半年來,我們施工辦在副總經(jīng)理的領導下,團結奮進,求真務實,在人員少、事務雜的情況下,任勞任怨,埋頭苦干,積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務等職能作用,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效。
一、強化措施,加大施工進度控制力度
施工進度是考核施工企業(yè)施工能力的一項綜合性指標,工程拖期、不能按合同工期交竣工,是影響公司形象和經(jīng)濟效益的一個突出問題。如何加強施工項目進度計劃控制,確保實現(xiàn)工期目標,節(jié)約工程成本,是施工辦自成立以來一直都在思考和重抓不懈的工作。今年以來,在原來工作的基礎上,我們不斷強化各項措施,更是加大了控制力度。
開工伊始,我們就根據(jù)實際施工情況,對去年未完的大學城商務中心ab座、大學城留學生公寓、蓬萊閣古船館、海夢苑c、d、e、f座及37#住宅樓、海韻苑1#2#3#9#小高層、海琴苑14棟樓、華東酒莊、南王臨街商店、縣醫(yī)院外科病房樓工程的進度計劃做了合理的調(diào)整,由孫總認可后,下發(fā)工地。對新開工的世嘉1#2#3#酒店、市政執(zhí)法大隊辦公樓、大學城3#4#公寓工程,我們在保證合同工期的前提下,根據(jù)工程的結構類型、建筑層數(shù)、每層建筑面積、總建筑面積及建筑做法,結合工地人員情況、設備運行狀態(tài)、原材料供應及施工方法等,本著“科學合理、切實可行”的原則,也一一編制了進度計劃,用以指導施工。而且,為了克服以往虎頭蛇尾的施工局面,今年我們將進度控制的范圍由只控制主體延伸至裝飾階段結束。
為了保障進度計劃的順利制定和實施,我們先后下文向項目部明確了以下要求:(一)各工長接到工程任務后,必須根據(jù)公司要求的工期,結合本工程特點,在10日內(nèi)編制施工總進度計劃上報公司施工辦;(二)工長作為單體工程的負責人,必須對本單體工程的進度負全面責任。既要協(xié)調(diào)各工種流水作業(yè),以達到土建、安裝及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件,保證工程總體進度,同時還要檢查督促各方嚴格執(zhí)行進度計劃。對于出現(xiàn)工期拖延的情況,應及時查找原因,找相關各方簽字認可后上報項目部轉交公司施工辦;(三)各專業(yè)工種、施工隊進場施工后,要搞好同其他各方的配合工作,必須在進度計劃規(guī)定的作業(yè)時間內(nèi)完成合格的各分部分項工程,如因本工種工序質(zhì)量不合格,而造成返工影響的工期責任自負。當其他方影響到自己施工時,須找到單體項目負責人一起出具證明,上報項目部轉交公司施工辦;(四)各專業(yè)工種、施工隊由于自身原因所影響的工期公司不予調(diào)整,必須在后續(xù)施工中自己搶回,否則,公司將酌情處理。
另外,為了跟蹤計劃的實施情況,我們還在每月10日及25日前,采取親到工地和由項目部自報形象進度的方式,收集有關實際進度的信息,統(tǒng)計整理實際施工進度資料,比較和分析實際進度與施工計劃進度之間的偏差,找出產(chǎn)生原因和(好 范文網(wǎng)m.seogis.com,李家咀1.75 km ,尕嶺嶺1.84km,王家莊1.68 km。四條均按規(guī)劃線路,將新修、拓寬、改造結合起來,低墊高挖,反復碾壓,路面寬4米,鋪砂礫石厚20cm。整體平整、順暢,并在兩旁配栽行道樹。
3、路邊排水渠:共完成5.5km,其中,周潭1.2 km,李家咀1.6 km,尕嶺嶺1.6km,王家莊1.1 km。埋設過路涵管18處74 m,預制通巷通戶橋32座。
4、造林:今年共栽植適合本地生長的速生柳18000株,合200畝。大多布設在四條機耕路兩旁,成活率都在75%以上,即美化了機耕路,又改善了生態(tài)環(huán)境。
5、舉辦樹木修剪、病蟲害防治、藥物使用和配方施肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術培訓班2期(場),總共培訓農(nóng)民800人(次),引進測土配方技術和全膜雙壟溝播玉米技術,示范推廣1500畝。
三、對新集鎮(zhèn)201*年中低產(chǎn)田改造項目進行了實地考
