第一篇：軟件開發(fā)人員201*年工作總結(jié)

201*年注定是不平凡的一年，有喜有悲，年初罕見的南方雨雪災(zāi)害和5.12汶川大地震，讓我們看到了自然破壞威力的巨大，看到了那些失去親人的眼光，也看到了在共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全國各族人民萬眾一心、眾志成城，抗擊地震，經(jīng)歷過一次重大災(zāi)難，我們這個民族就像沉過水的木、淬過火的鋼，必然會在品質(zhì)上得到重大提升。

201*年

對我們信息科軟件開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經(jīng)驗值得吸收，一年中，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子和其他科室的關(guān)心和幫助下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個項目，有成績，有不足，下面就一些情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下：

一、主要工作的完成情況

（一）完成**“數(shù)字供水”總體規(guī)劃方案，與**供水局簽訂了《**“數(shù)字供水”基礎(chǔ)實施方案》和《“數(shù)字供水”第一年規(guī)劃系統(tǒng)研發(fā)》合同，4月前完成項目了的調(diào)研，4-8月完成了項目研制開發(fā)，8月底系統(tǒng)投入試運行，與供水局相關(guān)人員多次根據(jù)工作需要調(diào)成修改，完成了“數(shù)字供水”一期項目研發(fā)。立足高新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的前沿，從分析**引黃供水生產(chǎn)和管理現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)需要入手，針對引黃供水管理中需要解決的技術(shù)問題，充分考慮現(xiàn)實的可能性與未來發(fā)展趨勢，提出“數(shù)字供水”的具體需求；貫徹“先進(jìn)實用、快速準(zhǔn)確、應(yīng)用牽引、關(guān)鍵突破、逐步實施”的指導(dǎo)思想。以發(fā)展供水生產(chǎn)和供水工程管理維護決策支持為核心，從供水管理信息高質(zhì)量采集入手，依靠“數(shù)字黃河”工程構(gòu)建的公用平臺，以信息化服務(wù)于**引黃供水生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化過程，全面提升引黃供水生產(chǎn)管理現(xiàn)代化的信息化水平。著手探討，**“數(shù)字供水”總體規(guī)劃方案第二年實施項目需求分析，確立軟件研發(fā)計劃及規(guī)劃。

（二）進(jìn)一步完善了**水政普法網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)水政普法網(wǎng)站系統(tǒng)（1+8模式）的整合；該系統(tǒng)是省、市（管理）局水政普法宣傳、互動、辦公自動化與以在內(nèi)的總平臺，該系統(tǒng)運行后，即可實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)信息共享、協(xié)同辦公，進(jìn)而大大地提高了辦公效率，提高了現(xiàn)代化的管理水平。編寫了項目的技術(shù)報告和驗收資料，積極與省局相關(guān)部門聯(lián)系，于12月份通過驗收。

（三）完成了**河務(wù)局政務(wù)公開網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)，并投入運行階段。該系統(tǒng)運行，將大大提升山東全局政務(wù)公開信息化的速度，使辦公效率達(dá)到事半功倍的效果。政務(wù)公開網(wǎng)主要設(shè)置了“政策法規(guī)、信息公開、公示公告、工程建設(shè)、規(guī)劃計劃、機構(gòu)職能、制度辦法、政府采購”等項欄目。政務(wù)公開網(wǎng)的開通，既是落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的具體措施，也是山東河務(wù)局?jǐn)U大對外宣傳影響、強化社會服務(wù)功能的重要平臺。隨著政務(wù)公開網(wǎng)的開通，不僅可以更加廣泛地向社會宣傳**，讓社會公眾了解黃河，而且對促進(jìn)依法行政，推動**的治理開發(fā)與管理工作持續(xù)健康和諧發(fā)展具有重大意義。為下一步探討實施各市局級政務(wù)公開網(wǎng)系統(tǒng)，打下了技術(shù)、市場基礎(chǔ)。

