自主互動 演繹課堂精彩

以改促教 創(chuàng)造一流業(yè)績

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我校近幾年中考成績連年攀升，歸根結(jié)底得益于教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于扎實推進的課堂教學(xué)改革。經(jīng)過幾年的課改，我們的體會是：課改成功的關(guān)鍵是“課堂”，課堂改革的難點是“落實”。理念的轉(zhuǎn)變，模式的解讀，教師的培訓(xùn)，“兩單”的把關(guān)，學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)生技能的訓(xùn)練，教師課堂的調(diào)控，聽課議課的指導(dǎo)，課堂的科學(xué)評價，師生活動的安排，這一切乃至細微處的落實都離不開求真務(wù)實的工作作風(fēng),都需要科學(xué)、精細的管理，持之以恒的工作韌勁，開拓創(chuàng)新的工作精神和即時性的指導(dǎo)評價�；赝�我校課堂教學(xué)改革走過的路，以下一些經(jīng)歷是我們難忘而美好的回憶。

一、以校為本，創(chuàng)建模式，堅定不移實施課改

模式是課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)，模式是師生活動的規(guī)范。我們學(xué)習(xí)了很多課改成功的范例，但要想課改行之有效，決不能照般照抄，杜郎口模式固然好，但它只適用于杜朗口，我們始終認為借來的衣服總是不合體的，別人的良藥不一定能救治自己的病。搞課堂教學(xué)改革，必須立足本校，走出自己的創(chuàng)新之路。為了能找到適合我校校情的路子，我們在學(xué)習(xí)其它先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒“新教育實驗”的理念，經(jīng)過反復(fù)的討論、求證、反思，最終我們創(chuàng)建了自己的教學(xué)模式：“三環(huán)節(jié)自主互動” 課堂教學(xué)模式，即“目標(biāo)預(yù)習(xí)——交流展示——鞏固提升”。在這個框架下，為能更好地尊重學(xué)科特點，突出學(xué)科地位，我校還確定了各學(xué)科子模式。在模式的規(guī)范下，在學(xué)校的強力推進下，形成了人人用模式、人人談反思、人人想課改的良好局面，為學(xué)校課堂效益的日益提高注入了源源不斷的動力。

我�！叭�環(huán)節(jié)”模式的總體要求是：以十化課堂為標(biāo)準(zhǔn)，以有效的教，促進高效的學(xué)。三環(huán)節(jié)即：1、目標(biāo)預(yù)習(xí)。學(xué)生首先自主預(yù)習(xí)，預(yù)習(xí)時結(jié)合學(xué)習(xí)目標(biāo)和預(yù)習(xí)清單上的問題，讓學(xué)生通過看書、查閱課輔資料完成基礎(chǔ)知識。預(yù)習(xí)清單要求：（1）預(yù)習(xí)清單要有目的性。即必須針對整堂課的內(nèi)容來設(shè)計，不能只涉及局部問題，要起到貫穿整個課堂教學(xué)活動的作用。（2）預(yù)習(xí)清單要做到知識問題化，有統(tǒng)領(lǐng)性。問題的設(shè)計要能夠啟發(fā)學(xué)生主動獲取知識，探求知識的生成。要讓學(xué)生看到清單就知道要解決什么問題，需要自己做什么、怎么做。2、交流展示：通過交流展示的形式了解學(xué)生存在的問題。要給小組充分展示交流的機會，同時需要教師加以引導(dǎo)、指導(dǎo)和點拔。3、鞏固提升：練習(xí)清單要問題知識化，重在基礎(chǔ)知識的落實。教師針對教學(xué)目標(biāo)設(shè)計習(xí)題，題不在多而貴在精，習(xí)題設(shè)計要有梯度，既要考察知識，又要檢測能力，既要讓學(xué)生知道自己通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)收獲了什么，收獲了多少，又要讓教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，以此來反思在組織教學(xué)過程中有哪些地方值得發(fā)揚，有哪些地方有待改進。在學(xué)生練習(xí)前，教師先試做完成，做到知量。

