第一篇：學�？倓湛乒ぷ骺偨Y(jié)

～年，分部后勤總務科在主任室正確領(lǐng)導下，在后期基建處的悉心指導下，圍繞分部中心工作，秉承全心全意為師生服務理念，貫徹執(zhí)行“管理育人，服務至上”，堅持主動服務，高效優(yōu)質(zhì)的導向，致力為師生創(chuàng)設一個良好的工作、學習、生活環(huán)境。取得了一些的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強校園綠化建設 優(yōu)化校園育人環(huán)境

為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學校投入5萬元多元，建設校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進行剪修，學校的整體形象得到美化；同時，致力學校育人環(huán)境建設，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改，對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。

二、加強后勤管理，建設服務型科室

建立后勤總務科學習制度，辦事制度。根據(jù)分部后勤總務繁雜，細瑣，臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，服務對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學校做什么？我為學生做什么”的人本理念，變被動服務為主動服務，提出主動服務和高效服務相結(jié)合的原則。上半年，三次參加學生會生活部長會議，三次組織總務科教職工主動到各寢室學生中去，了解學生需求，聽取學生意見，發(fā)現(xiàn)問題予以改進落實，針對十一屆學代會有關(guān)后勤總務科、圖書館、食堂提案，均予以及時答復落實。同時，建立總務科日常報修登記本，后勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們后勤人員全力以赴，提供優(yōu)質(zhì)服務，保證各項工作正常進行。

四、加強食堂監(jiān)管，維護校園平安

根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學生補貼xxx人，共計xxxxx元，維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務，在端午節(jié)日為學生贈送餐點，免費提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。

四、強化內(nèi)控管理，建設節(jié)約型校園

重視內(nèi)控建設，開源節(jié)流，進一步規(guī)范食堂財務管理，做好學校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳，杜絕使用現(xiàn)金，避免財務混亂，學校食堂在提升服務品質(zhì)的同時，實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收，進一步加強學校浴室財務監(jiān)管，引進學生勤工儉學，財務收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學校漏水的維護檢修工作，6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強后勤制度建設，完善各項管(收藏好 范 文，請便下次訪問WWm.seogis.com.cn/huzhongying

第二篇：學校總務科工作總結(jié)1

學�？倓湛乒ぷ骺偨Y(jié)

在201*年，我任總務科副科長，主持總務科的全面工作，在過去的一年里，我在學校領(lǐng)導和分管校長的直接領(lǐng)導下，緊密圍繞學�？傮w工作要求，執(zhí)行總務工作計劃，以為師生員工服務為重點，認真開展各項后勤服務工作；在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務教學、保障后勤”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務。現(xiàn)就一年來的工作報告如下：

一、加強政治和業(yè)務知識學習，樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念

一是加強業(yè)務學習，適應角色轉(zhuǎn)換。加強對總務科業(yè)務和管理知識的學習。通過向老前輩學習、向同事學習和向書本學習，自己很快適應了角色轉(zhuǎn)換。

二是加強科室內(nèi)部管理。每月底召開一次科室人員的工作會議，總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計劃和任務。嚴格貫徹執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，一切工作對事不對人，發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴格工作標準，克服賴散現(xiàn)象，堅持小修小補自己動手，使每個人都能盡職盡責。

通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員進一步增強 1

了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，進一步明確了學�？倓展ぷ鞯闹匾�性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務有情，育人有責，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作

學�？倓展ぷ鞔嬖诹看竺鎻V。為了加強對物資采購、基建維修，水電使用、設備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。努力做到主動、及時和快捷。

一是加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學校使用水電的需要。過去的一年重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。加強了對用水用電設施的巡視和對學生宿舍的檢查。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

二是熱情服務，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的大量維修項目，熱情接待，按章辦事，修理及時，保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)