（四）完成了**工程局erp系統(tǒng)，項目軟件研發(fā)人員經(jīng)過2個多月的努力，加班加點，從項目設(shè)計、需求分析、安裝調(diào)試到運行維護，開發(fā)技術(shù)人員對系統(tǒng)每一環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)分析設(shè)計，對開發(fā)過程一絲不茍，力求系統(tǒng)功能多元化，最大程度滿足客戶的開發(fā)需求。erp系統(tǒng)的開發(fā)成功，得到了應(yīng)用單位的好評和認(rèn)可，為研發(fā)團隊積累了經(jīng)驗，極大地提高了研發(fā)團隊的知明度，為今后項目的申請開發(fā)建立了良好的技術(shù)支持和環(huán)境平臺。

（五）積極與經(jīng)濟局辦公室進(jìn)行了**經(jīng)濟情況統(tǒng)計、申報、匯總系統(tǒng)的商榷與論證。

（六）利用三個休息日時間完成了山東全局近50個單位的ip地址更換工作，ip地址更換牽扯多單位、多部門，即包括路由器、防火墻、三層交換機、vpn等設(shè)備，也包括應(yīng)用系統(tǒng)的地址，相當(dāng)于重新建設(shè)一個山東局新網(wǎng)絡(luò)的工程量，我們技術(shù)人員認(rèn)真分析資料，整理資料，及時和市局和直屬單位聯(lián)系、交流，達(dá)成共識，使ip地址更換工作順利完成。

（七）維修了財務(wù)處服務(wù)器和防汛辦水情科服務(wù)器，這兩個處服務(wù)器相當(dāng)復(fù)雜，財務(wù)處服務(wù)器是雙擊備份，水情科兩臺服務(wù)器造病毒攻擊癱瘓，（按理來說這些都不是我們工作范圍），但我們知道我們是服務(wù)單位，人家提出來，就要想盡辦法解決好，我和義東同志利用了一夜的時間把財務(wù)處服務(wù)器維修好，水情科服務(wù)器利用4天時間維修好，兩個處室領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。

（九）協(xié)助網(wǎng)管中心技術(shù)人員解決一些網(wǎng)絡(luò)或辦公自動化故障。

二、工作中的一些體會：

（一）樹立理想，理想是干好工作的基礎(chǔ)，理想也可以理解成規(guī)劃，就是規(guī)劃出要做那些事情，能做那些事情，按照規(guī)劃一步一步去實施，去實踐，停留在紙張上的規(guī)劃那是擺設(shè)，只有按規(guī)劃去實施，才能做出更大成績。

（二）勤于學(xué)習(xí)，知識是干好工作的本質(zhì)，知識也可以理解成能力，知識可以在任何時間內(nèi)、任何工作場合都可以學(xué)習(xí)獲得，在實踐中獲得的知識才

第二篇：軟件開發(fā)人員工作總結(jié)

軟件開發(fā)人員工作總結(jié)

金秋十月是個收獲季節(jié)，希望我們每一天的生活都如這個季節(jié)一樣，又一個月過去了，現(xiàn)對工作中收獲與不足總結(jié)

一、工作內(nèi)容

九月份的工作比較繁忙，工作重點有四方面：s6測試，醫(yī)院軟件開發(fā)、測試，售后服務(wù)，文檔書寫及培訓(xùn)。

1、關(guān)于s6測試

s6的新增修改功能大約30多項內(nèi)容，測試的重點如：其一，每日結(jié)賬時更正庫存的操作，此項功能涉及的方面比較多，影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，測試起來比較煩瑣、測試量也比較大；其二，由于業(yè)務(wù)開票時程序內(nèi)部處理發(fā)生了改變，由原來的控制臺轉(zhuǎn)移到存儲過程中處理，所以對此部分也進(jìn)行了重點測試；其三，飲片劃價自動批號的測試；其它方面的測試包括，gsp報表、客戶對應(yīng)商品銷售、批次會員錄入以及遠(yuǎn)程配送價格等的測試，再有就是售后人員隨時提出的問題隨時測試，如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個報表數(shù)據(jù)是否有問題等。

