第一篇：05—06工作計劃

201*——201*學年衛(wèi)生室工作計劃

根據學校衛(wèi)生工作管理條例，學校衛(wèi)生工作的主要任務是：監(jiān)測學生健康狀況；對學生進行健康教育，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣；改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件；加強對傳染病、多發(fā)病的預防和治療。根據本校實際情況制定本計劃。

一、開展健康教育：對學生進行青春期生理衛(wèi)生、心理衛(wèi)生、個人衛(wèi)生習慣與健康、合理營養(yǎng)與健康，學校生活衛(wèi)生、體育鍛煉與健康、常見病防治等的教育。

二、開展對學生常見病、多發(fā)病的預防和治療，根據發(fā)病季節(jié)的不同，進行宣傳教育，培養(yǎng)學生堅持良好衛(wèi)生習慣，提高學生自身防病能力，杜絕減少傳染病、常見病、多發(fā)病的發(fā)生。

三、宣傳眼衛(wèi)生保健知識，堅持“二課”、“三操”制度，糾正不良用眼衛(wèi)生習慣，改善學校教室照明、采光條件，降低、減少近視發(fā)病率和弱視、沙眼發(fā)病率。

四、組織全校學生進行體格健康檢查，發(fā)現(xiàn)學生身體有器質性病變時及時反饋給學生家長，使之得到及時治療，建立健全學生健康檔案。

五、對學校教室衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，學生宿舍區(qū)等進行衛(wèi)生檢查、督促，制定衛(wèi)生責任區(qū)，建立衛(wèi)生評比制度，定期進行衛(wèi)生評比獎優(yōu)罰差。

六、對廚房、小賣部、學生食堂經常進行衛(wèi)生檢查督促，禁止出賣腐敗變質食物，發(fā)現(xiàn)問題時上報處理，防止食物中毒與胃腸道傳染病。

七、配合上級有關部門，做好各種衛(wèi)生保健，防止工作。

八、定期消毒水井、水池。消毒學校四周環(huán)境衛(wèi)生，對廁所定期消毒。

九、開展全校性“滅四害”活動，消除蚊子孽生地，消滅蚊、蠅等害蟲，杜絕傳染源。

十、建立健全各種衛(wèi)生保健、防治，措施與制度。

高級中學衛(wèi)生室

201*年九月

第二篇：運管處05工作總結06工作計劃

運管處xx年度工作總結

及xx年工作計劃

在市委、市政府和市交通局的正確領導之下，市公路運輸管理處xx年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質量考核兩項基本工作，取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中，又實現(xiàn)了運政系統(tǒng)的多個首次：首次開聽證會，首次交通行政處罰訴訟并勝訴，首次行政罰款近百萬元，并在全國交通行政處罰范圍內首次罰款額度達到9萬元，。這一系列的成績，于市委、市政府和市交通局領導班子的支持密不可分，同時，也是全處運政人員提高自身工作素質的一種體現(xiàn)。

一、 完善基礎工作，提升服務能力

完善議事制度，實施民主決策，科學決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強化學習意識，打造學習型的運管隊伍，我們成立了信息化工作領導小組，制訂了《建設學習型機關實施方案》、《處工作人員爭先進位獎勵辦法》，開展法律文書制作培訓，處業(yè)務培訓，辦公自動化學習，通過集中學習和個人自學，不達標待崗等措施，內強素質，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

建立辦公自動化網絡，實現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前，我處臺帳資料不夠完善，工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理，我們正在籌備建設局域網，建立服務信息系統(tǒng)，學習周邊城市先進辦公手段，用規(guī)范的工作流程，使各項工作規(guī)范有序。

開展“建設和諧運管”主題實踐活動。我們制定了：“外樹形象，內強素質，務實創(chuàng)新，有情操作，發(fā)揮團體作用，建設和諧運管”工作思路。圍繞這一思路，我們在全處全面開展“建設和諧運管”主題實踐活動，要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設和諧運管”的意見、建議，并付之實施，同時，在各項工作中突出“和諧”這個問題，使全處各項工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。

