第一篇：助理工程師個人總結

個人總結

時間過的好快，不經意間過了一年。*****股份有限公司在*******大型居住社區(qū)g-2-1地塊一標段工程是我參加工作后接觸的第一個工程。本工程主要有1#、2#、6#、7#、8#、9#樓及變電站、開關站、垃圾站。基地面積3.679ha,總建筑面積51180㎡,地上48307.39㎡，地下2872.61㎡.建筑層數(shù)為十八層，建筑高度為54.90m。本工程室內外高差0.600m，部分建筑帶有地下自行車停車庫。

這一年我比較系統(tǒng)的學習并掌握了測量的基本理論和方法。熟悉了施工中不同等級、不同要求測量的基本規(guī)范、限差。認識到測量工作貫通整個施工，從場地整平、建筑物結構定位、基礎施工到竣工驗收等。只有這樣才能使建筑物的幾何尺寸、位置符合設計要求。明白了測量工作的每一個環(huán)節(jié)的重要性，包括從點位的布設、測量、計算、技術交底等都必須嚴謹，不容馬虎，不允許犯錯。測量工作就是根據(jù)圖紙上設計的數(shù)據(jù)尺寸在實地標注出來的一項基本工作，是一個把圖上的東西轉化到實地的過程，更是一個理論與實際相結合的過程。我學會了不斷地在實踐中總結經驗。我相信在那些忙碌的時光中，我已經收獲了很多。

在這一年中學習現(xiàn)場管理的時間雖然不長，但是項目部給了我一個鍛煉自己的平臺，讓我全面的接觸了一個工程的各項工作流程，讓我的專業(yè)知識系統(tǒng)化、全面化，讓我的組織管理能力、統(tǒng)籌安排能力有較大的發(fā)展。雖然時間短，卻讓我銘記在心，對我影響深遠。在這期間，我學會了工作就要勤勤懇懇，實事求是、腳踏實地一步一步地干，學會了吃苦耐勞、勇往直前，學到了很多書本上學不到的知識，同時豐富了我的施工經驗。

****同志在我公司見習期間，認真學習業(yè)務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領導和同事們的一致好評。

第二篇：軟件工程師年終個人總結

軟件工程師年終個人總結

從八月份入職至今，已五個多月過去了，回顧自己這段時間在xx公司所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定，多了一份從容。

回想入職初，在八月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產管理系統(tǒng)的相關文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產業(yè)務。

在九月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設計；在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號礦進行業(yè)務調研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補其短，也借此機會了解實際的煤礦生產情況，加深對煤礦產業(yè)業(yè)務流程的理解；在九月底便根據(jù)張工的指導開始工程技術文檔子系統(tǒng)的功能模塊設計。

十月份，在張工張工的指導下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論；到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設計完成；十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設計做準備。

十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務關系與業(yè)務流為主，但由于業(yè)務關系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關系，導致工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務動作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開提供依據(jù)。

十二月圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務描述文檔的設計編寫，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業(yè)務、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設計的主要依據(jù)，張工張工也多次強調，文檔的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解；另一項工作是針對已完成的關系列表、系統(tǒng)功能模塊設計的業(yè)務合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

在公司領導的帶領下，通過項目組所有成員的不懈努力，在十月份系統(tǒng)所有功能模塊設計完成，在十一月份系統(tǒng)所有業(yè)務流程整理完成，在十二月份，對各功能模塊設計及業(yè)務流的初次審查、整改工作已經完成，現(xiàn)在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務流的審查工作。

在入職初期，因為之前很少接觸生產類軟件，一時不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡查找相關文檔，認真閱讀相關材料、思考業(yè)務處理過程，最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業(yè)務有了較為系統(tǒng)的認識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細功能模塊設計和業(yè)務處理設計，以及整個系統(tǒng)的業(yè)務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業(yè)務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業(yè)務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業(yè)務處理流程確保設計準確，最后再將設計放到整個業(yè)務系統(tǒng)中，反復檢驗、審查，確保設計完整。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經驗、教訓，總結為以下幾點，

