街道201*年度工作匯報

2019年1月4日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位議政員：

大家新年好！

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**街道緊扣高質(zhì)量發(fā)展新要求，聚焦區(qū)域競爭發(fā)展新優(yōu)勢，通過推動“平臺提升、項目提質(zhì)、民生提速和黨建提標(biāo)”四大工程，全力推進街道經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。截止12月底，街道主要經(jīng)濟指標(biāo)運行良好，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。其中實現(xiàn)稅收總額3.01億元，地方級收入7085萬元，同比增長35.3%，增速位居各街道第二。街道也先后獲得嘉興市平安創(chuàng)建示范街道、全國文明城市“三連冠”有功集體、市端午民俗文化節(jié)踏白船比賽銀獎、區(qū)財政稅收增速獎、信訪工作先進集體、文明城市創(chuàng)建工作先進集體、科技人才工作先進集體、綜治工作先進集體、開放型經(jīng)濟先進集體、安全生產(chǎn)（消防工作）先進集體等榮譽稱號。

回顧201*年，主要從四個方面進行匯報：

一、積聚轉(zhuǎn)型升級新動能 區(qū)域經(jīng)濟亮點紛呈

1、經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)健有力。加快企業(yè)股改上市步伐。加強規(guī)模企業(yè)培育，企業(yè)梯隊更趨合理，今年共有3家新設(shè)股份制公司和1家企業(yè)進入股改上市程序，稅收50萬元以上骨干企業(yè)由同期52家增加至57家，合計稅收總額1.20億元，占全部稅收比重39.87%。加快重大產(chǎn)業(yè)項目推進。今年續(xù)建的5000萬以上的重大產(chǎn)業(yè)項目有兩個，一個是蘇嘉欣房產(chǎn)公司的御品公館項目，計劃總投資7.19億元，今年累計投入4403萬元，另一個是電力局的嘉興屠肖221kV變電站工程項目，總投資1.87億元，今年共完成9792萬元，項目已竣工。加快政府投資項目建設(shè)。今年街道的政府投資項目共有兩個，一個是原水投資的域外飲水工程，計劃總投資85.54億元，今年累計投入19.43億元。另外一個老小區(qū)改造，總投資3764萬元，今年已投入1085萬元。

2、引資聚智成效顯著。一是加大招商引資工作力度。梳理轄區(qū)可利用的土地、廠房等閑置資源15處，共1078畝。組成招商團外出上海、新疆、廣東等地，根據(jù)閑置資源情況有效招商，引導(dǎo)向電子信息、新材料、新能源、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)傾斜，共外出招商62次，引進項目41個。二是強化合作平臺溝通交流。去年，街道與上海閔行區(qū)莘莊鎮(zhèn)人民政府簽訂了經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，今年更加注重已建平臺的實質(zhì)性成效。已合作舉辦5次平臺合作活動，引進項目5個，注冊資金5000元。并且還牽線南湖區(qū)總商會與閔行區(qū)中小企業(yè)協(xié)會簽訂了接軌上海商協(xié)會合作意向協(xié)議書。街道也派駐干部到閔行區(qū)中小企業(yè)協(xié)會掛職鍛煉，學(xué)習(xí)上海先進招商理念和舉措。三是扎實抓好招才引智工作。通過外出對接、項目路演和現(xiàn)場交流活動相結(jié)合的形式，大力開展招才引智工作。共引進人才206人，其中碩博士64人，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。特別是來自上海人才5名，完成全面目標(biāo)的250%。