營造干部隊伍的團結氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時，干部職工要時時以大局為重，正確處理好全局和個人的關系，以寬闊的胸懷對待同志，以虛心的態(tài)度對待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過失。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來，產生更大的效應，提高工作效率。

加強宣傳力度，營造輿論氛圍，改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣

播、電視、電臺等宣傳媒體，加大交通法規(guī)的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報道工作，稿件數(shù)也頻頻上升，今年編印《;;運政》33期，向新聞媒體提供各類信息60余篇，被各級各類報刊廣播采用稿件62篇，并建立投訴獎勵制度，凡舉報車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證，給予獎勵。

加強和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯(lián)系，聯(lián)手搞好運政管理工作，改善執(zhí)法環(huán)境，形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)了運政管理良好局面，促進交通運輸事業(yè)發(fā)展。

二、 開展出租車行業(yè)清理整頓

由于難以取證，故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭，同時，也是直接影響到出租車業(yè)戶經營的一塊絆腳石。根據市委、市政府部署，在市出租車行業(yè)清理整頓領導小組領導下，我處發(fā)揮行業(yè)管理職能，采取集中優(yōu)勢兵力,重點打擊，明暗結合，分塊實施，各個擊破等方法，主動積極地實施打擊非法營運車輛的大規(guī)模清理整頓行動，取得了巨大的成功，同時也在社會上掀起了巨大的波瀾，讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。

（一）建立健全了處領導班子、各運管所班子、18家出租車公司經理分片定點包車包人責任制；從處機關和各運管所抽調精兵強將16人，設立專門辦公室；開通運政熱線96333，24小時受理市民投訴舉報，快速反應，嚴厲打擊。

（二）進行了廣泛宣傳發(fā)動，形成了強大的輿論氛圍。制訂出臺了有關文件,提供政策保障，先后擬制了《市出租汽車行業(yè)清理整頓工作實施方案》，《市關于開展出租車行業(yè)清理整頓的通告》,《關于減輕出租車經營者負擔的建議》等文件。加強組織建設，建立暢通信息渠道

（三）充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織，切實維護經營者的合法權益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，價值 4.2萬元，整個出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結合迎接中國豆腐文化節(jié),會同市文明辦和廣電局開展爭創(chuàng)“文明的士之星”活動;在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動,取得較好的社會反響。加強公司管理與整合，認真對照《市出租汽車公司管理辦法》，從硬件條件、安全生產、服務質量、制度建議等方面對18家公司進行考核，實行a、b、c三類管理，對第三類限期整改。整合了兩家公司（汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊）。提升了公司管理與服務水平，增強公司做大做強和抗風險能力。

截止到目前，我處執(zhí)法人員累計出動檢查人員1520人次，車輛476臺次，張貼公告200份，發(fā)放宣傳品2500份、收費明白卡2500份，受理運政熱線1000余次，查扣非法營運車輛48臺，并分別處予3～4萬元的嚴厲處罰，最高罰款額度達到9萬元，現(xiàn)已處理22臺，處罰金額達74萬余元，起到良好地社會效果，全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。

為進一步做好清理整頓工作，建立出租車行業(yè)管理長效機制，市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進一步密切配合，加大共同打擊非法營運力度，通過定點守候與流動稽查相結合，早查、夜查與日�；�查相結合等方法，實施24小時不間斷巡查，集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴防死守。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時添置各類輔助工具，如對講機、攝像機等，做好后勤和技術保障工作。為鞏固成果，提出了“管理規(guī)范，職責明確，打疏結合，優(yōu)質服務”工作思路。目前，我們正在積極探索，盡快建立一個規(guī)范有序，優(yōu)質服務的出租車行業(yè)管理機制。