問題及時處理，為教學解除后顧之憂。

三是加強管理督導，逐步改善校園環(huán)境和衛(wèi)生狀況。 加大了對保潔工的考核，對保潔人員進行了調(diào)整和加大檢查力度，加強了對大環(huán)境、教學樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內(nèi)道路通暢干凈，公廁清潔好用。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。綠化美化了校園

四是嚴格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學校各部門領(lǐng)物品熱情服務，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時完成教學用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作，有力支持了教學和學生管理工作。

五是搞好假期維修工作，努力為教學提供強力支持。按照學校的要求，假期對學校食堂進行了較大規(guī)模的改造，同時新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器，極大的改善了食堂條件。同時，對學校教學樓的教室、課桌椅、門和其它相關(guān)設備、體育場地和設備等進行了全面檢修和更新配制。有力保障了學校各項工作有序開展。

六是嚴于律己 嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制。

本人能認真執(zhí)行上級和學校各項黨風廉政規(guī)定。一是平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)。二是工作

中堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。學校較大的物資采購和維修項目按照規(guī)定分別進行招標采購、網(wǎng)上采購。低值消耗品也是貨比三家，比質(zhì)量比價格，降低了學校采購成本。三是及時進行了公示，接受全校監(jiān)督。

任職以來雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是由于自己擔任副科長工作的時間短、經(jīng)驗少，工作中也存在不足。在以后的日子里我將更加熱愛和努力做好總務的工作。最后，感謝組織、領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任。感謝大家對我的支持和理解。

謝謝!

第三篇：學�？倓湛乒ぷ饔媱�

xxxx年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化的一年，從省十二運會捷報頻傳到提高教職工福利待遇等等，都發(fā)生了日新月異的變化。為此，我校的總務后勤工作已不完全可以用做好教學、訓練的保障服務，這一概念來定位了。我們要在今后的工作中更新思想觀念，調(diào)整工作方向。xx年參加省全運會以及后勤工作市場化改革等都將對我校的總務工作做出考驗。

xxxx年，總務科將繼續(xù)在校黨總支的正確領(lǐng)導下，以“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞參加省十二運會中心工作，與各科（室）密切配合，積極主動的做好后勤保障工作�，F(xiàn)將主要工作思路匯報如下：

一、注重學習，努力提高總務科工作水平。

加強后勤人員的政治理論學習，以“xxxx”重要思想為指導，深入學習和貫徹xx大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務”意識，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象。

二、加強安全防范意識，細化防范范圍。

樹立安全責任高于一切的思想，重點做好以下工作：

1、財務管理，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務室建立監(jiān)督檢查機制，對學生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延。

三、增強責任意識，提高服務質(zhì)量。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任，以我校通過 iso9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細化分工，明確職責。樹立大局觀念，倡導團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財務管理。

按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程序規(guī)范。

五、節(jié)約學校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科（室）使用的辦公耗材進行監(jiān)督�；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。

六、為省十二運會服務，做好后勤保障工作。

省十二運會在～年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。

七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。

在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。

1．食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學生意見，改善學生就餐供應。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。

2．醫(yī)務室謀劃市場化經(jīng)營，為學校創(chuàng)收。建立服務機制，真正做到服務教職工和學生，做到價格合理，服務到位。醫(yī)務室面向全校學生開放，組織成立各類醫(yī)學保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。

3．衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4．采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行。

5．德育教育。為做好服務育人、管理育人， 我科將與有關(guān)科（室）配合，做好德育教育工作。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。遵守校規(guī)校紀，愛護公共設施與環(huán)境。

九、認真完成校領(lǐng)導交給的各項臨時工作。

第四篇：學校總務科工作匯報

總務科工作情況匯報

總務科現(xiàn)有工作人員24人，其中科長1名，副科長1名，專職干事2名，會計出納各一名，樓管員保潔員（臨時工）16名，司機一名。負責學校日常維修、校園環(huán)境綠化、對外聯(lián)絡、項目協(xié)調(diào)與建設、采購、公務用車管理等職能。

