第一篇：住建局201*年上半年工作總結及下半年工作打算

一、關于xx年上半年工作總結

（一）工作總體回顧

xx年上半年，xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局在xx區(qū)委、區(qū)政府的關心和領導下，全面貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)一流、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流、和諧社會建設創(chuàng)一流”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設工作，推進保障性住房建設和災后恢復重建等各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務，實現(xiàn)“十二五”良好開局提供了堅實的保證。

（二）目標任務完成情況

1、小城鎮(zhèn)建設

上半年，加快推進全區(qū)小城鎮(zhèn)建設，完成新建規(guī)范化水泥街面12.96萬㎡，占全年目標任務的61.71%；完成新建下水道8699米，占全年目標任務的58%；新建、改建農(nóng)房3.921萬㎡，占全年目標任務的78.4%。

2、新村建設規(guī)劃

新村建設規(guī)劃工作在上半年順利推進，全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成新村規(guī)劃選點工作的80%，測量單位于5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選點新村測繪工作，規(guī)劃單位正抓緊基礎資料收集分析，確保按期完成。

3、安全監(jiān)督管理

為加強安全監(jiān)督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎上，上半年組織開展了二次安全生產(chǎn)大檢查。對所有在建工程安全生產(chǎn)等方面進行了全面檢查，發(fā)出隱患整改通知35份，查處違法建設3處，發(fā)現(xiàn)并糾正1起質量責任主體不良行為，有效消除了安全隱患。

4、住房保障工作

全年我區(qū)目標任務廉租住房建設項目1028套，目前所有項目正在進行地基處理及三通一平工作，預計9月30日前主體完工，年底前全部竣工。

我區(qū)公共租賃住房目標任務1500套（市上下達目標任務為1200套），目前公租房建設天元、孝泉、黃許已采取招投標方式進行建設，黃河新區(qū)管委會已采取bt項目進行配建。

上半年順利啟動176戶農(nóng)村危房改造，已完成16戶，其余正在實施中。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計符合享受條件對象的情況，在黃許、天元、東湖、孝感、新中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施租賃補貼，我區(qū)本年度目標任務516戶（上級下達我區(qū)發(fā)放租賃補貼目標任務為216戶），目前已完成78戶的租賃補貼發(fā)放。

5、建筑業(yè)管理

建筑業(yè)管理方面，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制度，上半年共監(jiān)管在建工程 131 個，建筑面積175.71萬平方米（其中房屋建筑工程111個，市政工程20個），監(jiān)督覆蓋100%。

上半年竣工備案工程14個，竣工建筑面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。

處理質量投訴及時有效，上半年共處理質量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質量投訴處理率100%。

（三）重點工作開展情況

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設工作

（1）規(guī)劃管理。組織實施全區(qū)縣域新村建設總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村規(guī)劃編制工作，目前已進行了測量、規(guī)劃、設計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現(xiàn)場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。

上半年完成了天元鎮(zhèn)、揚嘉鎮(zhèn)總規(guī)評審，已上報市政府審批；完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)的報批工作，已經(jīng)市政府批準實施，完成東山片區(qū)龍鳳組團和孝感鎮(zhèn)控規(guī)編制。

規(guī)劃的實施管理方面，截止xx年6月共出具規(guī)劃設計條件36件，辦理“選址意見書”4件，“建設用地規(guī)劃許可證”21件，“建設工程規(guī)劃許可證”41件，規(guī)劃驗收準許9個，建設工程檔案10個。

（2）勘察設計管理。嚴格按照建設程序進行各項審查，上半年共審查設計方案65項，批復初步設計16項，施工圖審查備案53項；對全區(qū)新、改、擴建項目及災后重建項目嚴格進行定位放線檢查；在全區(qū)建設工程嚴格執(zhí)行施工圖審查備案（軍事建設工程、搶險救災、其他臨時性建筑、農(nóng)村村民宅基地自建兩層以下住宅除外），要求建設單位在辦理建設工程規(guī)劃許可證時，應提供審查單位出具的審查報告、節(jié)能審查備案表、審查合格證書；加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新建居住建筑、公共建筑工程項目建筑節(jié)能管理工作，在規(guī)劃設計條件中提出建筑節(jié)能要求，在方案審查中嚴格把關，施工圖設計文件未經(jīng)節(jié)能審查或節(jié)能審查不合格的不予辦理規(guī)劃許可。

（3）房屋產(chǎn)權管理。上半年共辦理房屋初始登記建筑面積26028平方米，辦理單位房屋轉移登記建筑面積22630平方米，房屋抵押登記建筑面積31693平方米，辦理房屋換證建筑面積1789平方米。

2、建筑業(yè)管理工作

（1）嚴格執(zhí)行施工許可制度、批準開工和工程竣工驗收及備案制度，上半年辦理建設工程施工許可證80個，建筑面積1488163.8平方米，投資 140256.26 萬元。辦理合同備案82 個，辦理維修加固工程備案3個，投資139萬元。辦理竣工結算備案20個；辦理新資質申請2個；切實把好工程開工和交付使用兩道關。

