第一篇:收費站本年上半年工作總結(jié)
收費站xx年上半年工作總結(jié)
收費站xx年上半年工作總結(jié)
八家收費站二oo七年度上半年的工作,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的鼎力支持下,緊緊圍繞交通工作大局,以抓建設(shè)、強隊伍、促發(fā)展、保和諧為工作思路,把握精髓、真抓實干、大膽創(chuàng)新,通過全站干部職工的不懈努力,使得各項工作均取得了新的進展,為開創(chuàng)收費工作新局面,干出新業(yè)績,鑄就新輝煌夯實了基礎(chǔ)。
一、 上半年工作的回顧
上半年的工作,我站緊緊圍繞局黨委的和諧交通、穩(wěn)定交通、活力交通總體布署,按照“深化改革、理順體制,加快發(fā)展、激活機制,積極進取、再創(chuàng)新高”的要求,始終堅持以收費還貸為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以“三個代表”重要思想為指針,把創(chuàng)建一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的高標準公路收費隊伍作為建設(shè)的目標,不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)及站內(nèi)各項制度建設(shè),通過全站干部職工的共同努力,推動了我站各項工作的健康發(fā)展。
----收費工作成績斐然,收費額創(chuàng)歷史新高,截止六月二十五日累計收取通行費1023萬元,同比增長27.5%。
----南站監(jiān)控設(shè)備改造順利完工,為完成收費任務(wù)起到了保障作用。
----精神文明建設(shè)開門紅,二oo七年三月我站被市婦聯(lián)、市文明委評為“巾幗文明崗”;被市總工會評為“模范職工之家”、“工會工作創(chuàng)新獎”;站長丁信同志被市總工會評為“榮譽積極分子”、工會主席李玉民同志被評為“優(yōu)秀工會工作者”;市級文明單位復(fù)檢順利通過。
----工、青、婦各組織職能作用發(fā)揮的較好,為站內(nèi)的全面建設(shè)起到了積極作用。
----安全生產(chǎn)形勢良好,未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
二、主要措施
1、強班子,重實效
我站根據(jù)市、區(qū)兩級主管部門的總要求,確定了以“建一個一流的班子,帶一支一流的隊伍”的工作目標,在原有的高、嚴、實的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)“三個一”,即一流的思想,一流的作風,一流的業(yè)績。在實際工作中班子成員首先從自身做起,嚴格落實各種責任制,從勤政、廉政、團結(jié)務(wù)實上下功夫,凡是站內(nèi)的重大決策都必須經(jīng)班子會議研究,同時還定期召開民主生活會,及時解決工作中新情況、新問題,班子成員也定期進行學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平,為隊伍建設(shè)起到了很好的帶頭作用。
2、以收費工作為中心,輻射各項工作順利開展
收費工作作為站內(nèi)的中心任務(wù),我們必須常抓不懈,根據(jù)局黨委給我站下達的工作目標,我站堅持在年初就確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。并在認真總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的新問題,堅持各項工作抓重點,早到位,力爭主動,全力以赴開創(chuàng)收費工作的良好開局,為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式對職工進行動員和教育,要求職工認清形勢,提高認識,并著力分析了我站所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。特別是針對南站嚴峻復(fù)雜的收費形式,我們更是下大力氣做了大量的協(xié)調(diào)和說服工作,根據(jù)實際情況積極采取措施,使南站的收費額達到了穩(wěn)中有升。
為將工作落實到實處,完善收費管理的競爭、激勵機制,解決收費隊伍中存在的壓力不大,動力不足,活力不強等突出問題,經(jīng)過不斷探索創(chuàng)新,我站制定出臺了“科學操作,全員競崗,全面公開,量化民主,選準用好,充滿活力”的《競爭上崗制度》和解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的問題,調(diào)動全體職工的工作積極性,從而提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的《浮動工資管理制度》,以健全完善了收費隊伍的競爭機制,激勵機制、淘汰機制,激發(fā)了職工工作熱情,增強隊伍的生機與活力。為將工作落實到實處,我站還將有關(guān)管理目標等落實到部門,將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到收費班組,并以目標責任狀的形式,明確部門、班組的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。在日常工作中,我們還加大了稽查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),避免一些違紀、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。通過稽查,有效的控制了一些不良風氣,凈化了我站的收費環(huán)境。今年年初,八家南站監(jiān)控設(shè)備整個系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,隨經(jīng)多次維修但也見效甚微,整個監(jiān)控系統(tǒng)幾乎處于癱瘓狀態(tài),嚴重影響了收費工作正常有序的開展,出現(xiàn)了漏洞,埋下了隱患。鑒于上述情況,站領(lǐng)導積極向局黨委匯報,并提出整改方案,在局黨委的指示下僅在23天的時間,就完成了價格考察和整改施工工作。把隱患消除在了萌芽狀態(tài)。
3、抓創(chuàng)建,塑形象
精神文明建設(shè)工作作為我站各項工作的重要組成部分,(本文章來源于“文秘114”!)年初我們同
