第一篇：公司監(jiān)察部上半年工作總結(jié)

半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀委的正確領導下，結(jié)合公司黨員干部隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營實際，大力加強領導干部廉潔自律建設，有效地開展黨風廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀律保證。

上半年工作總結(jié)

1、強化廉政宣傳教育，增強黨員干部廉政勤政意識。

組織全體黨員干部認真學習了中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政如干準則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項內(nèi)容，組織干部和關鍵崗位人員觀看了中紀委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識考試，大大增強了黨員干部的廉潔自律自覺性。

2、加強懲防體系建設，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

為認真貫徹落實中共中央《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預防腐敗體系201*-201*年工作規(guī)劃》，出臺了《公司黨風廉政建設責任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運城市紀委《運城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財申報備案制度》，進一步強化了對領導班子和領導干部的監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識，為領導干部業(yè)績評定、表彰獎勵等提供可靠依據(jù)，促進領導干部廉潔從業(yè)。

根據(jù)廠務公開及《集團效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號效能監(jiān)察通知書，加強了對供應、銷售物資采購計劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號、價格、質(zhì)量、數(shù)量及采購時間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

3，建立完善廉政檔案，加強黨員干部的廉政監(jiān)督。

廉政檔案主要包括干部獎懲情況、重大事項報告、述職述廉報告及評議情況等10項內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進反腐倡廉建設和加強對領導干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會上，紀委牽頭對中層以上干部進行了民主評議，評議結(jié)果上報集團并進入廉政檔案。

4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。

效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系和內(nèi)部控制機制的有效組成部分。按照集團的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓班，并且確定了全面預算管理與企業(yè)財務規(guī)范化運作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目，8個紀檢監(jiān)察部指導項目。

在招標監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴格按照《中華人民共和國招投標法》的要求，規(guī)范了招標紀律，先后進行了電腦及服務器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標監(jiān)督，還先后對廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復化錠等進行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴格招標程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。

5、做好信訪工作、案件查處及復審工作。

紀檢監(jiān)察部認真對待職工來信來訪，及時解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時反饋給責任部門和相關領導，并與黨辦、工會、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報給公司經(jīng)理層。我們還認真做好案件查處及復審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報。

上半年，我們做了一些工作，做出了一點成績，但還存在一些問題，有些工作做得不細，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對“三重一大”（ 重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細。

下半年主要工作

1、強化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預防職務犯罪講座2、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強干部廉政監(jiān)督。開展對黨風廉政建設責任執(zhí)行情況進行檢查。3、堅決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強勁勢頭，聘請黨風廉政監(jiān)督員。4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個立項項目及8個指導項目，確保企業(yè)效益最大化。5、 加強干部工作作風建設，開展干部作風比比看。

第二篇：紀委監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

北京鐵建公司紀委監(jiān)察部

201*年上半年工作總結(jié)

按照集團公司紀委監(jiān)察部全年工作部署和公司黨委、紀委總體要求，公司紀委監(jiān)察部以“執(zhí)行力建設年”活動為主線，圍繞基層黨組織建設和管理提升，深入開展廉潔從業(yè)教育和勞務隊伍管理效能監(jiān)察，全力以赴做好維穩(wěn)工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、開展執(zhí)行力建設年活動。結(jié)合實際，制訂了印發(fā)了《中鐵六局北京鐵建公司開展執(zhí)行力建設年活動實施方案》，明確活動的意義、目的、重點內(nèi)容、重點解決的問題和活動方法步驟，印發(fā)了《北京鐵建公司執(zhí)行力建設年活動宣傳提綱》，在公司即時通進行了群發(fā)，廣泛宣傳，不留死角。公司紀委監(jiān)察部制作下發(fā)了“查找問題及‘我為提高執(zhí)行力獻良策’調(diào)查文卷”，公司所屬基層單位1755名員工中，有1296人參與了調(diào)查，占總?cè)藬?shù)的73%以上。公司紀委監(jiān)察部隊對調(diào)查問卷進行了梳理匯總，形成報告，明確執(zhí)行建設存在的突出問題，為領導人員針對突出問題切實整改提供了依據(jù)。為使各單位及時推出典型亮點，溝通交流，推動活動深入開展，公司紀委監(jiān)察部創(chuàng)辦了《執(zhí)行力建設年活動信息�？�》，成為項目部之間的信息交流的快捷平臺。截止到6月底共刊發(fā)信息�？�22期。在中層以上干部中開展“我

