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班主任工作總結(精選多篇)

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第一篇:班主任工作總結的格式,怎么寫班主任工作總結

1、全面工作總結的寫法

全面工作總結共分三個層次

第一層次:標題 標題即工作總結的題目,如《x年x班201*-201*學年度x學期班級工作總結》。

第二層次:內(nèi)容 即正文 正文,是總結的主體,一般包括以下四個部分: (1)班級工作的基本情況 基本情況包括:開展了那些教育活動,成績有哪些,問題有哪些。寫開展了哪些教育活動,應以工作計劃為依據(jù),寫成績和問題,要有事例,也可寫出數(shù)據(jù);事例要有代表性,不以偏概全;數(shù)據(jù)要準確,而不是估計的。 (2)對成績與問題的基本分析 分析要全面。從客觀到主觀,從偶然到必然,從動機到效果,要進行全面的分析。 分析要準確。不以誤代正,不避全就偏,不避重就輕,不節(jié)外生枝。 分析要深刻。不得留于事物的表面,不淺嘗輒止,不滿足于對事物的感性認識,而是努力上升到理性認識,只有這樣才能揭示班主任工作的規(guī)律。 (3)幾點體會 即在對班主任工作的規(guī)律分析的基礎上,談談自己的心得體會。如:吸取的教訓有哪些,提高了哪些認識等。 (4)對下學期班級工作的建議 即通過總結,通過對班級前一段工作的認識,提出下一段班級工作的設想,應突出抓好哪幾項教育活動,應注意什么,等等。

第三層次:總結人姓名、總結時間,依次分上下兩行寫在正文右下方。

公文素材庫范文網(wǎng)【m.seogis.com)同學我也準備了禮物,并寫上幾句鼓勵的話。此外,我認真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學生以鼓勵。在上學期寫期末評語時我又作了改進,先讓學生互相寫優(yōu)點,進行綜合后,我精心構思每位同學的評語,采取親切的對話式,更好的反映學生的優(yōu)點、特點,同時提出殷切的期望。 以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。

第五篇:總結-班主任工作總結

班主任工作總結

班級是各類學校開展教育教學活動的基本單位,良好的班級管理是學校教育教學活動順利進行并取得預期成果的基礎。而班主任則是班級的主要管理者,又是對學生進行思想教育的主要負責人?梢哉f,班主任的工作是維系一個班級正常運轉的重要紐帶,是保障班級未定和學生取得優(yōu)異成績的基本前提,F(xiàn)將我的班主任工作總結如下:

一、了解學情,明確目標。每一次在接手一個班級后,我都會通過各種方式盡快了解班級學生的基本情況,并在此基礎上,對班級的發(fā)展目標進行一個恰當?shù)男睦矶ㄎ。即這個班級在三年后最有可能會達成怎樣的目標,在日常的學習生活中,班級的學生可能會出現(xiàn)什么樣的問題。每個班主任都希望能把班級帶好,但是有的時候,“愿望很美好,現(xiàn)實卻很殘酷”。我想,只有定位準確了,對可能出現(xiàn)的問題和困難才會估計得更充分些。這樣在日常管理中,當我們那些“美好的愿望”不斷地遭遇“殘酷的現(xiàn)實”時,我們在心理上才不會出現(xiàn)過大的落差,不會輕易地因為一時的挫折而對自己的工作灰心喪氣。所以,恰當?shù)男睦矶ㄎ,不僅可以使班主任能保持一個相對平和的心態(tài),盡量減少負面情緒出現(xiàn)的幾率;而且還有利于保證我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯某掷m(xù)、有效。

二、創(chuàng)新管理辦法,健全班級制度

幾年前曾經(jīng)聽過一個報告,說班主任可以分為三個等次。三等班主任管學習,二等班主任管學生,一等班主任管班級。我認為這種說法是有一定的道理的。所謂“管班級”,實際上就是要創(chuàng)新管理辦法,

健全班級制度。在我的班主任工作中,每一次在接手新班級之后,我都會在最短的時間內(nèi)完成班級制度的創(chuàng)建,對于諸如遲到、違紀等現(xiàn)象的處罰做到有章可循,而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。至于創(chuàng)新管理方法方面,我也有自己的一些心得。比如,通過觀察我發(fā)現(xiàn),一般在學校和年級開展的集體活動中,班級的學生會很團結,而在其他時候則不然。原因在于在集體活動中,有很多“對手”,學生們會產(chǎn)生強烈的集體意識,為班級爭光,而在平時的學習生活中,他們便很容易忘掉這些“對手”。所以,我便利用了學生的這種心理特征,在班級內(nèi)部設立若干個學習小組,小組成員組成一個小集體,定期對各個小組的表現(xiàn)進行考核,內(nèi)容涉及學習成績、課堂紀律,衛(wèi)生值日等等。有了“對手”之后,學生們的那種集體意識又開始高漲起來。這樣,整個班級也在這種良性的競爭中得到不斷的發(fā)展。

三、恰當?shù)厥褂冒喔伞R恢?yōu)秀的班干隊伍能在班級管理中撐起半邊天,成為班主任的得力助手;同時,在參與班級管理的過程中,班干自己的能力也能得到很好地鍛煉和提高。但是,要想實現(xiàn)以上兩個目標,班主任要懂得班級管理的藝術,要掌握好班主任管理與班干參與管理之間的平衡點,適當、適時地使用班干部。在這里,要避免兩種錯誤的做法:一、雖然建立了班干部隊伍,但班主任在班級管理中仍然是“事無巨細、事必躬親”,使班干部隊伍形同虛設;二、過度地使用班干部,即班主任將一些本該由自己完成的工作交給班干去處理,嚴重侵占了班干的學習、生活時間。過度地使用班干部還表現(xiàn)在,有些班主任為了自己管理的方便,利用班干了解班級情況,特別

是收集、整理一些調(diào)皮學生的違紀記錄,定期向自己匯報。這樣很容易使班干養(yǎng)成打小報告的習慣,不利于其健全人格的養(yǎng)成,同時也會造成班干與其他同學之間關系的緊張,使班干在班級中日益孤立,不利于班級的穩(wěn)定和后續(xù)管理。

另外,作為班主任我們還要知道,班干是班級學生中比較特殊的一個群體,因為他們作為班主任的助手,既是班級管理的主要參與者,同時他們自己也是被管理的對象。所以,在任用班干部的時候,需要對他的行為進行必要的引導、規(guī)范,不能讓他產(chǎn)生任何的特權思想。當班干部犯錯時,在及時指出他的錯誤后,還要做好善后工作,注意保護他們的工作積極性。

四、撰寫班主任工作日志。工作日志除了記錄班級日常發(fā)生的一些事情以外,還應包括班主任階段性的工作計劃,以及工作反思。班級工作千頭萬緒,而作為普通班的學生,在學習成績、行為習慣等等方面都亟待改變,但是班主任在管理中,不能鼻子眉毛一把抓,不能指望一口吃個胖子,每個階段都應該有一個側重點,通過制定計劃,可以在某一個階段重點抓好某一項工作,以點帶面,促進班級的整體發(fā)展。通過撰寫工作反思,對班級管理措施和一些做法進行及時的總結,明確得失。班主任的工作需要有高漲的熱情,也要有理性的思考。

班主任工作是非常繁瑣的,但是只要你善于思考,就一定會有一套適合你的方法。當你努力付出之后,看到自己的學生和班級在不斷地成長時,你就會發(fā)現(xiàn),班主任工作帶給你的不僅僅是辛苦和勞累,還有很多的快樂和喜悅。

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