第一篇：201*年度區(qū)安全生產(chǎn)先進單位工作總結(jié)

201*年，我公司以“三個代表”重要思想為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以十七大精神統(tǒng)攬全局，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強員工安全思想教育，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

一、進一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理，全力推行安全生產(chǎn)一把手負責(zé)制，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項制度，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實到位。

二、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的安全工作進行定期和不定期督查，同時堅持安全教育的經(jīng)�；�、制度化，加強對各職能部門負責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育，認真落實安全管理制度，提高了中層負責(zé)人和員工的安全意識和自我防護的能力。

三、切實加強食品、藥品安全管理。一年來，我們認真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實食品、藥品安全責(zé)任制。201*年7月，被區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局授予了“興奮劑規(guī)范化管理示范單位”榮譽稱號，8月初，作為區(qū)興奮劑治理的樣板企業(yè)，在由藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、體育等六部門組成的聯(lián)合檢查中，我們的工作被各位領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。10月20日，在“全市藥源性興奮劑專項治理工作總結(jié)表彰大會”上，我們公司被提名表彰。

四、為進一步加強含麻黃堿類復(fù)方制劑的管理，有效遏制流弊勢頭，保障公眾用藥安全，國家藥監(jiān)部門把經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑，做為了一項行政許可項目。由于含麻黃堿類復(fù)方制劑中有很多是老百姓的常用藥，作為以終端配送為主的藥品經(jīng)營企業(yè)，我們只能迎難而上，積極申辦。在具體申辦過程中，我們制定的《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理員職責(zé)》和《含麻黃堿類復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級主管部門的高度認可，并被作為參考資料，下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營企業(yè)參考學(xué)習(xí)。

201*年，我公司將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強安全生產(chǎn)工作，加強宣傳，全面提高公司員工的安全意識，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范安全事故的發(fā)生。

第二篇：201* 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、年度安全生產(chǎn)先進單位申報材料

201* 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、年度安全生產(chǎn)先進單位申報材料

201*年度，我公司在南通市政府、南通市安委會、南通市安監(jiān)局、南通市城鄉(xiāng)建設(shè)局、如皋市建筑工程管理局等主管部門領(lǐng)導(dǎo)下， 公司全年安全生產(chǎn)形勢保持平衡態(tài)勢，全年未發(fā)生傷亡事故，未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象，未發(fā)生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%，中國移動南京廠房工程獲201*年度國家aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，南通市農(nóng)村商業(yè)銀行工程、如皋公共衛(wèi)生服務(wù)中心工程等21項工程獲得省級文明工地，全年主要工作匯報如下：

一、策劃全年，措施得力

公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以“安全生產(chǎn)落實年”為主題制訂了公司《二〇一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了201*年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項主要措施和要求。確立了201*年度安全專項整治方案，健全了隱患排查治理體系，全年共下發(fā)安全控制管理文件15個，使安全生產(chǎn)管理工作有條不紊順利開展。

二、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實

為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。按照上級主管部門的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。

三、以人為本，主動識別危險源

按公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計劃的依據(jù)。公司201*年度重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。

四、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

1、公司全員培訓(xùn)。年初，由安全管理部對公司615名在職員工進行了為期一天的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[201*]87號）、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院493號令）以及典型事故案例分析等。

2、復(fù)工前安全培訓(xùn)。公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”，對項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。

3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織45名各分公司及實體項目部專職安全員進行為期兩天的專業(yè)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4、項目負責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審。本年度，組織安全管理人員、項目經(jīng)理參加b、c類人員培訓(xùn)，通過267人。另外，組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)。

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。本年度在共組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有245人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共256人通過了資格復(fù)審。

五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

公司通過下發(fā)文件，開展了多層次、各項安全檢查活動�？偣�司開展了復(fù)工前安全檢查、上半年安全檢查和下半年安全檢查工作。本年度總公司組織的定期安全檢查，累計檢查建筑面積382萬平方米，共查43個/次工程項目，共發(fā)現(xiàn)事故隱患461條，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份，復(fù)查整改合格率100%。本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通

過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。

六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、編制與執(zhí)行管理方案，遠離“五大傷害”

通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是：公司總承包的各類建設(shè)工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是：落實責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。全公司安全生產(chǎn)月活動中，共出黑板報242期，張掛安全標(biāo)語439幅，工人參加安全月教育累計3201*人次，下發(fā)“南通六建鐵軍報”安全月�？�期，共刊登安全論文、報道16篇。

3、積極參加“安康杯”安全競賽活動

201*年在上級部門統(tǒng)一組織下，公司以加強“職工安全文化建設(shè)”為主要內(nèi)容，以開展“安康杯”競賽活動為主要載體，圍繞“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”的競賽主題，深入開展“安全合格班組”創(chuàng)建等活動，參賽職工達16000名，參賽班組500個。

