***共青團組織格局創(chuàng)新試點工作總結(jié)
從201*年4月開始嚴格按照共青團組織格局創(chuàng)新試點方按制定,內(nèi)容設(shè)計,人員選配,職責(zé)定位,機制保障的工作程序,整個試點工作取得預(yù)定的成效。試點工作的開展進一步拓寬了鎮(zhèn)團委和街道用人渠道、進一步優(yōu)化了鎮(zhèn)團委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)、進一步增強了鎮(zhèn)團委的凝聚力和創(chuàng)造力、進一步推動了鎮(zhèn)團委各項工作的開展、進一步提升了全市團建工作的整體水平,F(xiàn)就我市作為吉林省鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新試點工作的情況總結(jié)如下。
一、主要做法
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)抓布局。市團委多次向市黨委匯報、請示,并得到市黨委的高度重視,前后幾次在黨政聯(lián)席會議上進行研究部署。一是組建工作機構(gòu)。成立了以《市領(lǐng)導(dǎo)》為組長,其他現(xiàn)職副書記及職能部門負責(zé)人做成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)負責(zé)日常事務(wù)的辦公室,且抽市相關(guān)等部門的中層干部組成資格審查小組,負責(zé)對所有報名對象進行全面審查,確保參選對象的先進性。二是深入調(diào)查研究。組織專人深入到全鎮(zhèn)各村、企業(yè)、機關(guān)、所站的團組織、團員、青年群體中,細致的對全鎮(zhèn)的團組織、團員及青年分布、現(xiàn)狀、存在問題等情況進行調(diào)查研究。三是制定工作方案。按照上級團委的文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,注重試點工作方案的針對性、實效性、可操作性,并在征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織格局創(chuàng)新試點工作方案》。
(二)注重輿論抓宣傳。把深入發(fā)動、廣泛宣傳、營造氛圍作為開展試點工作的一大法寶。一是深入發(fā)動,統(tǒng)一思想。在開展試點工作的過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組十分注意運用正確的輿論導(dǎo)向,多次召開各團組織負責(zé)人會議,將省、泉州、晉江三級團委的相關(guān)文件和《池店鎮(zhèn)團組織工作格局創(chuàng)新工作方案》的精神進行全面宣傳、深入動員。二是廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用各種載體,全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,在全鎮(zhèn)營造了關(guān)注團組織工作格局創(chuàng)新、參與格局創(chuàng)新的濃厚氛圍,有力地推動了試點工作的深入開展。三是多種形式,擴大影響。通過《晉江經(jīng)濟報》、《晉江要訊》、晉江青年網(wǎng)站、《池店要訊—團建?房l(fā)有關(guān)組織格局創(chuàng)新試點工作的信息,擴大社會影響面。在整個試點工作中,共編發(fā)各種信息8條,被采用6條。
(三)嚴格條件抓考核。一是把好資格審查關(guān)。整個選拔報名工作,以個人自薦為主,組織舉薦和團員青年聯(lián)名推薦為輔,接受全鎮(zhèn)廣大團員的報名,并對所有報名者進行分門別類、登記造冊、嚴格審查,資格審核小組分別從紀委、計生、綜治、“兩違”等方面進行審查,確保所有參與者均符合相關(guān)規(guī)定,充分體現(xiàn)出這些報名團員青年的先進性,共先后有多名團員順利通過資格審查。二是把好素質(zhì)測試關(guān)。為全面了解報名者的團建業(yè)務(wù)知識和整體素質(zhì),還專門舉行競職演講、現(xiàn)場民主測評、團建業(yè)務(wù)知識考試,服務(wù)好廣大團員青年”為主題進行專題演講,在演講競職大會上,還邀請***委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)進行評分,組織各村、各基層所站、非公企業(yè)、中學(xué)、小教等團組織負責(zé)人進行現(xiàn)場民意測評,確保測試結(jié)果全面、科學(xué)、公正。三是把好組織考核關(guān)。抽調(diào)組織、紀委、團委等相關(guān)職能部門組成考核小組,按組織程序?qū)ο嚓P(guān)報名者的德、能、勤、績、廉等方面進行考核,并評定考核等次,在充分考慮界別、性別、年齡、職業(yè)等因素的基礎(chǔ)上,從不同的界別中按1:3的比例選拔出初步人選,送領(lǐng)導(dǎo)小組、考核小組進行票決,再對外公示無異議后,報經(jīng)鎮(zhèn)黨委、團市委研究決定后,給予任命。