察摸底,編制了項目計劃、可研報告和初步設計報告。州農(nóng)發(fā)辦已下發(fā)了“關天臨夏縣201*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目初步設計的批復”,現(xiàn)在正進行招投標準備工作。
下一階段,我們要在總結前一階段工作的基礎上,繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領導和局領導、州農(nóng)發(fā)辦的關心、支持、指導下,進一步強化與施工單位的溝通與協(xié)調(diào),更加嚴格要求、科學管理,下決心幫助施工單位解決存在的問題,力爭保質(zhì)保量按期完成工程任務。
第四篇:經(jīng)濟辦201*年上半年工作總結201*年經(jīng)濟辦上半年工作總結
今年上半年辦事處黨工委緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作目標。為此我們招商經(jīng)濟辦對201*年的工作進行了認真謀劃與部署。半年來,明確目標、堅定思想、強化措施、狠抓落實。各項工作實現(xiàn)了新突破,F(xiàn)把半年來的工作匯報如下:
一、 招商引資工作
全年任務完成情況:
今年全年招商引資工作引進市外境內(nèi)資金12200萬元,占年計劃萬元的81.3%;簽約項目全年任務10個,完成15個。
28屆牡丹花會各項指標落實情況:
簽約項目:
牡丹花會簽約項目任務是6個,目前完成簽約項目15個。
1、 新東方學校
2、 億城投資擔保有限公司
3、 河南嘉泰投資擔保有限公司
4、 金融俱樂部
5、 六冶房地公司
6、 洛陽市澗西區(qū)融信小額貸款有限公司
7、 洛陽金城投資擔保有限公司
8、 愛麗斯賓館
9、 家具城
10、 洛陽宏通投資有限公司 15000
11、 洛陽五星置業(yè)有限公司
12、 中橋信用投資擔保有限公司
13、 洛陽鑫百年典當有限公司
14、 洛陽嘉元投資擔保有限公司
15、 河南驊博投資擔保有限公司
新增在談項目
牡丹花會新增在談項目任務是5個,目前完成項目5個。
1、六冶鉚焊廠與廣西鳳凰綠都文化產(chǎn)業(yè)有限公司談
2、華僑新村商務樓與六合物業(yè)公司談
3、金鳳凰酒店與國豪商務酒店洽談
4、文興現(xiàn)代城與緣分天空洽談
5、文興現(xiàn)代城與鄭州的一家連鎖教育機構談
邀請客商
牡丹花會邀請客商任務是5批,目前邀請客商10批。
二、項目建設工作:
1000萬元以下項目全年任務17個,截止目前已完成17個;1000-5000萬元項目全年任務12個,截止目前已完成11個;5000-1億元項目全年任務3個,截止目前已完成4個;1億元以上項目全年任務3個,截止目前已完成3個;全年拆遷任務6萬平方,目前完成3067平方米。
三、統(tǒng)計工作
1、目標完成情況
(1)、全社會固定資產(chǎn)投資全年任務105749萬元,1-6月預計完成
59986萬元,占年任務的56.7%;
(2)、社會消費品零售額全年任務1286萬元,1-6月預計完成656萬元,占年任務的51%;
(3)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年任務23208元,1-6月預計完成13461元,占年任務的58%。
二、民營經(jīng)濟工作
完成轄區(qū)民營企業(yè)及企業(yè)家信息資源庫的建庫工作。根據(jù)洛澗非辦
[201*]1號文件要求,201*年5月底以前完成澗西區(qū)民營企業(yè)信息資源庫建設。我們已于5月10日完成民營企業(yè)填報單位191家,民營企業(yè)家191名,所有資料全部錄入微機,并上報區(qū)中小企業(yè)服務局。
三、服務業(yè)發(fā)展局工作
1、加強與區(qū)服務業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系,對轄區(qū)內(nèi)第二中醫(yī)院、艾利斯賓館、新東方學校、四院改造、六冶改造等新建、擬建、在建項目及時跟蹤,每月及時上報材料。
2、完成201*年以前352家服務業(yè)企業(yè)的建庫工作,并對201*年新增服務業(yè)企業(yè)進行摸底、入庫、上報。
四、聯(lián)系廠院工作
