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項目清理概算個人年終工作總結報告

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項目清理概算個人年終工作總結報告

201*年,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領,外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,克服各種困難,認真落實上級領導布置的各項工作,努力推動各項工作朝著既定目標邁進,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、政治思想表現(xiàn)

在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作潛力的重要途徑。工經(jīng)部是業(yè)務部門,對工程的技能和知識都要掌握。要做好本職工作就務必首先用理論武裝頭腦。我用心參加集團公司、路橋公司組織的形式多樣的學習教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)外形勢,學習黨的十八大精神和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認識潛力和思想政治素質,不斷提高工作潛力,以便更好地完成各項工作任務。

二、崗位履職及完成情況

201*年1月至5月在呼準5標項目部期間,獨立負責項目清理概算工作。清概期間,積極與業(yè)主、設計、審價單位協(xié)調(diào)溝通,爭取項目收益最大化。截止201*年12月累計上報清概費用8303.28萬元。其中I類變更3份,價值4990.82萬元。Ⅱa類變更2份,362.32萬元。新增工程20份,價值1515.82萬元。征地拆遷項目價值1337.37萬元。其它項目96.95萬元。材料調(diào)差經(jīng)與業(yè)主、設計多次協(xié)商,減少料差500余萬元。201*年12月,清概資料經(jīng)鐵總鑒定中心審查,已全部上報鐵路總公司,目前待鐵路總公司正式批復。

201*年6月調(diào)入內(nèi)蒙分公司,除兼職呼準5標清概工作外,還主要負責中雞鐵路專用線項目工程經(jīng)濟工作。期間對勞務隊伍管理、合同簽訂、對下結算等工作進行了梳理,對前期遺留的工作加班加點完成。201*年12月呼準5標清概完成后,又負責對中雞鐵路專用線項目、牛家梁鐵路項目的竣工決算工作,截止201*年年底兩個項目的相關竣工決算資料均已上報建設單位。

三、廉潔自律情況

不斷增強廉潔自律和防腐拒變能力加強黨風廉政建設,既是改進部門作風的需要,也是加強自身修養(yǎng),提高自身素質的需要。因此,本人始終堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,樹立正確的世界觀和方法論,提高自身的政治素養(yǎng);同時加強科學知識學習,認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策,把握時事動態(tài)和政策方向,增強業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,增強工作的原則性、創(chuàng)造性,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風。

四、存在不足

1、勞務結算不及時,主要原因為各部門配合不夠密切,雖然有時間節(jié)點但形同虛設,今后應嚴格落實規(guī)定時間內(nèi)未提報工程量不予結算制度。

2、日常內(nèi)業(yè)資料簽認、整理不及時,如勞務結算簽字不齊全、勞務隊伍競議標資料凌亂、各類臺賬不齊全等,今后應加強定期自檢機制。

3、驗工計價資料不齊全情況,要及時與業(yè)主對接,保證驗工及時,資料齊全,及時歸檔。

五、今后工作設想

1、全力做好竣工決算工作

根據(jù)建設單位時間安排,將于2019年年后對中雞、牛家梁兩個項目進行審計決算,我將對201*年年底梳理資料進一步進行整理、裝訂、上報。及時與建設單位、管理公司、審價單位進行溝通,對反饋的相關問題進行修正。爭取收益最大化。

2、做好“雙清”工作

工經(jīng)部、財務部是開展“雙清”工作的重要部門,兩個部門需經(jīng)常與建設對口部門聯(lián)系、溝通。工經(jīng)部主要負責清收工作,在明年主要根據(jù)合同條款及施工生產(chǎn)等情況,積極落實分公司下達的清收計劃,為及時、完整確認收入創(chuàng)造條件。

3、西溝鐵路項目

提前謀劃,準備好年后開工所需招評標資料,積極與公司對口部門對接。對其它項目出現(xiàn)的問題,要吸取教訓,在本項目中消除。主動學習稅務相關知識,多與財務部溝通學習,在簽訂合同時對勞務稅金問題做到心中有數(shù)。

4、內(nèi)業(yè)資料

針對內(nèi)蒙分公司管理模式,計劃設專人兼職工經(jīng)部內(nèi)業(yè)資料工作,統(tǒng)一歸集勞務合同、工程結算、驗工計價等相關資料。做到資料規(guī)整、齊全、合格。

5、人才培養(yǎng)

對于新來大學生,要制定相關培養(yǎng)計劃。大膽放手,指導并督促新人積極學習業(yè)務知識,鼓勵新人獨立與上級單位溝通問題。盡快培養(yǎng)新人達到獨當一面的能力,為公司人才積累奠定基礎。

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