收費工作一起布置、一起落實,除確定了具體的工作目標外還有專人負責。為切實把工作開展好,我們首先從轉(zhuǎn)變干部職工的綜合素質(zhì)和工作作風上抓起,把收費工作由管理型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型,強化職工的服務(wù)意識,在日常工作中除了經(jīng)常性的做思想教育外,各站還開展了“講文明、樹新風”,“學先進,趕先進、爭先進”等活動,尤其是對職工在服務(wù)過程中一定要使用文明用語,杜絕冷、橫、硬等野蠻服務(wù),都作為一項硬性制度,并發(fā)揮了積極的作用,使職工的服務(wù)意識從被動變?yōu)橹鲃,既提高了職工自身素質(zhì)又在外部樹立了良好的形象。并建立每周學習制度,在學習內(nèi)容上,既學業(yè)務(wù)、又學政策,既了解交通系統(tǒng)工作動態(tài)、又了解國內(nèi)外大勢變化,既進行文化知識學習、又進行思想政治教育,使員工做到講政治、知全局、懂法律、精業(yè)務(wù),正確的樹立人生觀、世界觀、價值觀。通過學習教育,使我站的職工隊伍素質(zhì)有了明顯的提高,現(xiàn)在全站上下,職工工作熱情高漲,講團結(jié)、講奉獻、識大體、顧大局已成為收費站的主流,從而形成了比、學、趕、幫、超的喜人局面。另外我們還根據(jù)一屆四次職工大會上職工們的提議,為職工報銷了取暖費、為食堂更換了廚具、改造了收費設(shè)施,從而增強職工的向心力、凝聚力,為創(chuàng)建精神文明的更高榮譽奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、工、青、婦各組織為收費工作順利開展提供了堅實保障
上半年的工會工作,共青團工作和婦女工作可以說是齊頭并進,成績突出,為我單位的全面建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
工會作為全站職工的核心,確實發(fā)揮了急職工之所急、想職工之所想的作用,在工作中發(fā)揮民主,尊重民主,為職工的合法權(quán)益不受侵害而努力,七年來我們成功地召開了四次全體職工大會,得到了局黨委和區(qū)總工會的高度重視,也提高了工會發(fā)現(xiàn)問題解決問題的實際能力,為站內(nèi)的決策起到了積極的作用。
團員青年作為我站一個龐大的隊伍,在工作中積極地發(fā)揮了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的工作作風,很好地表現(xiàn)出了當代青年團員的特有風采。他們在工作一線團結(jié)同志、吃苦耐勞,為站內(nèi)的全面建設(shè)勇于獻計獻策,使各項爭創(chuàng)活動得到了順利的開展,為確保我站“市級青年文明號”的榮譽不變做了堅強的保障。
婦女同志作為我站收費工作的主力軍,在工作中能夠以大局為重,舍小家顧大家,在自己的工作崗位再苦再累也不掉隊,反而表現(xiàn)出來的卻是積極向上的工作干勁。由于我站工作的特殊性,大部分女性都工作在收費一線,每天面對的是噪音、灰塵和無端的嘲諷、辱罵,但是她們始終以一顆熱心服務(wù)于車主,得到了社會各界的一致好評。
5、重點防范、動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)
我站按照市局《收費站若干管理辦法》的要求,結(jié)合站里工作實際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的同時,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理與收費業(yè)務(wù)相結(jié)合相促進的優(yōu)化模式,使得我站上半年未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故、責任事故,無職工犯罪。
三、存在的不足
1、因收費站晝夜倒班的特殊性,組織集體的學習教育活動及文體活動較少,至使有的同志進步很慢,缺乏集體榮譽感。
2、由于稽查工作力度不夠,使個別的班和個人紀律有所松散。
3、轉(zhuǎn)型工作還沒完全到位,收費工作中,各別同志還存在冷、橫、硬的野蠻收費行為。
4、在宣傳力度上還有待進一步加強,應(yīng)該把我們工作中的先進事跡,先進典型多加報道、宣傳。
四、二oo七年下半年的工作打算
1、以收費任務(wù)為中心,加強對收費工作的管理,力爭超額完成年度收費任務(wù)。
2、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),在保住原有獎勵的起點上,獲得新榮譽。
3、切實抓好干部職工的學習教育工作,全面提高干部職工的各項素質(zhì),展示新時期我站收費員工新面貌。
4、大力開展以量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位;作風過硬,業(yè)務(wù)精練;儲優(yōu)排劣,確保純潔的工作新思路。
下半年的工作我們將繼續(xù)以昂揚向上的風貌和奮發(fā)有為的精神,創(chuàng)新務(wù)實,攻堅克難,圓滿完成各項工作任務(wù),使收費工作實現(xiàn)化繭成蝶的嬗變,向上級主管領(lǐng)導交一份滿意的答卷。
赤峰市松山區(qū)八家收費站
(完畢,全文共3599字)
第二篇:收費站本年上半年工作總結(jié)
收費站本年上半年工作總結(jié)
收費站xx年上半年工作總結(jié)
收費站xx年上半年工作總結(jié)
八家收費站二oo七年度上半年的工作,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的鼎力支持下,緊緊圍繞交通工作大局,以抓建設(shè)、強隊伍、促發(fā)展、保和諧為工作思路,把握精髓、真抓實干、大膽創(chuàng)新,通過全站干部職工的不懈努力,使得各項工作均取得了新的進展,為開創(chuàng)收費工作新局面,干出新業(yè)績,鑄就新輝煌夯實了基礎(chǔ)。
一、 上半年工作的回顧
上半年的工作,我站緊緊圍繞局黨委的和諧交通、穩(wěn)定交通、活力交通總體布署,按照“深化改革、理順體制,加快發(fā)展、激活機制,積極進取、再創(chuàng)新高”的要求,始終堅持以收費還貸為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以“三個代表”重要思想為指針,把創(chuàng)建一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的高標準公路收費隊伍作為建設(shè)的目標,不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)及站內(nèi)各項制度建設(shè),通過全站干部職工的共同努力,推動了我站各項工作的健康發(fā)展。----收費工作成績斐然,收費額創(chuàng)歷史新高,截止六月二十五日累計收取通行費1023萬元,同比增長27.5%。
----南站監(jiān)控設(shè)備改造順利完工,為完成收費任務(wù)起到了保障作用。----精神文明建設(shè)開門紅,二oo七年三月我站被市婦聯(lián)、市文明委評為“巾幗文明崗”;被市總工會評為“模范職工之家”、“工會工作創(chuàng)新獎”;站長丁信同志被市總工會評為“榮譽積極分子”、工會主席李玉民同志被評為“優(yōu)秀工會工作者”;市級文明單位復(fù)檢順利通過。
----工、青、婦各組織職能作用發(fā)揮的較好,為站內(nèi)的全面建設(shè)起到了積極作用。
----安全生產(chǎn)形勢良好,未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
二、主要措施
1、強班子,重實效