為此，我們要求教師實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。

第一個轉(zhuǎn)變是在觀念上，看一堂課不是要看教師教得怎么樣，而是要看學(xué)生學(xué)得怎么樣。要關(guān)注學(xué)生是怎么學(xué)的，教師是怎么樣為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的。

第二個轉(zhuǎn)變是學(xué)習(xí)方式上要以自主、合作、探究為核心，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，強調(diào)學(xué)生的預(yù)習(xí)和自學(xué)，強調(diào)學(xué)生之間的合作學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)。

第三個轉(zhuǎn)變是在課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)上要強調(diào)先交流后展示。學(xué)生自己能學(xué)會的，看著教材就能懂的，同學(xué)之間相互合作能夠弄明白的，教師就不要泛泛地去講，教師要在學(xué)生弄不懂的那些疑難、關(guān)鍵的問題上進行適當(dāng)?shù)狞c撥和引導(dǎo)，這樣才能達到課堂的高效。

第四個轉(zhuǎn)變是在反饋的方式上要做到堂堂清、周周清、月月考。堂堂清就是當(dāng)堂所教的東西都要反饋在練習(xí)清單上，都要把它弄清楚弄明白，不欠賬；周周清，就是我們以學(xué)科為單位，每周六一次小測驗，題目都來自清單上的原題；月月考，每次月考學(xué)校都嚴(yán)密組織，認真分析，找出問題，定出措施。

二、學(xué)習(xí)幫扶，科研帶動，推動課改走向深入

1、轉(zhuǎn)變理念，提升自我

我們充分地認識到，教師只有學(xué)習(xí)了，意識強化了，素質(zhì)提升了，才會把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)。近年來，我校創(chuàng)造條件，利用各種渠道給全體教師進行了各種形式的培訓(xùn)，不斷促進教師理念的轉(zhuǎn)變和行為的跟進。（1）學(xué)習(xí)了杜郎口中學(xué)、洋思中學(xué)等學(xué)校的課改經(jīng)驗，開擴了老師們的眼界，提升了老師們的職業(yè)境界。讓我們的老師充分地感受到了什么是激情燃燒的課堂，什么忘我工作的精神境界，什么是通過課改引領(lǐng)走向輝煌的奇跡；（2）校長引領(lǐng)。我校校長潛心研究，親躬親為，給全體教師進行模式解讀和培訓(xùn)，用榜樣的力量去點燃每位教師的課改激情；（3）增強和兄弟學(xué)校的交流。我們邀請了勃村初中陳海麗老師到我校做示范課，增強了老師的責(zé)任感和使命感，并多次聘請縣教研室領(lǐng)導(dǎo)趙紅衛(wèi)、許俊偉、孫紅嬌到我校指導(dǎo)工作。他們不辭辛勞，走近教師、走進課堂，尋找課堂教學(xué)中的問題，幫助解答教師們的質(zhì)疑，提供很多良好有實效的建議；（4）聆聽窗外的聲音。陳玉坤、鄭金洲、劉景海、張崇善等專家和教授的報告，讓老師們感受到了最先進的教育教學(xué)理念，堅定了課堂教學(xué)改革的信心和決心；（5）寫隨筆與反思。我校組織全體教師先后讀了《給教師的一百條建議》《高效課堂22條》《第56號教師的奇跡》《第二次教育革命是否可能》《一流學(xué)校建設(shè)》等書籍。通過學(xué)習(xí)，很多教師撰寫的教學(xué)隨筆、課堂反思得到了同行的一致好評。 通過以上形式，教師不斷吸納新鮮的血液，不斷審視自己的教學(xué)行為，在不斷的探索中使課堂更高效、課改更實在。

