第一篇：商務(wù)局201*上半年工作總結(jié)

201*年，是全面貫徹和落實黨的十八大精神的開局之年。上半年，我局以學(xué)習(xí)和宣傳十八大精神為引領(lǐng)，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之大局，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，勤政廉政，在常態(tài)化推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的同時，著力推進(jìn)重點工作，各項工作進(jìn)展順利，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

一、主要工作和措施

（一）學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十八大精神，切實落實中央“八項規(guī)定”

上半年，我局以學(xué)習(xí)十八大精神、落實中央“八項規(guī)定”為契機(jī)，對照查擺，著力解決干部職工的思想、作風(fēng)問題，提升干部隊伍的勤政廉政意識，改變文風(fēng)、會風(fēng)，堵絕賭風(fēng)，在具體的工作中，一年一次春節(jié)過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務(wù)接待同比下降59.4%等，機(jī)關(guān)整體面貌大改觀。

（二）身體力行，做好“三送”工作

我局克服人員少、三送工作點多的困難，身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮(zhèn)洛口村是我局的三送點之一，該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處于洪澇干旱狀態(tài)。4月份，三送隊員與當(dāng)?shù)馗刹抗餐�籌劃，并由我局支助資金，共同修建設(shè)計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道，解決了這一歷史“頑癥”。聽說解決了耕種的水源問題，部分外出務(wù)工的農(nóng)戶也興奮的回家開耕。

（三）推進(jìn)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門及業(yè)主的配合下，我縣餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在有序推進(jìn)。動工半年的美食廣場北側(cè)工程已完成主體工程三層（含地下停車場）以下建筑，完成總投資2530萬元;南側(cè)用地在二次掛牌后，落實中標(biāo)業(yè)主，正展開開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。年內(nèi)第二期中初級廚師培訓(xùn)開班，兩期學(xué)員96人，參訓(xùn)人員報名踴躍�！皩幎疾俗V”完成定稿，即將付諸印刷出刊。

（四）落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心建設(shè)

占地30畝、規(guī)劃總建筑面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)選址落地，正在與相關(guān)部門落實征地等事宜。該項目已作為201*年開工項目向省廳申報立項。

（五）繼續(xù)推報“西果東送”項目工程

我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農(nóng)業(yè)”、“鑫友農(nóng)業(yè)”項目后，上半年，經(jīng)摸底和篩選，我局已完成“森旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、蔥蘢農(nóng)業(yè)、惠豐果業(yè)和奧帥農(nóng)業(yè)等四個基地的“西果東送”項目的申報工作。“西果東送”項目在寧都不斷落地建設(shè)，將有力地推進(jìn)我縣臍橙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

（六）業(yè)務(wù)工作有序展開

一是保持生豬定點屠宰平穩(wěn)運行大局，保障“放心肉”安全供給。肉品市場相對凈化以后，在指導(dǎo)屠宰企業(yè)確保社會效益的基礎(chǔ)上，依照市場規(guī)律、合法獲利，正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時豬難循”時境，以既不刺傷農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性，又確保定點屠宰健康發(fā)展。上半年，協(xié)同固厚、東山壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過召開協(xié)調(diào)合、個別談話、廣泛宣傳政策等，一方面，落實屠場公開、公正按所報銷售數(shù)量，有序安排代宰;另一方面，引導(dǎo)較大養(yǎng)豬戶向轄區(qū)外銷豬，及時解決了因生豬出欄多且集中、養(yǎng)殖戶大都不愿外調(diào)的矛盾。

二是繼續(xù)了強(qiáng)化監(jiān)管、凈化市場。采取“拉網(wǎng)式”，重查城鄉(xiāng)結(jié)合部等形式，對屠宰、酒類、再生資源回收等加強(qiáng)市場巡查。上半年，立案查處違規(guī)案件116起，比同期下降23.2%，市場日趨凈化。

三是繼續(xù)“家電下鄉(xiāng)”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10家家電下鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行審計，走訪調(diào)查411戶農(nóng)戶，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，分門別類的提出了整改意見。

二、存在的主要問題

（一）縣屠場幾度協(xié)調(diào)選址，至今尚未落實。

（二）美食廣場工程在進(jìn)行中，但水、電、排污等相關(guān)配套設(shè)施仍未到位，如不及時跟上，勢必影響整體開業(yè)和運行。

（三）已報的相關(guān)蘇區(qū)振興項目，與部、廳的對接還需加強(qiáng)。

三、下半年的工作打算

（一）以美食廣場為硬件平臺和重要“風(fēng)向標(biāo)”，落實進(jìn)度和措施，加速推進(jìn)，促寧都餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階;

