上半年全縣工業(yè)
今年以來,按照縣委、縣政府確定的方針,深入貫徹科學發(fā)展觀,實施“龍頭帶動、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省強縣為目標,突出抓好“三個一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點
⒈主要經(jīng)濟指標保持高速增長。-月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值億元,同比增長;實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長;實現(xiàn)利稅億元,同比增長;實現(xiàn)利潤億元,增長。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)(請你收藏好 范 文,請便下次訪問m.seogis.comdash;201*、5s等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進的管理經(jīng)驗,提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及201*系列質(zhì)量認證、3c國家強制認證、qs認證等,拿到了馳騁國內(nèi)市嘗進軍國際市場的通行證。另外,積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準,以塑造共同價值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標,結(jié)合企業(yè)實際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進一步完善預(yù)測預(yù)警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)報。繼續(xù)強化調(diào)度分析,準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài),深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究,及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化,準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢,及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況,特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調(diào)控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價格上漲,造成項目建設(shè)成本增加,部分項目資金緊張,項目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤空間縮小,經(jīng)濟效益不理想。
三、下一步的工作安排
(一)進一步加大宏觀調(diào)控力度。加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析,特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測,實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測,以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點,在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收,重點項目投產(chǎn)達效。
(二)進一步抓好項目建設(shè)。在抓好全縣整體項目建設(shè)的同時,重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設(shè)速度,同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設(shè)。對上述項目,一是全面實施“五個一”項目責任制,即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底,加強調(diào)度,跟蹤落實,確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實加強領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動各部門的積極性,突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復(fù)、建設(shè)、管理工作,為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項目建設(shè)。特別是對于列入盛市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點建設(shè)項目,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)目標跟蹤責任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負總責,縣推進項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負責,把重點工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容,強化重點工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責任,對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決,大力促進項目建設(shè)。
(三)進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目,在擴大產(chǎn)能的同時,提高產(chǎn)品加工精度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動項目發(fā)展,以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點,在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合,積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力,切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題,增加信貸額度。同時,千方百計獲得上級支持,爭取政策性資金,并且加大財政扶持力度,通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策,為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(四)進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實現(xiàn)規(guī)模擴張,增強競爭實力;三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
(五)進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作,努力提高市場占有率。
第三篇:201*年上半年工業(yè)工作總結(jié)201*年上半年工業(yè)工作總結(jié)
201*年上半年,區(qū)××局在區(qū)委、人大、政府和市經(jīng)委的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照區(qū)委經(jīng)濟工作會議的要求,堅持以發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟為目的,以企業(yè)體制創(chuàng)新為發(fā)展動力,以協(xié)調(diào)服務(wù)為工作基礎(chǔ),緊緊圍繞年初制訂的各項工作目標,認真協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,積極推進企業(yè)改革。目前,我局管轄下的新型工業(yè)化發(fā)展和非公有制經(jīng)濟工作都取得了很大程度的進展。主要工作如下:
一、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好
××工業(yè)已基本形成了以采選冶為主的有色金屬、以水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品的建材、以水力發(fā)電和供電為主的電力、以數(shù)碼產(chǎn)品為主的電子信息的良好產(chǎn)業(yè)格局;形成了以××高科技工業(yè)園、××工業(yè)園和××電子工業(yè)園區(qū)為工業(yè)著力點,以“××”高等級公路××段為工業(yè)帶的優(yōu)勢區(qū)域工業(yè)布局。
1、工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持快速增長
全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.5億元(一季度),增加值4.05億元(一季度),同比增長28%。59家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上半年累計實現(xiàn)工業(yè)增加值(可比價)4.38億元,同比增長33.6%,累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價13.59億元,同比增長63.5%。累計完成工業(yè)銷售產(chǎn)值13.49億元,同比增長62%。實現(xiàn)產(chǎn)銷率99.25%。
2、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高
上半年,56戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤6406萬元,同比增長57.2%,工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益逐步提高。
3、技改投入逐步加大
今年1-6月,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成技改投資1.7億元,同比增長32.8%。其中我區(qū)龍頭企業(yè)××××廠完成技改投資2300萬元,××完成技改投資2100萬元。
1.