上半年,南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組,堅持每周深入各科研院所了解情況,送服務上門。分別與有色院、四院、十院召開座談會三次,就當前的國家形勢對三個設計院的影響進行了座談,了解金融危機對各院所整體工作的沖擊程度,有無需要政府部門協(xié)調(diào)解決的問題,以及今年的工作安排。轄區(qū)院所對南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組的做法給予了高度贊揚和感謝,并紛紛表示,根據(jù)工作情況能給澗西區(qū)、給南昌路帶來經(jīng)濟效
益的項目決不放在別地方。真正體現(xiàn)了劉湖鏡書記提出的廠院工作的宗旨“送服務、交朋友、上項目、促經(jīng)濟”。
五、下半年工作打算
(一)盡快抓好舊區(qū)開發(fā)、地塊開發(fā)
1、借助國家棚戶區(qū)改造政策,利用九都西路打通契機,加快六冶地塊整體開發(fā)步伐。(六冶地塊開發(fā)。占地面積45畝,拆遷面積1.4萬平方米,擬建商住樓,目前平房正在拆遷中。)
2、四院家屬區(qū)地塊開發(fā)。占地面積68572平方米,約103畝,拆遷面積13萬平方米,商業(yè)面積3萬平方米,商務面積17萬平方米,總投資22億元。
3、華僑新村地塊開發(fā)。占地面積25畝,建筑面積69000平方米,拆遷面積1201*平方米,擬建4棟高層,1棟商務樓。加快推動嘉軒置業(yè)有限公司的拆遷速度,盡快進入拆遷階段。
4、南三街坊地塊開發(fā)。該地塊建設7棟32層商住樓,占地面積15畝,建筑面積234590.71平方米,其中商業(yè)面積51600.90平方米,計劃總投資10.3億元人民幣。由溫州商會會長鄭仁春投資開發(fā)。目前正在等區(qū)里做整體控規(guī)。
以上本轄區(qū)地塊項目爭取下半年動工。
(二)積極為轄區(qū)入駐項目做好服務工作
主動跟蹤項目,為項目盡快建設創(chuàng)造條件
為進一步加快項目建設進程,我招商辦有專人負責項目跟蹤落實,為招商引資項目提供優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務。
一是對已投產(chǎn)項目進行跟蹤服務。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個,引進一個,成功一個”的要求,為進一步推進外來投資項目順利實施,凡新開工一個重點項目,都由一名辦事處領導牽頭,成立專門的服務協(xié)調(diào)工作班子,全過程為項目的報批、建設做好服務。我們經(jīng)常深入到萬家福、成氏商貿(mào)有限公司等轄區(qū)已投產(chǎn)的企業(yè),聽取重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。
二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。對今年在建、新開工的項目,如壹品天下、金佰利珠寶城、萬家福購物中心、正清和投資擔保公司、英福國際教育等項目,一方面做好協(xié)調(diào)服務及質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度及質(zhì)量狀況。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開發(fā)建設過程中存在的具體困難和問題,保證施工順暢,如金佰利珠寶城門前的報亭遷移問題,門前的樹擋門面移樹的問題,開業(yè)前的籌備工作等相關問題。
三是對即將開工項目進行加緊督促。對即將開工項目,抓緊完備手續(xù),督促相關審批手續(xù),做好項目前期準備工作,促其早日開工。
(三)緊盯統(tǒng)計、民營目標不放松,做到時間與任務同步。對區(qū)里考核的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)人均可支配收入五項指標,第三季度完成全年任務的80%, 爭取兩項進入前三名。為了完成下半年固定資產(chǎn)投資,重點做好:六冶地塊改造項目、第四設計院家屬區(qū)建高層項目、九都春天家俱城項目的協(xié)調(diào)工作,爭取早日開工。各項調(diào)查工作有序開展,按時完成各階段工作。
(四)緊盯各項經(jīng)濟指標不放松。民營經(jīng)濟工作,定期與企業(yè)聯(lián)系,
