第一篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力，市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)
上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷(xiāo)了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長(zhǎng)13％，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5％；商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍
上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類(lèi)房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬(wàn)平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。
(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大
上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20％，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)
年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。
(一)直管公房經(jīng)租方面
市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開(kāi)展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264．49萬(wàn)元，其他收入2．37萬(wàn)元，非住宅拍、議租14．47萬(wàn)元，合計(jì)收入281．33萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的50．7％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元，滅治收入6．4萬(wàn)元，合計(jì)166．4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。
(三)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面
調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基矗
(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本；共完成測(cè)繪圖紙636棟102．55萬(wàn)平米，提供測(cè)繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元，占年度任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元，其他收費(fèi)1．9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。
(五)拆遷服務(wù)方面
市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。
(六)置業(yè)擔(dān)保方面
市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開(kāi)展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50．6％，其中房租收入173萬(wàn)元，擔(dān)保收入32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
(七)傳媒廣告萬(wàn)面
市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元，上交利潤(rùn)11．2萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。
(八)酒店管理方面
市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)盛市優(yōu)良工程，開(kāi)展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。
(九)物業(yè)管理服務(wù)方面
市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了贏利。
三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門(mén)，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
(一)城市房屋拆遷工作方面
1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬(wàn)平米。
2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專(zhuān)戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門(mén)、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開(kāi)發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專(zhuān)戶，面對(duì)這種情況，雷市長(zhǎng)給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開(kāi)發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來(lái)，共監(jiān)控資金1318萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位。
3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專(zhuān)人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門(mén)的權(quán)威，半年工作總結(jié)《市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)》。 二是在全市開(kāi)展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(二)在廉租住房建設(shè)方面
1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對(duì)上海、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見(jiàn)》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭(zhēng)取政策、資金支持。二是根據(jù)國(guó)家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)已會(huì)簽完畢，待政府常務(wù)會(huì)討論通過(guò)出臺(tái)。
2、開(kāi)展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。召開(kāi)了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議，通過(guò)全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶，10647人，其中無(wú)房戶668戶；人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。
3、召開(kāi)了政府專(zhuān)題會(huì)議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。6月23日下午，我局報(bào)請(qǐng)市政府同意，在市政府818會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了廉租住房專(zhuān)題會(huì)議，由于我局匯報(bào)充分，會(huì)議取得了圓滿成果，會(huì)議對(duì)我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基矗
四、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
(一)開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。
整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開(kāi)了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門(mén)口，設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過(guò)往的群眾征求意見(jiàn)，并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實(shí)做好整改。三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)上述三點(diǎn)措施，上班遲到、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)
一是積極開(kāi)發(fā)了“黨建先鋒”工作，對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開(kāi)一次民主生活會(huì)，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足。三是抓好了中心組學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了市委黨校的專(zhuān)家、教授來(lái)我局講課，重點(diǎn)講述《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過(guò)以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)開(kāi)展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活
一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開(kāi)展了有益戶外活動(dòng)，使他們?cè)诰o張的工作后，得到適當(dāng)?shù)姆潘桑M(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊(duì)，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì)，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。三是組織了無(wú)償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。另外，還開(kāi)展了對(duì)困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款。四是開(kāi)展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，局屬各單位高度重視，分別組隊(duì)參賽，在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營(yíng)公司、拆遷處分獲一、二、三名。
(四)認(rèn)真抓好了綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作