3、平臺建設(shè)縱深推進。重點推進月河文旅產(chǎn)業(yè)園和廣電科技信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。月河文旅產(chǎn)業(yè)園以城北路為界分東西兩片。西側(cè)的月河碼頭將先行啟動，該區(qū)域占地面積10畝，土地容積率已調(diào)整至0.5。目前，地塊原建筑已拆除，設(shè)計方案也已基本完成，計劃北側(cè)保留餐飲業(yè)，南側(cè)建設(shè)沿護城河綠道和游船碼頭，發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。項目原計劃總投資約800萬元，現(xiàn)根據(jù)規(guī)劃要求，對建設(shè)內(nèi)容將作出相應(yīng)的調(diào)整，總投資可能將增加到1300萬元左右，將于近期正式開工建設(shè)。東側(cè)區(qū)塊也已與城投公司進行了多次對接，初步確定建設(shè)總面積8000平米左右的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)街區(qū)。另一個是廣電科技信息產(chǎn)業(yè)園，街道將與嘉興廣電信息科技有限公司合作，結(jié)合廣電自身的技術(shù)和平臺優(yōu)勢，利用禾興路舊的廣播電視大樓，發(fā)展科技信息產(chǎn)業(yè)園。

二、探索基層治理新模式 城市品質(zhì)全面提升

1、注重文明程度提升。推進精神文明建設(shè)。“**好人”“鄰里守望”志愿服務(wù)品牌效應(yīng)持續(xù)放大，今年共上榜市文明辦好人榜3人，區(qū)“紅船領(lǐng)航 志在南湖”鄰里守望志愿服務(wù)活動在街道西馬橋社區(qū)設(shè)分會場，街道文明創(chuàng)建精細化、全域化水平全面提升。探索“智慧城管”應(yīng)用，推進“四位一體”保潔，落實“道路網(wǎng)格化”管理，開展對“一級道路、小區(qū)頑疾、無證無照經(jīng)營、道路保潔”的四大整治行動。重點突出水環(huán)境綜合治理。全面推進“河長制”，探索啟動“路長制”，加大對重點區(qū)域、重點地段的督查落實頻力度，共發(fā)現(xiàn)處理問題125項。

2、注重和諧平安建設(shè)。扎實開展社會矛盾和安全隱患大排查大整治行動，常態(tài)化推進安監(jiān)、消防、食品安全聯(lián)合執(zhí)法，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。舉全街道之力強勢推進重點地區(qū)掛牌整治、交通安全大會戰(zhàn)等工作，每周召開推進情況周例會，進一步細化責(zé)任、強化執(zhí)行。治安狀況整體良好，刑事總警情同比下降13.4%，連續(xù)兩年實現(xiàn)兩位數(shù)減少。妥善推進持續(xù)16年的福臨新家園積案矛盾化解，B6、B7兩幢的項目開工典禮于201*年9月30日順利舉行，標(biāo)志著事件化解走出了階段性的一步；果斷處理清河菜場違法違規(guī)出租商鋪風(fēng)險事件，第一時間聯(lián)合市場監(jiān)管所、**派出所、司法所等多部門開展應(yīng)急處置，為20名店鋪租戶追回貨款近百萬元；嚴(yán)密關(guān)注涉快速路建設(shè)重點小區(qū)的平安穩(wěn)定，由班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，街道各部門工作人員參與開展一對一的入戶走訪，排摸第一手信息，掌握最詳細情況，為快速路建設(shè)保駕護航。優(yōu)化“基層治理四平臺”網(wǎng)絡(luò)，建立健全社區(qū)心理咨詢室制度。在全區(qū)率先推行餐飲手機端巡查系統(tǒng)、老舊小區(qū)智能充電樁建設(shè)；重點打造城中村楊家門、太平橋區(qū)域旅館式管理示范點建設(shè)。

3、注重城市功能完善。加大推進老舊小區(qū)改造力度。完成201*年度老舊小區(qū)改造項目，改造面積8.5萬平方米；啟動201*年17個老舊小區(qū)改造項目，改造面積11.15萬平方米，涉及1654戶共4700余人，目前完成進度的75%，預(yù)計于2019年3月竣工。實施排水管網(wǎng)改造工程。11個小區(qū)總投資約917萬元的排水管網(wǎng)改造已完成80%。鞭策后進推動垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，連續(xù)3個月躋身全市“紅榜”，首個省級高標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾分類示范小區(qū)風(fēng)清云都投入運行。打通城市交通樞紐，三元路（東升路-城北路）正式通車，雙向四車道，聯(lián)通城北路、東升路和越秀北路，大大緩解城北片區(qū)交通壓力。