三、 開展泉山地區(qū)客運秩序整頓

長期以來,泉山地段由于有客無站,導致路邊停車拉客現(xiàn)象屢禁不止,非法站點長期存在,嚴重擾亂了長途客運秩序,成為我市客運市場中的一個"難點".今年年初我處通過認真調研，在市委、市政府的有力支持下，制定了詳細可行的實施方案，新建了"泉山社會客運站",所有在該地段經營或過往客運車輛一律進入"泉山社會客運站"經營。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協(xié)力，處、所領導分別輪流帶隊，切實負起責任。在整治中，注重信息的通報和工作進展，為解決人員不足、力度不夠的問題，及時調整了值班安排，不僅調用了直屬四所，還抽調了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員，確保了整治活動的順利開展。同時領導班子積極深入基層調研，及時掌握運輸市場動態(tài)，充分發(fā)揮運管的協(xié)調作用，確保了運輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調工作，形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面.

通過公安、工商、城管部門的配合，經過一個月的專項整治，共取締“非法站點”3個，打擊非法營運及違章車輛16臺次，處罰9000余元，出動各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車拉客現(xiàn)象，目前,泉山社會客運站及;;--合肥專線運行秩序良好，每天循環(huán);;——合肥客車80余臺次, 路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制，基本達到了車進站、人歸點的整頓目標。

四、開展(一篇好范文帶來更多輕松：m.seogis.com)危險化學品運輸專項整治

堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作，開展了企業(yè)安全生產評估和質量信譽考核工作，計評估企業(yè)11戶，考核車輛161臺，完成26臺車輛gps裝置的安裝工作。

全面復檢11戶企業(yè)資質，重新對161臺車輛進行了綜合檢測和技術等級評定。截止9月末，在冊的255臺車輛全部達一級車況，并按要求安裝了安全標識。

舉辦3期危運從業(yè)人員培訓班，計培訓243人，目前，所有從事危運的人員持證上崗率達100%。

五、規(guī)費征收

規(guī)費征收一向是運管處的基本工作，截止到10月份，我處共征收各項交通規(guī)費2278.87萬元，占年計劃的92%，比去年同期增長15%。

六、全面開展行業(yè)質量信譽考核工作

（一）組織相關部門對全市18家出租公司進行嚴格考核。主要從基礎設施、組織結構、規(guī)章制度、業(yè)務臺帳、檔案管理、經營服務、企業(yè)管理和經營行為等8戶方面進行檢查，通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類，對c類的出租公司限期整改一個月時間，現(xiàn)已復查完畢，力爭將公司做大做強，爭取出租公司管理上個新臺階。

（二）嚴格按照《安徽省機動車駕駛員培訓機構信譽考核辦法》要求，6月份對駕校進行了第一次信譽考核，并根據考核結果，制定了“市駕駛員培訓機構質量排行榜”，向社會公布。目前正在進行第二次信譽考核。

（三）根據《機動車維修企業(yè)質量信譽考核暫行辦

法》，9月30日、10月9日分別召開運管所和市處直管一、二類

維修企業(yè)負責人會議。就這次信譽考核的精神、目的和具體任務

進行了宣傳和布置，并印發(fā)宣傳貫徹了交通部7號令《機動車維

修管理規(guī)定》�，F(xiàn)信譽考核工作已結束并在報紙上向社會公告。

xx年工作計劃

以“創(chuàng)建和諧運管，奮力崛起”為xx年主題，重點抓好以下工作：

一、提高隊伍素質，嚴格依法行政

強化發(fā)展意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運政人員都有責任認真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務發(fā)展，促進發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運政事業(yè)中有所作為，一方面要努力在解決人民群眾關心的熱點上下功夫，要通過嚴格的內部管理，通過實實在在的措施，給人民群眾帶來便利和實惠；另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫，通過強化制度建設，提高管理和執(zhí)法業(yè)務的工作能力，促進管理水平的提升，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

要強化創(chuàng)新意識，不斷開拓新局面。要研究新形勢、新任務、新特點，要加大調研力度，推動工作不斷創(chuàng)新，要把“三個文明”建設與工作相結合；要善于把上級的精神具體化、外地的經驗本地化、本地的經驗推廣化。