2、醫(yī)院軟件開發(fā)、測試

對于新版醫(yī)院軟件的功能模塊開發(fā)工作也做出了一點貢獻(xiàn)，作了15個打印模塊（如入庫重打、劃價重打、盈損重打等），12個查詢模塊（入庫報表查詢、住院報表查詢、入出院費用查詢等），所做模塊包含的內(nèi)容為：菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報表中所需要的sql語句（大約60句，但語句結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜）、打印模塊及查詢模塊所需的數(shù)據(jù)窗口大約80個；測試方面，現(xiàn)在只是進(jìn)行了表面性的測試，測試的內(nèi)容包括每個窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點擊按鈕后彈出的提示是否正確、開票窗口的金額、價格、數(shù)量、庫存等的變

化情況是否正確，焦點移動問題等，現(xiàn)已測出的問題100多個；其它方面，修改了庫結(jié)構(gòu)，將每個的表中將不允許為空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個表的長度統(tǒng)一等。

3、售后服務(wù)

s6的售后工作，由于每日結(jié)賬時更正庫存，造成幾個客戶的庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，通過查詢客戶實際的數(shù)據(jù)庫找到了問題的原因，再有就是在電話中為售后人員解答一些問題；其它方面，上門服務(wù)三次，分別是，解決了先知醫(yī)療器械公司的應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)問題，通勝醫(yī)藥財務(wù)軟件中輔助核算的客戶查不到，從后臺修改數(shù)據(jù)已解決問題，漢華林銷售出錯庫存未減，原因未查到；遠(yuǎn)程及電話解決客戶提出的財務(wù)軟件、財務(wù)接口、金稅接口等問題。由于十一休息，售后人員少，在月末休息前做了兩天售后工作。

4、其它方面

s6的培訓(xùn)文檔寫了兩次，其次就是書寫了加強版與s6的區(qū)別，再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作，其中程序注冊是隨時性，所以也占用一定的時間。

二、工作分析

通過的工作，自己在pb方面又懂得了一些知識，并且可以修改簡單的錯誤，也可看明白一些簡單的腳本結(jié)構(gòu)，這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結(jié)賬庫存更正功能還存問題，還需要加強測試。再有從售后服務(wù)的情況看，售后人員在財務(wù)方面的技術(shù)還需要加強。

三、工作計劃

1、醫(yī)院軟件測試

2、書寫醫(yī)院軟件的說明書

3、s6新增、修改功能的測試

總結(jié)人：姜波

日期：201*-09-28

201*年10月份工作總結(jié)

十月份是一個忙碌的月份，日子象流水一樣，轉(zhuǎn)眼既逝�？磥韺W(xué)習(xí)的時間和勁頭還要在加強一些。

一、工作內(nèi)容

十月份的工作比較繁忙，工作中心有六點：程序的每天備份，庫結(jié)構(gòu)的比較，打印類的調(diào)試，在2種分辨率的情況下窗口的布局，程序小bug的修改，測試參數(shù)權(quán)限及遠(yuǎn)程。

第三篇：杰出開發(fā)人員工作總結(jié)

在踏踏實實的工作中，又迎來了新的一年，在領(lǐng)導(dǎo)班子和其他科室的關(guān)心和幫助下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個項目，有成績，有不足，下面就一些情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們總結(jié)一下：

一、進(jìn)一步完善了xx水政普法網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)水政普法網(wǎng)站系統(tǒng)的整合；該系統(tǒng)是省、市（管理）局水政普法宣傳、互動、辦公自動化與以在內(nèi)的總平臺，該系統(tǒng)運行后，即可實現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)信息共享、協(xié)同辦公，進(jìn)而大大地提高了辦公效率，提高了現(xiàn)代化的管理水平。編寫了項目的技術(shù)報告和驗收資料，積極與省局相關(guān)部門聯(lián)系，于xx月份通過驗收。