我站根據(jù)市、區(qū)兩級主管部門的總要求,確定了以“建一個一流的班子,帶一支一流的隊伍”的工作目標,在原有的高、嚴、實的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)“三個一”,即一流的思想,一流的作風,一流的業(yè)績。在實際工作中班子成員首先從自身做起,嚴格落實各種責任制,從勤政、廉政、團結(jié)務(wù)實上下功夫,凡是站內(nèi)的重大決策都必須經(jīng)班子會議研究,同時還定期召開民主生活會,及時解決工作中新情況、新問題,班子成員也定期進行學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平,為隊伍建設(shè)起到了很好的帶頭作用。
2、以收費工作為中心,輻射各項工作順利開展
收費工作作為站內(nèi)的中心任務(wù),我們必須常抓不懈,根據(jù)局黨委給我站下達的工作目標,我站堅持在年初就確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。并在認真總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的新問題,堅持各項工作抓重點,早到位,力爭主動,全力以赴開創(chuàng)收費工作的良好開局,為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式對職工進行動員和教育,要求職工認清形勢,提高認識,并著力分析了我站所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。特別是針對南站嚴峻復(fù)雜的收費形式,我們更是下大力氣做了大量的協(xié)調(diào)和說服工作,根據(jù)實際情況積極采取措施,使南站的收費額達到了穩(wěn)中有升。
為將工作落實到實處,完善收費管理的競爭、激勵機制,解決收費隊伍中存在的壓力不大,動力不足,活力不強等突出問題,經(jīng)過不斷探索創(chuàng)新,我站制定出臺了“科學操作,全員競崗,全面公開,量化民主,選準用好,充滿活力”的《競爭上崗制度》和解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的問題,調(diào)動全體職工的工作積極性,從而提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的《浮動工資管
理制度》,以健全完善了收費隊伍的競爭機制,激勵機制、淘汰機制,激發(fā)了職工工作熱情,增強隊伍的生機與活力。為將工作落實到實處,我站還將有關(guān)管理目標等落實到部門,將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到收費班組,并以目標責任狀的形式,明確部門、班組的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。在日常工作中,我們還加大了稽查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),避免一些違紀、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。通過稽查,有效的控制了一些不良風氣,凈化了我站的收費環(huán)境。今年年初,八家南站監(jiān)控設(shè)備整個系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,隨經(jīng)多次維修但也見效甚微,整個監(jiān)控系統(tǒng)幾乎處于癱瘓狀態(tài),嚴重影響了收費工作正常有序的開展,出現(xiàn)了漏洞,埋下了隱患。鑒于上述情況,站領(lǐng)導積極向局黨委匯報,并提出整改方案,在局黨委的指示下僅在23天的時間,就完成了價格考察和整改施工工作。把隱患消除在了萌芽狀態(tài)。
3、抓創(chuàng)建,塑形象
精神文明建設(shè)工作作為我站各項工作的重要組成部分,(本文章來源于“文秘114”!)年初我們同
收費工作一起布置、一起落實,除確定了具體的工作目標外還有專人負責。為切實把工作開展好,我們首先從轉(zhuǎn)變干部職工的綜合素質(zhì)和工作作風上抓起,把收費工作由管理型轉(zhuǎn)化為服務(wù)型,強化職工的服務(wù)意識,在日常工作中除了經(jīng)常性的做思想教育外,各站還開展了“講文明、樹新風”,“學先進,趕先進、爭先進”等活動,尤其是對職工在服務(wù)過程中一定要使用文明用語,杜絕冷、橫、硬等野蠻服務(wù),都作為一項硬性制度,并發(fā)揮了積極的作用,使職工的服務(wù)意識從被動變?yōu)橹鲃,既提高了職工自身素質(zhì)又在外部樹立了良好的形象。并建立每周學習制度,在學習內(nèi)容上,既學業(yè)務(wù)、又學政策,既了解交通系統(tǒng)工作動態(tài)、又了解國內(nèi)外大勢變化,既進行文化知識學習、又進行思想政治教育,使員工做到講政治、知全局、懂法律、精業(yè)務(wù),正確的樹立人生觀、世界觀、價值觀。通過學習教育,使我站的職工隊伍素質(zhì)有了明顯的提高,現(xiàn)在全站上下,職工工作熱情高漲,講團結(jié)、講奉獻、識大體、顧大局已成為收
費站的主流,從而形成了比、學、趕、幫、超的喜人局面。另外我們還根據(jù)一屆四次職工大會上職工們的提議,為職工報銷了取暖費、為食堂更換了廚具、改造了收費設(shè)施,從而增強職工的向心力、凝聚力,為創(chuàng)建精神文明的更高榮譽奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、工、青、婦各組織為收費工作順利開展提供了堅實保障
上半年的工會工作,共青團工作和婦女工作可以說是齊頭并進,成績突出,為我單位的全面建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
工會作為全站職工的核心,確實發(fā)揮了急職工之所急、想職工之所想的作用,在工作中發(fā)揮民主,尊重民主,為職工的合法權(quán)益不受侵害而努力,七年來我們成功地召開了四次全體職工大會,得到了局黨委和區(qū)總工會的高度重視,也提高了工會發(fā)現(xiàn)問題解決問題的實際能力,為站內(nèi)的決策起到了積極的作用。
團員青年作為我站一個龐大的隊伍,在工作中積極地發(fā)揮了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的工作作風,很好地表現(xiàn)出了當代青年團員的特有風采。他們在工作一線團結(jié)同志、吃苦耐勞,為站內(nèi)的全面建設(shè)勇于獻計獻策,使各項爭創(chuàng)活動得到了順利的開展,為確保我站“市級青年文明號”的榮譽不變做了堅強的保障。
婦女同志作為我站收費工作的主力軍,在工作中能夠以大局為重,舍小家顧大家,在自己的工作崗位再苦再累也不掉隊,反而表現(xiàn)出來的卻是積極向上的工作干勁。由于我站工作的特殊性,大部分女性都工作在收費一線,每天面對的是噪音、灰塵和無端的嘲諷、辱罵,但是她們始終以一顆熱心服務(wù)于車主,得到了社會各界的一致好評。
5、重點防范、動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)