看企業(yè)提高執(zhí)行力”為主題的征文活動，公司領導班子成員帶頭每人撰寫了一篇論文，闡述執(zhí)行力建設和管理提升重大意義，紀委監(jiān)察部集中上報了集團公司紀委。

二、深化廉潔從業(yè)教育，推動黨風廉政建設。為進一步規(guī)范領導人員廉潔從業(yè)行為，加強工程項目部黨風廉政建設，按照公司黨委、紀委的要求，利用兩個月的時間，公司紀委監(jiān)察部指導公司所屬項目部深入開展“廉潔從業(yè)自查自糾及整治清理”活動。項目部認真組織學習“5個文件”，對照差找突出問題，上報自查報告，公司紀委監(jiān)察部進行了梳理匯總，對目前項目部黨風廉政建設基本情況進行了概括，明確存在的突出問題及整改措施努力方向，并形成了綜合文字材料。堅持開展廉潔從業(yè)警示教育。公司購置了《反腐啟示錄》教育光盤，在項目部進行播放，對企業(yè)和廣大員工同時進行警示教育。督促新調(diào)整的項目班子成員和部門主管及時簽訂廉潔承諾書，規(guī)范從業(yè)行為，強化廉潔從業(yè)意識。通過開展一系列活動，項目領導人員的廉潔從業(yè)意識進一步增強，黨員干部的政治素質(zhì)和廉潔意識不斷強化，法制觀念、紀律觀念和正確的權(quán)力觀得到進一步強化，黨風廉政建設責任制得到更好落實，黨風廉政建設水平有了進一步提升，為完成全年任務提供了有力保證。

三、深入推進勞務隊伍管理效能監(jiān)察。今年以來，公司把強化外協(xié)隊伍管理放到了重中之重的位置，為此公司紀委監(jiān)察部將勞務管理作為效能監(jiān)察的重點，結(jié)合實際印發(fā)了

《關于深入推進外部勞務隊伍管理效能監(jiān)察工作的通知》，按照文件的安排，督促項目部開展勞務管理自查自糾，經(jīng)常與經(jīng)營部保持溝通，對項目自查和公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對相關單位和責任人提出建議，督促落實整改。同時抓好廉潔協(xié)議的的簽訂，截止到6月底，各項目部共簽訂廉潔協(xié)議32份。按照集團公司的要求，公司在28各項目部、工管部、機關有關部門169人中開展了“協(xié)作隊伍管理調(diào)研課題”調(diào)查，并及時將調(diào)查結(jié)果匯總上報。參加公司物資設備部組織的7次物資采購招標，做到全程監(jiān)標。

四、做好信訪維穩(wěn)和事件調(diào)查核實工作。今年上半年，公司維穩(wěn)工作任務異常艱巨，信訪接待10余次，僅6月份一個月就接待來訪6次，電話7次。公司紀檢監(jiān)察組織堅持維護信訪人的合法權(quán)益，維護公司的穩(wěn)定和利益的原則，一方面認真做好來信來訪記錄，同時對來訪人員進行耐心安撫，心理疏導。另一方面及時將情況向公司領導匯報，按領導要求就來訪的內(nèi)容及時與相關部門取得聯(lián)系，對事項調(diào)查核實，并將調(diào)查了解掌握的情況與當事人溝通，涉及到政策問題，協(xié)調(diào)相關部門進行悉心解釋。涉及到項目職工的，及時與項目部的黨政領導聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，共同努力做好維穩(wěn)工作。4月份，公司紀委監(jiān)察部牽頭聯(lián)合審計監(jiān)察部對反映直屬個別項目的有關管理問題的來信進行了深入調(diào)查核實，并形成了調(diào)查報告，分別向局紀委和檢察院進行了詳實的報告。公司紀檢監(jiān)察組織全力以赴做好維穩(wěn)工

作，為公司各項管理有序和企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定環(huán)境。此外，公司紀委監(jiān)察部還協(xié)助開發(fā)公司聯(lián)系海淀檢察院開具公司無行賄犯罪記錄證明材料、在最短時間內(nèi)確保開發(fā)基礎資料的完備。參與局紀委、安質(zhì)部對公司201*年事故責任人處理情況檢查，進一步明確了監(jiān)察決定書的內(nèi)容，規(guī)范了流程、理順了關系。