（2）強化對建設工程招投標的管理和監(jiān)督。上半年共監(jiān)管工程發(fā)標63個，其中公開招標10個，建筑面積26086.98平方米，中標價11305.42萬元；邀請招標26個，面積756324.43平方米，中標價88933.80萬元；免予招標2個，建筑面積1253.2平方米，合同價243.12萬元；e方式固定單價發(fā)包工程25個，面積xx5.92平方米，中選價2810.05萬元。審查、辦理了翰信·北郡”商品房開發(fā)項目的預售許可證，建筑面積12534平方米。

（3）積極做好工程欠款清理催收償還工作。進一步貫徹省、市的有關規(guī)定，執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金和農(nóng)民工工資支付擔保制度。上半年共協(xié)調(diào)清欠糾紛28起，涉及農(nóng)民工工資597.17萬元，解決農(nóng)民工工資551.01萬元，切實維護了農(nóng)民工的合法權益和社會的和諧穩(wěn)定。

（4）重視墻改節(jié)能，推廣散裝水泥使用。認真開展“全國散裝水泥推廣宣傳周”的活動，在局大門口懸掛標語，開設咨詢點發(fā)放宣傳資料和宣傳物品200份，圓滿地完成了宣傳任務。上半年完成墻改節(jié)能備案124個，返退墻改基金3個，返退金額181434元。

3、安全管理工作

（1）建筑安全方面，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，確保我區(qū)上半年無一例安全事故發(fā)生。

（2）燃氣安全方面，上半年共開展供氣供水企業(yè)安全大檢查2次，發(fā)出隱患整改通知20份，查扣處理門點過期鋼瓶16個，消除了安全隱患。

（3）維穩(wěn)工作方面，我局嚴格執(zhí)行信訪工作首問責任制，及時辦理信訪事件；積極協(xié)助催收農(nóng)民工工資和工程款，維護農(nóng)民工合法權益；認真落實維穩(wěn)工作責任制，堅持維穩(wěn)工作月報制度，上半年無一例群體上訪事件發(fā)生。

4、重點項目推進情況

（1）城鎮(zhèn)體系項目

我區(qū)城鎮(zhèn)體系項目，共9個規(guī)劃大項目（道路恢復、道路新建、橋梁恢復、橋梁新建、供水、供氣、污水處理、其它、歷史文化名鎮(zhèn)），52個子項目，總投資14.293728億元，截止目前已完工項目39個，總投資40202.69萬元。在建項目11個，總投資97895.67萬元。未開工項目2個，其中通江城鎮(zhèn)街道路面硬化和排污設施工程，因前期城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整導致項目剛確定，現(xiàn)已掛網(wǎng)招標；工業(yè)集中發(fā)展區(qū)二環(huán)路（東海路至銀山路）項目，已完成清單編制，因市交通規(guī)劃調(diào)整，德陽市政府要求暫停修建，待方案確定后立即招標。

災后重建資金余額用于城鎮(zhèn)基礎設施建設共計10個項目。新中鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)供水、集鎮(zhèn)道路改造、集鎮(zhèn)排水溝修建、污水處理、場鎮(zhèn)老街背街環(huán)境治理，共5個項目，總投資305.2萬元，現(xiàn)正在施工，預計6月底完工。和新鎮(zhèn)：兩河口街道、污水處理工程，共2個項目，總投資200萬元，正在施工，力爭在6月底完工。雙東鎮(zhèn)：新建場鎮(zhèn)道路工程1個項目，總投資100萬元，正在施工，力爭在6月底完工。揚嘉鎮(zhèn)：嘉豐路西二段1個項目，總投資160萬元，現(xiàn)正在招標，預計6月下旬開工。柏隆鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)道路恢復整治工程1個項目，總投資200萬元，現(xiàn)已完工。

（2）針對今年大規(guī)模開工建設的災后重建項目、bt項目和城鎮(zhèn)道路基礎設施建設，我局及時跟進，促進盡快開工。

（3）對重點項目嚴把質量安全關，同時加大抽查、巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并責令各責任主體消除施工過程中的質量、安全隱患，確保了我區(qū)重點項目的健康有序推進。

5、保障性住房建設工作

（1）廉租住房建設情況。xx年我區(qū)擬新建廉租住房1028套，建筑面積共約5萬平方米（單套建筑面積不超過50平方米），投資約9840萬元，建設用地55畝。其中“xx區(qū)孝賢小區(qū)廉租住房建設項目”總建筑面積18307平方米，含廉租住房5棟，共316套，建筑面積14853平方米；商業(yè)用房建筑面積3309平方米；附屬用房建筑面積約145平方米；項目總投資3500萬元�！皒x區(qū)東湖小區(qū)等五個廉租住房建設項目”總建筑面積約35779平方米建設廉租住房，共712套（廉租房33511平方米，商業(yè)用房724平方米，附屬用房1544平方米），投資6840萬元。