我站按照市局《收費站若干管理辦法》的要求,結(jié)合站里工作實際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的同時,充分
發(fā)揮安全生產(chǎn)管理與收費業(yè)務(wù)相結(jié)合相促進的優(yōu)化模式,使得我站上半年未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故、責任事故,無職工犯罪。
三、存在的不足
1、因收費站晝夜倒班的特殊性,組織集體的學習教育活動及文體活動較少,至使有的同志進步很慢,缺乏集體榮譽感。
2、由于稽查工作力度不夠,使個別的班和個人紀律有所松散。
3、轉(zhuǎn)型工作還沒完全到位,收費工作中,各別同志還存在冷、橫、硬的野蠻收費行為。
4、在宣傳力度上還有待進一步加強,應(yīng)該把我們工作中的先進事跡,先進典型多加報道、宣傳。
四、二oo七年下半年的工作打算
1、以收費任務(wù)為中心,加強對收費工作的管理,力爭超額完成年度收費任務(wù)。
2、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),在保住原有獎勵的起點上,獲得新榮譽。
3、切實抓好干部職工的學習教育工作,全面提高干部職工的各項素質(zhì),展示新時期我站收費員工新面貌。
4、大力開展以量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位;作風過硬,業(yè)務(wù)精練;儲優(yōu)排劣,確保純潔的工作新思路。
下半年的工作我們將繼續(xù)以昂揚向上的風貌和奮發(fā)有為的精神,創(chuàng)新務(wù)實,攻堅克難,圓滿完成各項工作任務(wù),使收費工作實現(xiàn)化繭成蝶的嬗變,向上級主管領(lǐng)導交一份滿意的答卷。
赤峰市松山區(qū)八家收費站
(完畢,全文共3599字)</p< p>
第三篇:水務(wù)局本年上半年工作總結(jié)
水務(wù)局xx年上半年工作總結(jié)
今年上半年市水務(wù)局的各項工作,在市委、市政府領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導下。全體水利工作者為實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,按照國家的治水思路、省水利廳的工作思路。圍繞建設(shè)社會主義小康社會,全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)某山區(qū)經(jīng)濟強市、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的社會環(huán)境。認真抓好防汛、防風、防旱、城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)、小型水庫除險加固達標工程建設(shè),水庫移民村改造工程建設(shè)、水庫規(guī)范化管理達標建設(shè)、水利工程管理體制改革等的各項工作的落實。發(fā)揚抓重點、破難點、創(chuàng)亮點的精神,大打攻堅戰(zhàn),將年初所確定的目標、任務(wù),逐項分解,認真抓落實。始終按照“大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、沒發(fā)展難上難”的科學發(fā)展觀內(nèi)涵,抓水利發(fā)展。使水利工作進入以創(chuàng)新、進步、發(fā)展為主題,全面加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年市水務(wù)局主要抓好以下幾方面工作:
一、三防工作作為首要任務(wù)
今年三防形勢嚴峻。一是今年臺風來得早、來得快、來得猛,臺風帶來的強降雨不斷。二是高空槽、低壓槽切變線天氣不斷出現(xiàn),局部地區(qū)出現(xiàn)大暴雨、特大暴雨。三是強降雨帶來的災(zāi)害不斷出現(xiàn)。面對復(fù)雜多變的氣候情況我們采取三項措施。
(一)立足防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想。做好汛前各項工作落實
我們認真分析今年三防形勢。以“三個代表”重要思想為指導,確立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想。一是今年全市防汛工作的目標是“四個確!;即確保全市中小型水庫、重要堤圍在設(shè)防標準內(nèi)或略超標準的洪水不垮壩不決堤;確保城市和主要交通干線的防洪安全;確保不出現(xiàn)群死群傷惡性事件;確保我市防洪安全和飲水安全。二是抓一個“早”字。早在二月下旬就按照市委、市政府分管領(lǐng)導批示、部署做好節(jié)約用水、合理用水、科學用水,保春耕用水工作;三是抓水利工程督促檢查;在3月底組成5個水利工程檢查組,深入各縣(市、區(qū))對全市252宗水利工程開展汛前安全大檢查。對存在安全隱患的水利工程進行排查、造冊登記。并將抽查情況以文件形式反饋回各縣(市、區(qū))再進行跟蹤落實。按照“思想、組織、隊伍、物資和措施”五落實的要求,做好防汛各項準備工作;四是落實三防工作行政首長負責制,縣、鎮(zhèn)行政責任人對轄區(qū)內(nèi)的水利工程,要親臨現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取工程技術(shù)措施處理,確保工程度汛;五是落實水利工程汛期值班人員、工程管護人員、工程管養(yǎng)經(jīng)費,通訊設(shè)備。
(二)確保水利工程安全度汛
自進入主汛期后,我們對全市水利工程進行全面自查和抽查,發(fā)現(xiàn)全市有115宗水利工程不同程度地存在安全隱患,并提出了整改方案。目前,已動工的有108宗,已完成工程措施的61宗,正在施工的47宗,有7宗未進行工程技術(shù)處理,采取措施保護起來。252宗水利工程中落實值班、管護人員的220宗、落實通訊電話198宗、管護經(jīng)費179宗。252宗水利工程基本上都能按省定標準備足砂、石等防汛物資,一些重點防洪工程按省定標準提高2-3倍儲備防汛物資。
(三)領(lǐng)導重視,責任到位
各級領(lǐng)導高度重視今年反常天氣變化,省委某書記、某省長親自座鎮(zhèn)省三防辦部署,要求各地要嚴密監(jiān)控雨情、風情、災(zāi)情的發(fā)生;我市某書記、某市長、某副書記十分重視今年我市三防工作,多次親臨市三防指揮部辦公室部署我市防御臺風和強降水過程的工作。要求全市各級政府及三防指揮部要按“四個確!蹦繕,落實以行政首長負責制。一級抓一級落實防汛工作,密切注意近期雨情、水情、風情,加強對水利工程的巡查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。各部門要通力合作,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。使今年一號臺風“珍珠”、二號熱帶風暴“華拉杰”和兩次強降水過程成為我市三防工作實際演練過程,考驗了指揮機構(gòu)鍛練了三防隊伍。
二、積極開展市政府責任分工(本文章來源于“文秘114”!)項目建設(shè)
