我們深刻認識,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、好的方面:
1、嚴抓護理安全,未出來任何護理差錯事故。
半年來,我科室共收治病人人,其中病危人,病重人。重癥監(jiān)護人次,保障介入手術(shù)人次。在進行各項護理操作過程中,我科始終把護理安全放在首位,嚴格三查七對制度、帶教制度、二線班值班制度,確保了為每一名患者的護理都做到及時準確,未出現(xiàn)任何護理差錯及事故。
2、 科室護理團隊團結(jié)協(xié)作精神好。
全科護士關(guān)系相處融洽,工作上互幫互助,生活上團結(jié)友愛。雖然護士上班時分工是很明確的,但當有護士因為一些原因不能及時完成自己的護理工作時,其他當班的護士都會在完成了自己本職工作的基礎(chǔ)上主動協(xié)助她,從不斤斤計較。
3、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)取得了初步成果,病人對護理工作的滿意率在95%以上。
半年來,我科積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。護士在工作中牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,急患者之所急,想患者之所想,認真落實各項工作制度,苦練專業(yè)技術(shù),積極主動的完成各項職責。
二、存在的不足:
1、護理工作還存在一些小的紕漏。
個別護士工作的責任心不強,疏忽大意,出現(xiàn)事情忘做、漏做的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象,我科下一步將完善各種規(guī)章制度以及各項護理工作的流程,用規(guī)章制度來管人。同時嚴格獎懲制度,護士長及責任組長加強檢查督促。對護理工作完成好的個人要及時表揚獎勵;對那些工作不認真,責任心不強的護士也要及時指出,并給予一定的處罰。
2、 護理文書的書寫還有待完善。
護士在書寫護理文書時,只會簡單記錄所做的操作,但不會將所觀察到專科體征進行詳細、全面的描述。下一步我科將組織護士多學習護理文書的書寫,勤檢查勤講評。讓護士在不斷的學習和練習中進步。
3、 病區(qū)管理還有待加強。
護士在工作中只知道機械的做一些護理工作,但不會積極主動的去管理病區(qū),總覺得病區(qū)管理是護士長的事,科主任的事。下一步我科將利用開護士會或業(yè)務(wù)學習、護理查房的機會注重科室護士主人公精神的培養(yǎng),并教會她們?nèi)绾芜M行病區(qū)管理,對積極主動管理病區(qū)的護士進行褒獎。
三、下半年工作規(guī)劃:
1、迎接三甲評審
醫(yī)院三甲復審工作是下半年的重中之重。我科作為重點迎檢科室,更要嚴格要求,積極準備。首先是文字資料的準備,我科將在護理部的指導下嚴格按照三甲復審相關(guān)規(guī)定進行整理、修改、準備護理文書。建全護理管理制度,扎實護理的各項操作技能,嚴格按照等級護理的要求落實基礎(chǔ)護理,熱情為患者服務(wù)。
2、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
以醫(yī)院三甲復審為契機,全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。改變護理工作模式,實行包床到護,責任到人。完善各班崗位職責及工作流程,細化明確護士長及責任護士職責、每日及各班工作重點。每月進行一次患者最滿意護士評選,調(diào)動護理人員的服務(wù)熱情及工作積極性。
3、迎接理論及操作考核
認真組織護士進行三基理論及操作培訓,不流于形式。采取多種多樣的學習、考核方法,督促護士進行理論學習及操作的訓練。同時,要將學習和訓練的成果運用到臨床護理中,提高科室護理質(zhì)量。
4、 書寫論文
積極鼓勵全科高年資護士書寫論文。對書寫論文的護士、發(fā)表論文或論著的護士給予不同程度的獎勵。爭取今年能有一篇論著發(fā)表。 以上是我科201*年上半年護理工作總結(jié)。接下來我們將按照所計劃的開展護理工作,爭取取得更好的成績。
第五篇:201*半年護理工作總結(jié)
201*半年護理工作總結(jié)
201*年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心與支持及全體護理同仁的共同努力下,圍繞201*年制定的目標計劃嚴抓落實,認真實施,較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將這半年來的護理工作總結(jié)如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度,杜絕護理差錯事故
每月進行安全意識教育,將工作中的不安全因素和安全隱患及時提醒,并提出整改措施,做到防患于未然。認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理缺陷發(fā)生率為零。
二、落實三基培訓計劃,提高護理人員素質(zhì)。
1、每月組織學習1-2次,每位護士輪流主講。
2、每月不定期進行護理制度或?qū)?浦R和操作考試。并考試都達到優(yōu)秀。
3、組織本科室全體護士學習護士行為規(guī)范和護理制度及護理風險預案。
4、鼓勵護士參加再繼續(xù)教育,在排班上給予方便考慮。
三、規(guī)范服務(wù)用語,提高護理滿意度。
遵照我院制定的服務(wù)用語,規(guī)范了對入院、出院、手術(shù)、檢查病人的文明規(guī)范語言,并將人性化的各項服務(wù)措施落實到位,做到危重患者檢查必須有醫(yī)務(wù)人員陪同,免費為患者提供開水、一次性水杯、紙巾等,為病人提供各種生活上的便利,每月不定期召開公休會聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措
施。提高護理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,每月的護理滿意度在98%以上,有1個月是100%的滿意度。
四、護理文書書寫明顯進步
今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,也利用業(yè)余時間進行了規(guī)范的文書書寫的學習,護士長加強監(jiān)督檢查力度,護士長定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在問題提出整改措施,以督促文書書寫的不斷規(guī)范。
五、美化病區(qū)環(huán)境,加強病房管理
上半年,我院增加了院內(nèi)綠色植物種植,使院內(nèi)環(huán)境有了更進一步的美化。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理,加強基礎(chǔ)護理和危重患者的護理,半年內(nèi)無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
半年來,雖然取得了一些成績,但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
浩塘衛(wèi)生院護理部201*年6月
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