在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺(tái)帳，加強(qiáng)了禁毒宣傳，開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛(ài)衛(wèi)方面，大力開(kāi)展了群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門(mén)做好了禽流感的預(yù)防，加強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛(ài)衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在消防方面，在春節(jié)、五·一前夕開(kāi)展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案，加大了對(duì)御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo)，完成了市消防支隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對(duì)縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督查，完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。另外，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，被市委、市政府評(píng)為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位，計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。
光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過(guò)，雖然我局在上半年取得了一定成績(jī)，但也存在這樣那樣的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還不夠深入，第三屆房交會(huì)還沒(méi)有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒(méi)有完成，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認(rèn)真加以研究，抓緊時(shí)間予以改進(jìn)，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
市房產(chǎn)管理局201*年下半年工作要點(diǎn)
下半年，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作
做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛(ài)民、親民政策的重要舉措，也是貫徹盛市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開(kāi)工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。
二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作
整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無(wú)證開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷(xiāo)售的行為；四是房地產(chǎn)虛假?gòu)V告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為。
三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)
啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)有利于促進(jìn)消費(fèi)，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭(zhēng)取政府出臺(tái)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范性文件，為啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過(guò)媒體、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳；三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會(huì)。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。
四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作
燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。
五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營(yíng)及招商引資工作
御泉大酒店是我局近五年來(lái)全局廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好、管理好。下半年，一是要加大酒店?duì)I銷(xiāo)力度，要多出新花樣，多出新點(diǎn)子，搶占市場(chǎng)份額。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣(mài)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。
六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作
我局成立8年來(lái)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒(méi)有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)意見(jiàn)，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專(zhuān)家組成征地選址小組，開(kāi)展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開(kāi)展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作
行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對(duì)社會(huì)各屆對(duì)我局提出的批評(píng)意見(jiàn)要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，堅(jiān)決整改。二是要樹(shù)立正反面典型，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介，進(jìn)行表?yè)P(yáng)。三是建立行評(píng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)工作長(zhǎng)抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評(píng)議中不出任何差錯(cuò)。
八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作
在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車(chē)輛管理，綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等專(zhuān)項(xiàng)工作。
在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。
在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投訴處理，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。
在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。
在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。
在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。
在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。
在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。
在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。
在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測(cè)繪工作。
在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。
在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競(jìng)租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。
在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。
在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。
第二篇：市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)
市房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)
今年我局在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府績(jī)效辦的精心指導(dǎo)下，始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，不斷完善績(jī)效評(píng)估工作機(jī)制，更加注重全局重點(diǎn)工程與重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)。1-*月份以來(lái)，全局干部職工緊密的團(tuán)結(jié)在局黨組周?chē)�，凝心聚力，奮力拼搏，我局績(jī)效評(píng)估工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，現(xiàn)將前幾個(gè)月的績(jī)效評(píng)估工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)
從年初工作啟動(dòng)以來(lái)，我局黨組高度重視績(jī)效評(píng)估工作，站在全局工作的高度進(jìn)行重新定位，再次對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，局長(zhǎng)親自掛帥這項(xiàng)工作，由四位副職領(lǐng)導(dǎo)共同具體分管，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組成人員，各負(fù)其責(zé)，各司其職。做到讓分管領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)、相關(guān)股室有指標(biāo)、人人有事做、個(gè)個(gè)有責(zé)任，讓工作中我們共同形成了巨大的合力。讓行政命令暢通、工作開(kāi)展有序、深入，不折不扣，做到了有令必行、有禁必止。
二、 依法征收，和諧征收
我局認(rèn)真對(duì)照績(jī)效評(píng)估考核的各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的具體要求，始終堅(jiān)持依法行政，以人為本指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作，積極穩(wěn)妥的化解房屋征收過(guò)程中發(fā)生的矛盾和糾紛，使征收對(duì)象積極配合征收工作，讓征收對(duì)象從“要我拆”變成“我要拆”。
（一）、著重做好國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作與群眾的切身利益緊密相連，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注，特別是《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的出臺(tái)，對(duì)征收工作提出了更高的要求，我們即要做好新老政策的平穩(wěn)過(guò)渡，也要做好征收工作的連貫性，保證政策上的延續(xù)性，切實(shí)保障被征收人的合法權(quán)益，讓文明征收、和諧征收落實(shí)到征收過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以保證全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全面、有序的推進(jìn)，為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。