目前，所有建設項目正在進行地基及處理進行三通一平工作，預計年底前全部建成。

（2）公共租賃住房建設情況。xx年我區(qū)計劃投資18000萬元，用地89.5畝，建設1500套公共租賃住房，建筑面積約90000平方米。其中：天元鎮(zhèn)修建50000平方米，計劃總投資10000萬元；孝泉鎮(zhèn)修建總面積約15420平方米，計劃總投資3000萬元；黃許鎮(zhèn)修建13500平方米，總投資3000萬元；黃河新區(qū)管委會修建約10000平方米，計劃投資xx萬元。目前，天元鎮(zhèn)公租房已完成招標，孝泉鎮(zhèn)公租房正在進行施工圖設計審查，黃許鎮(zhèn)公租房正在進行地基處理，預計年底前全部建成。

6、加強政務服務

按照xx區(qū)電子政務大廳建設要求，對政務服務人員進一步加強作風建設，要求符合條件的事項立即辦理。對辦理事項進行了清理并在辦件電腦系統(tǒng)重新錄入，規(guī)范了政務服務辦理管理，方便了辦事群眾。上半年窗口共登記 “建筑工程施工許可證”60份，登記“房屋所有權初始登記”19份，“房屋變更登記”6份，“房屋抵押登記”45份，“房屋轉移登記”269份以及規(guī)劃股所有行政審批件。

7、加強黨的建設

（1）以構建懲治和預防腐敗體系為載體，加強黨風廉政建設。我局完善工作構架，以局長為組長、局紀檢組長和各分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的懲防體系建設工作領導小組，強化組織保障、措施保障、機制保障。經(jīng)過層層查找，共查出單位風險點8個，股室風險點38個，崗位風險點29個。結合風險點，我局制定了詳細的防控措施，制定了監(jiān)控責任人，并且圍繞預防和懲治腐敗2個一級項目、5個二級項目、17個子項目、62個支撐體系，以及四大機制建設，基本形成懲防體系框架。

（2）加強黨組織建設。局黨支部在局黨組的精心指導下，按照深入實踐科學發(fā)展觀要求，不斷加強黨員的黨性、黨風和黨紀教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；設立黨員示范崗，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和全局干部職工簽訂公開承諾書，爭做服務先鋒；積極準備建黨90周年相關慶�；顒樱瑺I造氣氛，為黨獻禮。

（3）繼續(xù)做好對口幫扶工作。根據(jù)已制定的三年幫扶規(guī)劃，繼續(xù)進行對雙東鎮(zhèn)翻身村和黃許鎮(zhèn)新龍村進行對口幫扶，局領導干部深入對口幫扶戶，指派了新的聯(lián)系村干部，切實做好幫扶工作，提高村級組織陣地建設能力。六一國際兒童節(jié)前夕，局領導班子到幫扶村看望留守兒童，并送去價值1500余元的慰問品。

9、人大評議工作

我局高度重視此次評議工作，積極準備相關材料。根據(jù)區(qū)人大常委會xx年工作計劃和評議實施方案的要求，成立了專門的領導小組，并制定了詳細的工作方案，收集相關資料，切實做好迎評工作。經(jīng)評議，區(qū)人大常委會對我局工作給予了充分的肯定，測評滿意度為100%。

10、加強內(nèi)部管理，提高辦事效率

上半年，我局根據(jù)工作需要，對班子成員分工進行了調(diào)整，進一步明確了職責，充分發(fā)揮了班子成員的領導作用。調(diào)整了局內(nèi)設股室職能，完善了局內(nèi)部管理制度，改進了工作流程，進一步提高了工作效率，明確了工作職責，強化了工作責任。

我局高度重視目標管理工作，年初結合實際向區(qū)目督辦就今年目標任務考核內(nèi)容提出建議，落實工作機構、人員和經(jīng)費，認真完成督察督辦工作，積極辦理人大代表和政協(xié)委員提案，嚴格會議制度，及時妥善完成區(qū)委、區(qū)政府領導交辦的工作。

內(nèi)部管理工作方面，我局嚴格按照資金管理辦法，做好資金的管理工作，對各項行政規(guī)費的收取嚴格按政策依據(jù)執(zhí)行，積極配合區(qū)史志辦做好xx年鑒和xx區(qū)抗爭救災紀實相關資料的收集和整理工作。

二、亮點工作

（一）積極實行“差別化”管理

針對建筑行業(yè)特點，我局創(chuàng)新工作機制積極實行“差別化”管理。一是根據(jù)不同施工、監(jiān)理企業(yè)和項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師的業(yè)績、信譽、工程質量安全保證能力以及其他綜合情況，在不同時期動態(tài)確定和區(qū)分重點和一般監(jiān)管對象，對其實施不同強度的監(jiān)督管理。二是在工程類型上，重點加強對學校、醫(yī)院等大型公共建筑以及涉及到城市公共安全的工程的監(jiān)督管理。三是在實體質量上，突出對技術風險較大工程的監(jiān)督。抓好對技術風險較高的高切坡、深基礎、抗震結構、異型結構、大跨度結構、大型幕墻等部位的設計、施工組織設計或技術方案及現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。