（二）以田埠鄉(xiāng)為平臺，實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點，逐步擴(kuò)寬“放心肉”覆蓋面，并推動青塘鎮(zhèn)生豬定點屠宰場的建設(shè)和開業(yè);

（三）完成縣屠場選址;

（四）動工建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)配送中心”;

（五）完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門布置的其它工作任務(wù)。

第二篇：商務(wù)局今年上半年工作總結(jié)

xx年商務(wù)局上半年工作總結(jié)

一、商務(wù)局上半年工作總結(jié)

xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標(biāo)，切實發(fā)揮自身的職能作用，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、安全管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面，銳意進(jìn)取，真抓實干，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半的目標(biāo)。

（一）商務(wù)局對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展

截止5月底，我縣已登記備案的進(jìn)出口企業(yè)16家，有進(jìn)出口實績的3家，進(jìn)出口總額完成186萬美元，占年任務(wù)的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿(mào)有限公司實現(xiàn)進(jìn)出口總額163萬美元，較上年增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進(jìn)出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè)，即原料來源于國外，產(chǎn)品銷往國外，受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷路好，預(yù)計在以后的時間，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)出口數(shù)量將進(jìn)一步增加。另外，隨著東方造船項目的快速建設(shè)，可望年內(nèi)投產(chǎn)，屆時，將給我縣進(jìn)出口形勢帶來根本改觀。

到5月底止，來我縣投資的外資項目共有9個。注冊資本為1407.24萬美元，合同利用外資額1077.59萬美元，已到位外資930.3185萬美元。已(請收藏好 范 文，請便下次訪問m.seogis.com提供）宣傳推介渠道不寬，沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我縣在外商面前的知曉度和美譽(yù)度還比較低；二是對外資企業(yè)的跟蹤服務(wù)方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。

（二）進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)績在全市處于后進(jìn)位次，1-5月份，全縣進(jìn)出口總額為186萬美元，與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距，與人口大?*妊艟�济的繝F俜⒄購懿幌喑啤?

（三）隨著物資和外貿(mào)企業(yè)的劃入，商務(wù)系統(tǒng)困難企業(yè)更多，歷史包袱更重，不穩(wěn)定因素增加，信訪穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。

三、下半年工作計劃

[page]（一）加大招商引資力度，大力吸引和利用外資。一是力爭注冊資金尚未到位的企業(yè)完成剩余的投資。二是積極為現(xiàn)有的外資企業(yè)做好服務(wù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促其進(jìn)一步擴(kuò)大投資、增資擴(kuò)股。三是要加快在手項目的推進(jìn)速度，爭取在談的項目能早日落戶，早日完成投資注冊。四是加大對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如：房地產(chǎn)開發(fā)、礦藏開采、紡織服裝、汽車零部件，造船等項目的推介，積極創(chuàng)造條件到境外舉行宣傳推介活動，爭取外商投資，確保完成和超額完成全年的外資目標(biāo)任務(wù)。

（二）努力擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模

一是引導(dǎo)進(jìn)出口企業(yè)改變生產(chǎn)方式，走集約化發(fā)展的路子。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)營方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。鼓勵企業(yè)管理上水平，產(chǎn)品上檔次，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，增強(qiáng)商標(biāo)、品牌意識，進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險的能力。

二是搭建企業(yè)信息交流平臺，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)、知識經(jīng)濟(jì)時代和世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場信息的流通息息相關(guān)，要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)市場信息的溝通，通過互聯(lián)網(wǎng)等加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳力度，了解國內(nèi)外市場信息，及時做好應(yīng)對措施，掌握市場的主動權(quán)。

（三）加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照“科學(xué)規(guī)劃、讓利進(jìn)入、鼓勵發(fā)展、規(guī)范管理”的原則，根據(jù)縣政府安排，配合縣發(fā)改委(范文大全m.seogis.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時，存在各目標(biāo)單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。 5、落地項目進(jìn)展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，沒有形成大項目的形象，導(dǎo)致了此類項目的不被市認(rèn)定，并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。 6、意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。 7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制，企業(yè)改制工作進(jìn)展緩慢，職工要求不能得到最大幅度的滿足，穩(wěn)定難度大，信訪問題仍比較突出。

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