要強化大局意識，營造干部隊伍的團結氛圍。在處理單位之間、部門之間、個人之間的矛盾時，作為領導干部要時時以大局為重，正確處理好全面和局部的關系，努力形成人心思工作、人心思團結、人心思進步的良好工作環(huán)境。

二、新形勢下的行業(yè)管理工作

《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》的頒布實施，為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。同時，也對行業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前，稅費改革在即，我們必須居安思危、未雨綢繆，積極探索新形勢下的行業(yè)管理途徑。

各運管所要及時調整工作思路、工作重心，把市場監(jiān)管作為中心工作，踏踏實實地組織好。

機關各科室也要及時轉變觀念，轉變工作重心，把主要精力放在搞好市場監(jiān)管，規(guī)范運輸秩序上來。

改變過去的管理定勢、管理方式。經常深入道路運輸現(xiàn)場，掌握運輸市場運行規(guī)律，定期進行運輸市場經濟運行分析。及時向社會發(fā)布信息，讓道路運輸各方當事人享有更多的知情權、監(jiān)督權、參與權；及時了解市場信息，平等地享有信息；做到陽光執(zhí)法，信息對稱。

三、基層站所建設

隨著市場經濟的不斷成熟和發(fā)展以及道路運輸市場的不斷變化，基層交管站的職能也將隨之發(fā)生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件，實現(xiàn)規(guī)范化建設；一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時，繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動，促使道路運輸市場秩序管理規(guī)范化、經營業(yè)戶管理規(guī)范化、服務群眾熱情化、執(zhí)法依據準確化，內部管理組織嚴格化，進一步提升整體形象。

四、加大規(guī)費征收力度

充分發(fā)揮征管合一的優(yōu)勢，健全規(guī)費征收責任制，完善獎懲制度，簽訂責任書，嚴格考核，再接再厲，全面完成規(guī)費征收任務。

五、深入開展文明創(chuàng)建

適應新形勢、新任務的要求，進一步建立和完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動的制度保障體系，動態(tài)管理體系和工作保證體系。一是進一步加強制度建設，對已建立的規(guī)章制度要認真貫徹落實，對已過時的辦法作進一步修訂；二是要在加強創(chuàng)建工作動態(tài)管理上求突破，徹底打破個別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面，把申報、命名、復查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化；三是擴大創(chuàng)建活動覆蓋面，繼續(xù)向運輸企業(yè)向文明創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)拓展；四是要提高創(chuàng)建檔次和水平，在已有的榮譽上，再接再厲，爭創(chuàng)全省文明單位。

xx年十一月九日

第三篇：05工作總結及06工作計劃

中國大地保險股份有限公司**分公司

營業(yè)二部工作總結

光陰似箭，201*年即將過去，這一年對我部來說是可圈可點的一年，是全面發(fā)展的一年。在這一年里我們走過了一條從無到有、從弱到強的創(chuàng)業(yè)道路，在這一年里我們經歷了嚴峻的考驗，在這一年里我們將大地保險的優(yōu)良品質帶給了每一位保戶�，F(xiàn)在就一年來的工作總結匯報如下：

今年一月到十一月共簽單3467筆，簽單保費739萬元，實收保費490萬元。在全體員工的共同努力下，我們建立并完善了大客戶檔案對企業(yè)重點攻關。分企業(yè)，分人員跟蹤落實，現(xiàn)已完成分別對**富森汽車運輸有限公司、**騰輝水泥有限公司、**北岸客運公司、**陸聯(lián)汽車有限公司、**恒源汽車有限公司、長安經濟公司等重點企業(yè)大客戶的攻關工作，建立了親密無間的友誼，成為了客戶可靠的風險管理顧問。今年我部大力加強誠信建設，建立了客戶回訪機制，積極從社會各方面了解工作存在的不足。積極的宣傳公司的企業(yè)文化精神，讓客戶真正了解大地、認識大地、接受大地。

今年通過努力攻關在拓展非車險市場上有所突破方面取得了馬巖洞水電站的建工一切險以及江口水電站的機器損壞險和財產綜合保險兩個項目。但在人意險市場方面我部的拓展力度還不夠，這與長期以來對人意險市場的忽視有密切關系。明年