（二）推行質量、安全標準化工作

大力開展“結構優(yōu)質工程”、“安全文明標準化工地”創(chuàng)建活動，帶動“創(chuàng)文明工地、建優(yōu)質工程”活動同步發(fā)展。配合相應激勵機制的實施，調(diào)動各建設、施工單位的積極性，通過文明工地、優(yōu)質工程的培育，以點帶面推動全區(qū)建設工程質量安全水平的提高。上半年全區(qū)共有1個工程評為省級結構優(yōu)質工程，有5個工地被評為市級標準化文明工地。

三、存在的主要問題和不足

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個別工程項目由于各種原因未按基本建設程序實施，建設過程中壓縮工期、降低工程造價而形成質量隱患；二是局內(nèi)的專業(yè)技術人員配置相對緊缺，造成了工程建設監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)；三是一些企業(yè)擅自降低安全防護標準、安全設施設備投入不足、從業(yè)人員素質參差不齊等，造成管理不規(guī)范而可能引發(fā)安全事故；四是建環(huán)所取消后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)人員和專業(yè)機構負責規(guī)劃建設工作，規(guī)劃編制時不分析論證，編制完成后不評審，不報批，建設時自行更改、調(diào)整，隨意性較大，造成管理難度大。

針對以上問題，我局將在下半年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與區(qū)委、區(qū)政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。

四、xx年下半年工作計劃

（一）繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理

以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的編制和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為；協(xié)助孝泉鎮(zhèn)完成總規(guī)報批工作；完成全區(qū)縣域新村總體規(guī)劃和135個點的新村規(guī)劃編制；敦促、指導城鎮(zhèn)基礎設施災后重建和孝泉、黃許舊城改造工作。

第二篇：住建局檢測中心上半年工作總結

上半年，在住建局的的關懷、支持和正確領導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務理念，以優(yōu)質服務為主線，積極開拓檢測業(yè)務、加強制度建設、規(guī)范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強

管理，確保貫徹質量方針，努力提高服務質量，對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務，真正做到：科學、公正、準確、及時，努力實現(xiàn)“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致，確保各項任務順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。

一、人員組成情況及中心機構設置

目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技術職稱名，占％；中級專業(yè)技術職稱名，占％；初級專業(yè)技術職稱名，占％；其他名，占%。今年，我們又新增了名大學生，目前為止，我們有本科生名，大專學歷人員?名。中心內(nèi)部設檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務室及工會。

二、任務完成情況及市場形勢分析

中心積極響應住建局的工作要求，圍繞年初下達的目標任務，自加壓力，迎難而上，團結拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現(xiàn)場實體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告準確率達？%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。

三、開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務，促進中心持續(xù)發(fā)展

為進一步擴大檢測市場，中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質認定工作，并于今年月份成功拿到了資質證書。這樣，我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù)，為下階段的檢測工作奠定了基礎。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。同時，今年我們要通過培訓和學習，不斷提高人員自身基礎素質，不斷開展新項目建設，以擴充我們的技術范圍，完善并提高我們的檢測能力。

四、提高技術能力、嚴把質量大關，加快人才隊伍建設

企業(yè)要持久發(fā)展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要

雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送名員工到檢測中心培訓學習和技術交流，并到南京進行學習和檢測上崗證書考試。此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術指導，幫我們解決技術難題，同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才�，F(xiàn)在，我們正努力使技術水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設備，提高檢測能力

為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備（比如數(shù)顯回彈儀等），保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。

3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。

中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原(本文來自公文素材庫m.seogis.comdash;五老峰風景名勝區(qū)總體規(guī)劃編制。今年6月，鸛雀樓—五老峰風景名勝區(qū)總體規(guī)劃已經(jīng)永濟市政府批復。10月份，已將該總體規(guī)劃通過運城市政府上報省政府。

(五)城市管理

1、城市綠化。綠化建設，投資99.7萬元，實施市府街、舜都大道及南延綠化帶提升工程，完成河東大道城市經(jīng)典小區(qū)綠地建設和全市所有街道的綠化補栽任務。共栽植各類苗木20個品種，13.4萬余株。綠化管護，全年所有街道及公園共修剪綠籬160余萬平方米，修剪樹木10萬余株，澆水3萬噸，病蟲害防治大藥210噸，街道灑水1.8萬噸。城市花卉展，成功舉辦了第xx屆城市花卉展，共展出各類植物造型20余個，植物字牌60余個，展出盆花16個品種4萬余盆。綠化監(jiān)察，通過在主要街道和公園廣場設置綠化警示牌等多種方式，加大綠化執(zhí)法的宣傳力度，切實提高市民的愛綠護綠意識。共處理30余起毀綠損綠事件，向有關單位、個體門店下發(fā)綠化管護通知書2次500余份。截止12月上旬，我市新增綠化面積21萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋面積累計達到911萬平方米，綠化覆蓋率累計達到39.53%，綠地面積累計達到761萬平方米，綠地率累計達到33.02%，人均公共綠地累計達到8.6平方米。