一. 總務科人員分工情況

: 全面負責學�？倓蘸笄诠ぷ�,。

: 協(xié)助總務科長做好學校后勤服務工作；負責學校對外聯(lián)系等工作,管理好學校財產(chǎn)，制定年初計劃和年終總結(jié)，管理調(diào)配維修等工作，臨時工考勤管理。

: 負責學校資產(chǎn)公物管理，消防設施管理,校園環(huán)境綠化保潔工作，分管逸夫教學樓、綜合實驗樓、公寓樓日常事務。 : 負責學校水電暖維修保養(yǎng)及鍋爐供暖工作，分管辦公樓、東教學樓、家屬院、日常事務。

: 負責學校制定會計核算工作,年度經(jīng)費預決算，按照預算包干經(jīng)費標準制定計劃，做好各種賬戶收支單據(jù)審查復核工作,完成總務科長交辦的其他工作。

: 負責學校出納工作 ,完成總務科長交辦的其他工作。

: 負責學校醫(yī)務工作,制定保健計劃，日常醫(yī)務處理，組織開展師生體檢，做好師生健康檔案建檔工作。

: 負責學校保管工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品，衛(wèi)生工具，文化辦公用品。

二．目前正在進行的工作

1.利用早自習時間對全校60個班級公物進行例行清理移交，對需要維修的電燈、門窗、門鎖等設施進行了維修。對班級現(xiàn)有公物的完好程度進行了排查并移交給教學班級使用管理。

2.與集中供熱公司進行了多次銜接，目前供暖公司管道預埋工程已經(jīng)到文化街，但供暖公司答復今年供暖保證能供上，但是不能保證能夠按時供暖。按照往年供暖安排，學校鍋爐國慶節(jié)后應開始檢修，以確保學校及家屬院能夠按時供暖。等集中供暖接入我校換熱站后再停止學校鍋爐設備。

3.對東教學樓的推拉門窗進行了集中檢修。東教學樓建成于201*年，由于學生眾多及使用頻率高等原因窗戶不通程度出現(xiàn)了滑軌脫落導致窗扇墜落的現(xiàn)象，上一學期就出現(xiàn)兩次窗扇掉落的危險情況，所幸沒有傷及學生，本學期總務科組織對東教學樓安全設施進行了全面檢查，并組織人員對窗戶進行了全面維修，目前已基本完成。

三.現(xiàn)階段總務科工作中需解決的問題

1. 學校缺少專職電工。學校原有正式電工趙師于年8月份退休，退休后學校多次登報尋找臨時電工，均因工資待遇等問題沒有招聘到合適人選。學校屬于人員密集型單位，用電設施較多，日常維護量也比較大，加之學校線路老化現(xiàn)象

嚴重，高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問題。臨時性在外聘請電工費用過高且不能隨叫隨到。所以急需商議解決電工聘任事宜。

2. 學校餐廳本學期因承包原因遲遲未開始供應早餐。上學期開始，學校維修改造了學校食堂，為老師提供早餐供應，解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習教師用餐的問題，反響較好。但是，因?qū)W校大灶承包人管理經(jīng)營不善，飯菜質(zhì)量不高，以及經(jīng)營一學期后不能盈利等問題，原有承包人不愿再進行承包。本學期開學以來，餐廳就未在營業(yè)。老師因工作性質(zhì)原因早上到校較早，大多沒有在家吃早餐，早自習后多數(shù)又在校外吃早餐影響工作效率。為了改善學校的辦學條件，為教師搞好服務，總務科經(jīng)多次商議意向改變經(jīng)營方式，由承包轉(zhuǎn)為學校自助經(jīng)營，雇傭臨時工2至3人，每天為學校教工提供早、中、晚餐，解決教師用餐的后顧之憂。

3. 塑膠操場因多年使用后個別地方存在老化開膠等現(xiàn)象需及時維修。學校塑膠操場建成于201*年，因我校在校學生人數(shù)眾多，使用頻率過高，局部出現(xiàn)了老化開膠等現(xiàn)象，如不及時維修會出現(xiàn)大面積脫膠也存在安全隱患，需要盡快維修，進入冬季維修將更加困難。