我部將加強險種結構的調整，加強人意險方面的培訓，提高員工對人意險的認識，積極開拓人意險這一重要市場。

201*年我部門計劃保費收入840萬元，其中車險588萬元、非車險168萬元、意外險84萬元。明年我部門大力發(fā)展船舶險以及非車險業(yè)務。

營業(yè)二部

201*年11月14日

第四篇：運管處05工作總結06工作計劃

運管處201*年度工作總結

及201*年工作計劃

在市委、市政府和市交通局的正確領導之下，市公路運輸管理處201*年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質量考核兩項基本工作，取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中，又實現(xiàn)了運政系統(tǒng)的多個首次：首次開聽證會，首次交通行政處罰訴訟并勝訴，首次行政罰款近百萬元，并在全國交通行政處罰范圍內首次罰款額度達到9萬元，。這一系列的成績，于市委、市政府和市交通局領導班子的支持密不可分，同時，也是全處運政人員提高自身工作素質的一種體現(xiàn)。

一、完善基礎工作，提升服務能力

完善議事制度，實施民主決策，科學決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強化學習意識，打造學習型的運管隊伍，我們成立了信息化工作領導小組，制訂了《建設學習型機關實施方案》、《處工作人員爭先進位獎勵辦法》，開展法律文書制作培訓，處業(yè)務培訓，辦公自動化學習，通過集中學習和個人自學，不達標待崗等措施，內強素質，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

建立辦公自動化網絡，實現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前，我處臺帳資料不夠完善，工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理，我們正在籌備建設局域網，建立服務信息系統(tǒng)，學習周邊城市先進辦公手段，用規(guī)范的工作流程，使各項工作規(guī)范有序。

開展“建設和諧運管”主題實踐活動。我們制定了：“外樹形象，內強素質，務實創(chuàng)新，有情操作，發(fā)揮團體作用，建設和諧運管”工作思路。圍繞這一思路，我們在全處全面開展“建設和諧運管”主題實踐活動，要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設和諧運管”的意見、建議，并付之實施，同時，在各項工作中突出“和諧”這個問題，使全處各項工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。

營造干部隊伍的團結氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時，干部職工要時時以大局為重，正確處理好全局和個人的關系，以寬闊的胸懷對待同志，以虛心的態(tài)度對待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過失。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來，產生更大的效應，提高工作效率。

加強宣傳力度，營造輿論氛圍，改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣

播、電視、電臺等宣傳媒體，加大交通法規(guī)的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報道工作，稿件數(shù)也頻頻上升，今年編印《;;運政》33期，向新聞媒體提供各類信息60余篇，被各級各類報刊廣播采用稿件62篇，并建立投訴獎勵制度，凡舉報車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證，給予獎勵。

加強和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯(lián)系，聯(lián)手搞好運政管理工作，改善執(zhí)法環(huán)境，形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)了運政管理良好局面，促進交通運輸事業(yè)發(fā)展。

二、開展出租車行業(yè)清理整頓

由于難以取證，故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭，同時，也是直接影響到出租車業(yè)戶經營的一塊絆腳石。根據市委、市政府部署，在市出租車行業(yè)清理整頓領導小組領導下，我處發(fā)揮行業(yè)管理職能，采取集中優(yōu)勢兵力,重點打擊，明暗結合，分塊實施，各個擊破等方法，主動積極地實施打擊非法營運車輛的大規(guī)模清理整頓行動，取得了巨大的成功，同時也在社會上掀起了巨大的波瀾，讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。

（一）建立健全了處領導班子、各運管所班子、18家出租車公司經理分片定點包車包人責任制；從處機關和各運管所抽調精兵強將16人，設立專門辦公室；開通運政熱線96333，24小時受理市民投訴舉報，快速反應，嚴厲打擊。

（二）進行了廣泛宣傳發(fā)動，形成了強大的輿論氛圍。制訂出臺了有關文件,提供政策保障，先后擬制了《市出租汽車行業(yè)清理整頓工作實施方案》，《市關于開展出租車行業(yè)清理整頓的通告》,《關于減輕出租車經營者負擔的建議》等文件。加強組織建設，建立暢通信息渠道

