某某醫(yī)院創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作總結(jié)1

根據(jù)省衛(wèi)生計生委和市紀委的工作部署和要求，關(guān)于開展衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)建“廉潔誠信單位”文件精神，201*年我院在開展創(chuàng)建 “誠信服務(wù)醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上，進一步推出了“以誠信診療，誠信用藥，誠信收費，誠信服務(wù)，廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的廉潔誠信活動。制定了相應(yīng)的工作責任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護理質(zhì)量等的檢查與考核，認真落實開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作。現(xiàn)將開展活動情況簡要匯報如下：

一、精心組織，周密安排，細化措施，狠抓落實；領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動

我院專門成立了創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、院長負總責，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室各負其責的工作機制，使創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院的各項具體工作落到實處，活動初始，我們首先統(tǒng)一院級領(lǐng)導(dǎo)班子思想，嚴格要求創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動和抓業(yè)務(wù)建設(shè)必須“務(wù)實”的基礎(chǔ)上，3月9日下午，我院召開傳達縣紀委第十三屆二次全會精神會議暨201*年黨風廉政建設(shè)專題會議，對全院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行專題部署，明確今后各項工作目標任務(wù)，會議由縣中醫(yī)院副院長兼黨總支部副書記--主持，中醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子、組長以上管理干部共82人參加了會議，統(tǒng)一中層干部和黨員的認識，宣傳貫徹活動內(nèi)容，使全院職工形成共識，積極投入創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動。

二、創(chuàng)建活動自查整改主要內(nèi)容

1、誠信診療：醫(yī)院建立和完善廉潔誠信承諾制度，尊重患者權(quán)益，尊重病人知情和隱私權(quán)，實事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復(fù)檢查；堅持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧。

2、誠信用藥：依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，杜絕無證行醫(yī),執(zhí)行“陽光用藥”制度。因病診藥，不開大方，能用國產(chǎn)藥品的不用進口藥；堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。

3、誠信收費：常用藥品、治療項目收費價格實行公示，設(shè)置電子觸摸屏供患者查詢；向門診和住院病人提供詳細費用清單；嚴格執(zhí)行國家核定的價格標準，不得擅自提高收費標準；嚴禁擅自設(shè)立收費項目，杜絕亂收費。

4、誠信服務(wù)：規(guī)范質(zhì)量管理，完善診療制度。關(guān)愛、尊重病人，熱情服務(wù)，倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù)，對病人一視同仁；推行首診負責，不推諉病人。

5、廉潔行醫(yī)：嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”；嚴格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標采購規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”；杜絕任何形式的開單費、促銷費、宣傳費等，不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。

三、建立和完善創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”制度、強化措施落實

自開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”活動以來，我院主要建立和完善了以下制度和措施：

1、設(shè)立接待日制度。每周一上午為接待日，由院級領(lǐng)導(dǎo)在門診部接待群眾，聽取社會群眾對醫(yī)院的反映，幫助患者解決實際困難。

2、增設(shè)掛號收費窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處各增加了收費窗口，努力減少患者就診排隊現(xiàn)象。

3、調(diào)整充實門診、急診、專病�？崎T診力量，完善導(dǎo)醫(yī)臺服務(wù)，健全急救綠色通道。

4、在門診開通大型電子滾動屏，24小時不間斷公布醫(yī)院相關(guān)信息；門診實行收費公示制；病區(qū)實行“費用一日一清單”、“出院病人總費用清單制”，努力做到明白收費，誠信收費。

5、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實際，醫(yī)院設(shè)立了由護工和導(dǎo)診人員陪護接送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務(wù)，方便患者就診治療。

6、改善基礎(chǔ)設(shè)施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來，醫(yī)院針對空間少，綠化面積不足，沒有停車場地的現(xiàn)狀，想方設(shè)法規(guī)劃用地和停車場，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。

