第一篇:醫(yī)院肛腸科201*年終工作總結
xx年是不平凡的一年,我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了xx年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎,F將本年度工作總結如下:
一:較好的完成了各項經濟指標,經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二:科室管理方面
1:醫(yī)療管理:認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
2:質量管理
嚴格按照醫(yī)院各項認證指標,及jci認證管理要求科室的日常工作,每日進行自控自檢,發(fā)現不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。
3:人才建設
由于科室專業(yè)技術人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進行日常工作,我科室也沒有進修和實習的醫(yī)務人員。但是經常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。
4:積極參加社會公益活動及宣傳
科室根據工作需要,積極協同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經濟效益。
第二篇:肛腸科201*年上半年護理工作總結
肛腸科201*年上半年護理工作總結
一、工作任務完成情況:1至6月,共護理患者357人,重患6人,手術患者330人。忠誠患者96人。護理查房15次,護理討論2次,工休座談會5次,護理安全會議5次。發(fā)放調查問卷120份,患者滿意度95%以上。
二、護理管理方面:積極參加院里各項管理性培訓,并將學習到的管理知識與工作相結合。認真組織學習新更新的規(guī)章制度、流程、護理標準。落實護理績效考核,體現多勞多得。及時上報各種統(tǒng)計管理數據。成立品管圈,并學習新的管理工具的應用?剖胰巳擞泄芾砣蝿、管理職責,互相監(jiān)督。 護理培訓:對新下發(fā)的文件及制度認真學習并執(zhí)行。特別是高危藥品的管理,護理評估單的運行,患者轉交接記錄單的運行。分級護理標準的學習和執(zhí)行。靜脈操作標準,藥品配制相關規(guī)定,輸血相關規(guī)定,危急值報告制度的學習。
三、護理質量:提高了灌腸、靜脈留置針、靜脈才學的安全性、準確性、操作成功率。通過重點崗位培訓的學習,加強了微量泵、輸液泵的管理及應用。質控方面,人人做好自控,結合三級質控,杜絕和減少護理差錯的發(fā)生。
四、護理安全:制作腳踏板2個,用于術后患者下床使用,保證患者安全。病房設置三查十對警示牌,與患者一同進行三查十對的雙重管理。在中午換發(fā)時間段、晚交接班時間段,護士長堅持在崗,發(fā)現服務斷點和漏洞及時糾正和整改。
五、分級護理:做好患者基礎護理的同時,重視人文關懷。著重解決患者存在的實際困難。重點放在年老以弱、嬰幼兒、無陪護者。護理人員及時伸出援助之手,保證患者在院的安全。?谱o理質量提高,在無痛護理、心理護理、傷口護理、導管護理、飲食宣教、功能鍛煉指導方面取得良好效果。做好患者個人衛(wèi)生管理的同時,加強患者服著裝的管理,及時更換污染的褲子,保證患者潔凈安全。
六、病房管理:實施保潔員、護理員合作的方式,對入院和出院患者的床位進行整理。達到快速有效,患者滿意。特使時間段,有專人把門,禁止外來人員進入,清理隨員,保證了晨間交班、查房的肅靜。
七、精細化管理:更換了新的電視遙控器。積極成立品管圈。圍手術患者設置腳踏板。病房設置三查十對警示牌。親情島設置贊美卡。制作禁煙牌進行無煙管理。
八、優(yōu)質護理服務:元宵節(jié)與患者聯歡,贈送水果。婦女節(jié)為患者贈送禮物。五四青年節(jié)、5.12護士節(jié)贈送患者食譜,為在院患者及家屬免費測血糖。給護士買雨傘。1至6月,共收到表揚信30封,錦旗5面。
201*年6月
第三篇:肛腸科個人工作總結
個人工作總結
(肛腸科)
時光荏苒,201*年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領導、科主任和護士長的關心與領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位,較好的完成了各項護理工作,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:
一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。
二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。作為一名肛腸科護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同事,凡事以工作為重,為患者提供全方位優(yōu)質服務。
三、工作中,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、護士長和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
五、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪. 在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;主要是學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
在即將迎來的201*年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做
到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!
第四篇:201*年度肛腸科工作總結
201*年度肛腸科工作總結
201*年是我科面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎,F將本年度工作總結如下:
一、較好的完成了各項經濟指標,經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二、科室管理方面
1、醫(yī)療管理:認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。并且在一年的工作積累中,不斷完善對中醫(yī)臨床路徑方案的實施。對優(yōu)勢病種的臨床實施,更進一步的優(yōu)化優(yōu)勢病種診療方案,同時對優(yōu)勢病種診療方案的實施積極應用。
2、質量管理:全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求
工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
3、人才建設:健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。經常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。
4.積極參加社會公益活動及宣傳:科室根據工作需要,積極協同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經濟效益。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
第五篇:201*年度肛腸科工作總結
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科
201*年度工作計劃
肛腸科護理部
201*年1月1日
二零一零一年來,在院班子和院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強事業(yè)心和責任心;在工作上,結合本科室工作性質,以醫(yī)院工作為中心,求真務實,踏實苦干,完成本科的工作任務,現總結如下:
一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神,加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標準規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣。
二、全科人員能夠自覺遵守院內規(guī)章制度和勞動紀律,小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不的狀況,進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作,學習“三基”并崗位練兵,要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。
三、“總量控制、結構”?剖覂炔酷t(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉。一系列強措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。
四、在療效的基礎上尋求新的手術方法,總結臨床經驗,讓病人
花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。
五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?茖2≈,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。
六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。
七、研發(fā)院內制劑,突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。
一年來,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任務,但工作標準和工作質量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學習,提高工作質量,團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。
肛腸科
201*年1月
富平縣中醫(yī)醫(yī)院肛腸科 201*年度工作總結
肛腸科護理部
201*年12月31日
201*年是不平凡的一年,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:
一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真.開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“二級已等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、整理理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導(更多內容請訪問好范 文網m.seogis.com)交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術,今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,采用種特色熏蒸,熏洗,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
肛腸科護理部
201*年12月
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