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機(jī)械廠半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:50:29 | 移動端:機(jī)械廠半年工作總結(jié)

第一篇:機(jī)械廠半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

本人于201*年03月下旬加入本公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下,憑著本人恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實,迅速融入公司的文化氛圍中,我在忙碌中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式,不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這期間我收獲良多,感觸良多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下。

品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊:ts16949質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運(yùn)行;生產(chǎn)過程質(zhì)量檢測、分析、控制等。

一、ts16949質(zhì)量體系運(yùn)行情況:

ts16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審(含產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評審,校是指監(jiān)視和測量系統(tǒng)校準(zhǔn)檢驗;修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。201*上年質(zhì)量體系的主要工作有:

1.201*年四月份組織進(jìn)行ts16949質(zhì)量管理體的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),組織編寫頒布下發(fā)適宜公司實際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運(yùn)行情況看,體系文件結(jié)構(gòu)合理,與公司的實際相適宜,具有可操作性,能夠滿足公司對質(zhì)量管理體系實施和控制的需要。實施運(yùn)行情況已基本走向正軌,各部門的支持性文件也得到了進(jìn)一步完善,保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀念和自身素質(zhì)有了整體的認(rèn)識和提高,體系運(yùn)行已逐步走向正規(guī),有望下一步達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。

2.201*年5月份在綜合管理部配合下,分部門進(jìn)行ts16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)管理規(guī)定,并依據(jù)規(guī)定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標(biāo)工作例會,通報、檢查貫標(biāo)體系運(yùn)行工作進(jìn)程,指導(dǎo)體系運(yùn)行存在問題。

3. 201*年6月開始策劃公司內(nèi)審,在認(rèn)證咨詢公司老師的配合下對201*年度公司內(nèi)部審核進(jìn)行規(guī)劃。組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審相關(guān)知識培訓(xùn)。分部門針對審核將要出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)點評指導(dǎo),統(tǒng)一理清體系運(yùn)行工作思路,學(xué)會工作方法,改變原來混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運(yùn)行走上正軌。同時,組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核,編制審核作業(yè)指導(dǎo)書,審核檢查表,制定審核計劃,由品質(zhì)部實施審核。在本次審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合一項,一般不符合27項,已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出糾正預(yù)防措施并實施整改(8d整改)。本月同時對制造過程進(jìn)行策劃,編制審核計劃,編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準(zhǔn)備指導(dǎo)生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過程審核。

二、原材料外購件進(jìn)廠檢測:

1、要求部門加強(qiáng)了對原材料等外外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入ts16949質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測,督促外檢員對所有檢測批次進(jìn)行了每周及每月采購合格質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計分析。品質(zhì)部加強(qiáng)了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件品質(zhì)部積極與同行交流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比,每月對進(jìn)廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。保證每批次都要進(jìn)行正火組織圖譜

檢測,為下一步公司加工、產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。

2、過程檢驗是品質(zhì)部的主體工作。在201*年上半年生產(chǎn)負(fù)荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處于變動之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項檢測工作也大大增加;配套率指標(biāo)一直在百分之七八十之間徘徊,F(xiàn)在每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。品質(zhì)部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),品質(zhì)部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質(zhì)部按照公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會,提升質(zhì)量人員素質(zhì)和意識,好過程首檢、巡檢。及時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。完善檢驗檢測手段;并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書,從原材料的《外協(xié)件檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》、生產(chǎn)過程《產(chǎn)品過程檢驗規(guī)范》直至成品的《成品入庫檢驗規(guī)范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導(dǎo)書》;利用記錄表格對當(dāng)天的檢驗情況進(jìn)行記錄,采用質(zhì)量月報對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,對生產(chǎn)中的波動及品質(zhì)異常及時進(jìn)行反饋,并統(tǒng)計相報表、完善質(zhì)量記錄,利用統(tǒng)計圖主觀分析不良原因針對性采取措施;對于客戶投訴及退貨現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計,將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施,積極采用8d報告qc改善小組等方式進(jìn)行改進(jìn)。

三、工作中的不足:

1.對人員的培訓(xùn)力度不夠,下半年加大培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制中最重要的因素,員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用,因此品質(zhì)部需加大培訓(xùn)的力度。現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備在7月份對員工進(jìn)行“公差與配合”“常用量檢具使用保養(yǎng)” “抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓(xùn)。兩個層次的部內(nèi)培

訓(xùn):品質(zhì)主管、技術(shù)部對品質(zhì)部員工的培訓(xùn);檢驗科長對員工的培訓(xùn),要通過這些培訓(xùn),提升員工的工作技能,提升檢驗穩(wěn)定度(可探測度和檢驗一致性),盡量避免人為差異造成批量不合格。

2.人員團(tuán)隊建設(shè)跟不上公司發(fā)展需要, 由于上半年體系文件建立文字方面工作較多,對品質(zhì)部團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不足,對員工培訓(xùn)引導(dǎo)不夠,團(tuán)隊凝聚力和向心力還需要加強(qiáng),個別員工團(tuán)隊士氣不高。

