第一篇:上半年租賃站工作總結(jié)
上半年以來(lái),在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各生產(chǎn)部門(mén)、各項(xiàng)目的充分配合下,在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下,我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn),以工具的保值增值為基本點(diǎn),以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn),以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力度難關(guān),以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對(duì)我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來(lái)的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié):
一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況:
xx年上半年的工作總體完成較好,特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人,勞務(wù)人員4人。),仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo),具體數(shù)據(jù)如下:
xx年1~6月份對(duì)項(xiàng)目大型工具租賃收入為xxxxx元,對(duì)外協(xié)單位返租收入為xxxxx元,集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元,上半年租賃收入共計(jì)xxxxx元;對(duì)外租賃支出1~6月份共計(jì)xxxxx元;另項(xiàng)目直接對(duì)外租賃xxxxx元。
從上半年租賃站租賃收入上來(lái)看,我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo),特別是其中2月份春節(jié)原因,在工具租賃費(fèi)停收1個(gè)月、僅收取5個(gè)月費(fèi)用的情況下,仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù),平均每月收入為xxxxx元。較xx年同期有了明顯的增長(zhǎng),工具閑置率則進(jìn)一步有所降低,為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工具租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及采取的對(duì)策:
xx年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長(zhǎng),得益于及時(shí)掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作,其重要性不言而喻。因此,我站人員經(jīng)常深入市場(chǎng),認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量,與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量,良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具使用的前提下,我站還將部分在場(chǎng)閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位,從而抵沖了部分以前對(duì)外發(fā)生的租賃費(fèi)用,為分公司節(jié)約開(kāi)支的同時(shí),也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。
三、租賃站自身建設(shè)及成員管理:
今年年初,由于租賃站原場(chǎng)地租金上調(diào)的原因,我站更換了新的場(chǎng)地。在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場(chǎng)內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),出舊站有記錄,如新站有驗(yàn)收,有條不紊地完成了工具倒場(chǎng)工作,沒(méi)有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今,新站場(chǎng)地建設(shè)基本完畢,各種工具成方成垛,小件工具、配件等入庫(kù),辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí),環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀,取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在成員管理方面,我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):一是轉(zhuǎn)變觀念,擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù),我們始終把服務(wù)一線(xiàn)做為租賃站工作的宗旨,要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場(chǎng),了解工具使用情況,審核工具質(zhì)量,掌握使用時(shí)間等。各項(xiàng)目急需物資時(shí),無(wú)論上班還是下班,都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng),決不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。二是健全制度,建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善,特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門(mén)證”制度的落實(shí),使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),不僅保證了工具的按時(shí)供應(yīng),同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途,是對(duì)同志們的最大關(guān)心和愛(ài)護(hù)。三是愛(ài)崗敬業(yè),忘我奉獻(xiàn)。半年來(lái),特別是人員重新定編定崗后,我站成員心往一處想,勁往一處使,以站為家,塌實(shí)苦干。人員雖然比以前減少了,但責(zé)任心增強(qiáng)了,積極性更高了,工作效率提高了,這才是我們工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階的根本所在。
四、貫徹分公司會(huì)議精神,把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍:
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后,我租賃站就根據(jù)分公司的會(huì)議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案,明確了我站增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對(duì)項(xiàng)目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作,使部分報(bào)廢工具得以加工改制,變廢為寶,提高了自有工具的使用效率。二是與項(xiàng)目協(xié)作,及時(shí)地退還對(duì)外租賃使用的工具,減少工具的閑置占用,有效地為分公司節(jié)約了資金。
五、存在的問(wèn)題:
由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價(jià)、人員等原因,新的問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn),我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到以下問(wèn)題和困難:
1.主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項(xiàng)目較多,現(xiàn)均已面臨竣工,自5月份以來(lái),項(xiàng)目絕大部分工具已退回站內(nèi),造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂(yōu)。
2.各種工具配件價(jià)格均已上漲,先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價(jià)格有些已不能適應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足成本,建議分公司有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)對(duì)管理文件中工具維修價(jià)格做出一些修改,從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。
3.租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問(wèn)題,今明兩年,我站管理人員中即將有1人退休,勞務(wù)1人,值勤2人,且現(xiàn)值勤人員空缺1人,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站,填補(bǔ)崗位空缺。
六、xx年下半年工作設(shè)想:
xx年上半年工作以結(jié)束,面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面,我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督,落實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外合同的簽訂,把握對(duì)外協(xié)單位的管理,在對(duì)外工作中建立分公司的信譽(yù)度,不給分公司添麻煩。
進(jìn)入下半年,我們將以提升整個(gè)供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一,忠誠(chéng)企業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心,在管理上下工夫,在創(chuàng)新上做文章,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先和富有朝氣的管理團(tuán)隊(duì),努力創(chuàng)造新的成績(jī),為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