二、積極與經(jīng)濟局辦公室進(jìn)行了xx經(jīng)濟情況統(tǒng)計、申報、匯總系統(tǒng)的商榷與論證。利用休息日時間完成了山東全局近xx個單位的ip地址更換工作，ip地址更換牽扯多單位、多部門，即包括路由器、防火墻、三層交換機、vpn等設(shè)備，也包括應(yīng)用系統(tǒng)的地址，相當(dāng)于重新建設(shè)一個山東局新網(wǎng)絡(luò)的工程量，我們技術(shù)人員認(rèn)真分析資料，整理資料，及時和市局和直屬單位聯(lián)系、交流，達(dá)成共識，使ip地址更換工作順利完成。

三、維修了財務(wù)處服務(wù)器和防汛辦水情科服務(wù)器，這兩個處服務(wù)器相當(dāng)復(fù)雜，財務(wù)處服務(wù)器是雙擊備份，水情科兩臺服務(wù)器造病毒攻擊癱瘓，（按理來說這些都不是我們工作范圍），但我們知道我們是服務(wù)單位，人家提出來，就要想盡辦法解決好，我和義東同志利用了一夜的時間把財務(wù)處服務(wù)器維修好，水情科服務(wù)器利用4天時間維修好，兩個處室領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。

四、xx工程局erp系統(tǒng)順利完成，項目軟件研發(fā)人員經(jīng)過一個多月的努力，加班加點，從項目設(shè)計、需求分析、安裝調(diào)試到運行維護，開發(fā)技術(shù)人員對系統(tǒng)每一環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)分析設(shè)計，對開發(fā)過程一絲不茍，力求系統(tǒng)功能多元化，最大程度滿足客戶的開發(fā)需求。erp系統(tǒng)的開發(fā)成功，得到了應(yīng)用單位的好評和認(rèn)可，為研發(fā)團隊積累了經(jīng)驗，極大地提高了研發(fā)團隊的知明度，為今后項目的申請開發(fā)建立了良好的技術(shù)支持和環(huán)境平臺。

我們樹立的理想，就是干好工作的基礎(chǔ)，理想也可以理解成規(guī)劃，就是規(guī)劃出要做那些事情，能做那些事情，按照規(guī)劃一步一步去實施，去實踐，停留在紙張上的規(guī)劃那是擺設(shè)，只有按規(guī)劃去實施，才能做出更大成績。

我們勤于學(xué)習(xí)，因為知識是干好工作的本質(zhì)，知識也可以理解成能力，知識可以在任何時間內(nèi)、任何工作場合都可以學(xué)習(xí)獲得，在實踐中獲得的知識才能更好的發(fā)展。

第四篇：人員培訓(xùn)與開發(fā)個人總結(jié)

人員培訓(xùn)與開發(fā)個人總結(jié)

一、目標(biāo)確認(rèn)與任務(wù)分配

由于我們團隊去年暑假期間做了一個關(guān)于徐州市通信業(yè)的滿意度調(diào)查表，這其中，徐州聯(lián)通的營業(yè)廳服務(wù)滿意度較差，其中很大的原因來自營業(yè)廳人員，于是我們團隊決定以此為背景對營業(yè)廳人員進(jìn)行培訓(xùn)體系的設(shè)計，以此來提高營業(yè)廳人員各方面的知識、技能和能力，解決營業(yè)廳服務(wù)較差的問題。

在經(jīng)過小組討論之后我們確定了體系框架，并進(jìn)行了分工，我和劉凡負(fù)責(zé)寫培訓(xùn)需求評估這部分。整體報告計劃用一周的時間來完成，臨近考試，要有效率呀。

二、報告的撰寫

培訓(xùn)需求分析這一塊是整個培訓(xùn)體系的關(guān)鍵，要給出需要什么培訓(xùn)、誰要接受培訓(xùn)、大致以什么方式，我們這一塊不出來，其他人沒法進(jìn)行下面的工作呀。而且我們不能分析的太“離譜”，讓后面的同學(xué)沒法寫呀�？傊�，這要求我們倆既快又好。但是寫起來遇到了困難，上課是蠻認(rèn)真地聽講了，可是到真正用到實踐當(dāng)中的時候卻不知如何著手了。于是我和劉凡決定，還是先看書吧，另外還搜集了大量資料。整理好思路我們開始動工了，我負(fù)責(zé)組織分析與人員分析。