(二)建章立制抓長效。一是建立目標考核制度。對我鎮(zhèn)全年的團建工作進行全面量化,并根據(jù)不同界別、專長、業(yè)務(wù)進行分工,并實行目標責(zé)任制考評,按季度通報完成情況;二是建立亮點培育制度。要求各副書記要結(jié)合分管的業(yè)務(wù)工作,立足于本職,要找準1-2個工作亮點,完成一定的團建創(chuàng)新任務(wù),讓整個團組織格局創(chuàng)新工作更有內(nèi)涵、更有新意、更有實質(zhì)。三是建立掛鉤聯(lián)系制度。實行“一幫一”、“一帶一”、“一抓一”的團建工作新制度,把團建工作落實到鎮(zhèn)團委各副書記身上。各掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),每個季度至少要走訪一次所掛鉤的團組織,并了解、幫助所掛鉤的團組織解決一些工作中的實際問題,指導(dǎo)其開展各項團建工作;要在鎮(zhèn)團委季度例會上,匯報所掛鉤聯(lián)系的工作開展情況;要立足于自身業(yè)務(wù)實際,查找一個調(diào)研課題,進行全面的調(diào)查研究,并于上半年形成初步的調(diào)研材料,報鎮(zhèn)團委評定。四是健全鎮(zhèn)團委擴大會制度。例會為主將圍繞總結(jié)本季度團建工作,研究下季度團建工作,各副書記、委員匯報所分管或負責(zé)的工作完成情況、存在問題、意見建議等,并將所分管工作的完成情況作為考核的主要指標之一。
二、取得成效
通過試行共青團組織格局創(chuàng)新工作后,有效地推行了積極團建工作的正;、規(guī)范化、常規(guī)化,整個團建工作呈現(xiàn)出了活力、生機、朝氣。主要成效體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)進一步拓寬了鎮(zhèn)團委的用人渠道。試點工作的開展,從體制上放開了對鎮(zhèn)團委副書記人選的條件限制,進一步拓寬了鎮(zhèn)團委的選人、用人的渠道和范圍,有利于提高整個鎮(zhèn)團委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體素質(zhì)。
(二)進一步優(yōu)化了鎮(zhèn)團委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。吸收編外人員任職鎮(zhèn)團委副書記,不但從“量”上增加了鎮(zhèn)團委領(lǐng)導(dǎo)成員職數(shù),更從“質(zhì)”上提高了整個班子的整體素質(zhì)、優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。而且,我鎮(zhèn)還結(jié)合自身實際,通過搭建平臺、拓寬途徑、開展活動等形式,充分發(fā)揮編制外副書記分管、聯(lián)系、掛鉤共青團各項日常業(yè)務(wù)工作,提升整個團建工作的水平,增強鎮(zhèn)團委的工作力量,擴大團組織的覆蓋面,增強鎮(zhèn)團委在各個層面的戰(zhàn)斗力。
(三)進一步增強了鎮(zhèn)團委的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。選用編外人員到鎮(zhèn)團委任職,讓社會上各層次的青年精英、青年帶頭人、青年領(lǐng)袖,或是具有不同專長、特長的青年同志有機會到鎮(zhèn)團委服務(wù)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)青年朋友創(chuàng)造事業(yè)新格局的機會,更進一步凝聚了全市社會各界的青年力量,增加了市團委的整體創(chuàng)造力,提高了市團委在整個社會上的影響力,此舉大大的促進了市團委各項事業(yè)的有序、全面推進。
(三)進一步推動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委各項工作的開展。鎮(zhèn)團委也根據(jù)、年齡、性別、專業(yè)、特長、崗位,進行工作分工充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)專長、社會資源、崗位優(yōu)勢,確定1-2個工作突破點,推動各自所分管的業(yè)務(wù)工作,此舉有利于我鎮(zhèn)團委各項工作的有序、全面開展。
三、經(jīng)驗?zāi)J?/p>