三、構(gòu)建為民服務(wù)新格局 民生福祉有效增進

1、優(yōu)化公共服務(wù)水平。推進“最多跑一次”改革和“無差別”受理落地落實，梳理公共服務(wù)事項共292項，并將“無差別”受理延伸至社區(qū)，目前已為居民和企業(yè)完成業(yè)務(wù)受理12930起。深入挖潛，統(tǒng)籌配置停車資源，在各延伸路段新增停車設(shè)施，協(xié)調(diào)轄區(qū)企事業(yè)單位停車資源，建立錯時共享機制。大力推進社區(qū)“科普e站”落地應(yīng)用，率先推出信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。實施全民健身工程，小區(qū)健身路徑實現(xiàn)全覆蓋，實施計劃生育暖心服務(wù)，落實“二孩”政策；完成退役軍人信息采集工作。

2、織密民生保障網(wǎng)絡(luò)。總投資1000萬元的**街道物業(yè)公司保潔員宿舍在12月12日迎來搬遷入駐，圓了街道175名保潔員的安居夢。完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平，探索“大救助”服務(wù)體系，持續(xù)做好社會救助、社會福利、慈善事業(yè)等工作。累計發(fā)放各類慰問金、低保金、救助金、重度殘疾人補貼共261.67萬元;發(fā)揮項目、產(chǎn)業(yè)建設(shè)的帶動作用，實現(xiàn)新增就業(yè)、再就業(yè)2000余人;城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險覆蓋率達100%;成功調(diào)處各類勞動投訴案件24起，涉及金額30.3萬元。

3、打造特色街區(qū)品牌。深化為老服務(wù)品牌影響，智慧養(yǎng)老信息服務(wù)系統(tǒng)投入運行，柵堰社區(qū)和嘉科養(yǎng)老成功創(chuàng)建為浙江省示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心，竹橋社區(qū)為老服務(wù)中心提質(zhì)擴面，受到省老齡辦專題調(diào)研。深挖文化資源，全力打造文化品牌街區(qū)。成功舉辦南湖區(qū)首屆月河七夕文化節(jié)、**街道首屆“匠心杯”廚藝大賽、第十一屆月河之韻文化節(jié)等特色活動。加大非遺文化傳承保護力度，“清真煎包煎餃制作技藝”“香囊繩結(jié)制作工藝”“鋦瓷”獲批為第三批南湖區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目。

4、探索為民服務(wù)新徑。全面啟動“大走訪、大宣講、大解放”活動，廣大干部職工踩準(zhǔn)步調(diào)、控準(zhǔn)節(jié)奏，深入基層一線，與群眾面對面交流、心連心溝通、實打?qū)嵔怆y，取得了明顯的成效，共有846名黨員干部參與此次活動，共走訪居民戶30353戶，企業(yè)及個體工商戶2753戶，開展各類宣講88場，排摸并解決各類矛盾問題819條。

四、續(xù)寫黨建引領(lǐng)新篇章 組織建設(shè)保障有力

1、深化干部隊伍自覺。全面開展“社情民意大走訪、‘八八戰(zhàn)略’大宣講、思想觀念大解放”和機關(guān)干部“三聯(lián)”服務(wù)活動。深化“月河講習(xí)堂”學(xué)習(xí)品牌，成功舉辦“領(lǐng)雁論壇”爭霸賽、“小月月”大比武、機關(guān)支部廉政警示教育等特色主題教育和干部培育活動。堅持意識形態(tài)工作的“核心主業(yè)”地位，深入開展紅船精神“七進”系列活動，牢牢守住基層意識形態(tài)主陣地，打造紅船旁的**鐵軍隊伍。