2、環(huán)境衛(wèi)生。環(huán)境治理方面，以三項治理活動為契機，重點加強城鄉(xiāng)結合部、城中村、城市出入口的環(huán)境衛(wèi)生，突擊對涑水街口、電機大街西延、舜帝山森林公園、市府西街中段等垃圾死角進行徹底清理，并做到責成專人看管，防止垃圾傾倒反彈和再次污染，共清理垃圾600余方。環(huán)衛(wèi)清掃方面，今年將電機大街西延、舜帝山森林公園、蒲園、黃河大道、永紡、印染廠納入長效管理范圍，由原來的83萬平方米增加到140萬平方米，改變從原來的一周突擊一次納入到“三掃全保”管理范圍。環(huán)衛(wèi)設施建設方面，投資248萬元，新購置了4輛封閉式壓縮車、3輛帶蓬四輪車、2輛清掃車、200輛不銹鋼保潔車、500個果皮箱，環(huán)衛(wèi)設施得到進一步改觀。清掃方面，每天出動16輛垃圾清運車對全市所有街道、單位、住宅小區(qū)的生活垃圾進行集中收集，做到垃圾日產(chǎn)日清。城市生活垃圾處理場工程建設，投資1300余萬元，完成完成一期綜合樓、機修車間、抽水機房主體等工程。

3、城市秩序。主要實現(xiàn)了“四化”：一是優(yōu)化管理，實現(xiàn)城市管理精細化。對舜帝山森林公園附近的流動攤點、占道經(jīng)營等實行疏堵結合，以疏為主，做到區(qū)域監(jiān)控集中管，全方位巡查動態(tài)管，處罰取締嚴格管；二是以人為本，實現(xiàn)城管執(zhí)法人性化。重點向一些殘疾人員、菜農(nóng)果農(nóng)等社會弱勢群體傾向。通過開展綠色通道，設立60個瓜農(nóng)臨時銷售點，尊重執(zhí)法相對人，寓管理于服務中。三是感化市民，實現(xiàn)垃圾點整治、車輛擺放常態(tài)化。將責任到中隊、到人頭，城管隊員全天候不間斷看守，保證垃圾不落地、車輛有序擺放。四是嚴格要求，實現(xiàn)市容環(huán)境示范化。將舜都大道確定為“市容環(huán)境示范街”。按照示范街創(chuàng)建的目標要求進行逐項整改，并做到常態(tài)化，為其它街道創(chuàng)建樹立樣板。全年共發(fā)放宣傳資料2萬余份，下發(fā)書面通知2500余份，下發(fā)限期改正300份，清理糾正規(guī)范亂擺攤點xx余處，清理亂掛條幅300余條，清理晾曬農(nóng)作物2萬平方米，城市各項管理工作逐步走向長效管理軌道。

（六）城市公用事業(yè)

1、城市供水。一是管網(wǎng)建設。投資190萬元，完成2號水源地通往1號水源地1200米管網(wǎng)、富強東街供水管網(wǎng)遷移等工程。二是戶表改造。對工行家屬院等20個小區(qū)349戶進行了“一戶一表”改造。三是服務企業(yè)。為確保彩佳印染新廠、宏信電氣公司等6家企業(yè)落戶我市，為6家企業(yè)用水開通業(yè)務上，實行特事特辦，急事急辦，簡化辦事程序，減免了11萬元費用。

2、城市供熱。投資848萬元，完成北城供熱站鍋爐擴建工程、11棟樓房分戶改造工程等32項工程，新建熱力站2個，建設主管網(wǎng)3500米，改造室外主管道1000米，新接用戶建設工程7處，新增供熱面積20萬平方米。

(七)房地產(chǎn)管理

共完成房屋所有權證辦理1300本，他項權證810本，完成電子檔案錄入并歸檔1300余宗，整理遺留檔案1700余份，完成全市的房屋狀況、分布、面積進行了普查，測量面積約135萬平方米。12月份開始對商品房預售資金進行監(jiān)管，規(guī)范了御苑小區(qū)、吉爾特莊園兩個項目的資金監(jiān)管協(xié)議。房產(chǎn)交易，完成蒲津房產(chǎn)等交易登記560戶，完成安居物業(yè)二手房上市及零散戶交易260戶，完成馨園印象、海納等房地產(chǎn)公司及零散戶抵押372戶，完成合同備案1100份，歸集維修基金1002萬元。

局市建公司全年完成投資3600萬元，開工項目12項，工程質量合格率和工程優(yōu)良率均達到100%。

（八）工程設計和質量監(jiān)督

1、工程設計。全年共完成設計項目60項，建筑面積10萬平方米。

2、質量監(jiān)督。全年監(jiān)督工程55項，建筑面積33.3萬平方米。全年共完成室內(nèi)檢測8005組，現(xiàn)場實體檢測2212組，節(jié)能保溫材料檢測739組。既有建筑節(jié)能改造，今年將鴻福家園1至6號樓和名門雅居3至8號樓列入既有建筑節(jié)能改造計劃，計劃投資833萬元，改造面積6.4萬平方米，目前鴻福家園改造已基本完工，名門雅居改造正在進行外墻節(jié)能改造，12月底前竣工驗收。