4、工業(yè)經(jīng)濟布局更趨合理
工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐趨完善,入園企業(yè)來勢強勁,園區(qū)內(nèi)已投產(chǎn)的4家規(guī)模企業(yè)上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值2億元,占全部規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的15%。我區(qū)××××公路一帶的工業(yè)也取得了長足地發(fā)展,沿途共23家規(guī)模工業(yè)企業(yè),今年上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.5億元,占全區(qū)規(guī)模企業(yè)的40.3%。去年以來,××局牽頭協(xié)調(diào)各方關(guān)系,幫助××公司在××鎮(zhèn)郴××公路旁新建科研生產(chǎn)基地,更進一步推進了××經(jīng)濟一體化××區(qū)域的工業(yè)發(fā)展。
5、非公有制經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁
今年上半年,全區(qū)非公有制經(jīng)濟企業(yè)單位數(shù)共14877個,同比增加了349個,其中工業(yè)企業(yè)4170家;從業(yè)人員66330個,同比增長5%,占全部從業(yè)人員的57%左右。非公有制經(jīng)濟共完成總產(chǎn)值21.5億元,;完成增加值7.5億元,同比增長23.5%(一季度數(shù)據(jù))。
6、招商引資工作進展順利
××局本著走出去、引進來、留得住的方針,今年上半年共引進資金2100萬元人民幣。
與此同時,其它各項工業(yè)經(jīng)濟工作也都取得了新的成績。
二、主要工作
今年以來,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視工業(yè)的發(fā)展。一是強化了對工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量。區(qū)委、政府均配備了分管工業(yè)的專職領(lǐng)導(dǎo),為推進新型工業(yè)化進程提供了強有力的組織保證。二是加強了對工業(yè)的聯(lián)系和指導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次聽取工業(yè)情況匯報,專題研究推進工業(yè)化工作。安排了26名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系20戶企業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。三是派駐了“雙聯(lián)”工作組,從區(qū)直機關(guān)抽調(diào)90名干部組成20個工作組,進駐20家企業(yè),聯(lián)系困難職工380人,為企業(yè)的改革改制、扭虧、穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮了積極作用。四是優(yōu)化了工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強了對行政審批事
項的清理規(guī)范,相關(guān)部門和單位向社會作出了公開服務(wù)承諾。
1.進一步加大為企業(yè)服務(wù)的力度
局主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行“三個代表”,千方百計擠時間到區(qū)屬企業(yè)及相關(guān)民營、外資、個體企業(yè)調(diào)研,掌握企業(yè)情況,有針對性地提出了如何解決現(xiàn)有企業(yè)資金、市場、人才“三大瓶頸”的措施,提出了現(xiàn)有企業(yè)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”思路框架和應(yīng)對之策。為了解決××、××、××、××廠等企業(yè)的有關(guān)改制、破產(chǎn)問題,今年1-6月,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員先后數(shù)十次深入企業(yè)調(diào)研和現(xiàn)場辦公,為置換了身份的職工解決再就業(yè)問題。××局積極為企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,以增產(chǎn)提效為目標,著力幫助企業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。通過技改、加強管理和對企業(yè)的預(yù)測、監(jiān)控和分析,認真調(diào)度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,積極幫助企業(yè)解決困難和問題,確保了工業(yè)生產(chǎn)均衡發(fā)展。
2.全面推進我區(qū)工業(yè)企業(yè)改革改制工作
我們緊緊圍繞為區(qū)屬企業(yè)改革與發(fā)展協(xié)調(diào)服務(wù)的宗旨,工作不拖拉、不推諉、不松懈,全面推進我區(qū)工業(yè)企業(yè)的改革改制工作,到目前為止,我區(qū)工交直屬企業(yè)改革面達到100%,全區(qū)國有工業(yè)企業(yè)改革面已達96%。今年上半年,××局認真組織開展了××、××的破產(chǎn)及××的改制工作,繼續(xù)推進××、××改制后續(xù)工作的妥善處理。同時,我們十分注重把推進企業(yè)改革與維護社會穩(wěn)定有機結(jié)合,妥善處理政府、企業(yè)與職工三者利益關(guān)系,依法依規(guī)操作與從實際出發(fā)、靈活變通的關(guān)系,積極落實企業(yè)職工的安置和待遇,保證了社會穩(wěn)定。
3.積極引導(dǎo)技術(shù)改造,全面提高我區(qū)業(yè)工整體素質(zhì)
我區(qū)相當部分工業(yè)企業(yè)技術(shù)落后,設(shè)備陳舊,產(chǎn)品老化,市場競爭力弱。今年,我們本著打造“大企業(yè)、大品牌”的目標,把工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)當作一件關(guān)系到我區(qū)工業(yè)能否健康、持續(xù)發(fā)展的大事來抓,大力督促企業(yè)搶抓機遇,加大技