（二）、積極穩(wěn)妥化解征收矛盾，把征收工作做成老百姓滿意工程。過(guò)去的房屋拆遷工作歷來(lái)是老大難問(wèn)題，矛盾集中、民意反響較差，對(duì)地方重點(diǎn)工程建設(shè)經(jīng)常帶來(lái)阻礙和麻煩。新《條例》的出臺(tái)，讓我市的征收工作遠(yuǎn)離了拆遷工作的陰影，我局領(lǐng)導(dǎo)和征收工作一線的同志更加重視房屋征收工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，做到一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管征收工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓問(wèn)題的落實(shí)，遇到矛盾和問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理到位，在一些事關(guān)征收全局的和諧穩(wěn)定問(wèn)題面前，我們做了一些有前瞻性、有防患性的工作，盡量讓矛盾不出現(xiàn)、不萌發(fā)、不激化、不升級(jí)。征收工作中的積極主動(dòng)和積極疇劃讓我們?cè)诿恳淮蔚恼魇展ぷ髦汹A得了主動(dòng)權(quán)。1-*月以來(lái)，緊接去年所做的征地拆遷，今年開(kāi)工的臺(tái)資工業(yè)園、**村的住房保障房征地征收工作，我們工作都贏得了主動(dòng)，沒(méi)有出現(xiàn)一起因房屋征收導(dǎo)致的越級(jí)上訪和群體性上訪事件，實(shí)現(xiàn)了和諧征收、文明征收，把征收工作做成老百姓滿意工程。
三、關(guān)注民生，住房保障工作有序推進(jìn)
保障性住房工程建設(shè)是黨和政府關(guān)注民生和改善民生的一項(xiàng)重大舉措。工作的好壞，社會(huì)各界特別是社會(huì)弱勢(shì)群體廣泛關(guān)注工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。我們作為建設(shè)的主體單位，深感責(zé)任重大、使命光榮，幾年來(lái)我們下了大力氣做好了保障性住房的建設(shè)工作。今年前*個(gè)月以來(lái)，該項(xiàng)工作正在按原計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，培元辦事處的黃枝村廉租房項(xiàng)目基本完成土地平整，預(yù)計(jì)在*月底可以正式施工建設(shè)，在今年底可以完成主體工程20%的進(jìn)度。
今年**市人民政府下達(dá)給我市的住房保障責(zé)任目標(biāo)任務(wù)是：新增廉租住房400套、工礦棚戶區(qū)改造**戶、公租房**套，年度完成總量均要求在20%以。面臨的工作任務(wù)是繁重的、壓力較大，但是我們的努力攻堅(jiān)克難，一方面，積極向中央、省、市爭(zhēng)取投資補(bǔ)助資金和建設(shè)資金，也向本級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取配套資金，為住房保障工作的開(kāi)展找到自己堅(jiān)強(qiáng)的資金后盾；另一方面，搶抓進(jìn)度，加快工程施工速度。目前，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底可以完成計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。
四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)卓有成效，全局工作秩序井然有序。
（一）、在機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議當(dāng)中，參評(píng)股室認(rèn)真查找自身存在的突出問(wèn)題，深入剖析存在的原因，對(duì)今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見(jiàn)，行評(píng)小組對(duì)全局今后的政風(fēng)行風(fēng)工作建立了可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)讓行風(fēng)評(píng)議工作深入人心、滲入日常工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效明顯。
（二）、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，啟動(dòng)指紋機(jī)考勤。為進(jìn)一步整頓上下班秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，我們?cè)俅螁?dòng)指紋機(jī)進(jìn)行考勤，每月末定期公布考勤結(jié)果，對(duì)排名靠前的進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)名次靠后的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律約束，上下班秩序明顯好轉(zhuǎn)。
五、下階段工作計(jì)劃
（一）、穩(wěn)中求快做好征收安置工作，正確運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)，依法做好征收安置工作，堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，穩(wěn)妥化解工作矛盾，讓老百姓對(duì)征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”，努力把征收安置工作做成政府放心、服務(wù)對(duì)象安心、滿意的民心工程，把這項(xiàng)工程建成一項(xiàng)作為溝通政府與群眾的橋梁和紐帶。
（二）、在保障工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。我們將繼續(xù)加大爭(zhēng)資跟項(xiàng)的力度，妥善處理征地工作及周邊環(huán)境中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，全力推進(jìn)工程建設(shè)，以保證工程按時(shí)、高質(zhì)量的完成，讓更多的住房困難家庭早日實(shí)現(xiàn)“住有所居”的夢(mèng)想，為建立“和諧**”作出自己的一份貢獻(xiàn)。
**市房產(chǎn)管理局
**年**月**日
第三篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃 房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。 (一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng) 上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷(xiāo)了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長(zhǎng)13％，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5％；商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 (二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類(lèi)房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬(wàn)平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。 (三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20％，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng) 年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。 (一)直管公房經(jīng)租方面 市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開(kāi)展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264．49萬(wàn)元，其他收入2．37萬(wàn)元，非住宅拍、議租14．47萬(wàn)元，合計(jì)收入281．33萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的50．7％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。 (二)白蟻防治方面 市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元，滅治收入6．4萬(wàn)元，合計(jì)166．4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。(三)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。 (四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面 市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本；共完成測(cè)繪圖紙636棟102．55萬(wàn)平米，提供測(cè)繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元，占年度任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元，其他收費(fèi)1．9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。 (五)拆遷服務(wù)方面 市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。 (六)置業(yè)擔(dān)保方面市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開(kāi)展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50．6％，其中房租收入173萬(wàn)元，擔(dān)保收入32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。(七)傳媒廣告萬(wàn)面 市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元，上交利潤(rùn)11．2萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。 (八)酒店管理方面 市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)省、市優(yōu)良工程，開(kāi)展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。 (九)物業(yè)管理服務(wù)方面 市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了贏利。 三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn) 今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門(mén)，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。 (一)城市房屋拆遷工作方面 1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬(wàn)平米。 