（九）建筑市場管理

1、審批服務。大力推行審批事項向服務大廳集中、服務大廳向市民服務中心城建窗口集中，保證審批事項到位、審批權限到位的“兩集中、兩到位”運行機制，保證項目審批的高效運轉。全年服務大廳共辦理選址意見書31項，用地規(guī)劃許可證7項，工程規(guī)劃許可證14項，施工許可證33項，竣工驗收50項，臨建規(guī)劃8項，收繳各種稅費1402萬元。所有審批事項都在承諾期限內(nèi)提前辦結，所有投訴都在得到圓滿解決，服務大廳轉交給各股室、單位的審批、投訴事項都在規(guī)定期限內(nèi)提前辦結，未發(fā)生一起超時審核現(xiàn)象，按時辦結率達100%。

2、工程招標。全年完成招標21項，總投資3.07億元，總面積4.2萬平方米。其中18項政府投資工程或國有投資工程實行了工程量清單招標，涉及投資2.43億元。

3、有形市場。7月份啟用了建設項目信息公開及建筑市場誠信信息系統(tǒng)，已將收集7月份至11月份從業(yè)單位及從業(yè)人員信息上報運城建設工程交易中心，在我市工程建設領域項目信息公開網(wǎng)發(fā)布建設工程信息5項。全年共接待用戶咨詢100余人次，接待建設單位項目報建28項，接待投標單位150余個，為工程招標項目提供服務23場次，受到了招投標雙方和領導的一致好評。

4、建筑安全。一是召開了動員會。為了貫徹落實省、運城市、我市安全工作會議精神，先后召開了5次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全生產(chǎn)大檢查動員會，對全市安全生產(chǎn)管理工作進行了安排和部署。二是出臺安全文件。先后制定了《永濟市住建局關于做好xx年建筑施工安全生產(chǎn)管理工作實施意見》等一系列文件，為安全工作開展提供可靠依據(jù)。三是簽訂責任書。全市12家建筑施工企業(yè)、市政運營企業(yè)與我局簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，23個在建項目部項目經(jīng)理與我局簽訂了《建筑工程項目經(jīng)理安全管理承諾書》，23個在建工程的各方責任主體單位與我局簽訂了《安全生產(chǎn)責任目標書》。四是開展了“安全生產(chǎn)月”活動。組織施工企業(yè)、在建項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅150條，張貼宣傳標語300余條，設置“安全生產(chǎn)月”專題板面12塊，出動“安全生產(chǎn)月”宣傳車3輛。五是重點排查。共下達了《現(xiàn)場隱患整改通知單》55份，查出隱患275處，消除隱患275處。

（十）村鎮(zhèn)建設

全年共完成投資8500萬元。其中：栽植各類綠化苗木16.4萬株，共拆遷房屋240間，4800平方米，新建沿街商品房110余間，3300平方米，街道水泥硬化3800米，2.9萬平方米，安裝路燈90盞，排水道6000米，通村道路硬化25公里，更換廣告牌匾460塊。完成20個省級新農(nóng)村重點推進村規(guī)劃，完成農(nóng)村危房改造400戶。

二、主要措施

（一）抓措施，促落實，促進五項重點工程和兩件民生實事順利推進。

今年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的各項任務和目標，各單位、各部門都能始終與市委、市政府的各項決策部署保持高度一致，牢固樹立“服從服務、責任、大局和質量”意識，并貫穿于每天工作細節(jié)和每項工程建設之中。在市委、市政府強力推進五項重點工程、兩件民生實事和“一路兩園”后續(xù)工程落實上，各單位、各部門都能找準工作的切入點和突破口，認真思考，精心謀劃，對任務進行認真研究，制定具體的實施措施，明確任務，細化責任。特別是全市“四學”活動現(xiàn)場會召開之后，在全系統(tǒng)開展了“外學楊善洲，內(nèi)學城管環(huán)衛(wèi)”、“全市學住建，住建怎么辦”活動，采取領導包工程、不定期召開推進會、人停機械不停歇、晝夜施工、加班加點，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度。

（二）抓隊伍，強素質，激發(fā)住建系統(tǒng)隊伍活力。

1、加強思想教育。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織、集中整治影響發(fā)展環(huán)境、作風建設年活動、貫徹市第五次黨代會精神及紀律作風集中教育整頓月等一系列集中教育活動，把學習教育轉化為推動各項工作有效開展的強大動力和自覺行動，有力地推動了重點工程、民生實事、城市環(huán)境衛(wèi)生整治等工作順利開展。

