第一篇:會計結(jié)算部上半年工作總結(jié)
會計(請關(guān)注m.seogis.com)結(jié)算部上半年工作總結(jié)
201*年上半年會計結(jié)算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下,按照制訂的工作計劃,認(rèn)真組織會計核算;強化內(nèi)部管理各項工作,發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能,加強會計輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險。
一、開展各項專項檢查,進一步提高風(fēng)險管理
根據(jù)縣聯(lián)社案件防控實施方案的要求,將操作風(fēng)險降低,我部(一)春節(jié)前對全縣網(wǎng)點的庫房(尾箱)現(xiàn)金庫存檢查在,(二)于201*年x月x日進行會計結(jié)算檢查;(三)201*年x月x日至x日進行預(yù)算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查,制定檢查方案,在規(guī)定時間按質(zhì)按量完成檢查工作, 對檢查出來的問題進行了通報,并要求各信用社根據(jù)檢查出來的問題限期整改,落實責(zé)任到人。
二、配合農(nóng)商行改制,修訂各項規(guī)章制度及操作規(guī)程
為農(nóng)商行改革的順利進行,對部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程進行修訂,如我部修訂了《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法(修訂版)》《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社商品房預(yù)售款專用賬戶管理實施細則》等制度,大大提高了柜臺業(yè)務(wù)操作水平,對降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險起關(guān)鍵性作用。
三、業(yè)務(wù)支持崗繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用
新系統(tǒng)業(yè)務(wù)會計專職管理崗成立以來,配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。201*年上半年聯(lián)社會計結(jié)算部業(yè)務(wù)支持崗,主要負責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試及投產(chǎn)監(jiān)測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等,及與省聯(lián)社會計工作的銜接,保持與全省業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密聯(lián)系,并以扎實全面的業(yè)務(wù)知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下:
(一)201*年上半年,會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權(quán)限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部,即將業(yè)務(wù)操作與管理分離,在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,大大提高業(yè)務(wù)效率。
(二)制定了機構(gòu)簽退管理辦法流程以來,機構(gòu)簽退管理工作流程化、制度化,降低機構(gòu)無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況,提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險意識。
(三)通過定期分類匯總各類業(yè)務(wù)報障并形成業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢記錄,有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)報障系統(tǒng)報障率大幅下降,各類業(yè)務(wù)差錯調(diào)賬也明顯減少,有效提升了業(yè)務(wù)效率。
(四)201*年3月組織了運營主管崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)并制定相關(guān)管理制度辦法,為全轄運營主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障,并進一步提升營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)管理水平,加強業(yè)務(wù)服務(wù)效率。
四、運用遠程監(jiān)控監(jiān)督柜臺操作,提高柜面操作水平
因事后監(jiān)督人手不夠,對現(xiàn)場檢查不及時,為及時有效的監(jiān)控、防范柜面操作風(fēng)險,聯(lián)社在會計結(jié)算部設(shè)置遠程監(jiān)控非現(xiàn)場檢查。截止201*年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共查看x個網(wǎng)點x個窗口,現(xiàn)場糾正錯誤 x起,發(fā)出整改通知書 x 份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作風(fēng)險。