五、起草、修訂完善紀檢相關文件。公司紀委監(jiān)察部結(jié)合階段工作重點和有關黨風廉政建設的新要求，起草制訂了《北京鐵建公司201*年反腐倡廉重點任務分工及具體工作安排》，對全年重點工作進行細化分工，明確具體內(nèi)容、責任單位和協(xié)辦單位，確保反腐倡廉工作公司全覆蓋。修訂了《北京鐵建公司監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》，為充分發(fā)揮機關各部門的監(jiān)督職能作用提供了依據(jù)，促進監(jiān)督形成合力，從而進一步完善了懲治和預防腐敗體系，推進了黨風和反腐倡廉建設。為加強民主集中制建設，更好地在項目部落實“三重一大”問題集體決策規(guī)定，進一步提高項目班子決策的科學化、民主化，修訂了《北京鐵建公司項目部重要事項黨政會簽制度》。同時修訂的文件還有《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司項目黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制檢查考核實施辦法》。通過及時修訂完善一系列紀檢相關文件，確保公司紀檢監(jiān)察工作符合政策的要求，適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，從而更好

地為企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展服務。

北京鐵建公司紀委監(jiān)察部

201*.7.6

第三篇：安全監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

安全監(jiān)察部

201*年上半年工作總結(jié)

一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：

1、半年來全公司未發(fā)生輸、變電事故，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生火災事故、未發(fā)生交通事故，未發(fā)生一類障礙，發(fā)生一般配電障礙143起。

2、截止6月30日，全公司實現(xiàn)安全天數(shù)4245天，其中201*年度安全天數(shù)181天。

3、截止至201*年6月30日，共查處違章25起，罰款2800元。罰款金額全部上交財務。

4、對18個供電所、9個變電站及安裝、修制公司、5個線路班、變運工區(qū)及城區(qū)分理處的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領新方式進行了更換。半年來共更換安全帽513項，腳扣、安全帶312付，絕緣手套25雙，應急燈6個，絕緣靴3雙，令克棒7套，高壓發(fā)生器7只，驗電器14個。

二、其他工作的開展、落實及成效

1、半年來，共出動安全宣傳車212次，散發(fā)安全宣傳單8000余份，發(fā)放安全宣傳圖冊500份，利用多種形式進行農(nóng)村安全用電宣傳工作，廣泛宣傳了安全用電常識和“三夏”期間安全用電有關規(guī)定和公告，通過宣傳，大大提高了廣大農(nóng)村用電客戶的安全用電意識。

2、按時收集《安全生產(chǎn)月報表》、《線路、設備事故障礙跳閘記錄》，對事故，障礙進行及時準確的統(tǒng)計、考核、分析，并逐級上報市公司。

3、半年來，共向保險公司報案127起，保險公司已賠付資金217.7422萬元，現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)到公司帳戶上，為公司損失降到最低，做出了積極的貢獻。

4、積時開展了春季安全大檢查，以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點。通過春季安全大檢查共提出整改意見180項，對提出的問題及時進行了反饋，并要求各單位限期進行了整改。

5、3月份，組織了公司55歲以下人員進行了單人單桌安規(guī)知識閉卷考試。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。

6、及時進行臺區(qū)剩余電流動作保護裝置抽運的抽查。對損壞的總區(qū)剩余電流動作保護裝置以交舊領新方式進行了更換，今年以來，截止至6月30日，共更換87臺。

7、5月份開展了消防器材更換專項工作，對公司辦公樓、變電站、供電所等部位的消防器材進行了全面更換與充裝，此次共更換干粉滅火器177個，1211手拉式滅火器19個，車用滅火器15個，35kg滅火車21個，并更換充裝重油庫泡沫發(fā)生器泡沫滅火劑500l，并在專用庫房備用了充足的消防應急物資。

8、對施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場安全監(jiān)察。

9、配合市場營銷部進行臺區(qū)變壓器進行驗收。 10、配合行政事務部進行了公司車輛在位情況檢查。 11、對生產(chǎn)mis系統(tǒng)安生管理資料進行了錄入。 三、工作中采取的主要措施

安全生產(chǎn)關系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局，我們嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全責任重于泰山”，積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識。年初首先制定了201*年兩措計劃、三個“一百天”。為避免全公司人員人身傷亡和設備事故發(fā)生，及時制定了安全目標責任書，人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，并牢記在工作中。依照不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害的原則，在開展安全生產(chǎn)管理活動中，從“嚴、細、實”做起，加強基礎管理，提高各級人員安全管理意識與水平，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