2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把(來(lái)源好范 文網(wǎng)m.seogis.com)資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專(zhuān)戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門(mén)、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開(kāi)發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專(zhuān)戶，面對(duì)這種情況，雷市長(zhǎng)給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開(kāi)發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來(lái)，共監(jiān)控資金1318萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位。 3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專(zhuān)人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門(mén)的權(quán)威。二是在全市開(kāi)展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。市房產(chǎn)管理局xx年下半年工作要點(diǎn)下半年，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作 做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛(ài)民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開(kāi)工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。 二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作 整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無(wú)證開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷(xiāo)售的行為；四是房地產(chǎn)虛假?gòu)V告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為。 三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng) 啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)有利于促進(jìn)消費(fèi)，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭(zhēng)取政府出臺(tái)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范性文件，為啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過(guò)媒體、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳；三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會(huì)。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。 四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作 燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。 五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營(yíng)及招商引資工作 御泉大酒店是我局近五年來(lái)全局廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好、管理好。下半年，一是要加大酒店?duì)I銷(xiāo)力度，要多出新花樣，多出新點(diǎn)子，搶占市場(chǎng)份額。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣(mài)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。 六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作 我局成立8年來(lái)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒(méi)有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)意見(jiàn)，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專(zhuān)家組成征地選址小組，開(kāi)展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開(kāi)展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作 行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對(duì)社會(huì)各屆對(duì)我局提出的批評(píng)意見(jiàn)要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，堅(jiān)決整改。二是要樹(shù)立正反面典型，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介，進(jìn)行表?yè)P(yáng)。三是建立行評(píng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)工作長(zhǎng)抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評(píng)議中不出任何差錯(cuò)。 八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作 在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車(chē)輛管理，綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等專(zhuān)項(xiàng)工作。 在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。 在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投訴處理，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。 在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。 在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。 在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。 在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。 在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測(cè)繪工作。 在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。 在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競(jìng)租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。 在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作， 網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。 在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。第四篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局
實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的64.99，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，占全年上繳計(jì)劃的50.83。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)
上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷(xiāo)了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長(zhǎng)13％，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5％；商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍
上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類(lèi)房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬(wàn)平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。
(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大
上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20％，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)
年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。
(一)直管公房經(jīng)租方面
市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開(kāi)展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264．49萬(wàn)元，其他收入2．37萬(wàn)元，非住宅拍、議租14．47萬(wàn)元，合計(jì)收入281．33萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的50．7％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元，滅治收入6．4萬(wàn)元，合計(jì)166．4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。
(三)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面
調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
(四)房產(chǎn)權(quán)屬
第五篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)
(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍
(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)
年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。
(一)直管公房經(jīng)租方面
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元，滅治收入6．4萬(wàn)元，合計(jì)166．4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。
(三)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面共5頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12345
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