四、下半年工作計劃:

1、7月份在咨詢公司老師配合下完成公司內(nèi)審,8月初完成管理評審,并對內(nèi)審存在問題進(jìn)行全面整改。力爭按照計劃要求進(jìn)行認(rèn)證審核爭取9月份取證。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求,督促品質(zhì)部把好質(zhì)量過程控制關(guān),力求從細(xì)到精做起,不斷提高人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,作好本部門的各項工作;引入質(zhì)量管理體系中cpk,gr&r,控制圖等品質(zhì)管理技術(shù),提提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3、開展質(zhì)量成本統(tǒng)計、分析;進(jìn)行品質(zhì)分析,推動生產(chǎn)過程善,讓品質(zhì)的制造責(zé)任更清晰,從而使品質(zhì)部的重心可以向預(yù)防和控制進(jìn)行轉(zhuǎn)移。引導(dǎo)品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗部向“品質(zhì)控制部”“品質(zhì)保證部”方向的轉(zhuǎn)變。

品質(zhì)部

封煒

201*-6-30

第二篇:機(jī)械廠技術(shù)部工作總結(jié)范文

技術(shù)部工作總結(jié)

今年的夏天來的特別快,并且也比往年要熱。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快,并且自己在工作上的感受是熱情似火。讓人高興的是在這個炎炎夏日的周末,我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫總結(jié)。我也希望自己在這個季度的工作,是給客戶創(chuàng)造了一個讓人感覺清涼、舒適的產(chǎn)品。在這里我想回顧一下這三個月的工作,并把自己的感受和體會寫出來。

時間:至

主要做了那些工作:

?某項目管理系統(tǒng)的改進(jìn)

這次改進(jìn)工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個版本吧,我主要負(fù)責(zé)了填報端的工作。改進(jìn)的重點在于提高用戶的體驗。使用戶更易于填報和管理自己填報的項目。同時,這一工作的經(jīng)驗也為未來公司網(wǎng)站的改進(jìn)提供了技術(shù)的儲備和驗證。

?某專題欄目

對于*******等行業(yè),我們制作了專門圍繞這些行業(yè)的專題項目,包括********。

?**革新計劃的籌備和第一階段的工作

這一工作比較多也比較雜,包括業(yè)務(wù)研究、產(chǎn)品規(guī)劃,技術(shù)準(zhǔn)備,組織會議、招聘和培訓(xùn)實習(xí)生等等。在**革新計劃第一階段工作中我主要負(fù)責(zé)會員中心模塊,全文檢索、以及多站點統(tǒng)一登錄的問題。目前均有一些進(jìn)展。

下一季度的工作

?全文檢索的部署以及與**現(xiàn)有搜索的結(jié)合。

?多系統(tǒng)單點登錄的部署與測試。

?會員中心模塊的開發(fā)與部署。

總結(jié)和思考

在開頭我已經(jīng)說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲,我相信這不是我一個人的感受,我們整個部門,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我們對于未來有個很宏偉的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破,能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個重要的問題闡述一下。

1部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為bi部門,為公司提供商業(yè)智能服務(wù)。將自己定義為專家,為客戶提供一個整體的解決方案?赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。

以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我們

以前也有種說法,“技術(shù)部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,以前自(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)己對自身的定位是個程序員,這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出更多的工作,應(yīng)付未知的困難。而將想法藏起來。

現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,我們的責(zé)任更大了,可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來,自己的平臺也變大了。通過努力,實現(xiàn)的價值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2為提高用戶體驗而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需要什么。這次我們在這個方面做出了很大努力。通過分析用戶的數(shù)據(jù),分析競爭對手網(wǎng)站的特點,分析目前各大網(wǎng)站的特點,對很多方面的問題進(jìn)行了改進(jìn)。簡單的說來有以下幾個點:

?功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體說來在客戶對我們的日常反愧網(wǎng)站留言、溝通交流中得來。

?響應(yīng)速度是否很慢,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

?是否具有自我驗證能力。比如在我填寫一個表單時,如果我輸入錯誤,要給我一個快速明確的錯誤提示,并告訴我正確的方法。

?方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于在填寫時產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時,提供解決問題的地方參考。 ?更多可控的操作。比如排序,檢索,更多的方式輸入,其他格式的輸出等。

?更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。 其實在最近的項目中,如果仔細(xì)觀察,在很多操作方式,顯示方式等地方我參考了國內(nèi)外著名的幾個網(wǎng)站。比如說yahoo、google、淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)取?/p>

3更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的修改麻煩。這個也是我們在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的程序是個不斷完善的產(chǎn)品,隨時都會進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面:

?在項目開始之初,在開發(fā)階段就建立了用戶反饋的途徑。歡迎用戶提供系統(tǒng)的bug、給我們提供建議、并了解我們開發(fā)的整個過程。

?加強(qiáng)對異常處理的能力。程序總會遇到意外的輸入或輸出,我們開始正視這個問題,我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。通過加強(qiáng)對異常的捕獲和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險。