積極配合公司人事部進行了差異化培訓，每次培訓時，安監(jiān)人員積極備課，取得了較好的培訓效果。通過培訓，大大提高了員工的安全意識。

為全面推進公司系統(tǒng)全員學習《電力安全工作規(guī)程》，提升員工隊伍安全作業(yè)防護能力，3月份，在公司三樓進行了55歲以下人員單人單桌、現(xiàn)場全過程錄像和領導監(jiān)考，采取高考樣式，分四個組進行：分為線路部分；變電部分；

綜合部分；交通安全管理部分共四組，公司員工按工作性質(zhì)分別考不同試卷，考試一律在指定時間和考場內(nèi)進行。每組設a、b、c、d多套試卷交叉使用，改卷實行了封閉制，雙手不得離開桌子，雙手離開桌子視為作弊。出題，監(jiān)考全部有公司領導，收卷后現(xiàn)場封閉。通過此次考試大大提高了員工學習安規(guī)的積極性，進一步提高職工遵守安規(guī)的自覺性。

5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。通過調(diào)考情況來看，充分體現(xiàn)了我公司員工安全知識水平有了提高。 四、上半年未完成工作項、原因和存在的問題

201*年上半年的工作我們已全部完成，存在的主要匯總?cè)缦拢?/p>

1、員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中。

2、安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作任重而道遠。

3、安全用電知識的宣傳力度不大，農(nóng)民用電常識仍然匱乏。

4、線路跳閘頻繁，需加強線路跳閘考核力度。 五、下半年主要工作內(nèi)容、計劃和措施

第四篇：政治工作紀檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

文章標題：政治工作紀檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

半年來，在公司黨委的正確領導下，政工部以“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設，加強和改進思想政治工作，以建設一流工作為契機，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨

組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，加強企業(yè)精神文明建設和思想政治工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動力和智力支持。主要做了以下幾方面工作：

一、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動

為貫徹《中共國家電網(wǎng)公司黨組關于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市電力公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”方案精神，加強公司系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)外形建設，加快公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設步伐，結(jié)合公司實際，制定并印發(fā)公司開展活動工作方案，確定并分解重點工作內(nèi)容，全面啟動“愛心活動”和“平安工程”。

要求公司各單位要根據(jù)公司的部署，結(jié)合實際，研究、策劃具體的工作措施。各單位要把學習貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和我公司關于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的一系列文件、領導講話列入月度工作要點，組織廣大員工深入學習，把活動目的和意義傳達到每一名員工。同時，公司創(chuàng)辦開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作簡報，為活動順利開展提供信息交流平臺。設置活動意見箱，征求廣大員工對開展活動的意見和建議。