（三）充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織，切實維護經營者的合法權益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，價值4.2萬元，整個出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結合迎接中國豆腐文化節(jié),會同市文明辦和廣電局開展爭創(chuàng)“文明的士之星”活動;在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動,取得較好的社會反響。加強公司管理與整合，認真對照《市出租汽車公司管理辦法》，從硬件條件、安全生產、服務質量、制度建議等方面對18家公司進行考核，實行a、b、c三類管理，對第三類限期整改。整合了兩家公司（汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊）。提升了公司管理與服務水平，增強公司做大做強和抗風險能力。

截止到目前，我處執(zhí)法人員累

計出動檢查人員1520人次，車輛476臺次，張貼公告200份，發(fā)放宣傳品2500份、收費明白卡2500份，受理運政熱線1000余次，查扣非法營運車輛48臺，并分別處予3～4萬元的嚴厲處罰，最高罰款額度達到9萬元，現(xiàn)已處理22臺，處罰金額達74萬余元，起到良好地社會效果，全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。

為進一步做好清理整頓工作，建立出租車行業(yè)管理長效機制，市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進一步密切配合，加大共同打擊非法營運力度，通過定點守候與流動稽查相結合，早查、夜查與日�；�查相結合等方法，實施24小時不間斷巡查，集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴防死守。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時添置各類輔助工具，如對講機、攝像機等，做好后勤和技術保障工作。為鞏固成果，提出了“管理規(guī)范，職責明確，打疏結合，優(yōu)質服務”工作思路。目前，我們正在積極探索，盡快建立一個規(guī)范有序，優(yōu)質服務的出租車行業(yè)管理機制。

三、開展泉山地區(qū)客運秩序整頓

長期以來,泉山地段由于有客無站,導致路邊停車拉客現(xiàn)象屢禁不止,非法站點長期存在,嚴重擾亂了長途客運秩序,成為我市客運市場中的一個"難點".今年年初我處通過認真調研，在市委、市政府的有力支持下，制定了詳細可行的實施方案，新建了"泉山社會客運站",所有在該地段經營或過往客運車輛一律進入"泉山社會客運站"經營。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協(xié)力，處、所領導分別輪流帶隊，切實負起責任。在整治中，注重信息的通報和工作進展，為解決人員不足、力度不夠的問題，及時調整了值班安排，不僅調用了直屬四所，還抽調了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員，確保了整治活動的順利開展。同時領導班子積極深入基層調研，及時掌握運輸市場動態(tài)，充分發(fā)揮運管的協(xié)調作用，確保了運輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調工作，形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面.

通過公安、工商、城管部門的配合，經過一個月的專項整治，共取締“非法站點”3個，打擊非法營運及違章車輛16臺次，處罰9000余元，出動各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車拉客現(xiàn)象，目前,泉山社會客運站及;;--合肥專線運行秩序良好，每天循環(huán);;——合肥客車80余臺次,路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制，基本達到了車進站、人歸點的整頓目標。

四、開展危險化學品運輸專項整治

堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作，開展了企業(yè)安全生產評估和質量信譽考核工作，計評估企業(yè)11戶，考核車輛161臺，完成26臺車輛gps裝置的安裝工作。

全面復檢11戶企業(yè)資質，重新對161臺車輛進行了綜合檢測和技術等級評定。截止9月末，在冊的255臺車輛全部達一級車況，并按要求安裝了安全標識。

舉辦3期危運從業(yè)人員培訓班，計培訓243人，目前，所有從事危運的人員持證上崗率達100%。

五、規(guī)費征收

規(guī)費征收一向是運管處的基本工作，截止到10月份，我處共征收各項交通規(guī)費2278.87萬元，占年計劃的92%，比去年同期增長15%。

六、全面開展行業(yè)質量信譽考核工作

（一）組織相關部門對全市18家出租公司進行嚴格考核。主要從基礎設施、組織結構、規(guī)章制度、業(yè)務臺帳、檔案管理、經營服務、企業(yè)管理和經營行為等8戶方面進行檢查，通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類，對c類的出租公司限期整改一個月時間，現(xiàn)已復查完畢，力爭將公司做大做強，爭取出租公司管理上個新臺階。