?計劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統(tǒng)出錯的原因,并將此作為網(wǎng)站健壯性測試的依據(jù)。

?重新定位了ui工程師的角色。以前我們總說美工,好像就是做做廣告,出出圖這么簡單,工作也比較被動,F(xiàn)在我們定位更高了,負(fù)責(zé)對軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計。好的ui設(shè)計不僅是讓軟件變得有個性有品味,還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。

4主動性上有所提高

很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。

比如在做**管理系統(tǒng)的附件上傳,這個功能的時候,在第一版時,flypig1996就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣,我首先的想法是“這不大可能,因為一來我看不到源代碼,二來很難找到相應(yīng)的資料,再說我們的技術(shù)團(tuán)隊跟新浪他們是沒法比的”,雖然最后在樣式上做了一些改進(jìn),但仍差強(qiáng)人意。后來事實證明在這個地方也是暴露問題最多的。在第二版的時候,我就改變想法。首先想到的是“這個問題必須解決,否則就影響到用戶,甚至影響整個系統(tǒng),有時還會影響到同在這一服務(wù)器上的公司的網(wǎng)站”,所以問題必須解決。我把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個個問題上,怎么限制附件的大小,怎么限制單個文件的格式,怎么顯示上傳的進(jìn)度,怎么去刪除。怎么在選擇以后立刻上傳,而不是等到最后保存時再上傳。這樣把問題細(xì)化到一個個具體的問題上,總算在最后找到了解決的辦法。最終完成后,我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。

不足與欠缺

在這三個月的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《把時間當(dāng)做朋友》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,希望通過努力能夠得到改進(jìn)。

?專注性不強(qiáng),思維過于活躍。這個表現(xiàn)在我做事的時候很容易受到外界的干擾,比如再做某個功能的時候,需要去網(wǎng)上搜索資料。在搜索的時候突然發(fā)現(xiàn)另外一個自己感興趣的話題,然后就去看。看著的時候又有新的感興趣的話題。最后時間很快過去了,問題還沒解決呢。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會很浪費時間。我還經(jīng)常會在寫著程序的時候,突然想休息一下,然后打開個新聞的網(wǎng)站,而一看就忘了時間。希望在這方面自己能夠慢慢改進(jìn)。

?口頭表達(dá)能力有所欠缺。在這一階段招聘工作中,我發(fā)現(xiàn)我在問對方問題的時候,對方好多時候都會在理解上出現(xiàn)偏差。我需要反復(fù)解釋自己的問題,他才能夠了解我要他們回答什么。后來我自己反復(fù)思考,總結(jié)了一下,準(zhǔn)備的更充足一些,才逐漸在面試中輕松一些。我還發(fā)現(xiàn)自己在開會的時候也不太善于表達(dá)自己的觀點,可能也是跟準(zhǔn)備不充分有關(guān)系。表達(dá)能力的提高可能會是一個長期的過程,現(xiàn)在我能做的就是在每次需要交流,需要表達(dá)自己的觀點之前多做準(zhǔn)備。

小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

建筑專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

流于,201*年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),201*年8月進(jìn)入**省電力建設(shè)**公司工作,現(xiàn)就職于**項目土建試驗室。

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,201*年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建**公司發(fā)展,切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

第三篇:某機(jī)械廠黨群工作總結(jié)

今年以來,**機(jī)械廠黨委在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,緊緊圍繞著全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)。注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項方針政策在廠部貫徹執(zhí)行,使我廠的各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭,職工隊伍保持著良好的精神狀態(tài)。在全廠黨員和職工共同努力下,取得了可喜的成績,預(yù)計完成了企業(yè)綜合產(chǎn)值8328萬元,首次實現(xiàn)贏利52.9萬元。全面完成了黨委和行政班子制定的各項工作目標(biāo)計劃!

一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),抓好黨員、干部思想教育 

(一)抓好黨員、干部學(xué)習(xí)教育。為了貫徹落實“三個代表”重要思想,積極開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育,xx年黨委下發(fā)了《xx年黨委工作要點》。對加強(qiáng)黨的思想建設(shè),抓好黨員干部思想教育,進(jìn)行了全面部署,通過學(xué)習(xí)教育,使黨員干部思想穩(wěn)定,保持著良好的精神狀態(tài),為**機(jī)械廠的發(fā)展提供了思想保證。

1、制定學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作,年初我們制定了黨委中心組(中層以上干部)全年的學(xué)習(xí)安排計劃,在全廠范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)上,我們堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度,盡管工作繁忙,但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組學(xué)習(xí)10次,輔導(dǎo)報告2次,把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處。各支部按照黨委工作要求,分別對黨員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,使職工的思想覺悟得到提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變。 

2、采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效,我們改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法,主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式,通過觀看錄像、研討會、參觀學(xué)習(xí)等方法,提高了學(xué)習(xí)效能,促進(jìn)了工作。

3、有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)的積極性。根據(jù)分局的要求和形勢的發(fā)展,組織全廠黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、十六大會議精神。結(jié)合我廠工作實際,分別組織學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家保在“兩會”上的重要講話,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等!