結(jié)合實際，組織開展系列活動，通過針對性強、效果好的活動載體，不斷把“愛心活動”、“平安工程”推向深入，重點是全面開展“五大板塊”活動。一是“安全工程”板塊活動。立足于防人為責任事故、確保員工的人身安全，促電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，開展好“員工簽訂一份安全責任書、員工糾正一次違章、員工提出一條合理化建議、班組消除一類安全隱患、班（站、所）避免一起安全事故、組織一次緊急搶險預案演習”的安全生產(chǎn)“六個一”愛心活動，實施好安全生產(chǎn)“六大平安工程”和“‘三基’教育、‘三農(nóng)’服務、素質(zhì)教育”工程。在員工心中、班組內(nèi)部、施工現(xiàn)場，積極倡導形成既互相關心、互相關愛，又互相提醒、互相監(jiān)督的氛圍，認真查找、切實解決班組和現(xiàn)場在安全生產(chǎn)中存在的隱患和突出問題，增強企業(yè)的應急搶險能力，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，促進安全生產(chǎn)的長治久安。二是“平安文化”板塊活動。立足于人人關心安全工作、人人關心他人安全、人人掌握安全技能、人人遵守安全規(guī)章，開展“安康杯”競賽活動、“真誠服務，崗位創(chuàng)新”活動、安全防護技能競賽活動、創(chuàng)建“平安遂電”黨團員競賽活動、安全生產(chǎn)月文化系列比賽。在活動中，要強化工作機制，強化安全意識，強化執(zhí)行力，培育平安理念，促進安全文化形成。三是“愛心傳遞”板塊活動。立足于“服務安全、服務效益、服務基層”，開展以“提一條改進工作建議、做一件服務基層一線的好事”為主題的機關作風整頓活動；啟動員工關愛企業(yè)活動，在全體員工中開展“我為企業(yè)發(fā)展做貢獻”金點子征集活動；開展“送知識到班組、送關懷到工地”活動。通過辦實事、解難題為基層單位和一線員工獻愛心、送溫暖，營造和諧寬松的人際環(huán)境和良好氛圍，鞏固公司安全、穩(wěn)定、和諧的良好局面。四是“真誠服務”板塊活動。召開客戶懇談會或座談會，全面推廣郵政儲蓄，開展黨員義務服務隊活動，拓寬遂平電業(yè)供電服務“綠色通道”，優(yōu)化服務流程，建立“一站式”工作制度，為客戶上門預約用電設備預試服務，搞好行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作明察暗訪活動等等，切實為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的電能產(chǎn)品和服務水平。五是“和諧共建”板塊活動。立足于平安社區(qū)、幸福家庭、健康人生、共建和諧，加強干部、黨員、技術人才、員工隊伍建設，樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，促進良好社會風氣的形成及企業(yè)和諧發(fā)展，開展“告別愚昧無知、學習科學文化知識”思想教育活動，開展“樹立誠信企業(yè)經(jīng)營理念”員工百日競賽活動；深化精神文明創(chuàng)建工作，通過召開家庭安全聯(lián)誼會、組織評選“文明樓院”、“文明家庭”等，倡導文明、健康、向上的生活方式；懸掛文明用語、真情標語，大力倡導“五愛行動”（愛父母、愛丈夫、愛妻子、愛子女、愛家園），宣傳文明行為，糾正不良陋習；依托職工文體活動中心，整合文體活動資源，改進完善員工文化娛樂設施，開展職工喜聞樂見、健康向上、豐富多采的經(jīng)常性的文體活動，使文明的言行與優(yōu)美的環(huán)境相和諧，在潛移默化中提升員工的文明素質(zhì)。

二、全面開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動　

開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，核心就是要提高企業(yè)領導班子思想政治素質(zhì)和領導能力，把握企業(yè)正確的政治方向，維護企業(yè)穩(wěn)定，推動企業(yè)改革和健康快速發(fā)展。在當前形勢下，開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，對于深化和鞏固先進性教育成果，落實科學發(fā)展觀，不斷加強領導班

子建設具有重要作用。開展創(chuàng)建“四好”班子活動，要緊緊圍繞公司改革、發(fā)展來進行，通過創(chuàng)建活動促進公司的改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，用我公司改革發(fā)展的實際成效和職工得到的實惠來檢驗創(chuàng)建活動的效果。

1、加強領導班子思想理論建設。一是抓好理論武裝。把學習貫徹“三個代表”重要思想作為思想政治建設的首要任務，制定領導班子理論學習和教育

培訓規(guī)劃，突出學習重點，認真研讀十六大報告、十六屆三中、四中、五中全會決定、胡錦濤同志的一系列重要講話。領導干部要堅持自學，每年至少研讀2本政治理論書籍。通過深刻思考，深入研討，切實樹立以經(jīng)濟效益為中心、發(fā)展是第一要務的觀念，不斷增強政治意識、大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識。二是落實理論學習制度。提高中心組理論學習實效，做到年初有計劃，年中有檢查，年末有總結(jié)；每次學習有方案，有重點，有記錄；中心組成員每年結(jié)合實際寫出2-3篇學習體會，參加1-2次研討交流。落實學習情況報告制度，領導班子和領導干部每年向上級黨組織報告一次學習情況。把領導干部的政治理論學習作為干部年度和任期考核的一項重要內(nèi)容，并與干部的任用獎懲掛鉤，逐步建立起領導干部學習、培養(yǎng)、考核、使用相結(jié)合的工作機制。三是堅持理論聯(lián)系實際。本著理論聯(lián)系實際的原則，把理論學習與形勢任務教育相結(jié)合，與貫徹落實省公司黨組指示精神和市公司要求相結(jié)合，切實解決工作中的實際問題。領導班子及成員要經(jīng)常性地對照“四好”目標進行自查，找出存在的問題和不足，制定整改方案，落實整改措施，把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領導班子自身問題的過程。通過開展對照活動，真正把提高領導干部的思想理論素質(zhì)落實到行動中，進一步增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