根據(jù)市政府重點工作責任分工的要求,我們將責任分工的任務(wù)逐項進行分解。將任務(wù)落實到人,制訂各項任務(wù)的工作要求,具體完成時間,件件落到實處。
(一)城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)進展情況
我市列入省城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)項目有13宗,其中城防工程5宗、中型水庫除險加固工程6宗、萬畝堤防工程2宗。到5月底止,我市已有9宗項目動工建設(shè),完成投資19781萬元。各縣(市、區(qū))工程項目完成情況如下:
1、云城區(qū)大沖河泵站工程土建部分全部完成,3×800千瓦機組已完成安裝,并于今年6月10日帶負荷運行成功,1#、5#機組已完成設(shè)備訂購,正在進行機電設(shè)備安裝招投標工作,今年十月底全面完成。
2、羅定市:山垌水庫主體工程加固基本完成,余下一級電站機電設(shè)備安裝和環(huán)境整治正在進行
,下半年可完成并辦理竣工驗收。羅定市城區(qū)防洪工程一期完成新建堤長6.04公里,還有2.08公里堤防和黃羌排澇站尚未開工,二期工程完成新建河堤0.84公里。湘垌水庫加固工程,大壩上游砼防滲墻已已繞筑至278米高程,上壩公路完成土石方開挖及基礎(chǔ)砼繞筑,正在進行帷幕灌漿及壩體充填灌漿。
3、新興縣:合河水庫改建主體工程已完成,目前正在抓緊其他工程掃尾工作,爭取今年9月竣工驗收。新興縣城防工程一期完成加固河堤8公里,還有新建堤圍5.5公里,4座電排站及1座小(二)型水庫還未完成。二期工程完成新建河堤6.5公里。
4、郁南縣:羅旁水閘堤除險加固工程13公里堤圍加固已完成,還有管理處環(huán)境整治少量掃尾工程未完成,近期可完成。大河水庫加固工程今年3月動工,目前正在進行大壩及溢洪道防滲灌漿、溢洪道出口消能工程建設(shè)?h城防洪工程堤防加固部分已完成初步設(shè)計審批工作待省下達計劃后即可動工。電排站工程可研報告已上報省待批。
5、云安縣:朝陽水庫除險加固工程主副壩加固已完成,還有泄洪洞出口消能及電站改造未完成?h城防洪工程已完成施工前所有準備工作,即將動工建設(shè)。東風水庫除險加固工程可研報告已上報省待批。
當前我市城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)存在著前期工作進展緩慢,工程建設(shè)進展地區(qū)和項目不平衡,部分項目進度較慢,工程創(chuàng)優(yōu)意識不強及已完工工程項目驗收工作滯后等問題。要求:羅定湘垌水庫、云安朝陽水庫、新興合河水庫、郁南羅旁萬畝堤圍、云城區(qū)大沖河泵站等5宗工程今年10月底全面完成;大河水庫、湘垌水庫、新興城防、云安城防、羅定城防等5宗工程明年10月份完成;市區(qū)南山河二期、郁南城防、東風水庫等三項工程,在今年10月份前動工,明年底全部完成。
(二)省人大小型水庫議案工程項目進展情況:
xx年至xx年度,省安排我市省人大小型水庫議案工程項目有84宗,其中xx年度35宗、xx年度26宗、xx年度23宗。xx年度35宗項目已全部完成,目前正在進行竣工驗收資料收集整理,準備辦理竣工驗收手續(xù)。xx年度已有9宗項目完成建設(shè)任務(wù),全市到5月底止共完成投資2304萬元,總體進度完成71%,今年10月可全部完成。xx年度項目云安縣有2宗已完成招投標并動工建設(shè),其他各縣(市、區(qū))近期可完成招投標工作并盡快動工,確保今年底全部完成?傮w來說,只要各縣(市、區(qū))確保資金及時到位,真正落實責任制,加強領(lǐng)導,xx年的26宗、xx年23宗共49宗,今年底是可以完成的。
(三)水庫移民議案工程情況:
1、云城區(qū):投資168萬元,腰古鎮(zhèn)新圍移民村安居工程已完成并通過驗收。投資155萬元的新建村安居工程已完成,準備驗收。新豐村已公示實施方案,準備實施。
2、羅定市:xx年度省下達4條自然村改造工程中建房修房、文化室、四通一平、飲水及交通道路等基本完成,尚有4戶移民的危房改造正在抓緊施工。
3、新興縣:xx年度3條移民村危房改造、食水工程基本完成,計劃今年8月中旬完成全部年度計劃。xx年度3條移民村由于上級補助資金未到位,工程尚未動工。
4、郁南縣:xx年度計劃有9個移民村,有8條村完成并通過竣工驗收,還未完成的都城鎮(zhèn)新城村委會新龍村因山墳遷移糾紛延誤了實施。目前問題已解決,項目正在實施。xx年度有6條移民村209戶已有178戶已動工建房,其中有38戶完成?傮w上已完成年度計劃總工程量的60%。xx年度有8個移民村,由于上級資金未到位尚未動工。
5、云安縣:xx年度計劃有1條村,是前鋒鎮(zhèn)羅坪村,已完成并通過驗收。xx年度計劃南盛鎮(zhèn)中崗村和新圍村有85%的移民已經(jīng)建成新房。總工程量已完成90%。xx年度計劃南盛鎮(zhèn)橫崗新塘村和白石鎮(zhèn)西圳新村目前正在做實施方案,未動工。
水庫移民工程建設(shè)總體還好的,但目前存在問題是部分項目進度較慢,地方配套資金不落實,群眾思想認識有待提高,一些項目由于用地糾紛而影響工程進展。
(四)全市特困飲水工程驗收情況:
去年九月我市在全省率先完成解決農(nóng)村18萬人飲水特別困難任務(wù)。各縣(市、區(qū))即轉(zhuǎn)入資料收集整理,準備辦理竣工驗收手續(xù)工作。目前縣級驗收工作資料整理基本完成,大部分縣(市、區(qū))待財政部門批復(fù)財務(wù)竣工決算后即可完成縣級驗收,并由縣級政府向市政府報告。
三、積極開展水利工程管理體制改革工作
當前,我市水利工程管理工作面臨的突出問題是體制不順,機制不活,經(jīng)費不落實,人員、機構(gòu)臃腫,嚴重制約著水利事業(yè)的健康發(fā)展。解決這些問題唯一的辦法就是體制改革。理順管理體制,是確保水利工程良性運行,充分發(fā)揮工程綜合效益的前提和保障。因此,我們要從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、穩(wěn)
定社會大局的角度出發(fā),增強緊迫感、責任感和使命感,按時完成水管體制改革任務(wù)。
一是明確水管體制改革的目標。
二是建立水利工程管理改革工作責任制。水管體制改革水務(wù)部門是責任單位,負責起草改革的方案,報政府批復(fù)后實施,各有關(guān)部門要做好配合共同完成這項工作。全市27個國管水利工程管理單位,其中市直1個,云城區(qū)1個,羅定10個,郁南7個,新興5個,云安3個。全市27個單位必須在xx年底前全部完成,全市試點單位必須在今年6月底前完成,全市的“兩定”測算工作必須在5月底前完成。三是把握好政策。按照國務(wù)院辦公廳[xx]45號文,省府辦公廳[xx]20號文精神進行實施。做好“兩定”測算工作。目前,全市水管體制改革工作正常推進,五個縣(市、區(qū))的試點單位方案都已完成并報送到各縣(市、區(qū))政府審批。其中:云安縣水務(wù)局完成了朝陽水庫和六都泵站,兩單位的水管體制改革工作,完成了管養(yǎng)經(jīng)費的測算并報省申請省補助經(jīng)費。
四、抓好水庫的規(guī)范化管理