通過上述行之有效的學(xué)習(xí),不但提高了學(xué)習(xí)的積極性,而且增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性,把學(xué)習(xí)教育真正落到了實處,收到了良好的效果。

(二)抓好黨員干部思想教育。為了以現(xiàn)實生活教育黨員干部和群眾,相繼組織黨員干部、全廠黨員集中組織參觀反腐倡廉案例圖片展、收聽反腐敗錄音報告等,對廣大黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。為了提高職工道德意識,開展了對職工公民道德教育,在全廠范圍內(nèi)組織進(jìn)行了《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》知識竟答測試,全廠員工全部參加。為了使職工樹立正確的價值觀,相繼對職工進(jìn)行了創(chuàng)新文化價值理念的教育,以培養(yǎng)廣大職工的人生價值觀,構(gòu)建**機(jī)械廠價值的共同體。

(三)以實際行動認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。為了使先進(jìn)性教育活動宣傳好、學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹落實好,我們根據(jù)中央和工程局及分局的部署和要求,結(jié)合我廠實際,黨委組織全廠黨員干部開展了一系列學(xué)習(xí)活動!

1、組織全廠黨員召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會;

2、做好專題輔導(dǎo)工作。為了配合先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí),我們購置了一些專題輔導(dǎo)音像片,組織專門輔導(dǎo)學(xué)習(xí),推動了全廠員工先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段的深入進(jìn)行!

3、召開了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、基層支部書記、工會基層干部、團(tuán)干部和青年骨干等人員參加的座談會。通過開展學(xué)習(xí),使全所廣大黨員和干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了堅持“解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)”思想路線的自覺性,大家紛紛表示,要以實際行動貫徹落實十六大提出的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步做好我廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。 

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作 

1、做好調(diào)查研究工作。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,今年我們結(jié)合我廠工作的實際情況,對各支部進(jìn)行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實處。

2、組織舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育,今年“七一”前夕我們組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。全廠13位入黨積極分子參加了培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中我們結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容,同時又組織進(jìn)行了“黨的知識”答題活動,許多同志通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),受到了教育,進(jìn)一步表述了迫切加入黨組織的心聲,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。 

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的管理工作。為了配合廠部改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們及時調(diào)整和建立新的黨支部,以完善黨的組織體系,指導(dǎo)基層黨支部圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,今年共完成了三個支部的調(diào)整。

4、做好組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年注重在生產(chǎn)骨干、管理骨干中發(fā)展黨員,xx年共發(fā)展黨員5名。

工會是為廣大職工群眾排憂解難的組織,要使工會組織與廣大員工心甘情愿貼得緊,距離近,就必須為他們解決實際問題,辦好事,辦實事,貼近生產(chǎn)、貼近群眾、了解情況,才能使工會成為黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,才能穩(wěn)定職工隊伍,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著我國社會保障體系的建立和完善,把維權(quán)的重點從“困難群體”轉(zhuǎn)移到“大眾群體”上來,在改革中維權(quán),在發(fā)展中維權(quán),才能準(zhǔn)確把握“三個代表”的內(nèi)涵。觀念的轉(zhuǎn)變,帶來了工作重點的轉(zhuǎn)移,帶來了工會工作的新局面。

一是適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,落實勞動保護(hù)安全措施,維護(hù)職工的身體健康。首先是抓好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,針對職工提出的勞動保護(hù)用品問題進(jìn)行調(diào)研,提出解決辦法。

二是以穩(wěn)定員工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程。員工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點。一年來,我們以“溫暖工程”為紐帶,圍繞員工遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解員工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對工傷住院的員工共計十二次進(jìn)行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在寒冬臘月、雨雪紛飛的日子里,工會的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會機(jī)關(guān)工作人員給奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的職工送去了溫暖;在炎夏三伏,還是工會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會機(jī)關(guān)人員給拼搏在各項工作上的職工送去西瓜、綠豆湯和防暑降溫用品。 xx年春節(jié)前夕,我們對困難程度比較嚴(yán)重的員工發(fā)放了1400元錢進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān),九月份,金秋助學(xué)一人。受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。是心中時刻裝著職工群眾,把廣大職工的冷暖牢記于心。

三是抓好女工工作,半邊天作用成果顯著。**機(jī)械廠女工人數(shù)較多,占全廠總?cè)藬?shù)三分之一,多數(shù)分布在焊工、起重和統(tǒng)計等重要崗位,為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便于管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的車間配備女工負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