2、加強領導班子能力建設。一是落實科學發(fā)展觀。樹立和落實科學發(fā)展觀，是檢驗“四好”領導班子的重要標準。各級領導班子要聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展，堅持以人為本，實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；堅持統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)發(fā)展、統(tǒng)籌主業(yè)與輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)營與管理的發(fā)展，以效益為中心，把追求效益最大化貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力提高經(jīng)濟效益、市場效益、科技效益和管理效益。二是全面提升領導能力。以提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面能力為目標，按照政治堅定、理論成熟、思想解放、組織堅強、決策科學、作風優(yōu)良、工作高效的標準，加強領導班子能力建設。抓選拔，嚴格選拔標準，改進選拔方式，保證干部隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良；抓教育，重點做好政治理論、企業(yè)管理、法律法規(guī)知識培訓等，培養(yǎng)復合型管理人才。三是樹立正確的政績觀。判斷政績優(yōu)劣的最高標準是職工群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應。在政績的評價中，既要看經(jīng)濟效益，又要看社會效益；既要看當前的發(fā)展，又要看可持續(xù)發(fā)展。要堅持實話實說、實事實辦，把工作一件一件辦實、辦好，真正作出職工群眾認可并經(jīng)得起實踐檢驗的政績；堅持講求實效，做到目標、思路、措施實實在在，真抓實干，促進企業(yè)有效協(xié)調(diào)發(fā)展。要把握規(guī)律性、提高科學性、減少盲目性、克服片面性，不圖虛名，不提脫離實際的高標準，不搞勞民傷財?shù)募僬�績，扎扎實實地把各項決策和工作落到實處。

3、加強領導班子作風建設。一是倡導求真務實。領導班子及成員要撲下身子，真抓實干，深入基層，調(diào)查研究；主張開綜合性會議，盡量開短會，切實改進文風；堅持重實際、說實話、察實情、辦實事、求實效，堅決反對形式主義、官僚主義和弄虛作假；堅持謙虛謹慎、勤儉節(jié)約，堅決反對驕傲自滿、鋪張浪費。二是密切聯(lián)系群眾。強化宗旨觀念，牢固樹立群眾利益無小事的思想，多做群眾急需的事，多辦群眾受益的事，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，想問題、辦事情、作決策充分考慮職工群眾的利益，凡屬重大事項和涉及職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取群眾的意見和建議，履行相關的民主程序。建立和完善聯(lián)系群眾制度、信訪制度，定期深入基層調(diào)查研究，及時掌握職工群眾的思想狀況，了解職工群眾的疾苦，把解決職工群眾普遍關心的熱點、難點問題列入重要日程，每年為職工群眾辦幾件實事。要體察困難職工的疾苦，傾聽他們的呼聲，開展好送溫暖活動，幫助他們克服困難。三是堅持廉潔從業(yè)。要自覺遵守黨風廉政建設各項制度規(guī)定，嚴以律己，廉潔從業(yè)，自覺接受群眾職工監(jiān)督，認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中共國家電網(wǎng)公司黨組關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》等要求，落實責任，強化監(jiān)督，全面完成企業(yè)黨風廉政建設責任目標。要認真落實述職述廉、廉政談話和誡免談話等制度；時刻牢記“兩個務必”；忠于職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，勤儉創(chuàng)業(yè)；繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，樹立黨員領導干部的良好形象。

4、加強領導班子制度建設。一是堅持民主集中制原則。堅持把民主集中制教育作為領導班子學習的重要內(nèi)容，把握基本要求，熟悉基本程序，掌握基本方法。凡是重大事項的決策、重要項目的安排、干部的任免、大額資金的調(diào)度使用等，都要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序辦理，進行科學民主決策。決議形成后，要動員組織廣大黨員干部職工抓好落實。加強對貫徹民主集中制情況的監(jiān)督檢查。二是完善議事決策制度。要健全并嚴格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，完善黨委會、黨政領導聯(lián)席會等議事決策制度，規(guī)范領導班子的議事程序和規(guī)則。建立重要問題通報情況、重大決策征求意見、定期情況反映制度，進一步擴大民主，接受監(jiān)督。三是增強領導班子團結(jié)。領導班子要從維護職工群眾利益出發(fā)，講政治、講正氣，顧大局，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，做到“三合”、“五同”、“五共”：思想上融合，工作上配合，行動上心合；思想同心，目標同向，工作同步，共同應對企業(yè)發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造遂平電力事業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的未來；發(fā)展共謀，責任共擔，穩(wěn)定共抓，環(huán)境共建，成果共享，充分發(fā)揮班子成員的智慧和力量，創(chuàng)造團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，建設堅強有力的領導班子。