4月3日,我市在新興縣召開水庫規(guī)范化管理專題會議,針對目前我市水庫管理中存在管理不規(guī)范、設(shè)計資料不存、圖紙不完整、檔案資料不健全、管理人員臃腫和人員素質(zhì)不高的問題,同時亦存在管理費用不落實等問題。針對存在問題,著重抓好幾項工作:
1、健全建立水庫規(guī)范化管理,特別加強對病險水庫的監(jiān)控,確保安全度汛。
(1)推廣新興合河水庫的管理經(jīng)驗,希望每個縣都搞一個水庫規(guī)范化管理示范點。
(2)建立完善水庫管理的十大管理制度。
(3)特別加強對存在病險隱患水庫的管理監(jiān)控工作,對有病的水庫加強監(jiān)控控制運行,落實人員,落實責任,落實安全措施。對有險的水庫又無法落實人員值班,通訊不通進庫公路不通的的寧可放空度汛也不能帶險運行。
2、加大力度,加快水利工程管理體制改革工作的步伐。
3、加大力度推動水庫管理向自動化、信息化、現(xiàn)代化管理;一是結(jié)合水庫除險加固任務(wù)把自動化監(jiān)測系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)建設(shè)列入計劃,爭取上級專項資金支持;二是切用好專項資金;三是對已完成除險加固任務(wù)的中型水庫,但還未完成監(jiān)測自動化系統(tǒng)的實行項目單列向省申報爭取補助資金。
4、加大力度完成防災(zāi)減災(zāi)工程和小型水庫除險加固工程建設(shè)任務(wù)。
5、要加強水資源保護與開發(fā)利用,要樹立危機感責任感。一要高度重視水資源的保護工作。做到開發(fā)與保護結(jié)合,開發(fā)與擴建改造結(jié)合;開發(fā)與加強管理提高利用率結(jié)合。二要樹立危機感、責任感。全市飲用水源存在很多隱憂,尤其是城市飲用水源值得大家高度重視,市區(qū)、羅定、新興、郁南各縣城、市區(qū)都要有后備水源,要建立城市飲水安全應(yīng)急預(yù)案,確保城市飲水安全。
水庫規(guī)范化管理工作,關(guān)系到水庫的安全運行,關(guān)系到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問題,關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會的繁榮。因此,全市12宗水庫,49宗。ǘ┬退畮,159宗。ǘ┬退畮煲欢ㄒ鋵崱傲辛鋵崱保矗河泄芾砣藛T、有通訊設(shè)備、有防洪物資、有進庫公路、有具體責任人、有健全制度;落實搶險隊伍、落實值班巡查制度、落實汛期蓄水上限水位、落實防洪預(yù)案措施),確保水庫安全運行、安全度汛。
五、抓好黨建、民主評議行風、紀律教育學習活動的開展
1、積極抓好基層黨組織建設(shè),全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。一是抓發(fā)展黨員工作;二是抓好先進教育工作的成果鞏固工作;三是繼續(xù)做好“十百千萬干部下鄉(xiāng)”駐村工作。今年初開始市水務(wù)局繼續(xù)派出兩名干部進駐郁南縣連灘鎮(zhèn)平山村委。開展加強農(nóng)村黨支部能力建設(shè),在去年投入24.55萬元的基礎(chǔ)上,今年上半年繼續(xù)投入12500多元扶持農(nóng)村基層黨員發(fā)展經(jīng)濟,農(nóng)村特困戶脫貧改富,貧困學生繼續(xù)就讀。工作中始終堅持從群眾中到來,到群眾中去關(guān)心群眾的生活疾苦,走共同致富之路。
2、積極組織開展民主評議行風、政風活動
根據(jù)省水利廳行評辦、糾風辦的工作部署,市水務(wù)局認真組織開展民主評議行風、政風工作。第一階段,深入發(fā)動廣大干部群眾參與民主評議市水務(wù)局的民主評議行風工作。首先,在宣傳媒體公開征求群眾的意見;其次,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、面對面向農(nóng)民征求意見,宣傳水行政法規(guī)和水資源保護知識,調(diào)查研究落實水利項目,局長帶隊全體黨員各科室骨干到云安縣前鋒鎮(zhèn)、郁南縣、連灘鎮(zhèn)平山村委與群眾面對面廣泛征求群眾的意見。通過這樣在社會形成極大的反響。認為某市水務(wù)局始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,從群眾中來到群眾中去,熱心為群眾解難事、辦好事、干實事,把人民群眾的切身利益放在首位。
3、積極開展紀律教育學習活動,樹立社會主義榮辱觀開展“三個走在前面”活動。市水務(wù)局圍繞樹立社會主義榮辱觀,三個走在前面,紀律教育學習活動,李志泉局長、市紀委的輔導員,對如何樹立社會主義榮辱觀,黨員干
部要堅持“三個走在前面”“警鐘常鳴,為民、務(wù)實、清廉”的基本準則進行由淺入深的輔導,并要求廣大干部職工每人寫一篇學習心得,積極投身到活動中。
六、下半年工作設(shè)想
1、繼續(xù)做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”的思想準備,落實常備不懈,以防為主的工作方針,抓好三防工作的落實,確保水利工程安全度汛。
2、落實政府責任分工,抓好城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程,省人大議案工程,逐步實施,確保按計劃完成。
3、抓好水利工程管理體制改革工作,抓點帶面,抓重點、攻難點,按計劃在明年全面完成任務(wù)。
4、下半年解決農(nóng)村飲水安全項目批復(fù)后,全面開展解決我市農(nóng)村飲水安全、城市飲水安全工程建設(shè)。
5、積極組織開展民主評議行風、政風工作,按省、市的工作部署,抓好每個階段的工作落實。
6、積極開展紀律教育學習活動,提高黨員干部反腐倡廉的思想覺悟,加強機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變,提高辦事效率。
7、抓好其它各項工作的落實。
我們相信在市委、市政府的領(lǐng)導下,全體水利工作者的努力下,一定能完成上級交給的各項任務(wù),為我市的經(jīng)濟建設(shè),全面實現(xiàn)小康社會,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,創(chuàng)建和諧社會作出應(yīng)有貢獻。
(完畢,全文共6364字)
第四篇:國稅局本年上半年工作總結(jié)
上半年我局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實區(qū)第十次黨代會和市局稅務(wù)工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀,緊緊抓住組織收入中心,強化稅收征管,加強隊伍建設(shè),圓滿完成了上半年工作任務(wù)。截止5月31日,共組織收入51852萬元,完成全年稅收計劃的41.53%;預(yù)計到6月30日可以組織收入65000萬元,完成年稅收計劃的52.36%。
一、稅收工作