今年4月份廠部舉辦了入黨積極分子培訓(xùn),有2名女工參加這次培訓(xùn)。廠女工委還組織全廠女工學(xué)習(xí)了《國務(wù)院

關(guān)于修改<計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例>的決定》等有關(guān)法規(guī)政策,通過學(xué)習(xí),女職工的法律意識有了明顯的提高,其次是加強(qiáng)了對女職工的特殊保護(hù)措施,促進(jìn)女職工的身心健康,在工作、生活上關(guān)心,幫助女職工,在xx年的7月份為女職工55人購買防癌保險,xx年10月20日,我廠育齡婦女42人進(jìn)行了健康婦科檢查工作。

xx年團(tuán)委工作取得了新的突破。**廠35歲以下的青年現(xiàn)有165名,占全廠總?cè)藬?shù)的65%,團(tuán)員46名。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和分局團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,**廠團(tuán)委帶領(lǐng)全廠青年團(tuán)員,圍繞工作重點、結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極開開展勞動競賽,四月份,成立了由28名青年團(tuán)員組成的“青年突擊隊”,并在較短的七天時間內(nèi),確保了工期,并以高質(zhì)量、高效率完成三板溪溢洪道工作弧門焊接,并得到廠部的嘉獎。在“五四”青年節(jié),為大齡青年開展交友聯(lián)誼、擇偶牽線搭橋活動,團(tuán)委舉辦了“心靈之約”聯(lián)歡晚會。一年來,團(tuán)委經(jīng)過一系列的活動,增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力,激勵了廣大團(tuán)員青年的工作熱情。

xx年我廠黨群工作雖取得了可喜的成績,但是我們還存在許多不足,許多問題仍需要我們不斷努力和探索。 xx年,對我廠來說是關(guān)鍵性的一年,任務(wù)十分艱巨繁重,面對新的挑戰(zhàn),廠黨委號召全體黨員鼓足勇氣,堅定信心,進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,密切聯(lián)系群眾,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,全面促進(jìn)和推動**機(jī)械廠的健康發(fā)展。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的大無畏革命精神去迎接新的挑戰(zhàn)。

第四篇:機(jī)械廠201*年工作總結(jié)

201*年機(jī)械廠年終總結(jié)

201*年隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,在機(jī)械廠全體員工齊心協(xié)力、不懈努力之下,機(jī)械廠不負(fù)眾望再一次創(chuàng)造了輝煌。延續(xù)了自201*年機(jī)械廠獨立以來每年產(chǎn)值持續(xù)上升的勢頭。201*年,機(jī)械廠產(chǎn)值達(dá)1300多萬,利潤180萬以上,F(xiàn)將一年來的總體情況總結(jié)如下:

秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想和在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)械廠這一年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量和管理模式上都有了較大的改善和提高。

首先硬件建設(shè)上,機(jī)械實訓(xùn)大樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。截至12月底已完成全部建筑任務(wù),巍峨聳立且刷有橘紅色漆的機(jī)械實訓(xùn)大樓已與學(xué)院的主題色調(diào)融為一體。上半年為滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需求,廠里計劃性的購置了一臺高性能的數(shù)控車削中心。該數(shù)控車削中心比現(xiàn)有的數(shù)控車床要先進(jìn)兩代,大幅增長了我廠在精密加工領(lǐng)域上的市場競爭力。

在業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍上,兩者今年都有大幅度的提高。我們一直貫穿著以顧客為關(guān)注焦點的目標(biāo)理念,理解學(xué)院以及揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。4月?lián)P子巴斯夫大檢修,廠所有員工都能做到堅守崗位,認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項大檢修任務(wù)。7月底以及整個8月份又迎來了整個揚(yáng)子石化股份有限公司的大檢修。在大檢修初期廠領(lǐng)導(dǎo)就做好了動員工作,增長了員工的工作熱情。在這酷熱的兩個月里,每位同志都能做到一切服從工作,加班加點完成各項生產(chǎn)任務(wù)。堅守在一線的員工更是精神可嘉、不畏酷暑,為了趕工還多次加班加點到凌晨兩三點。同時在實訓(xùn)教學(xué)上,也順利完成了34個班級,1600多名學(xué)生的金工實習(xí)教學(xué)任務(wù)。另外,受南京信息工程大學(xué)和南京長江電腦學(xué)校的委托,完成了其100多名學(xué)生的實習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)可謂是充實、飽和!

在管理模式上,今年也得到了一定的完善。為了建立和強(qiáng)化廠的核心利潤源,謀取廠長期的、穩(wěn)定的、增長的利潤,完善管理模式是一個必然趨勢!稁旆恐贫取、《工具室管理制度》、《經(jīng)營規(guī)范條例》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》等一系列管理條例做到了張貼上墻、分配到人、全體學(xué)習(xí)。考勤、考核制度的實施得到了規(guī)范落實,有力的引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時,為統(tǒng)一員工的精神面貌和提高員工的人身安全性,每位員工都配備了兩季的工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和廠工會切實做到

關(guān)心每一位員工,主動改善員工的工作條件,做到人性化管理。

201*年機(jī)械廠的成績是有目共睹的,但成績只代表過去,通過對這一年來各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場競爭力的存在因素。這些因素也正是我們在新的一年加以改正和改進(jìn)的地方。畢竟顧客的需求及各方面的變化是無止境的,為了機(jī)械廠更好地發(fā)展我們必須持續(xù)改進(jìn)。在持續(xù)改進(jìn)中不斷提高自身生產(chǎn)能力,在持續(xù)改進(jìn)中不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,在持續(xù)改進(jìn)中打出自身的品牌!雖說成績只代表過去,但這些成績帶來的利潤和市場競爭力正意味著來年的更輝煌!