7、建立和完善行風監(jiān)督約束機制。一是同各職能部門和科室簽署了《全院黨風廉政建設(shè)責任制》，做到有章可循，違章必究；二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機制，各住院病區(qū)設(shè)意見箱、意見薄，醫(yī)務(wù)科負責患者投訴接待工作，定期收集、整理反饋意見，及時答復(fù)；每季對住院病人和門診病人進行問卷調(diào)查并作出評估；向社會各界聽取意見，從側(cè)面了解醫(yī)院員工醫(yī)德醫(yī)風情況；三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過查評病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學習醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四是實行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制，對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費水平，出院者平均醫(yī)療費，醫(yī)院投訴數(shù)、表揚數(shù)等內(nèi)容進行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)生清清白白行醫(yī)。

8、完善督查考核制度，強化落實。為了進一步推進創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”，臨床醫(yī)技等一線科室結(jié)合服務(wù)特點主動向患者推出便民措施。完善和落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，把誠信服務(wù)、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務(wù)、社會信用等各項具體“誠信服務(wù)”內(nèi)容落實到每個部門和科室，設(shè)立督查小組，保證各項內(nèi)容的落實。建立考核制度和誠信服務(wù)工作臺帳制度，各業(yè)務(wù)部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量和科主任、護士長管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤，較好地促進了創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

四、落實惠民政策，深化惠民措施，著力解決百姓看病貴

首先以政治的高度，深入貫徹落實“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機遇，把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實采取了五項舉措。

一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療；

二是對廣大農(nóng)民朋友從接診、掛號、檢查、住院、治療、出院等每個環(huán)節(jié)都制定了順暢的就醫(yī)通道，同等條件下，農(nóng)民患者在我院就醫(yī)享有優(yōu)先權(quán)和特惠權(quán)；

三是嚴控診療費用。在原來實施單病種費用總量控制的基礎(chǔ)上，又重新理順了農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實施限價治療，進一步拉低醫(yī)療價格，降幅高達25%。

四是免費為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。

經(jīng)過我院領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力，使群眾對我院的滿意度不斷提高，全年共收到表揚信和感謝信266封；錦旗7面；拒收紅包11人次，金額共850元；好人好事3件。

我院雖然在自查整改階段取得了一定成績，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項指標為依據(jù)，認真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)，將繼續(xù)為創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”而努力。

某某醫(yī)院

201*年5月18日

某某醫(yī)院創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作總結(jié)2

強化清廉醫(yī)院建設(shè)，提升反腐倡廉水平近年來，我局把清廉醫(yī)院建設(shè)作為推進衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)工作的重要舉措，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化措施，狠抓落實，系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)水平顯著提升，清廉醫(yī)院建設(shè)初見成效。我們的主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管聚合力。

長期以來高度重視清廉醫(yī)院建設(shè)工作建和諧社會、和諧醫(yī)院、落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力建設(shè)的重要各科室具體落實的領(lǐng)導(dǎo)責任制。各醫(yī)院分別組建了相應(yīng)的清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專抓領(lǐng)導(dǎo)和具體工作機構(gòu)。

二是加大經(jīng)費投入。堅持“專款劃撥、算劃撥“清廉醫(yī)院”建設(shè)啟動經(jīng)費，對年度創(chuàng)建驗收合格的醫(yī)院給予資金的補助，有效解決了資金的問題。

三是加強督查督辦和目標考核。制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)清廉醫(yī)院建設(shè)總體方案》和專項目標考核辦法，圍繞各責任單位建設(shè)任務(wù)和進度，定期組織人員深入督導(dǎo)檢查和督查督辦，定期通報全系統(tǒng)建設(shè)情況，對推進不力的限期整改，實行專項目標考核結(jié)果與單位評先推優(yōu)、責任人員績效掛鉤，形成了趕有目標、干有動力、齊抓共管的工作格局。

