第一篇：醫(yī)技科工作總結

在院長正確領導下，醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團結一致,齊心協(xié)力,認真努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及政風行風評議活動中,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展[醫(yī)院管理年]的學習活動和政風行風評議工作，‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的‘質(zhì)量，安全，服務，實效，’八個大字，六大點三十九小點為主題內(nèi)容，結合今年開展政風行風評議活動為動力，解決醫(yī)療衛(wèi)生重點看病難，看病貴的問題，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位上，遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求，團結一致，積極.做好各項工作，.取得了一定成績，今年各檢查室所檢查人數(shù)，經(jīng)濟效益，比去年大幅度增加．服務質(zhì)量，醫(yī)療技術水平有顯著提高，錯診，漏診明顯減少．

1；明確醫(yī)院發(fā)展思路，以醫(yī)院管理年為動力;立足本職工作，積極完成工作任務；

醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務，醫(yī)院管理，優(yōu)化醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體，認真組織，廣泛動員，人人參與。把日常的醫(yī)療行為，以醫(yī)院管理年活動內(nèi)容為標準，以醫(yī)院規(guī)章制度為綱，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強調(diào)醫(yī)務人員勞動紀律的團隊合作精神，逐步降低醫(yī)療檢查成本，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，降低消耗，逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標發(fā)展；不斷加強學習，創(chuàng)新提高，把醫(yī)療服務質(zhì)量關，規(guī)范各種工作操作程序，做好本職工作。

堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，堅持以社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務、費用”等項管理制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和診斷技術水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。今年來，醫(yī)技科，在醫(yī)務人員共同努力下，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史以來最高點，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務．今年來總檢查人數(shù)達 人次，.b超 人， 元，比去年增加彩超 人， 元，比去年增加．心電圖 人 元，比去年增加．心監(jiān)[ ]人。腦電圖 人, 比去年增加元，．經(jīng)顱多普勒 元。比去年增加．　病理 人 , 比去年增加內(nèi)窺鏡，胃鏡 人 , 腸鏡檢查人數(shù) 人。比去年增加mr 人,。 ct 人.，比去年增加人．

2; 發(fā)揮大型設備優(yōu)勢；把好質(zhì)量關，開創(chuàng)新發(fā)展，

去年底醫(yī)院購置大型設備16層ct機，有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展，ct 室的工作人員不計較個人休息時間，盡責盡力，從安裝到正常使用，積極認真工作，克服各種困難，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，ct室醫(yī)務人員較為缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務，堅持２４小時值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認真，刻苦完成工作職責任務。今年，ct掃描檢查人數(shù) 人次，增強 人次。

開創(chuàng)新發(fā)展，加快加深對專業(yè)知識學習，提高專業(yè)理論知識，把好oa質(zhì)量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查及時出片，報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結經(jīng)驗，進一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化檢查方法，開創(chuàng)新技術。今年來，ct發(fā)現(xiàn)肺癌，肝癌及腸道腫瘤的病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應該進行胸部及腹部ct普查，可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。

彩超，ｂ超醫(yī)務人員緊缺，檢查病人數(shù)比以往增加，工作認真，積極肯干，做好本職工作，完成本職工作任務，堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

3；依法執(zhí)業(yè)，以病人為中心，端正服務理念；

各檢查科室，標識規(guī)范、清楚、醒目；為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，盡力縮短各種檢查等候時間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務意識：提供溫馨服務，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，保持良好工作作風。

　服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，在醫(yī)務人員中學習活動。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，嚴禁了醫(yī)務人員利用職責之權收受、索要紅包。強化行醫(yī)職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務理念。以人為本的人生觀，提高職業(yè)道德思想，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展，規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為，在醫(yī)療質(zhì)量服務上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫(yī)療服務安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務人員肩負著病人的各種檢查。在檢查項目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準確性。對重病號的檢查，臨床醫(yī)生必須護送檢查，防止意外發(fā)生。

　4；管理制度方面；

建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個別科室還存在變相的偷收，漏收現(xiàn)象，對此，必須加強監(jiān)督與管理。今年增設收費漏收管理系統(tǒng)，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善科學性管理制度。

　5；勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整頓，搞好意識形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設，強化勞動紀律思想觀念，與醫(yī)德醫(yī)風建設考評制度結合起來，作為年終考評的依據(jù)。

6；存在問題；

　1；勞動紀律制度管理不嚴格，遲到早退現(xiàn)象存在．2；業(yè)務技術水平還是薄弱，專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，要有計劃性解決。