術(shù)改造投入。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)今年上半年完成技改投資1.7億元,同比增長32.8%。其中我區(qū)龍頭企業(yè)××廠完成技改投資2300萬元,××完成技改投資2100萬元。啟動的新、擴、改項目涉及到有色金屬選、冶、水電、建材、食品、機械、電子等。續(xù)建、擴建項目已投入生產(chǎn)的有××廠、××等。這些新、擴、改項目為壯大我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提供了有效的支撐。
4、抓招商引資,聯(lián)大靠強的思路進一步明確
根據(jù)我區(qū)工業(yè)現(xiàn)狀,明確提出了推進工業(yè)化的基本思路,即實現(xiàn)開放型與工業(yè)化的有機結(jié)合。按照這一思路,切實加大了招商引資力度,企業(yè)紛紛尋求對外合作。一是結(jié)合工業(yè)企業(yè)改革改制,盤活現(xiàn)有國有資產(chǎn),開發(fā)招商項目。二是有針對性地開展及參加招商引資活動。今年以來,××局根據(jù)這一思路,積極為我區(qū)的工業(yè)發(fā)展尋找新的血液,為現(xiàn)有企業(yè)尋找投資合作伙伴。
5、維護企業(yè)穩(wěn)定,為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的改革和發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
穩(wěn)定的環(huán)境是改革和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為確保企業(yè)穩(wěn)定,半年來,我們做了大量的工作,一是認真貫徹、實踐“三個代表”重要思想,深入基層調(diào)查研究,切實掌握企業(yè)情況,大力開展思想教育、形勢教育和法制教育。二是加強領(lǐng)導(dǎo),我們明確局黨委及行政班子成員都是穩(wěn)定工作責任人。三是分工負責,明確局行政一把手為第一責任人,黨委書記具體分管;同時,其他班子成員是各自聯(lián)系、分管的企業(yè)的綜治責任人。四是督促各所屬單位成立綜治、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確保有專人具體抓,有不穩(wěn)定苗頭能及時發(fā)現(xiàn),及時化解,及時處置。五是想方設(shè)法解決具體問題。今年來,××局在維護穩(wěn)定方面做了大量的工作,對幾家正在破產(chǎn)企業(yè),在符合上級有關(guān)政策的前提下,盡量滿足企業(yè)、職工的要求,為困難職工辦理低報手續(xù),將工作做在前面。由于各項工作及時到位,今年以來,全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)群體上訪的現(xiàn)
象。
6.進一步強化安全生產(chǎn)工作
××局是全區(qū)安全生產(chǎn)委員會成員單位,安全生產(chǎn)工作一直是我們的主要工作之一,目前,各地的安全事故特別是重特大安全事故時有發(fā)生。為此我局狠抓安全生產(chǎn),認真落實安全生產(chǎn)責任制,多次協(xié)同相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)大檢查,不斷加大安全生產(chǎn)隱患整改力度,并多次組織力量對直屬企業(yè)和安全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了安全生產(chǎn)督查。今年上半年,全區(qū)工業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本正常。
7.認真學習,抓好機關(guān)建設(shè)
××局狠抓自身建設(shè)不放松,一抓機關(guān)學習,半年來,××局干部職工與時俱進,不斷更新知識、更新觀念,除認真開展“黨委中心組”、“黨員讀書”等理論學習活動外,每天都擠出一定的時間學習企業(yè)管理、法律等知識。二是抓班子建設(shè),××局領(lǐng)導(dǎo)班子互相理解、互相支持,既努力做好各自分管的工作,又積極主動互相協(xié)作,××局領(lǐng)導(dǎo)班子已建設(shè)成了特別能吃苦、富有朝氣、能辦大事的堅強集體。三是抓制度建設(shè),今年,我局進一步完善了各項規(guī)章制度和崗位責任制,所有日常工作基本上做到了制度化、規(guī)范化。四是抓組織紀律,嚴明的紀律是工作成功的必要條件。××局的干部職工組織紀律嚴明,絕大部分同志做到了每天按時上下班,不串崗、不中途離崗,上班時間未出現(xiàn)過一起棋牌娛樂事件。五是抓工作效率,今年來,我局狠抓工作效率的提高,干部職工的本職工作都能按時按質(zhì)完成。如今,××局的干部職工的素質(zhì)和工作效率都有明顯的提高,各項工作都開展得有聲有色。綜治、計生、檔案等工作都很好地完成了工作任務(wù)。
8、促進黨風廉政建設(shè),提高黨員干部職工素質(zhì)
一是深入開展黨委中心組理論學習活動。按照區(qū)委宣傳部和組織部的要求,結(jié)合我局實際,成立了學習活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制
定了切合我局實際的學習方案,循序扎實地開展各種學教活動,深入加強××局的政治文明建設(shè),全面推進全局三個文明建設(shè)。二是嚴密措施,嚴格考核,嚴抓黨風廉政建設(shè)。年初制定了《××區(qū)××局201*年黨風廉政建設(shè)目標管理考核細則》和《局黨委成員黨風廉政建設(shè)崗位職責》,明確了局黨委班子領(lǐng)導(dǎo)成員以及局屬各單位的黨風廉政建設(shè)的責任,明確了循章辦事和嚴格考核的依據(jù)。并對局屬各單位負責人簽訂了201*年黨風廉政建設(shè)責任書,通過責任到人,分解任務(wù)、明確職責,確保黨風廉政建設(shè)責任制內(nèi)容到人到崗,實行“一把手”親自抓,負總責;分管領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責”,既抓好分管的業(yè)務(wù)工作,又要抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作。促使黨風廉政建設(shè)工作行動有目標、考核有標準,責任追究有依據(jù)。從而在思想上牢固建立防腐拒變的防線。帶頭抓好局機關(guān)和各單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年上半年未發(fā)生一起違規(guī)違紀和不正之風的問題。
9、嚴肅內(nèi)務(wù)管理,繼續(xù)抓好綜治、計生工作