二、加強學習教育，筑牢防線固根基。

“救死扶傷是天職”大討論和“三任感。二是強化紀律教育。組織干部職工深入學習《廉政準則》、《廉潔行醫(yī)行為規(guī)范》等黨規(guī)章制度，撰寫廉政心得體會和調(diào)研文章，扎實開展了領(lǐng)導(dǎo)干部家屬助廉集體承諾、讀書養(yǎng)廉、創(chuàng)建“勤廉之家”三大活動，進一步筑牢了廉潔從政、廉潔行醫(yī)的思想道德防線。三是加強對重點單位和重點崗位工作人員專項教育�？h局及各醫(yī)院認真開展“會前說紀講法”工作，院長和中層管理人員崗前廉政談話和廉政考試制度，打好廉潔“免疫針”，定期分線召開藥劑、醫(yī)療設(shè)備、人事、財務(wù)等重點人員專題會議。結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作，加強重點崗位人員廉潔教育，推行重點崗位人員定期輪崗制，推進預(yù)防腐敗關(guān)口前移。通過一系列活動的開展，筑牢。

三、深化廉政文化建設(shè)，營造氛圍凈環(huán)境。

通過過廉政文化建設(shè)使干部職工的廉潔從政、廉潔行醫(yī)意識進一步加強。一是以“設(shè)廉政展板、立廉政明鏡、擺廉政座牌、制廉政屏保、貼廉政警句、書廉政格言、辦廉政畫廊、發(fā)廉政設(shè)宣傳活動。

二是在系統(tǒng)內(nèi)開展“樹新風正氣。促廉潔從政”主題教育宣傳活動，“廉潔、崇誠信、守法律”的良好氛圍。

三是召開廉政文化進醫(yī)院現(xiàn)場會。通過宣傳好的做法和經(jīng)驗，讓整個衛(wèi)生系統(tǒng)掀起廉潔行醫(yī)、廉潔從政。

四、狠抓制度建設(shè)，防控一體強保障。

一是進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)。加大制度創(chuàng)新力度，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀律規(guī)定》、《衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》等一系列制度，并將各項制度編印成冊發(fā)放到全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一學習。

二是結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加強反腐倡廉預(yù)防機制建設(shè)，成立了財務(wù)集中核算中心，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資和設(shè)備采購管理規(guī)定》等制度，加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理。

三是進一步貫徹落實重大事項集體決定制度，深入推進政務(wù)、院務(wù)公開。嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責制和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。五、加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處強震懾。近年來，我局采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機制，加大對醫(yī)療機構(gòu)廉潔自律工作的監(jiān)督力度，認真開展違規(guī)違紀案件查處。先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長執(zhí)行基本藥物制度不力給予了警示追究和扣罰年終績效工資的處理，對群眾反映與建筑商有不正當經(jīng)濟關(guān)系的干部職工給予了警示提醒，對因違反新農(nóng)合政策的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，對原院長進行了免職和調(diào)離原崗位等處理，對院長因私設(shè)小金庫問題給予了警告處分。通過查處違規(guī)違紀案件，在整個衛(wèi)生系統(tǒng)起到了震攝教育作用。

六、下一步工作安排

下一步，我局將根據(jù)“文化引導(dǎo)、制度約束、豐富載體、服務(wù)潔行醫(yī)氛圍。

一、思廉。開展“七個活動”。將清廉醫(yī)院建設(shè)與提高干部職工道德素質(zhì)相結(jié)合。即，觀看一部反腐倡廉電影或電教片，邀請縣反貪局領(lǐng)導(dǎo)講一堂廉政專題教育課，舉辦一期醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)和醫(yī)德醫(yī)風教育培訓(xùn)活動，簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書，建立一套中層以上干部的廉政檔案，書寫一篇廉潔行醫(yī)的心得體會，進行一次科室負責人述職述廉活動。

二、宣廉。開辟“六個陣地”。將清廉醫(yī)院建設(shè)與營造良好環(huán)境相結(jié)合。即、在醫(yī)院樓道、公共區(qū)域設(shè)立廉政教育警示牌，在醫(yī)院網(wǎng)站設(shè)立清廉醫(yī)院教育專題網(wǎng)頁，在院宣傳櫥窗設(shè)立清廉醫(yī)院教育專欄，在住院部大廳電子顯示屏滾動播出廉政警示語在院內(nèi)醒目位置懸掛廉政教育宣傳橫幅，在醫(yī)院的醒目位置張貼政風行風和效能投訴電話。