五、存在不足及整改措施
1、現(xiàn)金管理工作問題
在現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)我聯(lián)社現(xiàn)金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題,今年的差錯率比往年有所減少,但仍存在有個別網(wǎng)點上繳的現(xiàn)金不符合五好錢捆質(zhì)量,存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題,被人行**中心支行退回重新整點,出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標(biāo)準(zhǔn),對判定殘缺污損人民幣兌換的標(biāo)準(zhǔn)也沒有很好的把握;對于出現(xiàn)差錯的人員進行了經(jīng)濟處罰、通報批評。
2、系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)賬及錯帳問題
今年的業(yè)務(wù)差錯率比去年有所減少,但縱觀整體差錯來看,需要調(diào)賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認(rèn)真造成的,如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統(tǒng)的差錯大部分是業(yè)務(wù)人員不熟悉系統(tǒng)操作,而柜面人員復(fù)核不細致;農(nóng)信銀業(yè)務(wù)差錯主要是反方向操作(取錢操作為存錢),主管的復(fù)核授權(quán)流于形式,造成不必要的差錯。
六、201*年下半年的工作計劃
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。
為進一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務(wù)水平,我部將在201*年進行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶管理培訓(xùn),進一步提高柜員的業(yè)務(wù)知識。建議實行業(yè)務(wù)例會機制,對系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務(wù)知識及制度規(guī)定有一個交流學(xué)習(xí)的平臺,統(tǒng)一各業(yè)務(wù)部門對制度規(guī)定的口徑,規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規(guī)章制度。
2、加強專項業(yè)務(wù)檢查,防范操作風(fēng)險
201*年我部將進行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動式風(fēng)險檢查等,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案
根據(jù)《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計檔案管理細則》相關(guān)要求,對已滿保管年限的會計檔案進行銷毀。201*年下半年,我部將制定方案,對符合銷毀的會計檔案進行統(tǒng)一銷毀。
第二篇:201*年上半年會計結(jié)算部工作總結(jié)1
201*年上半年烏市支行
財會運營管理部工作總結(jié)
201*年財會運營管理部的各項工作在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實201*年工作會議精神,以《內(nèi)蒙分行201*年會計結(jié)算工作要點》為重點開展工作,全行牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先的經(jīng)營理念,從抓基礎(chǔ)管理入手,強化內(nèi)控制度落實,全面加強了檢查、督導(dǎo)、考評和監(jiān)管力度,使員工依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營的意識得到不斷增強,基礎(chǔ)管理、內(nèi)控建設(shè)得到不斷提高,主要做了以下幾個方面的工作:
(一)認(rèn)真開展內(nèi)控管理活動,出臺了《烏市支行單位銀行結(jié)算帳戶管理辦法》、《烏市支行運營管理工作綜合考核辦法》具體內(nèi)容包括跨及基礎(chǔ)工作管理考核、會計監(jiān)管系統(tǒng)管理考核、綜合管理考核評比及相關(guān)考核管理規(guī)定等。按照總分行部署,全行切實提高加強內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識,形成了一把手親自抓,各業(yè)務(wù)部門具體抓,全體員工共同參與的防控案件工作機制。
一、加強會計基礎(chǔ)工作管理水平,增強內(nèi)部控制風(fēng)險防范能力,提高業(yè)務(wù)操作人員的整體素質(zhì)。(二)進一步加強了會計監(jiān)管及會計基礎(chǔ)工作管理考核工作。一是以內(nèi)控管理為契機,在上半年開展了自查面100%的會計內(nèi)控管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況和柜面業(yè)務(wù)操作流程執(zhí)行情況檢查,重點對崗位設(shè)置與管理、主管履職、重要空白憑證管理、對賬管理、帳戶管理、大額現(xiàn)金及反洗錢業(yè)務(wù)管理等有關(guān)業(yè)務(wù)操作流程的合規(guī)性進行自查。在各行自查的基礎(chǔ)上,盟行按照區(qū)分行《關(guān)于開展會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況大檢查的通知》要求,對各支行的會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行了抽查,抽查面50%, 1