工作目標:緊緊圍繞“四區(qū)”建設(shè)中心工作,加強班子的科學決策和執(zhí)政能力,突顯干部隊伍素質(zhì)提升,納稅服務(wù)體現(xiàn)誠信規(guī)范,加強征收管理的基礎(chǔ)建設(shè),依托ctais2.0實現(xiàn)稅收征管全程精細化、科學化管理,努力實現(xiàn)稅收收入與區(qū)經(jīng)濟同步增長。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造xx國稅品牌,展示xx國稅形象。
一是加強稅源管理,堅決完成稅收任務(wù)。年初全局進行了一次稅源清查,意在摸清稅源分布,把握稅收規(guī)律,實行屬地分級管理和責任管理,強化了稅源監(jiān)控全員責任制。充分利用“一戶式”管理系統(tǒng),整合、優(yōu)化、分析涉稅基礎(chǔ)信息,搞好稅源分析預(yù)測,采用“三段四線”式管理模式,強化稅源監(jiān)控。對外與地稅、工商信息共享,對內(nèi)實行科所和稅收管理員交叉互查制,增強查補稅款的力度。建立了稅源調(diào)查分析、屬地責任管理、相互監(jiān)督稽查的征收管理機制,努力做到應(yīng)收盡收。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,凝聚一切可以凝聚的力量為稅收中心工作服務(wù),不折不扣地完成了市、區(qū)兩級下達的稅收任務(wù),基本實現(xiàn)了大東經(jīng)濟發(fā)展與稅收收入同步增長。
二是強化征管基礎(chǔ)建設(shè),為精細化、科學化管理提供保障。強化了稅源調(diào)查分析管理和漏征漏管戶的清理力度,力求達到“戶籍清、數(shù)字明、稅源準”的管理目標。強化與稽查、工商、地稅、財政、金融、公安等相關(guān)部門的信息溝通和信息比對,加強戶籍管理、發(fā)票管理、增值稅“一四六小”管理、所得稅征收和涉外征收管理。強化ctais2.0上線后的標準化、規(guī)范化管理。全面落實《稅收管理員制度》,基本達到了“(推薦打開范文網(wǎng):Wm.seogis.com)管事到人、管戶到位、人機結(jié)合、無縫銜接”的要求。強化欠稅管理制度,實現(xiàn)了逐步清理陳欠,確保無新欠的工作目標。利用“稅法宣傳月”的載體及時準確地宣傳稅收政策,幫助納稅人了解和掌握各項稅收政策、法規(guī),有針對性地為納稅人提供各種法律援助服務(wù),切實維護和保障了納稅人的合法權(quán)益。我局創(chuàng)新的《稅收征管檔案系統(tǒng)》已在市國稅系統(tǒng)試范推廣,收到了良好效果。為市局稅收精細化、科學化管理打下良好的基礎(chǔ)。
三是完善服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。緊緊把握“執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意”四個標準,進一步整合了辦稅咨詢服務(wù)廳,使綜合業(yè)務(wù)、稅政管理、文書審批相互間配合更加默契,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,強化了“一站式”服務(wù)。拓延駐外稅務(wù)所職能,本著“一專多能、一機多用、一崗多職”的原則,強化了“零距離”服務(wù)。充分發(fā)揮駐區(qū)辦稅窗口和局辦稅大廳職能,對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發(fā)票預(yù)約認證和稅務(wù)人員上門服務(wù)等六項服務(wù),強化了“貼近式”服務(wù)。
第五篇:本年上半年文化工作總結(jié)
××年上半年,我市文化工作以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,不斷提高建設(shè)社會主義先進文化的能力,牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設(shè)的新形勢和新任務(wù),以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題,深化文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,繁榮文化事業(yè),做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、文化體制的改革進程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰,框架逐步形成。今年四月,市委市政府關(guān)于機構(gòu)改革的方案出臺以后,文化局迅速作出反應(yīng),赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng),并按照市委、市政府的要求,制定了“三定”方案,報市編制委員會辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導的原則,公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革,大膽推行中層干部競聘上崗;為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團體的體制改革,分管領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察,了解有關(guān)文藝團體改革情況,逐步形成改革思路。
二、政府職能不斷轉(zhuǎn)變,管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門,市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能,提高管理水平的要求,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介,為爭取企業(yè)對文化項目的投資構(gòu)建平臺。共推介項目項,取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓班,提高文化市場執(zhí)法者的素質(zhì),適應(yīng)文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導員隊伍,為文化進社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會,實現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備,印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于6月份正式成立。