2、加強業(yè)務教育。為進一步提高住建系統(tǒng)隊伍素質，適應城市發(fā)展需求，局屬各單位以創(chuàng)建學習型機關為動力，及時根據(jù)市里安排和部署，制定各階段的學習計劃、內(nèi)容。開展采取外出學習、集體學習、自學等形式多樣的學習活動，不斷提高了干部職工的業(yè)務水平。如：局安監(jiān)股組織新進人員采取集中學習方式，認真組織人員學習建筑行業(yè)安全等方面法律法規(guī)以及《中國建設報》刊登有關安全生產(chǎn)方面的文章，不斷提高安監(jiān)執(zhí)法人員的業(yè)務水準；綠化處主任任軍峰多年堅持讀書看報，專門制作了政治業(yè)務學習剪貼本，把有助于提高干部職工政治業(yè)務素質的文章剪貼下來，在班子會和中層干部會上集體學習，遇到重要的學習材料，安排專人復印，并下發(fā)到各班子；城管大隊以《城建監(jiān)察》雜志上刊登的典型案例為教材，進行學法剖析，增強執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和能力。

（三）抓突破，促和諧，全面提高依法行政水平。

扎實開展了“三項活動”。一是扎實開展專項治理工程建設領域突出問題活動。按照全市實施方案中責任分工的工作要求和安排部署，重點對工程建設領域違規(guī)審批、未批先建、規(guī)避招標、擅自改變項目建設規(guī)模、工程質量低劣、規(guī)劃配套費等方面問題進行了“回頭看”，對全市xx年1月至xx年11月間的工程建設項目重新進行了一次摸底排查。截止目前，共排查了建設項目78個，發(fā)現(xiàn)問題86個，現(xiàn)已全部整改到位，追繳配套費437.8萬元，收繳罰沒款30.5萬元。二是扎實開展集中整治影響和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境突出問題活動。按照市整治工作實施方案要求，制訂出臺了實施方案，先后四次召開局班子成員、下屬各單位、各股室負責人專題會議，對此項工作進行安排布署和任務落實。要求系統(tǒng)各下屬單位及時制定實施方案，成立領導組，認真開展自查自糾活動，要求每一位干部職工認真撰寫心得體會、記讀書筆記，查找存在問題，制定相應整改措施。共查找存在問題7項，制定整改措施10項，按照既定方案穩(wěn)步推進。三是扎實開展信訪監(jiān)督和處理工作。今年以來，督促解決舜都市場四區(qū)建設與市供銷社的遮陽糾紛問題、鑫大國際回遷戶問題、城市印象樓層漏水問題、惠民小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司糾紛等19件信訪案件，處理市長信箱和部門信箱投訴28件，基本達到領導滿意和當事人滿意。

（四）抓“龍頭”，明責任，落實黨風廉政建設責任制。

局黨總支始終堅持把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉建設的“龍頭”工程，加強組織領導，落實責任分工，強化檢查考核，嚴肅責任追究，取得了比較明顯的成效。一是加強領導，構建責任體系。堅持把落實黨風廉政責任制納入全年工作規(guī)劃，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查和統(tǒng)一考核。局主要領導對黨風廉政建設工作負總責、親自抓。班子成員各司其職，根據(jù)工作分工切實抓好分管部門和單位的黨風廉政建設工作，局與局屬各單位簽訂了“黨風廉政建設目標責任書”，在全系統(tǒng)形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡和一級抓一級、層層抓落實的責任體系。二是強化學習，提高責任意識。認真開展有關黨風廉政建設和廉政自律文件、規(guī)定的學習。各單位把貫徹落實《廉政準則》作為一項重要任務，擺在突出位置，聯(lián)系實際認真貫徹。三是創(chuàng)新載體，強化廉政教育。大力開展廉政文化進機關活動，在機關樓道內(nèi)增設了9塊廉政警示牌匾，做到了重大節(jié)日常教育、重要崗位常提醒、重要環(huán)節(jié)常檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭抓到底。

（五）抓重點，轉作風，加強系統(tǒng)員工作風建設。

一是以健全制度保障作風建設。為推進作風建設機制長效化、規(guī)范化，制定了《關于在全系統(tǒng)開展作風建設年活動的實施方案》和《以“正風肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題在全市深入開展紀律作風集中教育整頓月活動實施方案》，進一步加強作風建設，要求系統(tǒng)員工大力學習弘揚“白加黑”、“五加二”作風，貫徹落實曹國偉局長在全系統(tǒng)貫徹落實市第五次黨代會暨作風建設年動員會上提出的依法行政、出勤與出力、操心與敬事、精神狀態(tài)、廉潔從政、思想意識等10方面問題，堅定理想信念，堅持真抓實干，深入調(diào)查研究，嚴明工作紀律，進一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。二是以局班子領導帶動作風建設。自曹國偉局長上任以來，局班子成員幾乎每天晚上在機關開會，研究當前重點工程、中心工作遇到的困難和問題，為系統(tǒng)廣大干部職工抓工作、抓落實、促發(fā)展起到了表率和模范帶頭作用。三是以監(jiān)督檢查強化作風建設。結合全市開展作風年建設年活動，責成專人不定期對各單位執(zhí)行“九條禁令”等情況進行檢查，對局機關1名同志上班期間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁，房產(chǎn)交易中心1名同志上班時間不在崗，違反工作紀律進行了嚴肅處理，并在全系統(tǒng)進行通報。通過加強制度建設，進一步規(guī)范了干部從政行為，初步形成了靠制度用權、靠制度辦事、靠制度管人的機制。