同時,進行了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標(biāo)驗收。二是認(rèn)真貫徹落實區(qū)分行開展強化內(nèi)控管理,全員防范案件專項治理活動和區(qū)分行關(guān)于開展“內(nèi)控管理年”活動要求,二季度在全盟范圍內(nèi)開展了自律監(jiān)管、內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,重點對會計監(jiān)管員職責(zé)履行情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行了檢查,進一步強化了各行內(nèi)部管理,規(guī)范了經(jīng)營管理,有效防范和化解了經(jīng)營風(fēng)險。三是為切實將區(qū)分行201*年下半年陸續(xù)出臺和完善的各項規(guī)章制度落實執(zhí)行到位,三季度對部分網(wǎng)點的庫房、柜員現(xiàn)金箱、自助設(shè)備、重要空白憑證、業(yè)務(wù)印章管理、重要崗位能否相互制約、柜員安全認(rèn)證卡使用與保管、主管授權(quán)、內(nèi)外賬務(wù)核對等進行了再監(jiān)管檢查,對二季度會計自律再監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況和區(qū)分行拉網(wǎng)式大檢查發(fā)現(xiàn)問題進行了跟蹤復(fù)查,提高了營業(yè)機構(gòu)會計人員對各項規(guī)章制度、操作流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度。四是為了進一步規(guī)范一線會計人員的操作行為,防范和化解操作風(fēng)險。在四季度對201*年總分行新出臺的各項制度規(guī)定管理辦法的落實執(zhí)行情況,即重點業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了再監(jiān)管檢查。五是充分發(fā)揮查庫“飛行隊”管庫作用,全年對全轄營業(yè)機構(gòu)金庫及現(xiàn)金管理進行突擊檢查40次,有效防范和化解了金庫風(fēng)險。通過上述自律監(jiān)管、突擊檢查,共發(fā)現(xiàn)問題133條,累計完成《監(jiān)管工作底稿》96份。盟行和各支行部門的自律監(jiān)管檢查,共處罰責(zé)任人3707人次,經(jīng)濟處罰金額74390元。
(一) 日常會計監(jiān)管工作嚴(yán)格執(zhí)行《會計監(jiān)管及會計基礎(chǔ)工作管理考核辦法》,從柜員抓起,層層考核、一級抓一級、層層抓落實,充分發(fā)揮會計主管的“瓶頸”作用。結(jié)合支行的實際情況,完善再監(jiān)管檢查方式,以點帶面加大重點環(huán)節(jié)、重要事項的管理。 進一步規(guī)范會計監(jiān)管員的檢查要求,強化再監(jiān)管職能,提高再監(jiān)管水平。按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核及評比辦法》的執(zhí)行情況和履職情況和實際工作情況進行考核扣分,對在考核及檢查中存在問題的進行了處罰,共處罰 604人次,罰款金額合計11,400.00元。
(二)充分運用好在線監(jiān)控系統(tǒng),真正發(fā)揮在線監(jiān)控的職能,全年會計監(jiān)管員預(yù)警信息核銷無不及時核銷紀(jì)錄,并且達到100%現(xiàn)場核銷。針對我行201*年監(jiān)控系統(tǒng)存在的部分網(wǎng)點會計主管不及時核銷預(yù)警信息的問題,監(jiān)管員對會計主管和三級主管進行有針對性的預(yù)警信息核銷的監(jiān)督輔導(dǎo)工作,使在線監(jiān)管工作水平有所提高。
(三)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會計內(nèi)控制度、辦法,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定適合我行實際的培訓(xùn)計劃,每月指定一名會計結(jié)算部監(jiān)管員對網(wǎng)點的會計主管(三級主管)進行培訓(xùn),內(nèi)容包括當(dāng)月的業(yè)務(wù)類文件,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題規(guī)范,日常工作中的疑點難點解答等,三名監(jiān)管員每人一個月,一個季度輪換一次,這樣即督促會計監(jiān)管員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),又提高了監(jiān)管水平,并且達到了培訓(xùn)會計人員的目的。通過5次培訓(xùn)工作看,會計人員比較認(rèn)可這種培訓(xùn)方式,達到了共同提高的目的。截至6月共培訓(xùn)80余人次。
二、積極做好案件風(fēng)險排查工作