第二篇：201*年醫(yī)技科工作總結

201*年醫(yī)技科工作總結

201*年即將過去，201*年的到來，讓我們感覺到新一年的氣象。為了更好做好201*年的工作，將過去一年的工作進行總結、分析、找出不足，尋找差距。

201*年醫(yī)技科在完成醫(yī)院任務方面，積極、穩(wěn)妥的開展工作，在實踐中重新學習，繼續(xù)學習，為了保證醫(yī)院臨床科室的服務，醫(yī)技科站在非常高的角度進行認識，擴展新業(yè)務，滿足臨床的需要。

在全科職工的共同努力，團結協(xié)作基礎上取得一定的成績，在轉變工作作風上，工作態(tài)度上任然存在不是，在服務方面也有太多問題。

在201*年中要求加強學習，、提高，實現(xiàn)知識更新，順應醫(yī)院改革發(fā)展的現(xiàn)實要求，增強緊迫感、危機感。樹立主人翁精神，以醫(yī)院為家，不斷改進思想作風和服務作風，創(chuàng)建一個良好的輔助科室作用。

在201*年全科累積完成各項任務指標，ct：98萬元彩超：43萬元碎石 ：25萬元心電圖：5萬元放射：10萬元ct：5436人次彩超：4668人次碎石：300人次心電圖：2364人次放射：3600人次醫(yī)院在醫(yī)技科投資5.4萬元，建立起一個細菌培養(yǎng)室，用于感染監(jiān)控和藥敏培養(yǎng)，為臨床各科室服務。

201*年12月19日

第三篇：201*年醫(yī)技科工作總結

201*年醫(yī)技科工作總結

201*年，我科室在醫(yī)院領導的大力關心和支持下，全體人員團結一致，努力學習，積極工作。轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革步伐，在工作中取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：

思想上，全體工作人員能認真學習各種文件精神，切實貫徹黨的科學發(fā)展觀。能深刻領悟醫(yī)院傳達的各種會議精神，全科工作人員在思想上始終能與醫(yī)院中心思想保持一致，并圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年全科工作人員無一人因思想問題而掉隊。

工作上，全科工作人員能嚴格遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制度，認真執(zhí)行各崗位技術操作規(guī)程，努力學習基礎知識和專業(yè)知識，一切以病人為中心，廉潔行醫(yī)，拒收各種形式的回扣、紅包。

積極配合臨床科室開展新的技術項目，積極參加醫(yī)院組織的各種形式培訓會議。

在認真做好日常工作的同時，還配合社區(qū)衛(wèi)生服務中心完成了門診“套餐”體檢、65歲以上的健康體檢、糖尿病患者的糖化血紅蛋白及血糖體檢，協(xié)助婦產(chǎn)科做好了0—3歲兒童常規(guī)及微量元素檢查，出色的完成了老干部、公司在職職工及新進廠

大學生的體檢工作，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益。

積極配合醫(yī)院完成了如“三好一滿意”，“質(zhì)量萬里行”，“十大指標監(jiān)測”等各種常態(tài)化檢查工作。

在科室建設方面，全科人員克服了工作量大、人員少的困難，規(guī)范了各種規(guī)章制度，合理了科室科室的操作布局，及時更新了必要的儀器設備，全科今年購進了彩超一臺、多功能特種蛋白分析儀一臺、微量元素分析儀一臺；新增了如糖化血紅蛋白測定、尿微量白蛋白測定、微量元素測定、肌紅蛋白測定、輪狀病毒測定等共十余項檢查項目，為臨床工作提供了必要的硬件與軟件保障。

建立并實施了急診檢驗制度和危機值報告制度，做到了及時通知、及時報告、及時溝通，為病人臨床診斷提供了有力證據(jù)，并贏得了診治時間。

取得了一些成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制人請檢查等方面，仍存在一些不盡人意之處，我們將努力改進，取長補短，始終將一切以病人為中心，讓領導放心，讓病人滿意，我們安心以更加飽滿的熱情投入到下年的工作中去。

201*年，是國家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的第一年，所以是不平凡的一年；201*年，我們的機遇與挑戰(zhàn)將前所未有。我們?nèi)�體科室人員將團結一道，立足醫(yī)院，面向社會，在以下幾方面努力：