一是抓好內(nèi)務(wù)管理,提高辦事效率。按照“勤政、廉潔、高效”的工作要求,年初制定了《××區(qū)××局201*年崗位職責和工作安排》及考勤制度,明確各自職責。全體干部職工分工合作,恪盡職守。今年上半年,各項工作的開展有條不紊,并嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。使全局干部職工積極性和能動性得以充分發(fā)揮,自律、自覺性和紀律性進一步增強。二是繼續(xù)抓好綜治和計生工作。我局綜治工作突出“三制落實”和“三增兩降六個嚴防”為主,全面落實社會治安綜合治理各項措施,深入?yún)f(xié)調(diào)開展禁毒、禁賭、“打六”等專項行動。計生工作完全按照上級的要求,建立好臺帳,實行追蹤隨訪制度,今年來無一例計劃外生育現(xiàn)象。
三、下半年工作安排
(一)抓生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟有序發(fā)展
進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。在協(xié)調(diào)服務(wù)上,注意把握好三個
重點,一是生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),進一步改善政、銀、企的關(guān)系,加強對經(jīng)濟金融運行的分析,共同化解經(jīng)濟、金融方面的矛盾;深化信用環(huán)境治理,努力改善企業(yè)投資環(huán)境。二是加強運行監(jiān)測,做好調(diào)查,分析,指導(dǎo)企業(yè)有序發(fā)展。三是加強信息指導(dǎo),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)抓企業(yè)改制,促使企業(yè)改革改制平穩(wěn)有序推進
繼續(xù)抓好本系統(tǒng)企業(yè)改制的掃尾工作。一是做好××、××依法破產(chǎn)工作。二是積極穩(wěn)妥地開展好××的改制工作。
(三)加大技改投入,繼續(xù)抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造工作
通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走新型工業(yè)化道路。要引導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機制,逐步淘汰落后技術(shù)、落后工藝和重復(fù)建設(shè)項目,鼓勵發(fā)展高新技術(shù)。實現(xiàn)工業(yè)由高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式,向高產(chǎn)出、低消耗、無污染的綠色節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。今年下半年,抓好××的干法旋窯的技改項目投產(chǎn)和××科研生產(chǎn)基地項目建設(shè),推動全區(qū)新型工業(yè)化的進度。
(四)進一步加大安全監(jiān)管力度
以防為主,杜絕特大惡性事故發(fā)生。牢固堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)落實年初制訂的安全生產(chǎn)責任制,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。著力加強對礦山和危險化學品的監(jiān)督管理工作,定期組織安全大檢查,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
201*年7月5日
第四篇:上半年全縣工業(yè)工作總結(jié)上半年全縣工業(yè)工作總結(jié)
今年以來,按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學發(fā)展觀,實施“龍頭帶動、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省強縣為目標,突出抓好“三個一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點
⒈主要經(jīng)濟指標保持高速增長。-月份,全縣
限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值億元,同比增長;實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長;實現(xiàn)利稅億元,同比增長;實現(xiàn)利潤億元,增長。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到,同比增長。全部工業(yè)用電量累計萬千瓦時,增長。其中縣家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入萬元,實現(xiàn)利稅萬元,實現(xiàn)利潤萬元,同比分別增長、、。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到,同比增長。
⒉兩項資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為萬元,同比下降個百分點。其中,應(yīng)收帳款為萬元,同比下降,產(chǎn)成品存貨萬元,同比下降。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達,同比提高個百分點。
⒊骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。-月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額;實現(xiàn)利稅億元,占限額以上企業(yè)總額的。
⒋項目建設(shè)速度不斷加快。-月份,全縣共實施工業(yè)技改項目個,總投資億元,已完成投資億元,同比增長。其中億元以上的項目達到個,過億元的項目達個,萬元以上的項目達到個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn),新開工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目,這些項目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