搭建服務平臺,建立民營企業(yè)信息資源庫。經(jīng)常到文興現(xiàn)代城、美倫鳳凰城、錦茂大廈排查,對新增民營企業(yè)及時登記,掌握信息。對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時開展跟蹤分析,專題研究,集中力量聯(lián)合攻關,促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
(五)服務業(yè)發(fā)展局工作,加強與區(qū)服務業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系,及時溝通,對新上項目及時跟蹤、動態(tài)掌握,及時上報,年底考核力爭進入前三名。
(六)廠院辦工作。按要求每周與三個設計院聯(lián)系一次,密切掌握院里投資發(fā)展動向。要加強與四院、有色院、十院密切聯(lián)系,建立周匯報制度,及時關注各院所投資發(fā)展動向,積極做好協(xié)調(diào)與服務,為各院所創(chuàng)造優(yōu)良的投資發(fā)展空間。
南昌路辦事處招商辦
201*年7月5日
第五篇:201*年城建辦上半年工作總結孫村鎮(zhèn)城建、交通201*年上半年
工作小結和下半年工作計劃
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,城建辦以縣、鎮(zhèn)民生工程和重點工程為抓手,圍繞大城建扎實開展工作,現(xiàn)將201*上半年工作總結和201*年下半年工作計劃如下:
201*上半年工作總結
一、規(guī)劃工作
1、孫村鎮(zhèn)總體規(guī)劃:
我鎮(zhèn)去年委托中國建筑規(guī)劃設計研究院以高起點、高標準的要求對《孫村鎮(zhèn)總體規(guī)劃》進行修編,并在此基礎上結合孫村實際、領導構思、居民建議、科學驗證的前提下,結合孫村特有氣質(zhì)不斷進行論證,完成中心鎮(zhèn)區(qū)10平方公里的城市設計編制?傮w規(guī)劃及城市設計計劃于7月中旬評審。
2、新農(nóng)村示范點規(guī)劃:
我鎮(zhèn)為加快孫村鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設,拉開城鎮(zhèn)建設框架,落實好孫村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的相關精神以及蕪湖市規(guī)劃局的相關要求,規(guī)劃設計赤沙、戴亭、黃滸、中分、汪洋、大沖村(社區(qū))作為孫村鎮(zhèn)的新農(nóng)村示范居民點,F(xiàn)已完成方案設計評審,目前正在修改完善中,計劃7月底完成審批。
3、工業(yè)項目評審:
根據(jù)縣政府文件精神,今年工業(yè)項目審批權下放到省級開發(fā)
區(qū),今年4月份成立孫村鎮(zhèn)規(guī)劃建設分局,目前工業(yè)項目規(guī)劃評審開展2次,共計5個項目(宸宇電纜、豐立新型材料、中義玻璃、國帆電子科技、亞鑫汽配)。近期經(jīng)與縣規(guī)劃局協(xié)調(diào),于7月份將開展發(fā)證工作,工業(yè)項目審批權的下放,將有利于加快工業(yè)項目建設,促進入園企業(yè)建設進度。
二、城建工作
1、安置房工程:為妥善安置整村推進、土地復墾、寧安鐵路
等重點工程拆遷戶的妥善安置,今年鎮(zhèn)政府已經(jīng)基本完成寧安鐵路1#樓、2#樓的建設,并已交付使用。寧安鐵路b#樓、瑞豐一區(qū)一期和大沖安置小區(qū)一期也已經(jīng)基本完成主體建設,預計今年八月份將全面完成。以上項目共計可安置498戶,建筑面積55965.15㎡;
同時鎮(zhèn)政府在九連臥龍墩、龍華勤業(yè)路以西、金嶺瑞豐酒店北
分別規(guī)劃建設仁和安置小區(qū)、興園安置小區(qū)、和瑞豐二、三、四區(qū)安置小區(qū)。其中仁和小區(qū)已完成征地工作、規(guī)劃方案的評審并辦理一書一證,小區(qū)占地26773.92㎡,安置房80戶、建筑面積8054.16㎡;興園安置小區(qū)現(xiàn)已完成評審,交規(guī)委會審核中,小區(qū)已完成征地拆遷工作,小區(qū)占地41774.63㎡,安置528戶,建筑面積52253.75㎡;瑞豐二三四區(qū)已完成規(guī)劃評審并已辦理一書一證,已基本完成征地工作,現(xiàn)已開始籌備小區(qū)三區(qū)一期的建設,三區(qū)占地81779.9平方米,建筑面積131081.91㎡,一期建設36799.27㎡,安置340戶;在興建安置房的同時,我鎮(zhèn)積極吸引外資來我鎮(zhèn)進行房地產(chǎn)開發(fā),此次紅花山房地產(chǎn)開發(fā)我辦全力配合,完成土地征用、規(guī)劃審批,現(xiàn)已完成工程基礎建設。
