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某鄉(xiāng)201*年上半年招商引資工作總結(jié)(精選多篇)

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第一篇:上半年招商引資工作總結(jié)

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20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領(lǐng)導,工作指導思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導、時間、精力、物力四集中?h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?h招商引資工作領(lǐng)導組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

第二篇:上半年招商引資工作總結(jié)

201*年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求,上半年招商引資工作總結(jié)。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領(lǐng)導,工作指導思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導、時間、精力、物力四集中?h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍201*年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《201*年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《201*年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?h招商引資工作領(lǐng)導組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好201*年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于201*年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部,半年工作總結(jié)《上半年招商引資工作總結(jié)》。 招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴**市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數(shù)較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設(shè)法找項目。

下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進,懲罰后進。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領(lǐng)導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。

第三篇:201*年上半年招商引資工作總結(jié)

201*年上半年招商引資工作總結(jié)

一、招商理念

今年以來,我局招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,認真貫徹落實縣委、縣政府加強招商引資工作的意見,圍繞年度招商引資目標管理任務(wù),以項目招商引資為突破口,緊緊結(jié)合我局工作性質(zhì)和特點,在發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上,積極扎實地開展招商引資工作。

二、主要做法

(一)進一步充實力量,加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導小組,班子領(lǐng)導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,進一步加大招商引資力度。

(二)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,重點做好面向江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

(三)加強項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系,跟

蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,我局成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù),配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。

(四)加強對項目工作的領(lǐng)導,實行項目責任制。對上半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領(lǐng)導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。

三、取得成效

今年我局招商引資的項目有三個,分別是河南古爾巴尼畜產(chǎn)品有限公司2萬頭肉牛屠宰加工項目、郟縣順達養(yǎng)殖有限公司建設(shè)項目和x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設(shè)項目。招商引資簽約金額1.59億元,其中固定資產(chǎn)8600萬元,項目已全部開工建設(shè)。

一、 x縣順達養(yǎng)殖有限公司建設(shè)項目

x縣順達養(yǎng)殖有限公司,是由禹州市年順瓷業(yè)有限公司的xxx先生建設(shè),該項目占地20畝,用地問題已解決, 建設(shè)地點在安良塔林坡,項目計劃總投資2100萬元,其中固定資產(chǎn)投資1100萬元。項目已建成辦公用房500平方米,牛舍4000平方米,青貯池1500立方米,沼氣池40立方米,項目建成后年出欄肉牛1000頭以上,目前項目剩下部分收

尾工作。

二、x縣x鎮(zhèn)李子樓牛場建設(shè)項目

北京今日日新裝潢設(shè)計有限公司總裁xxx在xx鎮(zhèn)建設(shè)

一養(yǎng)牛場。該項目占地30畝,用地手續(xù)齊全,建設(shè)地點在冢頭鎮(zhèn)李子樓村,計劃總投資2400萬元,其中固定資產(chǎn)投資1600萬元,建牛舍3000平方米,建成后年出欄肉牛1500頭,項目6月底已開工建設(shè)。

(1)抓好已招商項目-平頂山xxx豬場項目、x縣興業(yè)紅牛繁育場建設(shè)項目的后續(xù)建設(shè)、發(fā)展,完成新建設(shè)任務(wù)3300萬元。

(2)抓好河南xxxx畜產(chǎn)品有限公司2萬頭屠宰加工生產(chǎn)線的建設(shè)。該項目一期投資6000萬元。該項目可研、環(huán)境評價報告、工商注冊、建設(shè)工程圖紙、建設(shè)資金安排等一系列前期工作已經(jīng)就緒,項目建設(shè)用地也初步解決,項目計劃4月份開工建設(shè)。(3)抓好與蒙牛集團合作建設(shè)存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖區(qū)的項目招商,該項目占地90畝,計劃投資3000萬元。該項目計劃5月份開工建設(shè),10月份建成投產(chǎn)。

第四篇:201*年上半年招商引資工作總結(jié)

201*年度招商引資工作總結(jié)

茶陵縣煤炭辦

今年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹縣委全會精神,立足本縣資源優(yōu)勢,交通區(qū)位優(yōu)勢,以“項目建設(shè)年”為契機,開展“招商引資攻堅年”活動,以大招商、招大商為目標,以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手,以重點產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線,進一步加強招商體系建設(shè),切實改進招商方式,完善招商激勵機制,不斷改善招商環(huán)境,努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越,F(xiàn)將201*年招商引資工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作情況

(一)明確責任和任務(wù)。經(jīng)辦黨組研究決定,成立招商引資工作領(lǐng)導小組。組長:屈武平,副組長:譚有毅、周建紅,成員:譚斐輝、龍運平、周建紅。領(lǐng)導小組負責落實招商引資有關(guān)政策,安排招商活動,下設(shè)辦公室,由周建紅同志具體負責。