三、積極開展樹立社會主義榮辱觀教育活動

公司在5月中旬召開了全公司員工社會主義榮辱觀教育動員大會，(敬請期待公文素材庫推出更好文章：Wm.seogis.com)傳達市供電公司《關于在全公司開展社會主義榮辱觀教育活動的通知》，號召學習“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥；以服務人民為榮，以背叛祖國為恥；以崇尚科學為榮，以愚昧無知為恥；以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥；以團結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以遵紀守法為榮，以驕奢淫逸為恥”即“八榮八恥”重要論述。在宣傳教育過程中，要把教育活動與公司各項工作掛鉤，以開展愛心活動、平安建設、行風建設等活動為載體，全方位、多角度開展榮辱觀教育活動。

（1）、將社會主義榮辱觀教育與發(fā)揮黨員示范作用相結(jié)合。分層次開展“樹八榮八恥榮辱觀，做敬業(yè)愛崗好員工”、“樹八榮八恥榮辱觀，做爭先創(chuàng)優(yōu)好黨員”教育活動，要求各黨支部、各單位做到計劃周詳、登記詳細、活動經(jīng)常、效果顯著，并提供詳盡的書面材料。公司全體員工要于5月底前撰寫一篇學習“八榮八恥”重要論述的心得體會，職工的由各單位保存，公司政工部檢查。中層以上干部心得體會要在中心組學習會上進行講評。

（2）、將社會主義榮辱觀教育與重視職工的人文關懷相結(jié)合。公司以青工居多，不少職工以企為家，工作時間長、責任重、壓力大。因此，公司要想方設法幫助解決廣大職工的實際困難，要特別重視對青年員工的培養(yǎng)，要在工作上悉心幫助，生活上熱情關懷，讓他們感受到公司的溫暖。公司將結(jié)合愛心活動舉行八榮八恥演講活動，寓活動與榮辱觀教育之中，努力創(chuàng)設和諧向上的企業(yè)人文環(huán)境。

（3）、將社會主義榮辱觀教育與員工實際工作相結(jié)合。充分發(fā)揮公司oa網(wǎng)覆蓋廣這一優(yōu)勢，在網(wǎng)上發(fā)布有關榮辱觀的教育內(nèi)容。讓八榮八恥進單位、進車間、進班組、進鄉(xiāng)所、進班站，推動八榮八恥入眼、入耳、入腦、入心。

（4）、將社會主義榮辱觀教育與企業(yè)文化建設相結(jié)合。大力宣傳，營造氛圍，在公司宣傳欄醒目位置制作“八榮八恥”宣傳牌，在公司門口、辦公樓、懸掛直幅、橫幅，在遂電信息港上播出宣傳稿、專題節(jié)目，開展一次“八榮八恥”征文比賽，向員工發(fā)一次倡議等。

（5）將社會主義榮辱觀教育與構(gòu)建青年員工思想道德教育網(wǎng)絡相結(jié)合。公司要進一步加強與家庭、社區(qū)的溝通聯(lián)系，暢通交流渠道，虛心聽取各方面的意見建議。

四、整理完善建設一流供電企業(yè)本專業(yè)組各項資料,努力做好建設一流工作

建設國家級一流縣級供電企業(yè)是今年的中心工作，一方面需要完善大量的受檢資料；另一方面，企業(yè)文化氛圍營造上要做大量的工作。對此，我們政治工作部的同志以企業(yè)大局為重，全力做好相關工作。

(一)認真完善一流資料。我們對照細則通過自查、查資料和到現(xiàn)場查看，科技進步和企業(yè)文化、科學管理方面，本組各成員單位均做了認真細致的工作，各類資料內(nèi)容齊全，基本符合國網(wǎng)公司創(chuàng)一流的要求，企業(yè)環(huán)境一流，企業(yè)文化深厚，職工精神面貌健康向上�！�

（二）努力做好迎驗的宣傳工作。對各鄉(xiāng)所進行了實地考察，制訂了宣傳方案，報領導審批后認真實施。以上工作都相當繁重，但是我們有決心克服困難，全力以赴，盡心盡力做好一流迎驗工作。