1.做事前準備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一周業(yè)務學習及近期搭建各模塊業(yè)務關系工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設計從最開始的業(yè)務調查、模塊框架設計、業(yè)務流程設計到具體軟件開發(fā)設計，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業(yè)務流程學習中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務流程入手，理解更容易，學習得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學會適當?shù)乃季S轉變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術方面，但在系統(tǒng)業(yè)務及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個煤礦產業(yè)的業(yè)務流程和客戶群的操作習慣。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準，因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

公司項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點；另外在集控平臺開發(fā)過程中，何工也是基于這一點，多次對系統(tǒng)功能設計提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思考問題、分析問題、處理問題，學會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務流程和搭建模塊間業(yè)務關系工作中，就因為表現(xiàn)形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以"總-分-總"的形式解釋業(yè)務關系，完成了業(yè)務詳細說明書。

9.不要局限于固定模式，要學會創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設計及系統(tǒng)業(yè)務整理工作中，張工多次強調這一點，因為只有這樣，產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長不少，當然更多的成長集中在技術方面-軟件前期的業(yè)務設計，總結為以下幾點，

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務處理及流程。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設計流程。

3.學會如何進行軟件業(yè)務及功能模塊的詳細設計。

4.學會如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程，總結為以下幾點，

1.時刻掌握項目進度情況，進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務理解和完成情況。

最后，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個人的想法，

1.公司員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。

2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多，不過這一點公司正在改善，plc講座也即將進行。

3.在準備項目經理考試期間，如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

12年已經過去，嶄新的13年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務及專業(yè)水平，虛心向大家學習，為xx公司為長風的發(fā)展盡自己的力量。

第三篇：水電工程師年終個人總結

**房地產開發(fā)有限公司201*年度個人工作總結

個人總結

201*年3月份我應聘到**房地產開發(fā)有限公司工作，擔任****水電工程師職務，負責現(xiàn)場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作�，F(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：

一、 現(xiàn)場施工用水用電的管理

在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領導的陪同下，我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽，設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

施工用水用電時時監(jiān)控，時時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位檢查，檢修。并協(xié)調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。

辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時，時時跟蹤，時時抽查，按照相關規(guī)范，嚴格要求施工。在投入使用過程中，受裝修單位（質保期間內）的委托進行維護維修。做到漏電必查，漏水必修， 1

盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。

二、 施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。重大問題就請示領導，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題盡快給予解決。

在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取長時間旁站監(jiān)理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

三、 其它工作

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮，合理規(guī)劃，避免類似的問題發(fā)生，從而控制工程造價。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。

四、 加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識

運用到工作中去，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。

4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了*-*董和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！

總結人：

年月日

第四篇：監(jiān)理工程師個人總結

監(jiān)理工程師個人總結

辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結，很有必要，以利于在新的一年中總結不足之處，重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到浐灞杭州中慶監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調專業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領導安排下主要從事以下幾方面工作：

1. 首先分到a6地塊，對二期收尾工作進行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導下，經過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已開始對四棟樓房交付物業(yè)。

2. 隨著二期的進展，領導又安排來到a1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊很多，各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節(jié)。對于這種情況，自己采取控制關鍵環(huán)節(jié)，對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內在質量和隱蔽工程質量，以防造成精裝修后產生返修后患。根據(jù)目前來看，效果還是比較理想。各個系統(tǒng)未有大的問題，目前已完成6#樓的交付，同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調水進行打壓試驗，并著手多三成風機盤管的凝結水作通水試驗，對于給排水來說，除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外，其余空調送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。

3. 在a1地塊分管室內部分外，同時負責室外給排水、消防、空調室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等，除嚴格控制著打壓試漏，對影響室外湖在內的噴泉進行質量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。

開始做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經多方調整達到了預期效果。

4. 在工作中抽空對a5、a6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經現(xiàn)場檢查質保資料整理，達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見，為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理。 總的來說，來項目部時間不長，從工作、學習、業(yè)務各方面收獲很大，與領導、總監(jiān)級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足之處，加強自己在建立這個領域的專業(yè)知識，向專業(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。