四.下階段工作打算

1.積極做好今冬供暖準備工作。維修鍋爐設備，聯(lián)系煤

源，在大暖沒有接入之前按時供暖。和供暖公司協(xié)商督促盡快進行管道改造和接入。

2.維修教學樓內(nèi)部分損壞的用水用電設施。確保教學工作有序進行。

3.做好國慶假期期間防火防盜及校園用水用電安全，安排好值班工作，確保國慶假期期間的學校安全。

4.積極與發(fā)改委銜接，爭取節(jié)能改造30萬元資金及早到位。

總務科

第五篇：201*年總務科工作總結(jié)1

201*年總務（建設）科

工作總結(jié)

201*年11月20日

201*年總務（建設）科工作總結(jié) 201*年，總務科在廠黨委和廠行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞廠安全發(fā)電為中心，堅持主動為一線服好務，以營造優(yōu)美廠區(qū)環(huán)境為導向，致力于為全廠創(chuàng)建一個良好的工作、生活環(huán)境。201*年工作主要工作總結(jié)如下：

一、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及綠化美化建設

春季總務科對廠區(qū)及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清理。為了進一步改善廠區(qū)及家屬區(qū)環(huán)境，全面提升環(huán)境衛(wèi)生水平，從5月11日至5月23日開始，按照廠里的統(tǒng)一部署，總務科開展了“春季環(huán)境衛(wèi)生整治會戰(zhàn)”，重點對廠區(qū)及家屬區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，同時，對排水溝進行清淤。此次春季環(huán)境衛(wèi)生會戰(zhàn)，共出100余人次，垃圾清運總量100余噸，出動鏟車、翻斗車二十余車次，清理衛(wèi)生死角40余處，平整清理土包20余個，排水溝清淤100余延米，通過這次會戰(zhàn)，徹底改善了廠區(qū)及家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。同時，為了改善廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，購臵10個果皮箱，提升了廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。為了不斷改善工作場地環(huán)境的需要，總務科出動20余人，對廠花池土進行翻整，共翻整土壤1800平方米，栽種花苗9000余株，同時，給樹木刷白灰300余棵，補栽樹木200余棵，。同時，對廠噴泉水池進行清刷，共清刷面積300余平米。

二、供水及設施建設方面

為保證家屬區(qū)供水任務,對凈水池大修，對凈水器沖洗，重新填料。加強凈水室供水制度，凈水消毒制度，確保生活飲用水安全。使家屬吃上放心水。

由于廠西區(qū)六層樓住宅處路面無排水溝，夏季，雨水對路基沖刷，容易形成空洞，進而造成路面損壞；廠投資修筑排水溝360余延米。同時，為西區(qū)職工住宅區(qū)，給4棟樓增設彩鋼瓦。

廠投入資金對食堂后灶廚房扣板進行更換，改善了廚房的環(huán)境， 從而保證了飲食的衛(wèi)生。食堂屋頂更換彩鋼瓦1927.27平方米，徹底解決了屋頂漏水的問題。同時，食堂供熱采暖干管進行更換，以及家

屬區(qū)供熱干管更換，減少了在供熱期內(nèi)跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，保證正常供熱。新樓室內(nèi)上水管路進行更換。

為了保證全廠下水井及下水管路暢通，五月份，總務科水暖隊清掏下水井245個。保證雨季到來前，下水管路暢通。

廠籌措資金，對生產(chǎn)浴池進行改造，更換設備、設施，徹底改變生產(chǎn)浴池臟亂差的面貌。給運行人員創(chuàng)造了一個整潔舒適的就浴環(huán)境。