三、崇廉。搭建“五個平臺”，將清廉醫(yī)院建設(shè)與新穎、健康的文化娛樂活動相結(jié)合。即開展廉政演講比賽，廉政文藝演出，廉政歌曲傳唱，廉政書畫展示，廉政有獎?wù)魑牡纫幌盗胸S富多彩的廉政文化活動，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員形成崇廉惡貪崇廉敬潔的文明新風尚。

四、倡廉。采取“四項措施”。將清廉醫(yī)院建設(shè)與強化醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)活動相結(jié)合。即通過崗位大練兵競賽，“廉潔醫(yī)生”和，醫(yī)療服務(wù)點評等措施，樹立一批醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的學習標兵，解決診療活動中存在的問題，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，逐步構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。廉潔建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理和決策的各個環(huán)節(jié)之中。加強對醫(yī)院“三重一大”等重大事項及招標采購等重點工作的監(jiān)督檢查，進一步完善藥品、一次性醫(yī)用耗材、醫(yī)用設(shè)備、后勤物資、基本建設(shè)管理等長效機制建設(shè)，努力實現(xiàn)源頭治腐。

推進清廉醫(yī)院建設(shè)工作匯報總結(jié)3

為推動醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風持續(xù)向好向善，營造風清氣正的醫(yī)療環(huán)境，縣衛(wèi)計局采取多項措施鞏固提升“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

一是規(guī)范公立醫(yī)療機構(gòu)權(quán)力運行。從加強監(jiān)管和完善制度兩個方面入手，進一步規(guī)范公立醫(yī)療機構(gòu)權(quán)利運行。201*年以來，對涉及重大項目建設(shè)、醫(yī)療器械采購、藥品購銷、統(tǒng)方行為、重大公共衛(wèi)生項目資金、高職稱評審、衛(wèi)技人員招錄、醫(yī)院財務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、公立醫(yī)院改革等10大項重點事項開展了專項檢查，全面排查權(quán)力運行中的風險漏洞，并先后制定了《醫(yī)療衛(wèi)生單位“三重一大”事項集體決策制度》、《醫(yī)療衛(wèi)生單位“一把手”五不直接分管工作制度》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理情況約談制度》、《進一步規(guī)范醫(yī)療儀器設(shè)備采購管理工作的通知》等規(guī)范性制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。

二是建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)察”平臺。強化對藥品使用的數(shù)據(jù)化監(jiān)管，投入80萬元建立防統(tǒng)方軟件系統(tǒng)，目前我縣10家公立醫(yī)療機構(gòu)全部啟用相關(guān)功能，系統(tǒng)報警分別與各醫(yī)院院長、分管副院長以及紀檢專員手機綁定，24小時監(jiān)控藥品統(tǒng)計行為，統(tǒng)方行為全程留痕，進一步防范了非法統(tǒng)方；投入60萬元建成了縣級醫(yī)院處方點評電子系統(tǒng)，利用技術(shù)手段開展處方抽樣點評,對不合理用藥進行有效干預(yù),促進規(guī)范用藥、陽光用藥。同時充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強對各社區(qū)衛(wèi)生站（點）人員工作效能、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，201*年以來，對6起違反效能建設(shè)的人員進行追責處理。

三是強化監(jiān)督風險環(huán)節(jié)和重點崗位。緊緊抓住醫(yī)院內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程、權(quán)力行使中的風險點開展排查，著力在“治未病”上下功夫，縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共排查一級潛在風險點39個、二級潛在風險點91個、三級潛在風險點80個，并根據(jù)風險類別制定了相應(yīng)的防控措施。加強重點風險崗位人員教育管理，201*年以來，對財務(wù)管理、基本建設(shè)、藥械采購等崗位人員開展“靶向式”集體廉政教育10余次，受教育人數(shù)達1000余人次。完善醫(yī)德考評制度，將醫(yī)德考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、定期考核等直接掛鉤，醫(yī)德醫(yī)風列入高級職稱評審一票否決項目。同時紀檢監(jiān)察組對招標采購、人才選拔、重點項目推進等重點環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，對檢驗試劑、藥品采購、合同管理等風險崗位履職情況進行專項檢查，把握權(quán)力運行軌跡。