第五篇：監(jiān)理工程師個人總結

一、 監(jiān)理工程概況

1、大唐熱(更多好文章請關注m.seogis.comw)新建工程，位于陜西省市。本期建設規(guī)模為2330mw國產亞臨界抽汽供熱燃煤機組，同步建設煙氣脫硫、脫硝設施，不堵死擴建可能。本期工程于4月8日開工，1號機組于6月26日建成投產，2號機組于8月8日建成投產，提前完成業(yè)主工期目標，并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類型機組最短工期記錄。

大唐熱電廠新建工程建設兩臺330mw國產雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機組，同期配套建設脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元，由大唐陜西發(fā)電公司投資建設；本工程由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

本工程建設之初就確立了“基建達標投產，實現(xiàn)行優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質量目標，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創(chuàng)國優(yōu)”的管理理念，努力實現(xiàn)思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在“安全、質量、進度、造價”四個方面協(xié)調控制。

大唐熱電廠（2330mw）新建工程建設過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來，從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎上，我們做好質量監(jiān)控工作，大力搶抓進度，經過業(yè)主、監(jiān)理、電建調試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設計院等各參建單位的團結協(xié)作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設取得了良好的成績，目前1、2號機組已經順利地完成了整套啟動試運并且一次通過168h滿負荷試運，已經移交生產，并通過達標投產預檢。

2、國電（2350mw）熱電聯(lián)產工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設2350m本篇范文由工作幫手網(wǎng)整理發(fā)布，需要更多范文百度工作幫手網(wǎng)w超臨界燃煤機組，規(guī)劃容量4350mw，并留有再擴建可能。

本期工程規(guī)劃建設2臺350mw供熱機組，由國電新疆電力有限公司投資建設，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。

兩臺機組計劃201*年3月15日開工，分別于201*年8月、10月投產。

目前監(jiān)理合同已經初步簽訂，初步設計工作已經完成，三大主機設備已經招標，施工單位招標、“五通一平”工程正在進行。

二、 本人工作開展情況

（一）作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進行了以下主要工作：

工程建設期間，在集團公司、監(jiān)理公司的指導下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長期堅守在現(xiàn)場，不等不靠，超前考慮，細致安排，主動為業(yè)主出謀劃策，做到了對現(xiàn)場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了大唐集團陜西分公司領導的高度肯定。監(jiān)理部內部管理規(guī)范、有序，在省電力質監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領導及專家的好評。我個人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象，使企業(yè)的聲譽得到有效維護。

1、始終如一，堅守崗位，做好工程消缺收尾工作

現(xiàn)場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫，輸煤系統(tǒng)等，另外工程結算、達標投產、資料完善工作仍在繼續(xù)進行，雖然主體工程已經結束，但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進行工程監(jiān)理，確保工程質量，做到與業(yè)主的密切配合，另外，個別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場和深度污水處理站等，仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期，1、2號機組整套啟動試運工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴格按照《達標投產管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善，并進行驗收閉環(huán)，同時對在分部試運及整套啟動試運過程中出現(xiàn)的一些質量和協(xié)調方面的問題我們認真總結，吸取經驗教訓，為兩臺機組通過達標投產復檢奠定良好的基礎。

2、高度重視檔案資料管理工作

檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個工程檔案管理的綜

合水平，因此，監(jiān)理部與電廠密切配合，抓住關鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯(lián)合檢查。

為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據(jù)《建設項目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參

建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案（6-9類）分類表”的內容進行收集、歸檔。特別對于各參建單位關心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問題及時和電廠資料室共同召集有關單位資料管理人員進行協(xié)商，協(xié)調處理并作統(tǒng)一規(guī)定。

為確保工程文件、案卷形成的質量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。

在達標投產預檢前，我們還在電廠組織下，根據(jù)國家及電力行業(yè)有關工程驗收和《電力工程達標投產管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢，驗收把關，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀要，責令責任單位進行整改閉環(huán)。

大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對各參建單位移交資料進行了27次檢查，檢查過程中共發(fā)現(xiàn)問題1127條，已全部整改并通過驗收，目前，大唐熱電廠（2330mw）新建工程監(jiān)理案卷已經全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項驗收。

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