第一篇：201*前半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、上半年工作總結(jié)：

1、安全：上半年安全無事故

2、生產(chǎn)：

?產(chǎn)量完成萬噸，完成計劃的。

?進尺完成 1297 m ,完成計劃的 87 %。

其中開拓北翼回風措施巷387 m，回采巷道（e9103、e9104）910m

?e9102采煤工作面推進 163 m，剩余 156m。

二、下半年生產(chǎn)工作計劃：

1、e9104回風順槽釘?shù)?10m。

2、e9103準備工作面設備安裝及回采工作。

3、e9102工作面采完后設備的拆除及維修。

4、e9102工作面采完后永久閉墻的砌筑。

5、北翼軌道大巷和運輸大巷的開拓

6、北翼采區(qū)水倉、井底車場的掘、砌、澆筑。

三、下半年安全方面工作：

1、保證e9103準備工作面所有設備的裝、運、卸、安裝等安全工作。

2、保證e9102工作面舊設備的安全拆除運輸工作。

3、搞好北翼開拓巷道掘進期間的探放水工作與防火、防有害氣體工作。

4、搞好安全教育與培訓工作，尤其是“三項崗位”人員的培訓工作。

四、其他：

1、做好上級領導部門臨時性安排工作。

2、解決與平朔礦區(qū)“大礦中小礦”相關(guān)問題，為201*年《采礦證》換證做好準備工作。

3、做好上、下部門的統(tǒng)配協(xié)調(diào)工作。

201*年7月4日

第二篇：前半年工作總結(jié)

201*年婦產(chǎn)科前半年工作總結(jié)

及后半年工作計劃

201*年是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療安全年”，在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提，我科全體醫(yī)護人員求真務實，踏實苦干、團結(jié)一心、爭取向院領導交出一份滿意的答卷�，F(xiàn)將前半年工作總結(jié)以下：

一、 在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提，根據(jù)婦產(chǎn)科工作的特殊性，特制訂醫(yī)療安全工作制度，我科全體醫(yī)護人員嚴格遵循該制度及各項操作規(guī)范，工作中相互扶持、互相理解、分工明確、各司其職、各負其責、依法執(zhí)業(yè)、嚴防死守、杜絕糾紛和事故的發(fā)生。

二、 在院領導班子的領導及監(jiān)督下，我科全體醫(yī)護人員及時完成病歷書寫，使病歷質(zhì)量上了一個新的臺階。

三、 端正服務態(tài)度，制定并實施各項優(yōu)質(zhì)服務措施，就一步提高服務質(zhì)量，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、 婦幼保健工作按時、按期、按質(zhì)量完成了各項統(tǒng)計報表，認真對待每一次婦幼衛(wèi)生工作的檢查，受到了上級領導的一致好評。并積極響應上級領導的號召，開展了新生兒疾病篩查工作，在剛起步的情況下，使新生兒疾病篩查率已達到60%。

201*年后半年工作計劃:

一、 繼續(xù)以“醫(yī)療安全”為前提，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)范，認真及時完成病歷書寫，使各項醫(yī)療工作在上一個新臺階。

二、 認真實施各項優(yōu)質(zhì)服務措施，提高病房管理及檔次，努力為患者營造一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

三、 在前半年狠抓醫(yī)療安全的基礎上，適當放寬收治病人的限定，并從高風險低收入的產(chǎn)科逐步向低風險高收入的婦科轉(zhuǎn)型。

四、 加強全科人員業(yè)務學習，積極參加院部組織的各項技能比賽，并爭取在比賽中取得良好成績。

第三篇：前半年工作總結(jié).doc890

科技樓201*年上半年工作總結(jié)

時間對于充實的我們總是過得很快，-項目201*年施工期已經(jīng)過去了半年。在這半年里，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。我科技大廈項目部認真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗，在科技大廈工程建設中加大管理力度，使整個施工管理上了一個新臺階，并努力實現(xiàn)楊總提出的“一高一低，五個零”的管理目標，半年來，我項目部圍繞這一工作要點，認真的開展本項目部的工作，在此時201*年上半年的工作情況作以下回顧。

一、主要工作成效

201*年上半年，我項目部按照公司制定的進度要求，主要完成了以下幾項工作：

1、完成室內(nèi)抹灰、頂層屋面工程，完成產(chǎn)值50萬元。

2、玻璃幕墻工程按進度計劃施工，已完成200萬元。

3、完成室外化糞池工程、雨水管工程及其他零星工程，完成產(chǎn)值23萬元。

共計完成總產(chǎn)值273萬元。

二、加大質(zhì)量檢查力度，采取行之有效的管理措施。

1、加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術(shù)交底工作，除進行技術(shù)交底外還組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工重點進行強調(diào)。

2、崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實，由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。

3、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“施工班組自檢，項目部檢查、監(jiān)理驗收”三檢制。