四是開展廉潔文化進醫(yī)院。從201*年起連續(xù)5年在全縣衛(wèi)計系統(tǒng)內(nèi)開展了“廉政文化進醫(yī)院”活動，筑牢干部職工廉政思想防線，提高服務(wù)質(zhì)量。建好廉政宣傳陣地，各醫(yī)院因地制宜制作廉政文化走廊、廉政宣傳欄、廉政警示牌等，并利用門診大廳電子宣傳屏幕播放宣傳內(nèi)容，營造濃厚廉政文化宣傳氛圍。廣泛開展廉政教育，以陽光踐諾、主題演講、“最美醫(yī)生、護士”評選、先進事跡宣講等活動為載體，把廉潔元素融入醫(yī)院文化內(nèi)涵。并通過聘請行風監(jiān)督員、設(shè)置紀檢監(jiān)察舉報信箱和24小時監(jiān)督電話、設(shè)立衛(wèi)計系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂廉政專戶等形式，促進全民監(jiān)督、實時監(jiān)督、陽光監(jiān)督，推動清廉醫(yī)院建設(shè)。

某某醫(yī)院創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作總結(jié)4

近年來，吳興區(qū)堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨內(nèi)監(jiān)督和執(zhí)紀問責為手段，弛而不息狠抓“清廉醫(yī)院”建設(shè)，通過教育管理和風險防控，不斷增強當好群眾健康“守門人”的思想和行動自覺，為全區(qū)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

一是抓責任促全局，謀劃想在前。健全分級負責的責任體系，制定出臺《吳興區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任考核細則》，堅持黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。基層醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴格遵守重大事項議事規(guī)則，認真執(zhí)行“三重一大”事項集體討論、“一把手”末位表態(tài)和“五不直接分管”等制度，切實完善“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力運行模式。定期研判黨風廉政建設(shè)風險點，聚焦重點崗位、關(guān)鍵節(jié)點開展廉政風險排查，突出權(quán)力分解，堵塞管理漏洞，健全風險防控機制，為清廉醫(yī)院建設(shè)提供堅強保障，形成“上下齊行動、層層抓落實”的良好工作格局。

二是抓思想促認識，紀律挺在前。實施綜合能力提升工程，先后組織93名基層醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)干部赴市委黨校進行為期三天的封閉式培訓(xùn)，舉辦6期“健康吳興講堂”，促進黨風廉政教育融入日常、抓在經(jīng)常。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”規(guī)定，不定期開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風專項整頓治理”活動。堅持抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、約談，對頂風違紀者嚴肅處理。近三年來，對違反工作紀律、廉潔紀律的基層醫(yī)院干部職工黨政紀處分3人，誡勉談話1人，提醒談話5人，區(qū)紀委關(guān)于舉報基層醫(yī)院收受回扣等行風作風信訪件數(shù)直線下降。

三是抓制度促落實，工作干在前。制定《吳興區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位院務(wù)監(jiān)督委員會工作實施辦法》，推舉紀檢監(jiān)察、職工代表、臨床醫(yī)護代表為監(jiān)督委員會成員，對院務(wù)工作進行全面監(jiān)督。完善全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)設(shè)備采購流程，招標采購關(guān)口前移，確保采購監(jiān)管無縫覆蓋。規(guī)范藥品采購，通過系統(tǒng)定期分析、合理用藥監(jiān)測、處方點評等進一步健全防范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風的機制。按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必須管行風”要求，落實常態(tài)監(jiān)督和定期督查，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按季度開展廉政自查、每半年度進行考核督查。建立基層衛(wèi)生醫(yī)療單位專項巡察制度，自201*年分三年實現(xiàn)巡察全覆蓋，目前已完成10家醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察工作，累計談話117人、問卷調(diào)查211份、發(fā)現(xiàn)并整改問題60個。

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