五、召開支部書記座談會，交流經(jīng)驗，明確支部工作思路。

為探討新形勢下企業(yè)如何進一步做好思想政治工作，充分發(fā)揮黨的保駕護航作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，從而推動企業(yè)創(chuàng)一流工作，促進學習型企業(yè)建設步伐，使黨員在創(chuàng)一流企業(yè)過程中真正樹立一面旗幟。政工部于3月24日舉行一次支部書記座談會，用以會代訓的形式，使支部書記不斷提高工作水平和自身政治素質(zhì)，并對201*年支部工作進一步明確了工作思路和目標。

六、加強黨員隊伍建設，努力做好思想政治工作

在公司黨委的支持下，政工部要求各基層黨支部在堅持黨員一幫一活動的基礎上，積極探索思想政治工作的新形式。實行黨員掛牌上崗。掛牌不是為了炫耀，更不是為了索取，而是為了多盡義務，多做奉獻，自覺接受監(jiān)督。通過與時俱進的新形式，讓黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，真正樹立起一面旗幟。

七、深入開展黨風廉政建設，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍

為認真落實黨風廉政建設責任制，確保黨風廉政建設良好局面。政工部主要做好了以下工作：

一是在網(wǎng)上開辟黨員干部教育專欄，不斷加大黨員干部教育力度，使黨員干部時時刻刻做到防微杜漸，警鐘長鳴，截止到現(xiàn)在，已在專欄內(nèi)發(fā)布教育文章40余篇，起到了良好的教育效果。

二是層層簽定目標責任書，明確黨風廉政建設第一責任人，把責任目標量化、細化，獎懲明確，不留死角，為廉政建設打下堅實的基礎。

三是召開了紀檢監(jiān)察教育大會，對紀檢監(jiān)察工作進行了認真的安排和部署。201*年4月30日，我公司召開了隆重的紀檢監(jiān)察審計暨廉政教育大會，公司班子成員全部參加，黨政一把手作了重要講話，結(jié)合省、市此檢監(jiān)察會議精神，對201*年紀檢監(jiān)察工作進行了總體安排和部署，公司領導班子成員并在會上進行了廉政承諾，表示有諾必踐，有諾必行，大會取得了良好效果。

八、繼續(xù)加強行風建設，切實搞好優(yōu)質(zhì)服務

按照“三優(yōu)四化”的要求抓行風�！叭齼�(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序�！八幕�”即：服務過程程序化、服務行為規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化、農(nóng)電管理軍事化，以一流的服務創(chuàng)一流的效益。按照“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，深化國網(wǎng)公司三個“十條”要求，履行10項服務承諾，不斷提升服務水平。根據(jù)不同客戶的消費要求，以真誠的服務贏得客戶信賴，擴大市場份額。

九、認真做好日常工作

按照目標現(xiàn)責任書的要求，我部認真做好日常工作。如編制精神文明建設規(guī)劃，上報有關材料；做好物資購買的登記工作；按照進行考核，每月編發(fā)《遂平電業(yè)》；每月下達政治學習計劃等，同時，認真完成領導交辦的各項工作。

在今后的工作中，政工部全體人員以十六大精神為指導，解放思想，與時俱進，扎實工作，開拓進取，抓住機遇，乘勢而上，努力學習和實踐“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進性，以建設國家級一流縣級供電企業(yè)為契機，進一步深化企業(yè)改革，促進企業(yè)穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展！圓滿如期實現(xiàn)我們建設一流的目標。

《政治工作紀檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)》來源于公文素材庫，歡迎閱讀政治工作紀檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)。

第五篇：xx公司安全監(jiān)察部個人技術工作總結(jié)

201*年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認真負責，忠于職責，勇挑重擔；辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負責任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。201*年在領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就201*年內(nèi)的

工作情況陳述如下：

一：搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作

201*年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關。

在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。

從201*年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。

二、加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作

安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確�！吧�產(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，201*年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責任，進行安全技術交底；施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。

三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作

為了將“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處，促進設備治理持續(xù)改進，夯實公司安全生產(chǎn)基礎，確保201*年度公司安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)，公司在201*年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結(jié)合集團公司專家組安評復查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》，逐項進行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評項目的有效落實，提高了設備健康水平。201*年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。

另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運行等工作。

四、積極開展安全教育培訓以及應急預案演練工作

201*年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災事故》等應急預案的演練，通過這些培訓工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應急處理能力。

五、修訂安全治理標準、安全技術標準、安全治理制度。201*年根據(jù)公司有關要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。

六、積極參與有關技術改造并撰寫論文

201*年，參與了公司對#4爐安全門、空預器管箱的改造工作。并撰寫了《精細化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。

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