第二篇:上半年租賃站工作總結(jié)
上半年以來(lái),在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各生產(chǎn)部門(mén)、各項(xiàng)目的充分配合下,在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下,我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn),以工具的保值增值為基本點(diǎn),以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn),以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力度難關(guān),以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對(duì)我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來(lái)的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié):一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況:201*年上半年的工作總體完成較好,特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人,勞務(wù)人員4人。),仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo),具體數(shù)據(jù)如下:201*年1~6月份對(duì)項(xiàng)目大型工具租賃收入為xxxxx元,對(duì)外協(xié)單位返租收入為xxxxx元,集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元,上半年租賃收入共計(jì)xxxxx元;對(duì)外租賃支出1~6月份共計(jì)xxxxx元;另項(xiàng)目直接對(duì)外租賃xxxxx元。二、工具租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及采取的對(duì)策:201*年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長(zhǎng),得益于及時(shí)掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作,其重要性不言而喻。因此,我站人員經(jīng)常深入市場(chǎng),認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量,與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量,良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具使用的前提下,我站還將部分在場(chǎng)閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位,從而抵沖了部分以前對(duì)外發(fā)生的租賃費(fèi)用,為分公司節(jié)約開(kāi)支的同時(shí),也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。三、租賃站自身建設(shè)及成員管理:今年年初,由于租賃站原場(chǎng)地租金上調(diào)的原因,我站更換了新的場(chǎng)地。在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場(chǎng)內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),出舊站有記錄,如新站有驗(yàn)收,有條不紊地完成了工具倒場(chǎng)工作,沒(méi)有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今,新站場(chǎng)地建設(shè)基本完畢,各種工具成方成垛,小件工具、配件等入庫(kù),辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí),環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀,取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在成員管理方面,我租賃站充分加(敬請(qǐng)期待公文素材庫(kù)更好文章:m.seogis.com較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:
一、制定和完善了本站全年的崗位目標(biāo)
根據(jù)局里的要求,結(jié)合本站的實(shí)際情況,本著強(qiáng)化責(zé)任,科學(xué)安排的原則,年初制定了201*年糧油站崗位職責(zé)及目標(biāo)考核辦法,為全面高質(zhì)量地完成糧油站201*年的工作奠定了基礎(chǔ)。
二、制定了我縣全年糧油生產(chǎn)計(jì)劃
年初我站制定了《××縣201*年糧油生產(chǎn)計(jì)劃》,下達(dá)了《201*年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計(jì)劃任務(wù)》,為全縣201*年糧油生產(chǎn)提供了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
三、指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)
去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜,油菜面積達(dá)到了45000畝,為了確保油菜獲得高產(chǎn),我站加強(qiáng)了對(duì)春季油菜田間管理的技術(shù)指導(dǎo),油每年產(chǎn)量達(dá)到了115kg。今年旱稻實(shí)際播種面積92.25萬(wàn)畝,比去年增加1.2萬(wàn)畝,主要原因是大力推廣無(wú)盤(pán)拋秧,晚稻專(zhuān)用秧田面積大量減少,同時(shí)一季稻面積減少。而實(shí)際面積大于計(jì)稅面積的主要原因是存在大量計(jì)稅外面積,如打折田、庫(kù)區(qū)田,漏報(bào)田和新開(kāi)田等。今年早稻由于受4月中旬災(zāi)害性天氣的影響,造成部分秧苗青枯死苗,秧苗素質(zhì)差,移栽期普遍延遲了5—7天,拋插后大田基本苗顯著不足,返青時(shí)間延長(zhǎng),為了減輕不利氣候條件造成的影響,我站采取了果斷的措施,一是對(duì)全縣秧苗受害情況進(jìn)行全面的檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施,減輕低溫造成的危害。通過(guò)加強(qiáng)田間管理,目前早稻生長(zhǎng)情況較好,畝平有效穗比較足,預(yù)計(jì)只要加強(qiáng)后期田間管理,搞好病蟲(chóng)防治,不遇不良?xì)夂驐l件,仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時(shí),我站還認(rèn)真抓好了早稻良種補(bǔ)貼面積的申報(bào)工作。
四、及時(shí)編發(fā)技術(shù)資料和《農(nóng)情信息》
上半年我站編寫(xiě)了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號(hào)品種簡(jiǎn)介》、《水稻直播技術(shù)》等,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)時(shí)節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期,指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。
五、開(kāi)展生產(chǎn)情況調(diào)查,編寫(xiě)上報(bào)材料
根據(jù)省市的要求及時(shí)調(diào)查并編寫(xiě)了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報(bào)材料并上報(bào),如《××縣201*年春耕備耕情況》、《××縣水稻雜交種子銷(xiāo)售情況及原因分析》、《當(dāng)前早稻生長(zhǎng)情況及糧食價(jià)格情況匯報(bào)》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜,促進(jìn)農(nóng)民收入增加》等。
六、編寫(xiě)項(xiàng)目材料,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金投入
編寫(xiě)了《××縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項(xiàng)目》、《××縣201*—201*年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)工程》、《××縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》、《××縣三十萬(wàn)畝無(wú)公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項(xiàng)目材料。
七、辦點(diǎn)示范
今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點(diǎn),辦點(diǎn)內(nèi)容有:萬(wàn)畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示(24個(gè)品種)和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評(píng)選(一季稻品種18個(gè),晚稻品種83個(gè))。為了辦好這個(gè)點(diǎn),局里安排了精干力量,由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村,目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
八、積極配合局中心工作
局里安排的中心工作,我站主動(dòng)配合積極完成,如會(huì)務(wù)工作、新型農(nóng)民培訓(xùn)等。
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