三、安全管理方面

完善各項安全規(guī)章制度，在工作過程中，強調(diào)“安全第一，預防為主”的重要性，積極落實安全措施。每月定期召開安全工作例會，總結(jié)前期工作經(jīng)驗，找出工作的不足，并布臵后期工作的要求。同時，不定期對各班組進行安全檢查及時排除安全隱患。全年無人身或設備財產(chǎn)損失事故，無輕傷事故。

四、生活福利方面

201*年，在廠發(fā)電保持安全穩(wěn)定的情況下，廠籌集資金80余萬元，在春節(jié)為職工發(fā)放福利大米、白面、豆油、魚、肉，在端午節(jié)為職工發(fā)放雞蛋、鴨蛋等物品，使廣大員工的工作熱情進一步提高。

五、嚴控成本支出，進一步強化經(jīng)營管理

在全年經(jīng)營管理中，我們結(jié)合年初職代會確定的經(jīng)營目標，進一步細化完善了材料計劃管理，合理安排、每月嚴格控制材料費用的支出，努力提高計劃成本預控能力，同時，不斷加強檢查監(jiān)督，努力實現(xiàn)降本增效。通過發(fā)動每一名職工參與管理，嚴控成本，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。實現(xiàn)人人控成本、處處控成本的意識和“節(jié)約就是贏利”的經(jīng)營理念，為全面完成廠下達的各項經(jīng)營指標任務奠定堅實的基礎。

六、安全及技術(shù)培訓工作方面

在安全教育方面，每天早會對各班組長進行一次安全教育，貫徹落實各種安全工作文件。同時，對員工加強技術(shù)培訓和安全知識教育，提高職工的技術(shù)水平和安全意識。我們積極組織員工開展崗位練兵、在崗學習活動，組織職工學習技術(shù)知識和操作技能，每月培訓不少于

12課時，上半年累計授課132課時。四月份，加熱站開展熱力網(wǎng)值班員技能競賽，取得了較好的效果，促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。

七、加強六型班組建設，強化班組管理

總務科現(xiàn)有七個班組，根椐本單位實際情況，根據(jù)每個班組實際工作情況，制定相應的規(guī)章制度，班組員工考核辦法，完善班組內(nèi)業(yè)。

通過班組建設，不斷加強班組管理、從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度。使班組建設制度更加完善，機制更加健全，管理更加規(guī)范；班組作用在基層組織得到有效體現(xiàn)。

八、在鍋爐大修方面的工作

201*年，在三臺鍋爐大修工作中，注重質(zhì)量管理，保證大修工程質(zhì)量，認真貫徹施工標準和施工工藝，嚴格按標準施，加強施工質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時，加強了施工中使用材料的質(zhì)量管理，對回收的舊鋼磚和保溫磚進行檢查，不合格的禁止復用，在耐熱砼施工時，保證模板質(zhì)量，同時，對砼的振搗和養(yǎng)生等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，通過以上質(zhì)量管理措施，從而保證了三臺鍋爐大修的質(zhì)量，為鍋爐穩(wěn)定運行創(chuàng)造了必要條件。

同時，除大修外，還施工了，燃料車間地面及皮帶走廊、凈水池圍墻及地面、車棚等其它工程。

以上是全年的主要工作總結(jié)，還存在許多不足的地方，其主要表現(xiàn)在管理不到位，工作質(zhì)量不高、監(jiān)督不到位。

201*年工作計劃

1、計劃更換綠籬800延米；

2、西區(qū)上水管路更換；

3、供熱分泵站改造，更換加壓泵；

4、東區(qū)住宅樓的供熱干管進行更換。

5、綜合樓供熱回水管路更換；

6、公司樓采暖維修；

7、對生活水系統(tǒng)進行大修，更換凈水器；

8、供熱外網(wǎng)更換方面

①、干部房供熱外網(wǎng)保溫管更換②、新樓供熱外網(wǎng)保溫管更換③、中區(qū)供熱外網(wǎng)保溫管更換④、五棟樓供熱外網(wǎng)保溫管更換

總 務 科年月日

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