三、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,促進了各項工作。根據(jù)市委先進性教育總體安排,市文委作為第一批保持先進性教育單位,經(jīng)過學習動員、分析評議、整改提高三個階段的工作,全體參學對象政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,真正達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”目的。在活動中,注意把握好各個階段、各個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作,注意做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。如針對群眾提出的基層文化隊伍力量不足的問題,黨委領(lǐng)導及時作出決策,建立社區(qū)文化輔導員隊伍,并以群眾藝術(shù)館為依托,舉辦文化輔導員培訓班,培訓班結(jié)束后,將他們派往社區(qū)開展工作。又如,針對差額單位提出的退休人員醫(yī)療保險問題,黨委領(lǐng)導指示有關(guān)部門及時測算參保人數(shù)及經(jīng)費,并報上級部門審批,終于解決了困擾差額單位多年的醫(yī)療保險問題,黨委領(lǐng)導班子、黨支部、黨員個人分別通過群眾提、上級點、自己找、互相幫的方式,找出了黨性黨風以及文化工作方面存在的突出問題,找出了群眾最關(guān)心的問題,三個階段黨委領(lǐng)導班子根據(jù)梳理的意見,制定了相應(yīng)的整改方案。黨支部也根據(jù)群眾意見和自己查找出來的問題,制定了相應(yīng)的整改方案;黨員個人均制定了自己的整改措施。
四、社會文化活動豐富。
根據(jù)市委、市政府構(gòu)建和諧蕪湖的要求,市文委以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題,年初就安排了送文化下鄉(xiāng)、區(qū)文藝巡演、“童心飛翔”××年全市少兒文藝調(diào)演,殘疾人調(diào)演、送電影進社區(qū)、蕪湖建筑文物攝影展、“小靈通”杯蕪湖市首屆戲曲大賽等文化藝術(shù)活動,豐富了群眾的精神文化生活。上半年,共進行文藝演出余場,創(chuàng)作劇目個,書畫院舉辦畫展次畫展,并選送幅字畫作品到日本高知市參加了中日友好書畫展,電影進社區(qū)放映場,參加全省少兒文藝調(diào)演獲二等獎三個,參加省殘疾人調(diào)演獲一等獎二個。
五、公益性文化事業(yè)發(fā)展。
按照“有效保護、合理利用、加強管理”的原則,進一步規(guī)范、完善市縣兩級館藏文物建檔、修繕、文物藏品級別鑒定及文物安全,編制我市“文物保護專項規(guī)劃”;開展對“老蕪湖海關(guān)、衙署前門、模范監(jiān)獄”等文物建筑搶救性維修前的準備工作,爭取盡早將“蕪湖近現(xiàn)代西洋建筑群”項目申報為國家級重點文物保護單位;對原內(nèi)思工業(yè)學校校舍改建為博物館進行論證工作;對省市級文物標志牌進行安裝;為申報第三批市級保護單位進行前期準備。努力提高圖書館的硬件建設(shè)水平。開展圖書館的維修改建工作,設(shè)置電子閱覽室,并充分發(fā)揮“信息資源共享”的作用,開展圖書館服務(wù)周、宣傳月活動,組織工作人員開展業(yè)務(wù)培訓,向讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六、文化市場和新聞出版場所的管理加強
對文化市場和新聞出版場所進行依法監(jiān)管。一是在堅持日常巡查的基礎(chǔ)上,開展了針對音像、演出、網(wǎng)吧市場的集中檢查,并在節(jié)假日期間開展文化市場專項檢查。上半年共受理舉報起,收繳非法音像制品余套,扣留計算機主機余臺,對家違法經(jīng)營戶的責令整改。二是開展印刷復(fù)制業(yè)專項整治工作,以取締無證照或證照不全的印刷復(fù)制場所和窩點,打擊侵權(quán)盜版和印制假包裝、假標識等非法經(jīng)營行為為重點。半年來,共組織聯(lián)合檢查次,出動人員余人次,
車輛臺次,檢查印刷復(fù)制企業(yè)界家次;封存和暫扣印刷復(fù)制品.萬冊,扣留印刷復(fù)制器材臺;立案起,責令整改家,罰款.萬元。三是根據(jù)省新聞出版局的總體安排,會同有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,以政治性非法出版物、淫穢*情讀物、“口袋本”盜版圖書為打擊重點,對我市書刊集中經(jīng)營場所、地段進行全面檢查。共收繳余冊,對涉案人員給予了相應(yīng)的行政處罰。四是推進政府部門使用軟件正版工作的實施。五是開展文化法制知識的宣傳。分別在公共場所和校園舉辦主題為“保護知識產(chǎn)權(quán),打擊侵權(quán)盜版”、“拒絕盜版,從我做起——中學生版權(quán)保護主題教育”、“世界圖書日”三次大型社會宣傳活動,提高廣大群眾對正版文化產(chǎn)品鑒別能力和盜版危害(本文章來源于“文秘114”!)等知識的了解,促進消費者自覺抵制盜版,樹立保護知識產(chǎn)權(quán)的意識。六是開展兩次較大規(guī)模的集中銷毀行動。共銷毀非法音像制品余盤,非法出版物余冊。
七、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。
在發(fā)展文化事業(yè)的同時,制定《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》,積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑,抓好長江市場園圖書批發(fā)市場二期工程,繼續(xù)鼓勵演出中介機構(gòu)籌辦大型文藝演出活動。
八、加強調(diào)研,把握規(guī)律,為文化工作邁上新臺階打好基礎(chǔ)。
結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、新聞出版文藝戰(zhàn)線大練兵活動和年初的文化工作的謀劃,黨委一班人深入文化系統(tǒng)內(nèi)各單位和縣區(qū)文化單位以及文化市場服務(wù)對象中開展調(diào)研,摸清目前基層文化單位所存在的困難和問題,找出解決問題的辦法,把握文化工作發(fā)展規(guī)律,為文化工作邁上新臺階打好堅實的基礎(chǔ)。
下半年,我們打算做好以下工作:一是按市編制工作委員會批轉(zhuǎn)的“三定”方案,完成文委機關(guān)的機構(gòu)改革工作;二是加強學習,為促進文化工作邁上新臺階打好思想基礎(chǔ);三是根據(jù)市事業(yè)單位機構(gòu)改革工作的總體安排,完成事業(yè)單位的改革工作;四是結(jié)合抗戰(zhàn)勝利和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利
六十周年及紅軍長征勝利七十周年、國慶節(jié)等,精心組織、策劃好社會文化活動;五是努力提高文藝創(chuàng)作水平,多出精品;六是加快公益性文化事業(yè)單位發(fā)展;七是加快推進重大文化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)速度;八是編制我市文化“xx”發(fā)展規(guī)劃,為文化建設(shè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ);九是加強文化市場的管理,凈化社會環(huán)境,為未成年人的健康成長營造綠色環(huán)境,為構(gòu)建和諧蕪湖,弘揚先進文化而努力奮斗。
(完畢,全文共2942字)
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