機(jī)械廠

201*年12月

第五篇:某機(jī)械廠黨群工作總結(jié)

文章標(biāo)題:某機(jī)械廠黨群工作總結(jié)

今年以來,**機(jī)械廠黨委在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,緊緊圍繞著全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)。注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項方針政策在

廠部貫徹執(zhí)行,使我廠的各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭,職工隊伍保持著良好的精神狀態(tài)。在全廠黨員和職工共同努力下,取得了可喜的成績,預(yù)計完成了企業(yè)綜合產(chǎn)值8328萬元,首次實現(xiàn)贏利52.9萬元。全面完成了黨委和行政班子制定的各項工作目標(biāo)計劃!

一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),抓好黨員、干部思想教育 

(一)抓好黨員、干部學(xué)習(xí)教育。為了貫徹落實“三個代表”重要思想,積極開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育,201*年黨委下發(fā)了《201*年黨委工作要點》。對加強(qiáng)黨的思想建設(shè),抓好黨員干部思想教育,進(jìn)行了全面部署,通過學(xué)習(xí)教育,使黨員干部思想穩(wěn)定,保持著良好的精神狀態(tài),為**機(jī)械廠的發(fā)展提供了思想保證。

1、制定學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作,年初我們制定了黨委中心組(中層以上干部)全年的學(xué)習(xí)安排計劃,在全廠范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)上,我們堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度,盡管工作繁忙,但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組學(xué)習(xí)10次,輔導(dǎo)報告2次,把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處。各支部按照黨委工作要求,分別對黨員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,使職工的思想覺悟得到提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變!

2、采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效,我們改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法,主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)、通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式,通過觀看錄像、研討會、參觀學(xué)習(xí)等方法,提高了學(xué)習(xí)效能,促進(jìn)了工作。

3、有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)的積極性。根據(jù)分局的要求和形勢的發(fā)展,組織全廠黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、十六大會議精神。結(jié)合我廠工作實際,分別組織學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家保在“兩會”上的重要講話,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等!

通過上述行之有效的學(xué)習(xí),不但提高了學(xué)習(xí)的積極性,而且增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性,把學(xué)習(xí)教育真正落到了實處,收到了良好的效果。

(二)抓好黨員干部思想教育。為了以現(xiàn)實生活教育黨員干部和群眾,相繼組織黨員干部、全廠黨員集中組織參觀反腐倡廉案例圖片展、收聽反腐敗錄音報告等,對廣大黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。為了提高職工道德意識,開展了對職工公民道德教育,在全廠范圍內(nèi)組織進(jìn)行了《實施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》知識竟答測試,全廠員工全部參加。為了使職工樹立正確的價值觀,相繼對職工進(jìn)行了創(chuàng)新文化價值理念的教育,以培養(yǎng)廣大職工的人生價值觀,構(gòu)建**機(jī)械廠價值的共同體。

(三)以實際行動認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。為了使先進(jìn)性教育活動宣傳好、學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹落實好,我們根據(jù)中央和工程局及分局的部署和要求,結(jié)合我廠實際,黨委組織全廠黨員干部開展了一系列學(xué)習(xí)活動!

1、組織全廠黨員召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會;

2、做好專題輔導(dǎo)工作。為了配合先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí),我們購置了一些專題輔導(dǎo)音像片,組織專門輔導(dǎo)學(xué)習(xí),推動了全廠員工先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段的深入進(jìn)行!

3、召開了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、基層支部書記、工會基層干部、團(tuán)干部和青年骨干等人員參加的座談會。通過開展學(xué)習(xí),使全所廣大黨員和干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了堅持“解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)”思想路線的自覺性,大家紛紛表示,要以實際行動貫徹落實十六大提出的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步做好我廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作!

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作 

1、做好調(diào)查研究工作。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,今年我們結(jié)合我廠工作的實際情況,對各支部進(jìn)行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實處。

2、組織舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育,今年“七一”前夕我們組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班。全廠13位入黨積極分子參加了培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中我們結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容,同時又組織進(jìn)行了“黨的知識”答題活動,許多同志通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),受到了教育,進(jìn)一步表述了迫切加入黨組織的心聲,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果!