⒌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。原創(chuàng):m.seogis.com我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,新上了盛達紡織萬紗錠、天和紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤噸天面粉加工、萬噸預(yù)焙陽極等項目,靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項目發(fā)展勢頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設(shè),從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施
(一)培植一批大企業(yè),努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,通過摸底排隊,確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初,專門召開了項目推介會,將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項目向各金融部門重點推介,進一步達到加快發(fā)展,盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn),今年可達到萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等個重點項目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做,年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達到萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達到萬噸和萬噸;盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達到萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃,有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款億元,對重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力,促進企業(yè)更大更強,對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴大企業(yè)規(guī)模,促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項目已著手進入實施階段。
(二)實施一批大項目,大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年-月份,通過大力開展招商引資,引進了中益燃氣等項目個,總投資億元,其中客商投資億元,實際到位資金億元。投資億元的雨潤肉雞宰殺項目已經(jīng)開工,投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元;索通臨邑炭素公司獨資興建的萬噸預(yù)焙陽極項目已經(jīng)開工,該項目投資億元,投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元,出口創(chuàng)匯萬美元;韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國塑編城項目、山東開立偉業(yè)數(shù)
第五篇:201*年上半年工業(yè)工作總結(jié)201*年工業(yè)工作總結(jié)
201*年,我局在縣委、人大、政府和縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照縣委經(jīng)濟工作會議的要求,堅持以發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟為目的,以企業(yè)體制創(chuàng)新為發(fā)展動力,以協(xié)調(diào)服務(wù)為工作基礎(chǔ),緊緊圍繞年初制訂的各項工作目標,認真協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,積極推進企業(yè)改革。目前,我局管轄下的新型工業(yè)化發(fā)展和非公有制經(jīng)濟工作都取得了很大程度的進展。主要工作如下:
一、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好
襄汾縣工業(yè)已基本形成了以采選冶為主的有色金屬、以水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品的建材、以水力發(fā)電和供電為主的電力、以數(shù)碼產(chǎn)品為主的電子信息的良好產(chǎn)業(yè)格局;形成了以××高科技工業(yè)園、××工業(yè)園和××電子工業(yè)園縣為工業(yè)著力點,以“××”高等級公路××段為工業(yè)帶的優(yōu)勢縣域工業(yè)布局。
1、工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持快速增長
全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.5億元(一季度),增加值4.05億元(一季度),同比增長28%。59家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上半年累計實現(xiàn)工業(yè)增加值(可比價)4.38億元,同比增長33.6%,累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價13.59億元,同比增長63.5%。累計完成工業(yè)銷售產(chǎn)值13.49億元,同比增長62%。實現(xiàn)產(chǎn)銷率99.25%。
2、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高
上半年,56戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤6406萬元,同比增長57.2%,工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益逐步提高。
3、技改投入逐步加大
今年1-6月,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成技改投資1.7億元,同比增長32.8%。其中我縣龍頭企業(yè)××××廠完成技改投資2300萬元,××完成技改投資2100萬元。
1.
