第一篇:軟件開發(fā)部個人工作總結(jié)
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又到了辭舊歲,迎新年的時候了,回望即將過去的20xx,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。
20xx年是一個特殊的年份,金融危機席卷了全球各個經(jīng)濟體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號,將成本開銷,資源利用控制到最優(yōu)化,提升實力,迎接挑戰(zhàn)。
1.工作匯報與總結(jié)
資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個部門,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個部門提出的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個事業(yè)部m3外掛上線等,以及完善改進已有的系統(tǒng):消費管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機,我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時間和子系統(tǒng)的分類,匯報總結(jié)20xx年的工作情況。
(新m3報表子系統(tǒng))
m3外掛的成功上線,絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得xx年初,那時候我剛進部門不久,因為m3外掛的上線,整個部門如火如荼的進行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人,每人4-5個,雖然對m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。
(集成管理系統(tǒng))
集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。
(人事管理系統(tǒng))
在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。
(消費管理系統(tǒng))
在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費系統(tǒng)設(shè)計到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力。“磨刀不誤砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡單的消費報表,最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對卡片管理中因為業(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對消費機設(shè)備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。
(數(shù)字化管理系統(tǒng))
與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計工作表的開發(fā)。
(質(zhì)量管理系統(tǒng))
質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗:這個項目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對不同材料類型完成了檢驗?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報表的開發(fā)。
2.個人總結(jié)
這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當然就是技術(shù)水平的長進,雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?0xx年,我得到了鍛煉,對于不足的部分,我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補。無形的就是人性的成長,在社會大學(xué)的摔打遠比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長,對社會的看法,對人際關(guān)系的看法,對價值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會(好 范文網(wǎng):m.seogis.com】
m3外掛的成功上線,絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得09年初,那時候我剛進部門不久,因為m3外掛的上線,整個部門如火如荼的進行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人,每人4-5個,雖然對m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。
(集成管理系統(tǒng))
集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。
(人事管理系統(tǒng))
在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。
(消費管理系統(tǒng))
在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費系統(tǒng)設(shè)計到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡單的消費報表,最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對卡片管理中因為業(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對消費機設(shè)備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。
(數(shù)字化管理系統(tǒng))
與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計工作表的開發(fā)。
(質(zhì)量管理系統(tǒng))
質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗:這個項目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對不同材料類型完成了檢驗?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報表的開發(fā)。
2.個人總結(jié)
3.結(jié)語
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軟件開發(fā)部周工作總結(jié)及執(zhí)行情況
201*年12月第1周(12.3-12.7)
軟件開發(fā)部人員周工作總結(jié)與計劃表
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