(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。我辦在茶陵招商網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁,全面反映了我縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了我縣精神人文文化,色彩圖片賞心悅目,科學合理便于查閱、用于網(wǎng)絡(luò)招商。采取各種措施加強招商引資工作,一是建立議事制度。招資引資工作領(lǐng)導小組每季度召開一次碰頭

會議,專門分析當(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章:m.seogis.com)前招商引資形勢,研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調(diào)機制。由下設(shè)的辦公室牽頭,召開專題會議對新引進的重大項目進行會審,著重解決項目實施中突出的問題,確保項目引得進、留得住、發(fā)展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求,選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達地區(qū)進行掛職或培訓。同時切實提供經(jīng)費保障,保證招商引資工作順利開展。

二、201*年工作打算

201*年我辦要針對當前新形勢和新情況,進一步做好招商引資工作,結(jié)合我縣實際情況,選準招商方向,全面宣傳發(fā)動,增強招商引資工作的責任感和主動性,全面推動招商引資工作再上新臺階。

(一)優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務(wù)。

(二)創(chuàng)新招商方式,提高招商引資實效。堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉,積極探索推行多種行之有效的招商方式,創(chuàng)新招商機制,增強招商引資的實效性。

(三)建立健全招商引資目標管理考核機制,進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考核兌現(xiàn),該獎勵的項目和個人,按標準和規(guī)定時間獎勵到位。

二0 一一年十二月二十日

第五篇:上半年招商引資工作總結(jié)

關(guān)于上半年招商引資工作情況的小結(jié)

縣招商局:

根據(jù)《關(guān)于下達201*年度招商引資目標任務(wù)的通知》(辦

[201*]19號)精神,我局高度重視,及時召開局務(wù)會議進行全面部署,多種形式開展招商引資工作,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、加強招商工作領(lǐng)導。

為切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導,我局全面落實招商“一把手”負責制,及時調(diào)整了“南陵縣市容管理局招商引資領(lǐng)導小組”。多次召開會議研究部署招商引資工作,同時建立健全配套獎懲措施,進一步完善招商引資工作機制。

二、落實招商措施

1、落實招商“一崗雙責制”。為確保招商引資目標任務(wù)落實到位,按照“一崗雙責制”的要求,及時將招商引資任務(wù)分解至各科、所、隊,實行招商任務(wù)人人挑,個個手上有指標,廣泛發(fā)動干部職工和家屬充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情招商,要求在做好本職工作的同時,積極承擔招商引資責任。

2、多途徑招商。一方面我們與上海、南京等城市的招商代理經(jīng)常聯(lián)系,互通信息;另一方面根據(jù)捕捉到的信息于6月12-15日擠出三天時間赴山東,對當?shù)匾恍┯型顿Y意向的企業(yè)和客商主動登門拜訪,介紹南陵、宣傳南陵,邀請來陵考察洽談,投資興業(yè)。

3、圍繞招商引資,不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。發(fā)展是永

恒的主題,環(huán)境是最大的品牌。為改善外來投資企業(yè)和本縣民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。一是堅持認真貫徹落實《關(guān)于進一步優(yōu)化投資環(huán)境的決定》(南發(fā)

[201*]23號)和《南陵縣市容管理局關(guān)于進一步優(yōu)化投資環(huán)境的決定》(南市容[201*]2號),堅持服務(wù)承諾制,首問負責制,辦文辦事限時制,將所有服務(wù)項目、內(nèi)容、法律依據(jù)、收費標準、辦事流程公示,并接受外來投資企業(yè)和民營企業(yè)監(jiān)督,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和有法不依、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。多次為九發(fā)、奇鑫、順榮、阪神等企業(yè)上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是進一步狠抓城市市容環(huán)境衛(wèi)生的管理。積極探索城鎮(zhèn)管理的長效機制,深化環(huán)衛(wèi)體制改革,完成第三輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標,開展集中整治“四亂”活動,以優(yōu)美、清潔的城市容貌吸引八方來客來陵投資興業(yè)。三是強化職能作用,加強對市民的教育引導,使他們牢固樹立起南陵要加快發(fā)展,關(guān)鍵靠招商引資的“雙贏”理念,全面營造文明和諧的人文環(huán)境。先后多次深入鎮(zhèn)村開展文明創(chuàng)建和城鎮(zhèn)管理工作調(diào)研、督查和明查暗訪活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時回饋,提出整改建議,并跟蹤問效,推動村鎮(zhèn)創(chuàng)建水平向前發(fā)展,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、安商。

三、招商成效

經(jīng)過多方努力,山東幾家企業(yè)對我縣的投資環(huán)境產(chǎn)生極大興趣,即將來陵實地考察。

201*年7月25日

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