4、內(nèi)部工程例會：每周項目部召開會議總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達周一公司工程例會精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量安全責任，加強各專業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，保證施工順序進行。

三、存在問題：

1、施工管理問題導致進度延緩。在四月份開始了抹灰工程，由于施工隊自身問題，人員一直保持在8-9人左右導致無法按進度進行，項目部多次要求都予以置之不理。施工隊管理人員甚至直接不和項目部人員進行溝通就直接找公司相關(guān)領導，導致公司領導、項目部管理人員、施工隊管理人員溝通協(xié)調(diào)困難、混亂。夏澤華施工隊本身就施工組織能力較差、人員不到位，無法承擔中大型清包工程，建議在以后定施工隊時要對其施工能力進行考察。

2、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隊之間存在轉(zhuǎn)包，雖未對施工進度造成任何實質(zhì)性影響，但卻間接造成施工管理困難和在結(jié)算時存在一定勞務風險。

第四篇：201*前半年工作總結(jié)

工作總結(jié)

半年以來，在中心主任的領導和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了宣教科和領導安排的各種事項。現(xiàn)將個人半年來學習、工作情況總結(jié)如下：

一．學習方面

學習方面雖然這幾年我從事攝影工作較多，攝影說品也逐步提高，各方面的能力在科室指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與廳里高標準要求還有差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習——實踐——再學習，不斷提高自己的能力。我深知：作為宣傳人員，如果沒有扎實的理論功底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好宣傳這行工作。今年以來，我在積極參加單位組織的各項學習活動，認真完成學習任務的基礎上，還非常注重個人自學，年初征訂了《數(shù)碼攝影》。在文字方面是我的軟肋，自己也在努力學習和嘗試著去寫信息，堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。在工作中我對中心的工作有責任感，有多做事、干好工作的愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，(推薦訪問范文網(wǎng)Wm.seogis.com)加班加點毫無怨言。

二．業(yè)務方面

我作為宣教科的一員，除積極完成我科室交辦的各項工作以外，還保障機動車輛的正常運行和保養(yǎng)維護。半年年以來，我認真完成了廳各處室及各事業(yè)單位大小會議42場的拍攝及資料存儲，及時對一些大型活動的圖片新聞給媒體的發(fā)送，分別在寧夏日報，華興時報，新消息報，法治新報以及環(huán)保網(wǎng)都有刊登20多幅。分別陪同寧夏電視臺多個欄目以及各個媒體分別到五市的企業(yè)進行采訪和拍攝專題片14次。陪同廣州環(huán)境科學研究院分別去啟元藥業(yè)，泰瑞藥業(yè)，伊品味精等廠進行監(jiān)測四天時間。再次更改設計環(huán)保撲克牌，到鹽池放電影一次。在“六·五”世界環(huán)境日前夕努力配合科室策劃安排當天活動的事宜，并提供大量制作展板的照片200多幅，參與廣場宣傳活動拍照及給媒體發(fā)送照片及圖片新聞。認真組織協(xié)調(diào)“六·五”清涼寧夏之夜演出活動的保障及拍照及給媒體發(fā)送照片。整理收集1978年至201*年環(huán)保大事記圖片240多幅。向科級標準處提供201*年環(huán)保工作圖片資料40多幅，向廳機關(guān)黨委整理廳各會議及活動圖片60多幅。參加六五專項聯(lián)合執(zhí)法分別到吳忠和銀川等多家企業(yè)，并參與12369進社區(qū)活動和公眾開放日。分別保障廳機關(guān)多個處室以及我中心和媒體進企業(yè)下農(nóng)村采訪拍攝的車輛使用行駛和維護保養(yǎng)。

三．存在的問題及打算

雖然自己平常也加強了學習，但是學習內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在后半年里我將進一步加強學習，更好的適應中心的工作。心再細一點，工作再認真點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高工作質(zhì)量。加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、組織協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。為中心的發(fā)展添磚加瓦。

第五篇：個人前半年工作總結(jié)

個人前半年工作總結(jié)

**年上半年，在市殘聯(lián)的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，個人前半年工作總結(jié)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達200多人次；半年免除掛號費1萬九千元；向災區(qū)捐款達1000多元。

二、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%.三、醫(yī)療業(yè)務明顯增加。共完成門診量達38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務總收入60萬元，較去年同期增長20%.四、醫(yī)療服務明顯提升。導醫(yī)服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。

三、醫(yī)院管理進一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。

四、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強，個人總結(jié)《個人前半年工作總結(jié)》。

五、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。

六、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達25名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。

七、基礎設施建設投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理緊縮各項開支，進行醫(yī)療設備、房屋及基礎設施、環(huán)境及綜合服務能力建設，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

八、假肢矯形器部成績喜人。

累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計60多人次；對3名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達1500元，業(yè)務總收入2萬元，成績喜人。

九、工傷保險定點康復手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基矗

十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制作橫幅、標語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點率7300人次。

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