（六）抓活動，增凝聚，展示住建系統(tǒng)嶄新形象。

一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)市創(chuàng)先爭優(yōu)工作領導組要求，出臺了關于開展“工作爭先、服務創(chuàng)先、制度創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”競賽活動的實施意見等11份文件，指導全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展；指導自來水支部開展了“供水在我心中”創(chuàng)先爭優(yōu)演講活動，并在全系統(tǒng)各黨支部推廣；按上級黨委要求，10個支部、157名黨員從政治上、工作上、生活上等三個方面進行了書面承諾，并予以公示，有力地促進活動順利開展。二是開展形式多樣的紀念建黨90周年活動。組織全系統(tǒng)黨員和入黨積極分子參加了市委組織部舉辦的紀念建黨90周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”主題征文19篇；組織系統(tǒng)黨員干部觀看電影《第一書記》，要求每個黨員書寫了觀后感，組織10個支部通過遠程教育網(wǎng)絡收看楊善洲同志先進事跡；組織系統(tǒng)500名干部職工參加市委、市政府主辦的“慶祝建黨九十周年大型紅歌賽”，我局獲得金獎榮譽；組織人員參加市委宣傳部、共青團永濟市委聯(lián)合舉辦的“紀念建黨90周年紅色經(jīng)典誦讀活動”，市政工程管理處朱瑾、梁春艷朗誦的《祖國啊，我親愛的祖國》獲得優(yōu)秀獎榮譽。

三、存在問題

回顧和總結一年來的工作，在取得一定的成績的同時，也清醒地看到工作中存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是五項重點工程建設資金嚴重短缺。二是城市秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理人員不操心敬事，城市面貌未得到徹底改變，有待進一步向精細化、常態(tài)化、制度化管理方向邁進。三是系統(tǒng)廣大干部職工的紀律作風和對外服務窗口的服務意識有待進一步加強。四是系統(tǒng)廣大干部對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題還沒有做到及時摸清，及時調(diào)研，及時建議，預見性和超前指導上還不夠，監(jiān)控管理手段還不多等等，這些問題的存在，有待于我們在今后的工作中加以認真研究和解決。

四、201*年工作打算和思路

201*年是我市實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的攻堅之年，也是我市打造五個永濟，建設明星城市的關鍵之年。201*年，我們將著重抓好以下九大方面工作：一是要重點抓好城市總體規(guī)劃修編報批、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃報批等工作，加快各類專項規(guī)劃的編制速度，著力在完善城市規(guī)劃體系上下工夫。二是要繼續(xù)實施五項重點工程和兩件民生實事后續(xù)工程。要堅定不移地發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作作風，加強領導，明確任務，細化責任，制定完成時限，倒排工期，繼續(xù)實施五項重點工程和兩件民生實事后續(xù)工程。三是要進一步抓好城市的基礎設施建設，重點實施核心區(qū)提升改造、舜帝山公園二期工程、涑水街西延拓寬改造工程、東環(huán)路改造工程、市容環(huán)境綜合整治五大重點工程，著力在完善城市功能上下工夫。四是要加快實施城區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程、保障性住房建設兩件民生實事，著力在改善民生上下功夫。五是要搶抓綠化有利時機，實施中山街東延綠化工程、富強東街綠化工程，著力在提升城市綠化品位上下工夫。六是要繼續(xù)加大城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治力度。在提高管理人員責任心的同時，全力抓好環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市場規(guī)范等長效管理，做到堅持“四個結合”，實現(xiàn)“四化”。“四個結合”即：堅持重點突破與整體推進相結合、集中整治與經(jīng)常工作相結合、綜合整治與愛國衛(wèi)生運動相結合、環(huán)境整治與提高市民素質相結合；實現(xiàn)“四化”即：使城市管理走向制度化、規(guī)范化、科學化和常態(tài)化軌道。七是要深入開展強化“五種意識”、反對“五種傾向”為主題的“作風建設年”活動和紀律作風整頓活動，將此項活動延伸到，重點解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時遲到早退等問題，用制度約束人，用制度管理人。同時要進一步規(guī)范審批行為，推行陽光政務，著力在完善制度和優(yōu)化環(huán)境上下工夫。八是要加大安全穩(wěn)定和信訪排查工作，著力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。九是要加強政治與業(yè)務培訓，不斷提高住建系統(tǒng)干部職工的綜合素質，著力打造一支思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的住建隊伍，保證住建各項工作的順利開展，為打造五個永濟，建設明星城市做出應有的貢獻。

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