2、同伴互助，共同成長。

常言道：好鐵能捻幾根釘。貴族出身的項羽力能拔山、氣能蓋世，為何烏江死？平民出身的劉邦，武藝平平，為何勝利?就因為項羽靠自己，劉邦靠韓信、蕭何、陳平等優(yōu)秀團隊。課改工作也不是一人或幾人之能所為，而是需要團隊精神，需要全體教師的人人參與。為此，我們強化聽評課制度，每個學(xué)期分三步走。第一步，示范課。先由各學(xué)科組長講一節(jié)示范課，學(xué)科組全體教師集體評課，找問題，想方法，研策略，達成共識，形成模板。第二步，研討課。每位教師人人講課，聽評課教師不分年級，不分學(xué)科，人人參與。每次聽評課的教師，學(xué)校都登記在冊，一周一小結(jié)，一月一評價，每月聽評課人數(shù)幾乎達千余人次。第三步，過關(guān)課。由年級組牽頭，學(xué)科組長和包級領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，找出問題所在，跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)。每學(xué)期聽課結(jié)束后，學(xué)校都做認真地總結(jié)評價，并納入教師年終績效、評模、晉級的評價方案中。通過這種形式，有效地促進了課堂教學(xué)的完善，提高了課堂教學(xué)的效率。

3、規(guī)范備課，以評促改

開學(xué)初學(xué)校統(tǒng)一安排各年級各學(xué)科的集體備課時間，并且“雷打不動”，學(xué)校的任何工作不可以動用集體備課時間。備課過程中達成一人主備、集體復(fù)備、問題再備的三輪備課流程，實現(xiàn)了資源共享。我校的備課特色“兩單一流程”已經(jīng)用“電子文本”活頁式備課代替了傳統(tǒng)的“本式”備課，這樣的備課改變了過去的由一人說，大家聽，一人做，大家看的傳統(tǒng)做法，讓大家都說，大家都看，大家都發(fā)表觀點。這樣周而復(fù)始地開展下去，就形成了“一人主備——集體研討——全員診斷——自我反思”的集體備課全過程。

為了調(diào)動教師的積極性，突出團隊精神，學(xué)校實行整體評價。強調(diào)一榮俱榮，一損俱損的重要性。分別以年級組、學(xué)科組、班級為單位實施整體評價，各項評價由年級組到備課組，再到班級，這樣的考核導(dǎo)向是：整體好了，個體也不會差；整體差了，個體再好也好不到哪去。這就促使大家在合作中競爭，在競爭中求得更高層面的合作。這種漸進的積累，促進了教師的業(yè)務(wù)水平的整體提高，今天的一點成績，凝聚了全體教師的整體力量。

三、環(huán)境育人，教學(xué)育人，營造課改大氛圍

1、校園文化。

⑴建設(shè)校園文化長廊，介紹三環(huán)節(jié)自主互動課堂教學(xué)模式，讓全體師生了解它、熟悉它、運用它、補充它、完善它。教學(xué)樓的樓道、樓梯的標(biāo)語都以課改理念為主要內(nèi)容，在校園內(nèi)創(chuàng)設(shè)的校園文化長廊，成為縣直初中一道亮麗的風(fēng)景，讓師生置身于課改的大環(huán)境中，引人入勝，催人奮進，心隨課改而動。

⑵加強學(xué)生的日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，堅持從小事做起，把小事做好，做一件，成一件，見效一件。抓環(huán)境衛(wèi)生，出臺細則，監(jiān)督檢查，學(xué)生會成員輪流值日，發(fā)揮了積極作用。如今的校園環(huán)境，精致優(yōu)美，干凈整潔，給人耳目一新的感覺。抓考風(fēng)考紀(jì)，制定了教師“十不準(zhǔn)”和學(xué)生“五不準(zhǔn)”，成效顯著，如今的考風(fēng)考紀(jì)，風(fēng)清氣正，經(jīng)得起檢驗。

2、班級文化。

⑴每班都張貼了課改標(biāo)語，強化了自主、平等、合作、尊重、溫暖的班級文化；以小組學(xué)習(xí)為抓手，打造團隊精神，以激勵、鼓勵為手段，讓學(xué)生敢想、敢說、敢問、敢演、敢上黑板。

⑵每班設(shè)置一個圖書柜，充實班級讀書角，實行讀書借閱制度。

⑶每班都設(shè)立了“我能行、我展示”專欄，給學(xué)生提供了一個充分展示自我的舞臺。

　　３、小組文化。

　　每個小組都有一個積極向上的名字或有一句小組格言。如 “我相信，我最棒”；“只要大膽，成功就在身邊”；“勇敢的嘗試是成功的一半”；“敢拼才會贏”；“團結(jié)一致，必爭第一”等等，從而打造精神團隊。