2、廉租住房工程:為落實縣委、縣政府“民生工程”之一的
住房保障工作,切實解決我鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房困難,我鎮(zhèn)根據(jù)縣政府廉租房會議的精神,于去年10月份向縣房管局申報了201*年孫村鎮(zhèn)九連村臥龍墩廉租住房300套,該方案現(xiàn)已完成規(guī)劃設計、規(guī)劃評審,并已辦理一書一證,現(xiàn)已進入招標階段。
3、公共文化教育設施:
在確保我鎮(zhèn)居民居住條件的基礎上,我鎮(zhèn)積極改善居民的文化
教育娛樂設施,規(guī)劃新建孫村鎮(zhèn)中學和文化娛樂會所,孫村中學現(xiàn)已在總規(guī)的框架下完成規(guī)劃設計,并已完成規(guī)劃評審等前期工作,預計7月下旬進入施工階段;孫村鎮(zhèn)文化會所現(xiàn)已完成征地工作、選址的辦理,工程已完成招標,計劃7月底開工。
我辦作為安置房等項目的建設主管部門,指定專人負責前期的
規(guī)劃審批辦理工作、招投標工作、工程質(zhì)量、跟蹤施工進度。對建設中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織監(jiān)理、設計、建設等單位會商解決,所建安置房工程進展順利,累計已經(jīng)完成投資約1000萬元。
4、農(nóng)村居民建房工作:在每月召開一次農(nóng)村居民建房工作會議的基礎上,成立了“孫村鎮(zhèn)農(nóng)村居民建房工作領導小組”,負責全鎮(zhèn)農(nóng)村居民建房審批工作。上半年共收到建房報告64余份,現(xiàn)場踏勘50余戶,共批準34戶建房申請。
5、市政建設工作:為進一步構建孫村鎮(zhèn)的整體發(fā)展框架,我鎮(zhèn)現(xiàn)已委托**中設公司規(guī)劃設計九連路延伸段,道路全長1.051公里,屬城市主干道iii級;馬仁路,道路全長0.609公里,屬城市次干道iii級、仁和路;道路全長0.806公里,屬城市次干道iii
級。
三、交通工作
1、交通民生工程實施情況
(1)“村村通”工程
幾年來,我鎮(zhèn)始終把發(fā)展農(nóng)村公路、提升公路等級,打通鎮(zhèn)域
內(nèi)及周邊地區(qū)斷頭路作為頭等大事來抓,孫村鎮(zhèn)“村村通”實際施
工總里程140公里,總計投資3300余萬元。
(2)危橋改造工程
孫村鎮(zhèn)農(nóng)村公路危橋改造工程按縣交通局要求,結合我鎮(zhèn)實際
情況,201*年改造危橋2座(九連圩橋、石馬橋),總投資120余萬元,并在縣招標采購代理處進行公開招標,擇優(yōu)選擇施工隊伍,確保工程按質(zhì)、按量、按期完成,目前石馬橋、九連圩橋已完工并投入使用。今年又申報危橋改造項目9座(葦塘橋、龍華橋、龍洋湖橋、中干渠橋、新高壩橋、萬村橋、新西橋、利沖橋、艾村橋),請上級部門給與批準予以實施。
(3) “村村通”延伸及附屬工程
“村村通”延伸工程是縣交通局增補項目工程,主要解決大的
自然村、敬老院、學校、新農(nóng)村示范點等公共場所出行難的問題,今年計劃6.6公里“村村通”延伸工程(長虹路2.5公里、橫嶺路
1.8公里、龍頭路0.8公里、萬燈路1.5公里)。按照縣交通局要求,所有實施路段建設標準全部提高,路基5.5--6.0米、砼路面達3.5--4.5米,將路肩培土、綠化、安保設施全部要建設好。我鎮(zhèn)對實施延伸工程的水口村按要求將路基拓寬,經(jīng)驗收合格后達條件
方可施工,工程施工仍然實行社會監(jiān)理、縣交通局、鎮(zhèn)政府及附近有責任心的農(nóng)民群眾質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量,現(xiàn)已完成長虹路、橫嶺路的砼路面工程。
2、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護方面