一、 加強業(yè)務學習，積極配合臨床科室更新科室業(yè)務范圍，

淘汰舊的技術項目，以期獲得社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

二、 定期組織科室人員進行必要的理論與實踐學習，在向臨床科室提供準確數(shù)據(jù)的同時，提升科室人員的理論寫作水平。

三、 建設科室文化，提升科室人員內(nèi)涵，消除一切消極的工作態(tài)度，使科室人員真正團結一致為科室和醫(yī)院發(fā)展努力。

四、 及時引進新的設備和技術，以提高科室社會競爭力。

201*年醫(yī)技科工作量統(tǒng)計

第四篇：201*年醫(yī)技科工作總結

201*年醫(yī)技科工作總結

本年度度我們醫(yī)技科嚴格按照上級考核要求和的醫(yī)院不斷深化改革、加強政風行風建設、提升醫(yī)院形象來完成具體目標和任務： 一：質(zhì)量控制

1、在上級主管部門要求下，檢驗科每月參加臨檢中心的室內(nèi)質(zhì)控并及時上報數(shù)據(jù)，全年度已經(jīng)開展了二次次室間質(zhì)評和臨檢中心的的盲點調(diào)查，整個醫(yī)技科都參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的上半年度質(zhì)量控制檢查，規(guī)范臨床質(zhì)量控制，有效監(jiān)控，以保證檢查結果的準確性、可靠性，更好地為臨床、為病人服務，將提高醫(yī)技質(zhì)量，改善服務作為科室的中心工作。

2、已建立并實施各種儀器的操作、維護和定期（日、周、月、季度）保養(yǎng)制度和記錄。

二、內(nèi)部管理

1、按照上級考核要求完善了相關制度和記錄，建立并實施了危急值報告制度。

2、繼續(xù)按照醫(yī)院的規(guī)章制度認真實施并執(zhí)行，遵守勞動紀律，不遲到不早退、科室按照要求保持正常門診。

三、業(yè)務學習

1、堅持了每二月一次的科室業(yè)務學習和每季度一次的科室“三基”考試。

2、我們檢驗科邀請了杭州艾康生物公司的技術人員為我們涉及的鄉(xiāng)村醫(yī)生及全體檢驗科人員進行了血糖儀相關知識的培訓，從而能更好的保證檢測質(zhì)量。

3、一人參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的“三基”考試，成績合格。

5、 外出參會人員回科后，均進行了相應的講課，做到了一人參會，全科受益。

四、完成工作

認真完成了日常的門診工作和配合完成了各類體檢，截止1-9月份，

1、檢驗科：門診三大常規(guī)10615人次，血糖檢測5699 人次，血型檢測750人次，吸毒尿樣檢測234人次，外送項目1703人次；各類體檢包括：“六一”體檢3037人次（其中尿液1522人次，血紅蛋白

1515人次），入托入園體檢：856人次（其中血紅蛋白、尿液各428人），學校衛(wèi)生體檢1843人次，健康證體檢618人次，健康村莊體檢5500人次，老年人體檢5227人次。另外配合單位做好了應征入伍征、退休職工、吸毒人員、各條線的一些小規(guī)模的體檢共300人次左右。

2、放射科：普通攝片人數(shù)達到988張，其中合醫(yī)828張，醫(yī)保160張，門診和住院病人檢查924人次。甲片率張數(shù)898，其符合率達到80%，乙片張數(shù)90，其符合率小于15%。診斷符合率達到75%。透視方面：60歲以上健康體檢6850人次，食品健康體檢895人次，

3、心電圖：心電圖人數(shù)達到356人次，其中合醫(yī)236次，醫(yī)保120 體檢方面：老人健康體檢6850人次，

4、b超：腹部超聲人數(shù)達到428人次，其中合醫(yī)288次，醫(yī)保140 體檢方面：老人健康體檢6850人次，下鄉(xiāng)健康體檢4825人次，

四、醫(yī)德醫(yī)風

認真按照并自覺遵守衛(wèi)生局關于加強醫(yī)德醫(yī)風建設十項要求和醫(yī)務人員“十不準”紀律，規(guī)范操作，提高服務質(zhì)量。

五、在總結上半年度工作的過程中認真查找存在的不足，在下半年中要繼續(xù)認真學習理論知識，不斷豐富實踐經(jīng)驗，積極配合單位各項中心工作，發(fā)現(xiàn)問題及時加以糾正，經(jīng)常與臨床溝通，更好地配合臨床做好疾病的診治工作。

第五篇：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

201*年,在院長正確領導下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團結一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學習型黨組織活動,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結合今年開展【創(chuàng)建學習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，

一；明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．201*.12.25止 科室項目201*年201*年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡xx人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500心監(jiān)護9110447229425126增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒11361156681008增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元增強 cta314人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計9946人次56537889256100459236元ct 室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。

緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業(yè)理論知識水平，向專業(yè)技術深化方面發(fā)展。

落實質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結臨床經(jīng)驗，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。

彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術水平。

二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念；提高服務質(zhì)量；

檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。

三；檢查管理方面；

建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢(請你關注WWm.seogis.com)查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。

5；勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。

6；存在問題及建議；

1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。

2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣方法。

3；業(yè)務技術水平還是薄弱，

4；專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉，建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。

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