學(xué)生的視野開闊了，內(nèi)涵豐富了，就能在“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)過程中敢說、能說、會說，找到了自信，提高了能力。

四、以改促教，以生為本，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基

針對我校獨生子女較多、單親家庭子女較多、家長文化程度參差不齊等現(xiàn)象，確定了這樣的教育思想：“不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎(chǔ)比進步”。從最后一名學(xué)生抓起，“大搞水漲船高，不搞水落石出”．加強對合格邊緣生的感情投入，讓他們感受到老師的愛心和誠心、溫暖和責(zé)任。心靈的溝通，使合格邊緣生由厭學(xué)轉(zhuǎn)化為愿學(xué)、愛學(xué)、樂學(xué)，一改課堂的沉悶氣氛，活躍而充滿激情。這也是課改的精髓所在：讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展，快樂而幸福。

每個學(xué)困生的進步，都凝結(jié)著無數(shù)人無怨無悔的付出，特殊關(guān)愛合格邊緣生，是教師偉大師魂的體現(xiàn)。合格邊緣生是受教育群體中最為薄弱的環(huán)節(jié)，也是能讓教師靈魂得以升華的群體。教育局一再強調(diào)抓合格率，根據(jù)這一精神，我校課改過程中提出了一個“強優(yōu)、提中、補差”教育理念，通過小組合作中的 “兵教兵”活動，實施了幫扶工程，課堂采取“三優(yōu)先”，即優(yōu)先提問、優(yōu)先板演、優(yōu)先面批；課后做到“三及時”，即及時督促、及時輔導(dǎo)、及時表揚鼓勵。這就是我校內(nèi)在的精神文化，體現(xiàn)了一種愛，這種愛是奉獻；體現(xiàn)了一種精神，這種精神是執(zhí)著；體現(xiàn)了一種力量，這種力量是合作；更體現(xiàn)了一種理念，這種理念是課改。所以學(xué)生們家庭教育的缺位、知識能力的欠缺，都被教師們的付出進行了有效彌補，如果說這些學(xué)生有進步的話，那就是我校借助課改的平臺，用我們教師的人格托起了“遲升的太陽”。正是這樣的教育理念，兩年來，我校中考合格率都達到85%以上，600分以上人數(shù)遙遙領(lǐng)先，尖子生更是獨領(lǐng)風(fēng)騷。

五、發(fā)現(xiàn)不足，積極改進，扎實推進課改走向成熟

幾年來課改的實踐，我們欣喜地看到教師的觀念和角色發(fā)生了變化，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了變化，課堂教學(xué)的模式進一步得到完善。但是，我們也發(fā)現(xiàn)存在著諸多的問題和不足。

1．在抓觀念更新培訓(xùn)的同時，需要重視抓好教師責(zé)任感和使命感的教育，解決一個態(tài)度問題，只有每一個教師都變“要我干”為“我要干”，才能立足本職、主動參與。

2．課改中的每一位教師都是參與者，要克服短期行為，保證每一年級都有骨干在引領(lǐng)。

3．課改是一項實實在在的改革，最終要體現(xiàn)在學(xué)生全面素質(zhì)的提高上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注意導(dǎo)向的作用，不能只見事先準(zhǔn)備的“優(yōu)質(zhì)課”，不見教師自己準(zhǔn)備的“常態(tài)課”。

4．各種評價方案雖基本形成，但在狠抓落實方面存在著差距，校本教材開發(fā)有待努力，綜合實踐活動的開展還不夠廣泛，課題研究還應(yīng)持之以恒的深入。

課堂教學(xué)改革是一項系統(tǒng)工程，它涉及到上上下下方方面面的努力實踐。存在問題是客觀的，只有在不斷總結(jié)反思中，看到成績樹立信心，發(fā)現(xiàn)問題探索解決。我們相信：在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教研室的細致指導(dǎo)下，在我校全體教師的共同努力下，我校課改的步子將會邁得更穩(wěn)健、更實在。

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