4、工業(yè)經(jīng)濟布局更趨合理
工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐趨完善,入園企業(yè)來勢強勁,園縣內(nèi)已投產(chǎn)的4家規(guī)模企業(yè)上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值2億元,占全部規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的15%。我縣××××公路一帶的工業(yè)也取得了長足地發(fā)展,沿途共23家規(guī)模工業(yè)企業(yè),今年上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.5億元,占全縣規(guī)模企業(yè)的40.3%。去年以來,××局牽頭協(xié)調(diào)各方關(guān)系,幫助××公司在××鎮(zhèn)郴××公路旁新建科研生產(chǎn)基地,更進一步推進了××經(jīng)濟一體化××縣域的工業(yè)發(fā)展。
5、非公有制經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁
今年上半年,全縣非公有制經(jīng)濟企業(yè)單位數(shù)共14877個,同比增加了349個,其中工業(yè)企業(yè)4170家;從業(yè)人員66330個,同比增長5%,占全部從業(yè)人員的57%左右。非公有制經(jīng)濟共完成總產(chǎn)值21.5億元,;完成增加值7.5億元,同比增長23.5%(一季度數(shù)據(jù))。
6、招商引資工作進展順利
××局本著走出去、引進來、留得住的方針,今年上半年共引進資金2100萬元人民幣。
與此同時,其它各項工業(yè)經(jīng)濟工作也都取得了新的成績。
二、主要工作
今年以來,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視工業(yè)的發(fā)展。一是強化了對工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量?h委、政府均配備了分管工業(yè)的專職領(lǐng)導(dǎo),為推進新型工業(yè)化進程提供了強有力的組織保證。二是加強了對工業(yè)的聯(lián)系和指導(dǎo)?h委、縣政府多次聽取工業(yè)情況匯報,專題研究推進工業(yè)化工作。安排了26名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系20戶企業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。三是派駐了“雙聯(lián)”工作組,從縣直機關(guān)抽調(diào)90名干部組成20個工作組,進駐20家企業(yè),聯(lián)系困難職工380人,為企業(yè)的改革改制、扭虧、穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮了積極作用。四是優(yōu)化了工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強了對行政審批事
項的清理規(guī)范,相關(guān)部門和單位向社會作出了公開服務(wù)承諾。
1.進一步加大為企業(yè)服務(wù)的力度
局主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行“三個代表”,千方百計擠時間到縣屬企業(yè)及相關(guān)民營、外資、個體企業(yè)調(diào)研,掌握企業(yè)情況,有針對性地提出了如何解決現(xiàn)有企業(yè)資金、市場、人才“三大瓶頸”的措施,提出了現(xiàn)有企業(yè)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”思路框架和應(yīng)對之策。為了解決××、××、××、××廠等企業(yè)的有關(guān)改制、破產(chǎn)問題,今年1-6月,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員先后數(shù)十次深入企業(yè)調(diào)研和現(xiàn)場辦公,為置換了身份的職工解決再就業(yè)問題。××局積極為企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,以增產(chǎn)提效為目標,著力幫助企業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。通過技改、加強管理和對企業(yè)的預(yù)測、監(jiān)控和分析,認真調(diào)度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,積極幫助企業(yè)解決困難和問題,確保了工業(yè)生產(chǎn)均衡發(fā)展。
2.全面推進我縣工業(yè)企業(yè)改革改制工作
我們緊緊圍繞為縣屬企業(yè)改革與發(fā)展協(xié)調(diào)服務(wù)的宗旨,工作不拖拉、不推諉、不松懈,全面推進我縣工業(yè)企業(yè)的改革改制工作,到目前為止,我縣工交直屬企業(yè)改革面達到100%,全縣國有工業(yè)企業(yè)改革面已達96%。今年上半年,××局認真組織開展了××、××的破產(chǎn)及××的改制工作,繼續(xù)推進××、××改制后續(xù)工作的妥善處理。同時,我們十分注重把推進企業(yè)改革與維護社會穩(wěn)定有機結(jié)合,妥善處理政府、企業(yè)與職工三者利益關(guān)系,依法依規(guī)操作與從實際出發(fā)、靈活變通的關(guān)系,積極落實企業(yè)職工的安置和待遇,保證了社會穩(wěn)定。