在此次的共青團組織格局創(chuàng)新試點工作中,我市團委在整個試點工作中,總結(jié)了“三種經(jīng)驗?zāi)J健保?/p>
(一)課題+平臺+項目=成效。課題的設(shè)置:自各副書記正式任命以來,我市團委分別設(shè)置以下課題,要求各副書記結(jié)合各自分管的工作,進行全面調(diào)查研究,即:村務(wù)工作者如何成為新時期團組織的標兵、選調(diào)生如何擔(dān)當(dāng)起新青年的責(zé)任、新時期如何加強少先隊工作、探討如何加強新時期的中學(xué)團建工作、如何整頓村級薄弱團支部、如何發(fā)揮團組織的紐帶作用更好的服務(wù)于廣大外來青年等六個課題;平臺的建設(shè):近期里,我鎮(zhèn)分別成立鎮(zhèn)團校、青年志愿者服務(wù)總隊孤寡老人義務(wù)送水分隊、安踏青年中心、心理咨詢室、池店青年藝術(shù)團籌建領(lǐng)導(dǎo)組,下一步還將成立敬老基地、青年維權(quán)中心、菲莉青年中心、環(huán)球青年中心、橋南片區(qū)青年工作委員會(暫定名)等平臺;項目的設(shè)定:要求各副書記要分別組建1-2個企業(yè)團支部、1-2個的基層所站團支部、培育1-2個工作亮點,并組合自己的崗位工作,查找團建工作的新突破口,積極提升全鎮(zhèn)團建工作整體水平;通過推進課題+平臺+項目,目的就是要通過設(shè)議題、建平臺、壓擔(dān)子,讓各副書記盡早融入整個團委工作大局中,讓整個團建整體水平能再提升一個檔次,讓整個組織格局創(chuàng)新工作盡早出成效。
(二)機關(guān)+學(xué)校+村級+企業(yè)=團委。在近期的團建工作中,我鎮(zhèn)積極構(gòu)建機關(guān)+學(xué)校+村級+企業(yè)的團建工作格局,力爭速成“四位一體”的團建工作局面,做到資源互補、人才交流、經(jīng)驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。此舉,也進一步提升了鎮(zhèn)團委開展大型活動的能力,也提升了全鎮(zhèn)團建的整個水平。
(三)掛鉤+聯(lián)系+培育=亮點。整個共青團組織格局創(chuàng)新試點工作結(jié)束后,我鎮(zhèn)團委就分別下發(fā)《關(guān)于建立鎮(zhèn)團委領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系制度的通知》、《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)團委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工的通知》,進一步明確了各副書記的職責(zé)、任務(wù)、目標,且要求要在近期也就各自分管的業(yè)務(wù)工作要出成效、出亮點、樹典型。
四、存在問題
整個組織格局創(chuàng)新試點工作的開展,雖取得了不少的成效,但作為試點單位,認為有“五大問題”擺在廣大團組織及團干面前,值得共同關(guān)注和思考:
(一)班子框架結(jié)構(gòu)問題。試點工作造成的鎮(zhèn)團委領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)“頭大身小”的現(xiàn)象(即正副書記多于團委委員),這造成“官多”、“兵少”的現(xiàn)象,不利于工作的有序開展和整個領(lǐng)導(dǎo)班子框架;
(二)薄弱支部整頓問題。村級團建工作基礎(chǔ)薄弱的這個問題還是沒有得到根本解決,整頓薄弱團支部這項工作需要加強;
(三)團員組織觀念問題。流散于社會上的團員、青年,對團組織的認可程度在逐年的下降問題還是沒有得到根本解決;
(四)團建活動經(jīng)費問題。各級團組織的工作、活動經(jīng)費問題還是沒有得到很好的保障,這直接影響到各項團建活動的開展;
(五)單位領(lǐng)導(dǎo)重視問題。存在部分團組織所在的單位對團的工作重視程度不一,與《團章》中對團組織的定位存在很大的差距,這個問題需要引起各級黨委和團委的重視。
五、工作建議
(一)強化理論研究,適度推廣試點。建議各級團組織,要進一步加強對團組織格局創(chuàng)新試點的工作理論研究,探索適合發(fā)揮新領(lǐng)導(dǎo)班子成員作用的模式。對團組織格局創(chuàng)新工作的研究還剛起步,在理論上尚欠成熟,對于如何運作、管理、有效發(fā)揮來自各個領(lǐng)域副書記的作用還處于摸索階段,怎樣避免“頭大身小”、“官多兵少”的消極影響?在今后工作中,還需進行深入地、有針對性地研究。同時,建議對組織格局創(chuàng)新試點工作,在一定的范圍內(nèi)進行適度推廣,擴大整個試點面,提高試點的實效性和影響力!