2、強化全域黨建提升。聚焦“思維黨建、區(qū)域黨建、質(zhì)量黨建、品牌黨建”，突出“四個力提升”建設(shè)，實現(xiàn)基層黨建的全域提升。深入推進與嘉興學(xué)院數(shù)信學(xué)院在產(chǎn)學(xué)研研究、城市規(guī)劃、黨建聯(lián)動等領(lǐng)域合作，以“項目化”運作模式，整合“政院企”三方資源，12個合作項目呈現(xiàn)多點開花。打造志愿服務(wù)“紅色經(jīng)緯線”，形成街區(qū)、社區(qū)、企業(yè)、社會組織融合的區(qū)域黨建新格局。激發(fā)青春黨員活力，青年黨員之家“青舍”成為青春黨建新名片。

3、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從政各項規(guī)定，落實“一崗雙責(zé)”，同步開展基層黨建工作巡察和二級巡察“回頭看”，強化作風(fēng)效能，持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)和效能督查。今年，“分層次、全覆蓋，擇時機、常態(tài)化”地開展“一對一、面對面”等各類談心談話共120余人次。

2019年，**街道將按照區(qū)委、區(qū)政府打造“首善之區(qū)”的工作部署和要求，突出重點，創(chuàng)出亮點，續(xù)寫“和美**”建設(shè)新篇章。

一、圍繞一個中心，增強經(jīng)濟發(fā)展新動力

以項目建設(shè)為中心，加大招商選資力度，加快平臺建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)培育。推進月河文旅產(chǎn)業(yè)園、廣電科技信息產(chǎn)業(yè)園培育工程；對精工量具廠、鋼絲廠等老舊工業(yè)廠區(qū)，實施騰籠換鳥；繼續(xù)抓好城北路原鋼鐵廠區(qū)塊剩余住戶的征遷，啟動永安路、長壽弄區(qū)塊的整治與征遷，加快城北路沿線地塊的“二次開發(fā)”。

二、突出兩個重點，構(gòu)筑和諧美麗新家園

重點推進環(huán)境綜合整治。聚焦“文明創(chuàng)建”“五水共治”、“垃圾分類”等中心工作，打響環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)，以高頻次聯(lián)合執(zhí)法和廣覆蓋全員參與，保障攻堅成效。重點抓好平安穩(wěn)定工作。緊盯維穩(wěn)重點，緊抓重點區(qū)域，實現(xiàn)意識形態(tài)、社會治安、安全生產(chǎn)的“全領(lǐng)域平安”，確保小事不出社區(qū)、大事不出街道。

三、堅持兩個優(yōu)先，創(chuàng)造居民群眾新生活

優(yōu)先保障社會服務(wù)。深入推進“三社聯(lián)動”和“三網(wǎng)聯(lián)建”，培育社會組織參與社區(qū)治理，探索社會服務(wù)“政府、企業(yè)、公益組織”三方融合的新模式。優(yōu)先落實民生重點。加快推進第二輪老舊小區(qū)改造、危房解危等民生工程，爭創(chuàng)無障礙試點社區(qū)，以“民生清單”的逐條銷號實現(xiàn)居民群眾的真正實惠。

四、強化兩個保障，打造素質(zhì)過硬新堡壘

強化基層組織保障。以提升組織力為突破口，突出政治功能，營造全面過硬的基層黨建生態(tài)。聚力打造志愿服務(wù)“紅色經(jīng)緯線”、月河街區(qū)“黨群服務(wù)中心”、管佳社工“社區(qū)社會組織黨建聯(lián)盟”三大品牌。強化干部隊伍保障。著力打造實干型機關(guān)隊伍、服務(wù)型社區(qū)隊伍和奉獻型黨員隊伍等三支鐵軍，深化社區(qū)“領(lǐng)頭雁”建設(shè)工程，選優(yōu)配強基層社區(qū)干部，為社區(qū)換屆蓄力。

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