3.積極引導(dǎo)技術(shù)改造,全面提高我縣業(yè)工整體素質(zhì)
我縣相當部分工業(yè)企業(yè)技術(shù)落后,設(shè)備陳舊,產(chǎn)品老化,市場競爭力弱。今年,我們本著打造“大企業(yè)、大品牌”的目標,把工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)當作一件關(guān)系到我縣工業(yè)能否健康、持續(xù)發(fā)展的大事來抓,大力督促企業(yè)搶抓機遇,加大技
術(shù)改造投入。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)今年上半年完成技改投資1.7億元,同比增長32.8%。其中我縣龍頭企業(yè)××廠完成技改投資2300萬元,××完成技改投資2100萬元。啟動的新、擴、改項目涉及到有色金屬選、冶、水電、建材、食品、機械、電子等。續(xù)建、擴建項目已投入生產(chǎn)的有××廠、××等。這些新、擴、改項目為壯大我縣工業(yè)經(jīng)濟提供了有效的支撐。
4、抓招商引資,聯(lián)大靠強的思路進一步明確
根據(jù)我縣工業(yè)現(xiàn)狀,明確提出了推進工業(yè)化的基本思路,即實現(xiàn)開放型與工業(yè)化的有機結(jié)合。按照這一思路,切實加大了招商引資力度,企業(yè)紛紛尋求對外合作。一是結(jié)合工業(yè)企業(yè)改革改制,盤活現(xiàn)有國有資產(chǎn),開發(fā)招商項目。二是有針對性地開展及參加招商引資活動。今年以來,××局根據(jù)這一思路,積極為我縣的工業(yè)發(fā)展尋找新的血液,為現(xiàn)有企業(yè)尋找投資合作伙伴。
5、維護企業(yè)穩(wěn)定,為我縣工業(yè)企業(yè)的改革和發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
穩(wěn)定的環(huán)境是改革和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為確保企業(yè)穩(wěn)定,半年來,我們做了大量的工作,一是認真貫徹、實踐“三個代表”重要思想,深入基層調(diào)查研究,切實掌握企業(yè)情況,大力開展思想教育、形勢教育和法制教育。二是加強領(lǐng)導(dǎo),我們明確局黨委及行政班子成員都是穩(wěn)定工作責任人。三是分工負責,明確局行政一把手為第一責任人,黨委書記具體分管;同時,其他班子成員是各自聯(lián)系、分管的企業(yè)的綜治責任人。四是督促各所屬單位成立綜治、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確保有專人具體抓,有不穩(wěn)定苗頭能及時發(fā)現(xiàn),及時化解,及時處置。五是想方設(shè)法解決具體問題。今年來,××局在維護穩(wěn)定方面做了大量的工作,對幾家正在破產(chǎn)企業(yè),在符合上級有關(guān)政策的前提下,盡量滿足企業(yè)、職工的要求,為困難職工辦理低報手續(xù),將工作做在前面。由于各項工作及時到位,今年以來,全縣工業(yè)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)群體上訪的現(xiàn)
象。
6.進一步強化安全生產(chǎn)工作
××局是全縣安全生產(chǎn)委員會成員單位,安全生產(chǎn)工作一直是我們的主要工作之一,目前,各地的安全事故特別是重特大安全事故時有發(fā)生。為此我局狠抓安全生產(chǎn),認真落實安全生產(chǎn)責任制,多次協(xié)同相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)大檢查,不斷加大安全生產(chǎn)隱患整改力度,并多次組織力量對直屬企業(yè)和安全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了安全生產(chǎn)督查。今年上半年,全縣工業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本正常。
7.認真學習,抓好機關(guān)建設(shè)
××局狠抓自身建設(shè)不放松,一抓機關(guān)學習,半年來,××局干部職工與時俱進,不斷更新知識、更新觀念,除認真開展“黨委中心組”、“黨員讀書”等理論學習活動外,每天都擠出一定的時間學習企業(yè)管理、法律等知識。二是抓班子建設(shè),××局領(lǐng)導(dǎo)班子互相理解、互相支持,既努力做好各自分管的工作,又積極主動互相協(xié)作,××局領(lǐng)導(dǎo)班子已建設(shè)成了特別能吃苦、富有朝氣、能辦大事的堅強集體。三是抓制度建設(shè),今年,我局進一步完善了各項規(guī)章制度和崗位責任制,所有日常工作基本上做到了制度化、規(guī)范化。四是抓組織紀律,嚴明的紀律是工作成功的必要條件。××局的干部職工組織紀律嚴明,絕大部分同志做到了每天按時上下班,不串崗、不中途離崗,上班時間未出現(xiàn)過一起棋牌娛樂事件。五是抓工作效率,今年來,我局狠抓工作效率的提高,干部職工的本職工作都能按時按質(zhì)完成。如今,××局的干部職工的素質(zhì)和工作效率都有明顯的提高,各項工作都開展得有聲有色。綜治、計生、檔案等工作都很好地完成了工作任務(wù)。