(二)加強自身建設(shè),整頓薄弱支部。各級團委對自身建設(shè)都極為重視,也都出臺了不少的制訂,落實了不少的措施,但最基層的團支部薄弱問題仍然沒有得到根本的解決。故建議各級團委,應(yīng)從強化制度建設(shè)入手,解決村級團組織基礎(chǔ)薄弱的問題。通過建立常規(guī)制度,抓好團組織生活正;蛨F籍管理,最大限度地減少團員流失;嚴格入團的程序,經(jīng)常性、規(guī)范性發(fā)展團員,做好推優(yōu)工作;注重考核制度,對各村團建工作量化細化,制定出工作目標責(zé)任狀,鎮(zhèn)團委根據(jù)各村團支部的工作開展情況,對團支部的工作進行考核,及時表彰優(yōu)秀的團支部,整頓后進的團支部。
(三)培育青年精英,擴大社會影響。通過樹形式、育典型,提升青年在各社會層面上的社會影響力;同時,把各級團干納入各級黨委青年人才培訓(xùn)計劃,采用互動交流、專題講座、考察聯(lián)誼等形式,提高其政治及業(yè)務(wù)素質(zhì),對各級團干進行重點培養(yǎng)、重點考核、重點任用。
(四)落實工作待遇,建立長效機制。建議賦予編外副書記在政治上、經(jīng)濟上、個人榮譽上不同的待遇,提高其工作積極性。如在各級評優(yōu)評先、所在單位培養(yǎng)考察、入黨、提拔、福利補貼等方面給予一定的傾斜。同時,將定期所考核的情況向所在單位反饋,并出具一定的建議函,促其能得到所在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的認可。
(五)推行黨團互動,提升團建實效。建議建立黨建帶團建的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由黨委負總責(zé),鎮(zhèn)黨委從團建工作的大局上提出指導(dǎo)性意見,幫助解決團組織建設(shè)中遇到的問題;積極推行“黨建帶團建、團建促黨建”工作機制,將團建真正意義上納入“大黨建”中。團組織緊緊圍繞黨委的領(lǐng)導(dǎo),重要問題及時向黨委匯報,以扎實有效的工作取得黨委的支持,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,層層抓落實。對鎮(zhèn)團委的工作進行量化考核,并納入了鎮(zhèn)黨建工作考核辦法之中,有效地促進了團委工作的開展。
(六)設(shè)立常委制度,提高試點成效。建議在鎮(zhèn)一級的團委會里設(shè)立常委會。經(jīng)過試點工作開展后,我鎮(zhèn)團委副書記人數(shù)增加,整個團委委員也隨之增加。為了提高工作效率,建議在鎮(zhèn)團委中設(shè)立常委會,并繼續(xù)在社會上試行選拔非在編的常委,擴大試點工作的成效。
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