近年來,在通村水泥路“以獎代補”政策和“社會主義新農(nóng)村建設”的雙重推動下,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設迅速發(fā)展,路面等級和通達能力不斷提高,四通八達的地方公路網(wǎng)絡體系逐步形成。但是隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,特別是農(nóng)村物流、客運等運輸業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的不力造成已硬化路面病害嚴重,失養(yǎng)現(xiàn)象嚴重,至使路況通暢功能下降。根據(jù)縣政府、縣交通文件精神,結合我鎮(zhèn)實際情況,必須加大農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)的工作,只有建養(yǎng)并重,強化管理,依法治路,才能有效地保障暢通。為加強農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護領導組。明確交通辦為責任單位,確定了分片管理責任人。為使公路養(yǎng)護正常化,并于201*年1月對我鎮(zhèn)所有村村通道路養(yǎng)護管理進行招標,機械化專業(yè)養(yǎng)護,瑞潔保潔公司現(xiàn)已投入兩臺掃路車對道路進行日常保潔,鎮(zhèn)交通辦采取定期或抽查的方式對路面保潔情況進行檢查,檢查結果嚴格按照承包合同規(guī)定進行獎懲措施。自從采取市場養(yǎng)護機制以來,通過定期檢查和不定期抽查來看,瑞潔保潔公司能夠定期按照合同要求對“村村通”道路進行清掃、除草等基本養(yǎng)護,養(yǎng)護質(zhì)量得到明顯提高。
201*年下半年工作計劃
1、科學規(guī)劃,明確孫村鎮(zhèn)的發(fā)展框架與方向
我辦下半年將繼續(xù)保持對規(guī)劃工作的嚴謹態(tài)度,尊重規(guī)劃,完善孫村鎮(zhèn)總體規(guī)劃,優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)道路網(wǎng)設置,配合提高城市設計的質(zhì)量,爭取今年盡快完成總體規(guī)劃的編制,為未來城市建設提供充分依據(jù)。
2、重點抓好廉租住房和安置房工程
為妥善解決孫村鎮(zhèn)各項重點工程的拆遷戶的安置問題和低收入家庭的居住環(huán)境改善問題,我辦下半年將抓緊時間,統(tǒng)一思想,嚴格按照規(guī)劃設計,對在建的瑞豐一區(qū)、寧安鐵路b#樓、大沖社區(qū)在8月份全面按質(zhì)完成收尾工作;將已設計完成的興園小區(qū)安置小區(qū)、瑞豐三區(qū)一期、仁和小區(qū)(廉租房與安置房)盡快完成前期的準備工作,迅速進入施工階段,爭取全面開工,年底可完成部分主體工程。
3、全力提高全鎮(zhèn)文化教育硬件水平,提高工程進度
下半年計劃完成文化會所和孫村中學的前期準備工作,并及時在7到8月份進行施工,爭取年底完成工程主體,及早將該項目投入使用,全面提高全鎮(zhèn)文化教育硬件水平
4、全面改善落實農(nóng)村交通和寧安鐵路配合工作
進一步加強領導、強化責任。按照民生工程要求和職責任務,逐項抓好落實,確保按計劃高質(zhì)量完成 “村村通”延伸工程和危橋改造工程全年民生工程實施任務。;積極爭取項目,編制好“村村通”延伸工程發(fā)展規(guī)劃,把農(nóng)村公路建好、做實;搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要及時報道和宣傳我鎮(zhèn)的工作動態(tài),通報各項民生工程工作進度,促進民生工程的順利開展;在基本完成寧安鐵路的拆遷工作前提下,我
辦下半年積極配合安置房建設,對拆遷戶進行安置房分配,及時發(fā)放拆遷過渡費,確保拆遷戶平穩(wěn)過渡。
城建辦作為一個綜合性的辦公室,工作涉及面比較廣,城建、交通多部門工作交織在一起,任務重。我們將克服困難,明確工作職責,統(tǒng)籌安排,細化分工,嚴格按照規(guī)劃要求按時按質(zhì)完成年初任務。
二〇一四年七月八日
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