8、促進黨風廉政建設(shè),提高黨員干部職工素質(zhì)
一是深入開展黨委中心組理論學習活動。按照縣委宣傳部和組織部的要求,結(jié)合我局實際,成立了學習活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制
定了切合我局實際的學習方案,循序扎實地開展各種學教活動,深入加強××局的政治文明建設(shè),全面推進全局三個文明建設(shè)。二是嚴密措施,嚴格考核,嚴抓黨風廉政建設(shè)。年初制定了《××縣××局201*年黨風廉政建設(shè)目標管理考核細則》和《局黨委成員黨風廉政建設(shè)崗位職責》,明確了局黨委班子領(lǐng)導(dǎo)成員以及局屬各單位的黨風廉政建設(shè)的責任,明確了循章辦事和嚴格考核的依據(jù)。并對局屬各單位負責人簽訂了201*年黨風廉政建設(shè)責任書,通過責任到人,分解任務(wù)、明確職責,確保黨風廉政建設(shè)責任制內(nèi)容到人到崗,實行“一把手”親自抓,負總責;分管領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責”,既抓好分管的業(yè)務(wù)工作,又要抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作。促使黨風廉政建設(shè)工作行動有目標、考核有標準,責任追究有依據(jù)。從而在思想上牢固建立防腐拒變的防線。帶頭抓好局機關(guān)和各單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年上半年未發(fā)生一起違規(guī)違紀和不正之風的問題。
9、嚴肅內(nèi)務(wù)管理,繼續(xù)抓好綜治、計生工作
一是抓好內(nèi)務(wù)管理,提高辦事效率。按照“勤政、廉潔、高效”的工作要求,年初制定了《××縣××局201*年崗位職責和工作安排》及考勤制度,明確各自職責。全體干部職工分工合作,恪盡職守。今年上半年,各項工作的開展有條不紊,并嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。使全局干部職工積極性和能動性得以充分發(fā)揮,自律、自覺性和紀律性進一步增強。二是繼續(xù)抓好綜治和計生工作。我局綜治工作突出“三制落實”和“三增兩降六個嚴防”為主,全面落實社會治安綜合治理各項措施,深入?yún)f(xié)調(diào)開展禁毒、禁賭、“打六”等專項行動。計生工作完全按照上級的要求,建立好臺帳,實行追蹤隨訪制度,今年來無一例計劃外生育現(xiàn)象。
三、下半年工作安排
(一)抓生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)我縣工業(yè)經(jīng)濟有序發(fā)展
進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。在協(xié)調(diào)服務(wù)上,注意把握好三個
重點,一是生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),進一步改善政、銀、企的關(guān)系,加強對經(jīng)濟金融運行的分析,共同化解經(jīng)濟、金融方面的矛盾;深化信用環(huán)境治理,努力改善企業(yè)投資環(huán)境。二是加強運行監(jiān)測,做好調(diào)查,分析,指導(dǎo)企業(yè)有序發(fā)展。三是加強信息指導(dǎo),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)抓企業(yè)改制,促使企業(yè)改革改制平穩(wěn)有序推進
繼續(xù)抓好本系統(tǒng)企業(yè)改制的掃尾工作。一是做好××、××依法破產(chǎn)工作。二是積極穩(wěn)妥地開展好××的改制工作。
(三)加大技改投入,繼續(xù)抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造工作
通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走新型工業(yè)化道路。要引導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機制,逐步淘汰落后技術(shù)、落后工藝和重復(fù)建設(shè)項目,鼓勵發(fā)展高新技術(shù)。實現(xiàn)工業(yè)由高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式,向高產(chǎn)出、低消耗、無污染的綠色節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。今年下半年,抓好××的干法旋窯的技改項目投產(chǎn)和××科研生產(chǎn)基地項目建設(shè),推動全縣新型工業(yè)化的進度。
(四)進一步加大安全監(jiān)管力度
以防為主,杜絕特大惡性事故發(fā)生。牢固堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)落實年初制訂的安全生產(chǎn)責任制,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。著力加強對礦山和危險化學品的監(jiān)督管理工作,定期組織安全大檢查,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
201*年7月5日
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