（二）嚴格按照《安徽省機動車駕駛員培訓機構信譽考核辦法》要求，6月份對駕校進行了第一次信譽考核，并根據考核結果，制定了“市駕駛員培訓機構質量排行榜”，向社會公布。目前正在進行第二次信譽考核。

（三）根據《機動車維修企業(yè)質量信譽考核暫行辦

法》，9月30日、10月9日分別召開運管所和市處直管一、二類

維修企業(yè)負責人會議。就這次信譽考核的精神、目的和具體任務

進行了宣傳和布置，并印發(fā)宣傳貫徹了交通部7號令《機動車維

修管理規(guī)定》�，F(xiàn)信譽考核工作已結束并在報紙上向社會公告。

201*年工作計劃

以“創(chuàng)建和諧運管，奮力崛起”為201*年主題，重點抓好以下工作：

一、提高隊伍素質，嚴格依法行政

強化發(fā)展意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運政人員都有責任認真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務發(fā)展，促進發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運政事業(yè)中有所作為，一方面要努力在解決人民群眾關心的熱點上下功夫，要通過嚴格的內部管理，通過實實在在的措施，給人民群眾帶來便利和實惠；另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫，通過強化制度建設，提高管理和執(zhí)法業(yè)務的工

第五篇：某某縣交通局201*年糾風工作總結

某某縣交通局201*年糾風工作總結

今年以來，我局糾風工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級紀委和糾風辦的指導和幫助下，緊緊圍繞群眾所急、所需、所求來開展，以誠信、熱情、廉潔、高效、安全、優(yōu)質服務于民，始終把群眾的利益放在第一位。堅持把治理公路“三亂”作為工作重點，堅持“標本兼治，綜合治理”的工作方針和“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，做到思想認識到位，工作措施落實到位，全縣公路繼續(xù)保持無“三亂”的良好局面�，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：

一、加強領導，落實糾風工作責任

我局高度重視政風行風建設，始終把其擺上重要議事日程，并積極組織認真開展政風行風建設工作，成立了相應的組織領導機構，由一把手親自抓，分管領導具體抓，并設立專門辦公室，抽調業(yè)務骨干負責具體工作的落實，制定了201*年政風行風評議工作實施方案、糾風工作計劃，并對糾風任務進行了分解，與地區(qū)交通局簽訂了糾風工作目標責任書，并把政風行風建設與紀律作風整頓、機關效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設以及各項具體的業(yè)務工作同安排、同部署、同考核、同落實，在思想上予以高度重視，在組織、機構、人員上給予充分保證，形成了分工負責、各司其職的工作格局。

二、加強學習教育，提高執(zhí)法隊伍素質

為創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，防止執(zhí)法人員超越和濫用職

權，實行持證上崗。所有上路執(zhí)法人員必須持有省交通廳頒發(fā)的執(zhí)法證，杜絕非執(zhí)法人員參與執(zhí)法；保證執(zhí)法行為符合治理公路“三亂”的有關規(guī)定，我局從源頭上加強對執(zhí)法隊伍的培訓教育，真正做到“內抓管理，外樹形象”。大力開展依法行政有關知識的學習和廉政警示教育，組織觀看了《宋勇腐敗案警示錄》、《欲蓋彌彰》、《暴風雨中的懺悔》等教育片，達到了預期目標。