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)總行關(guān)于開展案件風(fēng)險排查工作的緊急通知》(農(nóng)銀辦內(nèi)發(fā)?201*?283號)及盟分行《關(guān)于立即開展案件風(fēng)險排查工作的緊急通知》(農(nóng)銀興辦發(fā)?201*?85號)文件精神,支行領(lǐng)導(dǎo)立即召開緊急會議安排部署此項工作,并成立了案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,對全轄十二個網(wǎng)點開展為期三
天的全面風(fēng)險排查工作,共排查大額交易1381筆,金額412,531萬元,同時按《大額存款風(fēng)險排查、檢查要點表》 進行重點排查,有關(guān)的客戶身份信息通過a網(wǎng)進行調(diào)閱核對。保質(zhì)保量完成案件風(fēng)險排查工作
三、做好資金營運管理、信貸計劃、財務(wù)管理等項工作
強化資金調(diào)度,提高資金營運效益,今年各項存款穩(wěn)步增長,貸款總量萎縮,這就要求我們在資金的管理和使用上更加靈活擺布,以實現(xiàn)資金的最大化效益,盡最大努力把貸款萎縮形成的利差水平降到最低限度。第一,足額繳存存款準(zhǔn)備金;第二、用好用足系統(tǒng)內(nèi)利率政策,根據(jù)當(dāng)天的資金運動情況合理計算留存率,節(jié)余的資金在保付的前提下盡量存入上存資金,力求效益高,正常保付的效果。第三、經(jīng)過充分調(diào)研,本著“限額區(qū)別,職責(zé)清晰、分層監(jiān)測、獎罰分明”的原則,按照盟行制定出臺《備付金管理考核辦法(試行)》,重新制定適合我行實際情況的具體要求,切實加強系統(tǒng)內(nèi)資金營運管理,規(guī)范備付金調(diào)度、調(diào)劑行為,努力降低無息和非生息資金占用。自《備付金管理考核辦法(試行)》實施后,我行的庫存現(xiàn)金現(xiàn)金限額有效控制在盟分行給我行核定的庫存限額計劃之內(nèi),有效提高了資金營運效率。
四、會計檔案清理歸檔工作,在去年清理基礎(chǔ)上,盟行為更
加規(guī)范會計檔按管理水平,為我行安裝了檔案密集架,我們積極組織人力,重新將歷年會計檔案整理歸檔入密集架管理,目前已將轄內(nèi)12個網(wǎng)點的201*年以來的會計檔案全部受到檔案室入檔管理。
五、積極做好外部審計工作配合及報表轉(zhuǎn)換工作
根據(jù)上級行的工作要求,我行在去年大量清理、報送工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好外部審計工作和各時段的報表轉(zhuǎn)換信息上報工作。已順利完成了201*年上半年的報表轉(zhuǎn)換信息上報工作。報送過程中,因此項工作時效性非常強,會計結(jié)算部人員克服困難,加班加點全力做好填報工作,在保證報表質(zhì)量的前提下,按時完成上報工作,不折不扣的完成了工作任務(wù)。
六、做好柜員指紋系統(tǒng)、會計檔案管理系統(tǒng)及現(xiàn)金管理平臺(二期)等新系統(tǒng)的上線工作。
1、4月28日我行進行柜員指紋系統(tǒng)上線切換,會計結(jié)算部人員精心安排周密部署,保證系統(tǒng)順利上線使用,通過柜員指紋系統(tǒng)投入使用,更加有效的防范前臺操作風(fēng)險的發(fā)生。
2、今年7月1日起,我行會計檔案管理系統(tǒng)正式開始單軌運行,實行會計檔案電子版存檔制度,最大限度的降低相關(guān)報表的打印量,大大減輕了前臺的工作量,更減低的辦公成本。
3、為保證7月5日現(xiàn)金管理平臺(二期)系統(tǒng)上線后的順利應(yīng)用,支行會計結(jié)算組織各網(wǎng)點會計主管參加區(qū)分行舉辦現(xiàn)金管理平臺(二期)系統(tǒng)上線培訓(xùn)班,為上線后能夠正常指導(dǎo)前臺業(yè)務(wù)奠定了理論基礎(chǔ),系統(tǒng)上線前,會計結(jié)算部組織網(wǎng)點會計主
管學(xué)習(xí)上線方案,逐條落實方案要求,上線后,積極指導(dǎo)網(wǎng)點存在的疑難問題,很好的保證系統(tǒng)正常上線運行。
七、工作中存在的不足及措施
1、今后需加大對會計人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、新開辦業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,注重實效,突出性和可操作性。銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)來源于柜臺,柜臺業(yè)務(wù)靠柜員來完成,所以從源頭入手,業(yè)務(wù)操作嚴(yán)格按規(guī)定動作去做,急待提高臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、業(yè)務(wù)技能達標(biāo)等多種形式提高會計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強化再監(jiān)管職能,提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提升會計監(jiān)管水平,使內(nèi)控管理工作再上一個新臺階。
二〇一四年七月二日
第三篇:會計結(jié)算201*年上半年總結(jié)
會計結(jié)算部201*上半年工作總結(jié)及下一步工作計劃
201*年上半年,我們會計結(jié)算部按照省聯(lián)社、辦事處的總體部署,以安全防范為主題,強化會計結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線,堅持銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下,在各部室的密切配合以及結(jié)算部全體人員的共同努力下,較好的完成了各項任務(wù),全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高,下面將工作情況匯報如下:
一、強化風(fēng)險防范,確保實現(xiàn)會計結(jié)算安全無事故
在主管主任的帶領(lǐng)下,我們會計結(jié)算部以加強管理、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo),盡其所能把工作做細做實,從最基本的制度入手,指導(dǎo)全轄網(wǎng)點員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù),通過現(xiàn)場檢查,調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查,重點對反交易及沖正業(yè)務(wù)進行監(jiān)測和檢查,同時對檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,及時落實整改,將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險,會計結(jié)算實現(xiàn)了安全無事故。
二、加強人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量
按月有計劃、有步驟的召開委派會計例會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識,使各社委派會計對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解;針對各營業(yè)網(wǎng)點傳票裝訂、帳務(wù)核算等方面出現(xiàn)的問題,在會計例會期間重點進行講解,根據(jù)實際情況及時進行指導(dǎo),杜絕習(xí)慣做法,以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,使核算質(zhì)量有了很大的提高。今年我社
新招聘一批大學(xué)生,對于大學(xué)生前臺培訓(xùn)
三、會計結(jié)算部在鞏固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時,積極推廣新業(yè)務(wù),根據(jù)上級精神規(guī)范特約商戶pos機 70多臺,今年上半年短信簽約新增4779戶,開通atm自助取款機二臺;通過大力宣傳信通卡、農(nóng)民工特色服務(wù)等業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入比去年同期得到了大幅度增加,提高了我聯(lián)社的整體形象。
四、積極配合人民銀行,做好反假上崗考試和反洗錢工作。結(jié)合各營業(yè)網(wǎng)點宣傳反假幣和反洗錢知識,提高了廣大人民群眾反假、訓(xùn)識假的能力,有效的防范了現(xiàn)金風(fēng)險。在今年人民銀行組織的反假幣考試中,我聯(lián)社共有43名柜員參加了反假幣資格考試。
五、存在的主要問題
從會計結(jié)算部的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題看,存在的主要問題是員工對內(nèi)控制度管理的認(rèn)識不到位。員工的風(fēng)險防范意識還需進一步加強,違規(guī)操作時有發(fā)生,屢查屢整屢犯情況存在。如在會計業(yè)務(wù)方面登記簿記載不規(guī)范、會計憑證要素不全、科目使用不等問題依然存在。
針對以上存在的問題,下一步我們打算在會計例會期間,組織各網(wǎng)點會計,通過互相學(xué)習(xí)、互相瀏覽傳票,查找自身存在的問題。積極組織員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,使其在思想意識上遵紀(jì)守法,在業(yè)務(wù)操作上規(guī)范行為。同時發(fā)揮會計主管職能,加強內(nèi)控外防,提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量,拓展中間業(yè)務(wù)市場,使結(jié)算部的工作再上新臺階。
第四篇:銀行會計結(jié)算部工作總結(jié)
銀行會計結(jié)算部工作總結(jié)
201*年即將過去,回顧一年來的工作, wenmi. 支行會計結(jié)算部按照省、分行的總體部署,以安全防范為主題,強化會計結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線,堅持銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)及分行專業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下,在各部室的密切配合以及結(jié)算部全體人員的共同努力下,較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù),全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高,下面將本年度的工作情況匯報如下: 一、 強化風(fēng)險防范,確保實現(xiàn)會計結(jié)算安全無事故 一年來在主管行長的帶領(lǐng)下,一總兩員、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職、各負其責(zé),加強管理、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo),盡其所能把工作做細做實,從最基本的制度入手,指導(dǎo)全員嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù),通過現(xiàn)場檢查,調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查,全年重點對反交易及沖正業(yè)務(wù)進行監(jiān)測和檢查,同時對省、分行以及各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,及時落實整改,將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險,會計結(jié)算全年安全無事故。 