組織分析還蠻好寫的，因為在官網(wǎng)上可以搜集到一些信息，根據(jù)信息可以得到組織目標(biāo)戰(zhàn)略、資源、文化氛圍，網(wǎng)絡(luò)上也可以找一些外部環(huán)境的信息，可以得到想要的結(jié)果。但是人員分析的時候總是有種沒有分析出任何結(jié)果的感覺，做好發(fā)過去覺得還是不行，最終按照王老師給的三個關(guān)鍵點“誰、是否、準(zhǔn)備”進(jìn)行返工。

剛開始我們還想做一個素質(zhì)模型，但考慮到組織、工作、人員三方面已經(jīng)很全面了，于是就果斷拋棄了。

三、反思與收獲

每每接受一項課程總是在課程作業(yè)或者實踐當(dāng)中才收獲最大的，有時課堂上學(xué)的一知半解，等到用時才去“刻苦鉆研”，這次也不例外。這次的培訓(xùn)作業(yè)給我?guī)�來很大的收獲呀！

1. 聽課效率低的問題。我整個學(xué)期都坐在最前排聽講，可是“接收率”也不怎么高��！看似很認(rèn)真其實不知道到哪“神游”去了，所以做作業(yè)時才會不知所措。這其實是我們普遍存在的問題。因為我們總是抱著聽課的態(tài)度坐在教室里接收，而不是帶著疑問來收獲知識。要變被動為主動，要改變心態(tài)！

2. 團隊合作力量大。我們這個團隊的建立大致可以追溯到去年夏天的專業(yè)認(rèn)知實習(xí)，還有個名號“創(chuàng)行”團隊。自此以后我們所有的課程作業(yè)都是一個團隊的，還經(jīng)常一起參加各類活動，形成了良好的團隊合作氛圍，總是在溝通討論中一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。這次的任務(wù)也是大家不斷的溝通交流中順利完成的。

3. 培訓(xùn)課程的一點建議哈。課程作業(yè)王老師可以稍微早點給布置給我們，比如在開始學(xué)第七章傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的時候布置作業(yè)，這樣我們可以邊學(xué)邊做。當(dāng)然上交時間也提前一下，因為我們喜歡拖到最后幾天才做的，沒壓力，哪有動力嘛。

最后表達(dá)一下感謝，謝謝王老師給我們帶來了這么精彩的理論與實踐相結(jié)合的課程！

第五篇：開發(fā)區(qū)個人工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責(zé)，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將思想和工作情況簡要匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市關(guān)于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關(guān)政策、法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會我縣關(guān)于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關(guān)文件、政策和會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)理論知識，堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，努力做到理論與實踐的有機結(jié)合。把完成每一項工作，解決每一個問題都當(dāng)作對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)。

二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務(wù)

一、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達(dá)、督導(dǎo)和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協(xié)助股室負(fù)責(zé)人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。

二、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質(zhì)量。

三、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個一個

企業(yè)的進(jìn)行調(diào)查研究，督促企業(yè)建立電子臺帳，健全統(tǒng)計制

度和工作流程，并與縣統(tǒng)計、兩稅、工商等部門交流和溝通，

明晰統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源，做好數(shù)據(jù)比對分析，確保了開發(fā)區(qū)統(tǒng)計

數(shù)據(jù)上報工作于今年八月份開始步入正軌。

三、存在問題

一、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工

作需求還有差距；

二、工作的創(chuàng)造性、協(xié)調(diào)性不夠強；

三、政治理論水平有待進(jìn)一步提高。

四、明年工作

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握更多

的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，強化服務(wù)意

識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。繼續(xù)

提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中

完善提高自己，履職盡責(zé)，腳踏實地，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項

工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率上一新臺階。2

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