三、深入開展政風行風評議，強化措施、狠抓落實，促進各項工作全面發(fā)展

為進一步加強政風行風評議工作，增加工作透明度，我局組織開展了政風行風評議活動。聘請了地區(qū)交通系統(tǒng)、縣糾風辦領導，及相關單位5名同志作為義務監(jiān)督員，在全縣范圍內及上級業(yè)務部門發(fā)放了政風行風評議表80份，廣泛征求社會各界意見，經評議，我局201*年工作存在的5個問題。針對存在的突出問題，我們多次召開專題會議，認真剖析原因，制定切實可行的整改方案，堅持邊查邊改，采取有力措施，解決了存在的突出問題。針對“有效的執(zhí)法制度和措施不完善，不能約束其執(zhí)法，工作不透明”的問題，我局嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，從內部管理、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務等方面搞好規(guī)范管理，優(yōu)化治理環(huán)境。對執(zhí)法人員的工作和行為作了明確規(guī)定，健全執(zhí)法人員崗位責任制、上路執(zhí)法和上路執(zhí)勤亮證制度，執(zhí)法過程使用規(guī)范文書和收費票據，實行“票款分離”，“執(zhí)收分離”。針對缺少農村公路建設整體長遠規(guī)劃，農村道路標識性設施建設有待加強的問題，我局做

了大量卓有成效的工作。制定和完善了《十二五農村公路建設發(fā)展規(guī)劃》、《農村公路建設質量管理實施細則》，確保了農村公路建設科學發(fā)展。在道路標志標牌設立上，將道路標志牌納入道路建設項目內容，同設計、同招標、同驗收。確保修建的每條道路標示設施齊全、醒目。針對“不按法律辦事、廉潔自律意識差”的問題。專門組織路政執(zhí)法人員和項目負責人進行了警示教育，學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》。并制定了“四個千萬不能”、“五個不準”、“六個禁止”的規(guī)定，不但規(guī)范了干部職工的日常行為、嚴明了作風紀律，還有效地警示和預防了工作人員利用職務上的便利謀取不正當利益。針對“辦事拖拉、工作態(tài)度差、素質有待提高”的問題。我局加大效能建設力度，結合單位實際制定了《某某縣交通局轉變干部作風，促進效能建設管理辦法》,徹底解決了臉難看、門難進、事難辦的不良作風，提高了工作效率，改進了工作作風，樹立了單位形象。針對業(yè)務素質不高問題,一是積極爭取外出學習機會；二是在單位自主開展了崗位練兵活動，每月組織一次業(yè)務技能考試，使干部職工業(yè)務素質得到了鞏固提高。針對“治超力度不夠，公路破損嚴重”的問題。我局采取多種辦法和措施，加大治超力度。一是加強宣傳教育，將治理要求宣傳到沿線每一戶、每一人，我局與和田縣廣播電視臺的溝通協(xié)作，在某某縣廣播電視臺開通《公路法》、《公路安全保護條例》宣傳專欄輪翻滾動播出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用有線喇叭，每天利用早、中、晚三次進行宣傳，起到

了較好的宣傳效果，營造了全社會關心支持道路環(huán)境的良好的氛圍。二是加強現(xiàn)場管理力度，通過上路巡查和臨時設點檢查的形式，依法治理超限運輸，截止目前共承辦各類案件32 起。

（三）鞏固治理公路“三亂”成果成效明顯。一是成立了鞏固治理公路“三亂”成果領導小組，聘請縣糾風辦負責同志為領導小組監(jiān)督員，向社會公布了監(jiān)督舉報電話，制定了實施方案和明察暗訪制度，實行崗位責任制，明確提出“誰違規(guī)、誰下崗”，“誰出三亂、讓誰脫裝”的要求，杜絕說情 ，堅持原則，把有無公路“三亂”作為一票否決的鋼性規(guī)定。二是實行一把手負責制和責任追究制，建立和發(fā)揮自我約束、自我防范的制約機制。由于緊抓不放，措施得力，截止目前，我縣沒有發(fā)現(xiàn)一起公路“三亂”行為。

由于領導重視、措施得力、密切配合、通力協(xié)作，糾風工作取得了明顯成效，得到社會的肯定和認可，在今后的工作中我們將進一步加強管理，理清思路，團結協(xié)作，求真務實，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，把我局糾風工作推向新臺階。

某某縣交通局

二○一一年十月九日

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