二、 加強人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量 利用晨訓(xùn)和空閑時間,有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識,使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解,如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使每一個柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)。針對會計結(jié)算部和兩個分理處三個對公網(wǎng)點的傳票核算質(zhì)量出現(xiàn)的問題,制定出憑證樣本,提供給柜員參考,同時針對錢捆質(zhì)量問題,下發(fā)了文件,根據(jù)實際情況及時下發(fā)業(yè)務(wù)明確進行指導(dǎo),杜絕習(xí)慣做法,以制度為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,使核算質(zhì)量有了很大的提高。 三、 加大營銷力度,積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間,增加中間業(yè)務(wù)收入 結(jié)算部在鞏固和完善傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的同時,利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式,大力宣傳保管箱業(yè)務(wù);與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現(xiàn)金管理服務(wù)協(xié)議,同全區(qū)四十多家執(zhí)法單位簽訂代收罰沒款協(xié)議,大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入;利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶之機,開立和清理帳戶,從而大大增加了帳戶管理費。 四、 深化會計核算體制改革,做好全功能銀行組織牽頭工作。精心組織,周密安排,在衛(wèi)東所撤并到加鐵分理處,專柜所撤并到支行的過程中,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn),使我行的網(wǎng)點撤并工作準(zhǔn)確無誤,順利完成。組織各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統(tǒng)的測試和驗證工作。 五、 有效壓縮現(xiàn)金庫存,努力提高現(xiàn)金綜合運用率 我們按照分行下發(fā)的現(xiàn)金庫存額度,為各網(wǎng)點重新核定了庫存限額,為了合理運用資金,提高資金使用率,做到支取大額現(xiàn)金提前預(yù)約,各網(wǎng)點使用現(xiàn)金勤繳勤調(diào),節(jié)假日、月末有效控制庫存額度,全年101002科目無在途,現(xiàn)金綜合運用率達61%。 六、 全行上下積極行動,清理帳戶。 在人行清理帳戶過程中,會計結(jié)算部搶先抓早,在帳戶數(shù)量多,開戶時間久遠,企業(yè)分布較廣的情況下,有計劃、有重點的對優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集帳戶資料,同時得到了機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個金業(yè)務(wù)等部門的大力幫助和支持,同志們克服各種困難,下企業(yè)收集開戶資料,現(xiàn)已核準(zhǔn)430戶。 七、 加強錢捆質(zhì)量管理,使“五好”錢捆質(zhì)量達到95%。上半年由結(jié)算部牽頭,組織兩辦及各儲蓄網(wǎng)點負責(zé)人召開了“加強錢捆質(zhì)量工作現(xiàn)場會”,并制定下發(fā)了《關(guān)于切實加強錢捆質(zhì)量工作的通知》,制定了具體的獎罰措施,指定專人對各營業(yè)網(wǎng)點錢捆質(zhì)量情況進行監(jiān)測、考核,定期通報,表揚先進,鞭策后進,提高了業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心,調(diào)動經(jīng)辦人員的工作積極性,取得了較好的效果。 八、 積極配合人民銀行,做好反假和反洗錢宣傳工作 在人民銀行組織的反假幣和反洗錢工作中,在主管行長的帶領(lǐng)下,結(jié)算部組織人員以掛宣傳標(biāo)語、宣傳畫報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設(shè)咨詢臺等多種形式,向廣大市