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的管理工作。為了配合廠部改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們及時調(diào)整和建立新的黨支部,以完善黨的組織體系,指導(dǎo)基層黨支部圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營開展工

作,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,今年共完成了三個支部的調(diào)整。

4、做好組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年注重在生產(chǎn)骨干、管理骨干中發(fā)展黨員,201*年共發(fā)展黨員5名。

三、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),深入群眾、為群眾辦實事

在201*年黨委工作要點中我們對作風(fēng)建設(shè)工

作做出了全面部署。在解放思想、實事求是和開拓創(chuàng)新上,我們教育干部群眾,解放思想,堅持實事求是,不斷開拓創(chuàng)新,克服生產(chǎn)經(jīng)營工作中的浮躁情緒;在工作中堅持講求實效,一切從實際出發(fā),做不到的不提,執(zhí)行不了的不定;在研究問題時充分發(fā)揚(yáng)民主,聽取大家意見,不搞一言堂,以避免主觀意志辦事,防止工作中的隨意性、片面性。在求真務(wù)實,真抓實干上,我們多次在干部會上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)工作和廠級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入群眾,幫助一線解決實際困難和問題,并把優(yōu)化職能、提高工作效率擺在機(jī)關(guān)改革重要的位置上,對干部的工作實施全面認(rèn)真的考核,以扭轉(zhuǎn)辦事拖拉的作風(fēng)。在關(guān)心群眾、密切聯(lián)系群眾上,我們注重解決干部群眾中的生活和工作中的實際困難,努力為干部群眾辦實事、辦好事。

四、抓黨風(fēng)、促廉政,全面搞好我廠黨的建設(shè)工作 

201*年我廠認(rèn)真落實紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,結(jié)合廠部工作實際做到標(biāo)本兼治,綜合治理,強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實,加大從源頭上預(yù)防治理腐敗的力度,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展。

建立了由廠黨委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)督促檢查落實工作。為了使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中切實負(fù)起對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行責(zé)任制要求,我們一是:制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé);二是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,經(jīng)常敲響警鐘,予以警示;三是:加強(qiáng)監(jiān)督檢查。廠里成立了行政監(jiān)督檢查小組,每年針對一些情況進(jìn)行專項檢查,對全廠大小采購合同、分包合同及廢舊材料處理,按照要求進(jìn)行評審,并由物資、經(jīng)營、財務(wù)、紀(jì)檢等部門審查簽字方可執(zhí)行,并將檢查結(jié)果以簡報形式發(fā)至全廠,一年來我廠黨員干部廉潔自律情況基本是好的,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)對干部群眾黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、宣傳教育,利用中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、櫥窗宣傳等形式對干部群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,做到防微杜漸!

2、加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè),為了提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作能力。

3、按照分局通知要求,認(rèn)真組織完成了廠領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況的自查工作,重點對財務(wù)部門進(jìn)行了檢查。

4、組織召開了先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會前廣泛組織征求意見18條,為民主生活會統(tǒng)一思想、解決問題、制定措施提供了依據(jù),為開好民主生活會創(chuàng)造了條件!

5、完成了廠部的內(nèi)審任務(wù)。

五、抓好班子自身建設(shè),形成堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體

201*年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),一是抓學(xué)習(xí),中心組的學(xué)習(xí)已成為制度化;二是開好廠領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會和黨委會,有事研究事情,無事溝通情況,會上民主氣氛比較濃,允許大家充分發(fā)表意見,對意見不統(tǒng)一的不做決定;三是抓好民主生活會,會議召開前,充分征求干部群眾意見,并將意見提前發(fā)至各成員手中,會上進(jìn)行認(rèn)真分析,大家暢所欲言,積極開展批評與自我批評,相互分析原因總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),達(dá)到共同認(rèn)識共同提高;四是開展談心活動,遇到一些會議上不好說的問題,或者相互有看法和意見分歧時,主要領(lǐng)導(dǎo)能夠及時開展談心,不讓意見憋在心里。五是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作,積極配合參預(yù)調(diào)價補(bǔ)差工作,全年共完成調(diào)價補(bǔ)差786.7萬元。六是生活上相互關(guān)心,工作上相互支持。工作不相互拆臺,班子對外一個聲音是班子的一條紀(jì)律。應(yīng)該說本屆班子是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子,奮發(fā)向上的班子。

注重輿論導(dǎo)向,改進(jìn)宣傳思想工作。一是廠黨委加強(qiáng)了對宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),重視通過宣傳思想工作,統(tǒng)一認(rèn)識,推動與指導(dǎo)工作;二是增強(qiáng)宣傳思想工作的超前意識,及時并超前宣傳廠里的重大決策,并力求對企業(yè)決策進(jìn)行理論闡述,積極引導(dǎo)輿論;三是加強(qiáng)了調(diào)查研究,注重總結(jié)新經(jīng)驗,分析新問題,發(fā)現(xiàn)新典型;四是注重發(fā)揮各種宣傳手段的整體功能,加強(qiáng)了向水電建設(shè)報社和工會工作交流雜志的投稿力度,被報社發(fā)表的有40多篇,工會工作交流發(fā)表的有20多篇,全年辦宣傳欄12期、廠務(wù)公開欄四期,標(biāo)語350多張、橫幅20多條、圖片欄、女工、計劃生育、共十八期,宣傳形式多種多樣。

六、工會、共青團(tuán)、女工等工作開展扎實有效。

群眾性文化體育活動是精神文明建設(shè)的一個重要組成部分,為了豐富廣大職工的業(yè)余文化生活和精神文化需求,促進(jìn)職工思想交流、創(chuàng)造和諧的文化氛圍,我廠組織開展了豐富多彩的群眾性文化體育活動。不斷增加黨建工作的科技含量和娛樂活動的文化含量,激發(fā)廣大職工愛黨、愛國、愛廠的熱情。201*年我們先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”游園會、慶“三八”、迎“五一”長跑、“七一”晚會暨新黨員宣誓,參加了**基地的老年運(yùn)動會的文藝匯演等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線,對提高團(tuán)隊意識,增強(qiáng)凝聚力起到了促進(jìn)作用。

工會是為廣大職工群眾排憂解難的組織,要使工會組織與廣大員工心甘情愿貼得緊,距離近,就必須為他們解決實際問題,辦好事,辦實事,貼近生產(chǎn)、貼近群眾、了解情況,才能使工會成為黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,才能穩(wěn)定職工隊伍,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著我國社會保障體系的建立和完善,把維權(quán)的重點從“困難群體”轉(zhuǎn)移到“大眾群體”上來,在改革中維權(quán),在發(fā)展中維權(quán),才能準(zhǔn)確把握“三個代表”的內(nèi)涵。觀念的轉(zhuǎn)變,帶來了工作重點的轉(zhuǎn)移,帶來了工會工作的新局面。

一是適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,落實勞動保護(hù)安全措施,維護(hù)職工的身體健康。首先是抓好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,針對職工提出的勞動保護(hù)用品問題進(jìn)行調(diào)研,提出解決辦法。

二是以穩(wěn)定員工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程。員工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點。一年來,我們以“溫暖工程”為紐帶,圍繞員工遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解員工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對工傷住院的員工共計十二次進(jìn)行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在寒冬臘月、雨雪紛飛的日子里,工會的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會機(jī)關(guān)工作人員給奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的職工送去了溫暖;在炎夏三伏,還是工會領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會機(jī)關(guān)人員給拼搏在各項工作上的職工送去西瓜、綠豆湯和防暑降溫用品。201*年春節(jié)前夕,我們對困難程度比較嚴(yán)重的員工發(fā)放了1400元錢進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān),九月份,金秋助學(xué)一人。受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。是心中時刻裝著職工群眾,把廣大職工的冷暖牢記于心。

三是抓好女工工作,半邊天作用成果顯著。**機(jī)械廠女工人數(shù)較多,占全廠總?cè)藬?shù)三分之一,多數(shù)分布在焊工、起重和統(tǒng)計等重要崗位,為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便于管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的車間配備女工負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

今年4月份廠部舉辦了入黨積極分子培訓(xùn),有2名女工參加這次培訓(xùn)。廠女工委還組織全廠女工學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于修改的決定》等有關(guān)法規(guī)政策,通過學(xué)習(xí),女職工的法律意識有了明顯的提高,其次是加強(qiáng)了對女職工的特殊保護(hù)措施,促進(jìn)女職工的身心健康,在工作、生活上關(guān)心,幫助女職工,在201*年的7月份為女職工55人購買防癌保險,201*年10月20日,我廠育齡婦女42人進(jìn)行了健康婦科檢查工作。

201*年團(tuán)委工作取得了新的突破。**廠35歲以下的青年現(xiàn)有165名,占全廠總?cè)藬?shù)的65,團(tuán)員46名。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)和分局團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,**廠團(tuán)委帶領(lǐng)全廠青年團(tuán)員,圍繞工作重點、結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極開開展勞動競賽,四月份,成立了由28名青年團(tuán)員組成的“青年突擊隊”,并在較短的七天時間內(nèi),確保了工期,并以高質(zhì)量、高效率完成三板溪溢洪道工作弧門焊接,并得到廠部的嘉獎。在“五四”青年節(jié),為大齡青年開展交友聯(lián)誼、擇偶牽線搭橋活動,團(tuán)委舉辦了“心靈之約”聯(lián)歡晚會。一年來,團(tuán)委經(jīng)過一系列的活動,增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力,激勵了廣大團(tuán)員青年的工作熱情。

201*年我廠黨群工作雖取得了可喜的成績,但是我們還存在許多不足,許多問題仍需要我們不斷努力和探索。201*年,對我廠來說是關(guān)鍵性的一年,任務(wù)十分艱巨繁重,面對新的挑戰(zhàn),廠黨委號召全體黨員鼓足勇氣,堅定信心,進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,密切聯(lián)系群眾,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,全面促進(jìn)和推動**機(jī)械廠的健康發(fā)展。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的大無畏革命精神去迎接新的挑戰(zhàn)。 

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