民宣傳反假幣和反洗錢知識,提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務(wù)人員反假、識假的能力,有效的防范了現(xiàn)金風(fēng)險。 201*年,會計結(jié)算工作雖然取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距,如服務(wù)不到位,不常使用文明用語等,因此在今后的工作中,我們要加強管理,發(fā)揮一總兩員、會計主管職能,加強內(nèi)控外防,提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量,拓展外匯市場,使結(jié)算部的工作再上新臺階。
第五篇:公司結(jié)算部201*年上半年工作總結(jié)
公司結(jié)算部201*年上半年工作總結(jié)
自201*年2月末來到xx結(jié)算部工作,至今5個月的時間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下,其他相關(guān)人員的積極配合下,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。無論是對于我個人來說還是結(jié)算部來說都是零起點,可能大家都知道我們結(jié)算部都是新人,俗話說青出于藍而勝于藍,我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法,同時我們也會在此基礎(chǔ)上不斷地改進完善,提高我們的工作效率。
我公司由xx物流二級供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壒┓,在方方面面上都與前有所不同,要求越來越高。針對我們結(jié)算部門來說,結(jié)算周期、結(jié)算方法都有所改變。大眾為上月26日—本月25日,通用為上月21日—本月20日,每月1—15日為回收交接單時間,根據(jù)排序,對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間,做面表,開發(fā)票、發(fā)票清單、結(jié)算清單;25—30日期間做次月暫估表,須業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理簽字、蓋章。時間節(jié)點比較緊湊,一個環(huán)節(jié)出錯,就可能會影響整月結(jié)算;厥战唤訂问俏覀兊闹攸c也是難點,4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%,5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。 在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量部、大連現(xiàn)場、沈陽辦事處的積極配合,沒有你們的幫助,我們也不會做出這樣的成績。
雖然xx物流、xx船務(wù)、xx一汽、為我們主要合作單位,但我們也注重xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作單位,按合作方的規(guī)定要求,及時返單,及時結(jié)算。對于內(nèi)部工作,我們要及時登記司機行車路線,準(zhǔn)確核算司機里程,承包車和外放車的收支明細,這就要求我們仔細、認(rèn)真、事實求是,絕不損害公司經(jīng)濟利益。
五個月的時間里我們學(xué)到的不僅僅是工作上的內(nèi)容,還有生活上、社會上的一種無形資產(chǎn),我們是一個年輕化的團隊,有理想有抱負,有一顆熱忱的心,可以在打擊中成長,越挫越勇。同時,我們也需要鼓勵、需要希望!一個領(lǐng)導(dǎo)曾和我說過,一個好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的,只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,才會積極努力的工作,實現(xiàn)資源利用最大化,為公司創(chuàng)造更大利益。我也認(rèn)為有事業(yè)心的人才會有責(zé)任心,有責(zé)任心才會把事情做到盡善盡美。來到大連,對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過,一個資深的同事和我說,只要生活、工作壓不倒我們,我們就會挺起來!的確,我們應(yīng)該在思想上,上升一個層次,調(diào)整心態(tài),端正態(tài)度,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。
有這樣一段話想在這里與大家分享一下:輝煌只是瞬間,失意也并非永遠,永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住腳,去經(jīng)歷一次次失意的苦難,才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結(jié)算部,平凡而有意義的工作。
雖然我們結(jié)算部門都是新人,經(jīng)驗不足,但我相信以我們的努力和高度的責(zé)任感會把我們的本職工作做到盡善盡美,我們有信心,也有決心!201*年下半年,我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。也希望大家在201*年下半年,能一如既往地支持配合我們結(jié)算部的工作,我們將與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力!
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