4、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實施了如下措施：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應(yīng)急防范工作。

5、進一步加大機械設(shè)備管理力度

為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年的大型機械專項整治很有成效，分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改，全公司今年未有機械設(shè)備重大險情出現(xiàn)。

6、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

為加強節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》，明確了節(jié)假日期間安全工作要點，強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。

第三篇：安全生產(chǎn)工作先進單位

工業(yè)園管委會安全生產(chǎn)工作先進單位

先進事跡材料

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園區(qū)管委會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在園區(qū)廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)政策法規(guī)，并積極開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全生產(chǎn)工作取得了一定成果。

一、思想上高度重視

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)管委會始終堅持把安全工作擺在首要位置，執(zhí)行園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，切實負起責(zé)任，積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成強效安全機制。二是明確工作目標(biāo)。定期召開安全工作會議，認真貫徹執(zhí)行省、市文件精神，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強學(xué)習(xí)貫徹，制定相應(yīng)的安全管理措施。三是廣泛宣傳。在園區(qū)范圍內(nèi)加大安全生產(chǎn)宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極引導(dǎo)入園企業(yè)重視安全生產(chǎn)同時督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、行動上預(yù)防為主

一是工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將工作意見細化為每一項具體工作，抓落實。二是重點工作早部署。在十八大等特定時期期間，組織了多次安全生產(chǎn)大檢查，對在建企業(yè)工地、危險化學(xué)品企業(yè)等重點項目進行安全生產(chǎn)專項整治。三是監(jiān)督檢查不放松。堅持按時組織召開安全生產(chǎn)工作例會，及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況。聯(lián)系有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知書，督促相關(guān)企業(yè)落實整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是強化安全監(jiān)管任務(wù)的落實。實行政府組織，部門聯(lián)動，企業(yè)協(xié)作，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。

三、重點上基層為主

安全生產(chǎn)工作重點在基層，關(guān)鍵在基礎(chǔ)。圍繞“雙基”工作思路，重點突出“三抓”。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。做到有機構(gòu)、有工作人員、有辦公地點、有規(guī)章制度，健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。二是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)。三是抓安全意識提高。逢重大節(jié)日和重大活動在醒目位置通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關(guān)知識等。

第四篇：201*安全生產(chǎn)先進單位自薦總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)先進單位自薦總結(jié)----輕軌項目部

眾所周知，輕軌項目部是公司作為第一個市政形象工程。努力提升公司形象、優(yōu)質(zhì)、安全作為項目部首要任務(wù)。

輕軌項目部地處沙坪壩重點商業(yè)區(qū)，施工環(huán)境差，地質(zhì)條件差。因此，我項目部必須克服市區(qū)施工環(huán)境影響、地質(zhì)影響、隧道技術(shù)難點多等重重困難。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，不斷強化安全監(jiān)管，提升保障能力。為此，在項目部全體職工的共同努力下，本年度安全工作形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)年底安全目標(biāo)，無重傷事故，無5000元以上機運事故，井下（地面）輕傷率為10.2‰，安全處于可控范圍。 面對作業(yè)場地小、環(huán)境差、地質(zhì)影響等諸多困難，項目部迎刃而上，在施工過程中不斷努力，克服諸多困難，同時堅持市建委、軌道公司安全生產(chǎn)指令，項目部同心協(xié)力，共夯安全基石。

201*年以來，我項目部在總公司及各部門的大力支持和指導(dǎo)下，緊密結(jié)合項目部實際情況，貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)意識，切實做好安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強安全生產(chǎn)意識

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全生產(chǎn)理念，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進各項事故防范措施的落實，保證職工的安全和健康，

實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

以集中培訓(xùn)、現(xiàn)場安全教育、黑板報、安全標(biāo)語等多種形式對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全知識宣傳和安全意識培訓(xùn)。對違規(guī)操作者著重進行安全意識教育，并對其嚴(yán)重懲罰，做到安全生產(chǎn)深入人人心。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制

我項目部按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實各部室、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 特別加強了安全員的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn)，24小時不間斷值班，排查現(xiàn)場的不安全因素，制止違章作業(yè)和違章指揮，并及時反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故隱患。把安全生產(chǎn)工作納入到每周考評范疇中，以行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)，管理落實到位，責(zé)任落實到人。

項目部各類崗位人員均實行績效工資考核制，把安全生產(chǎn)納入績效工資的考核中，而安全占整個績效分值的20%。這樣一來，很大程度地鼓勵和發(fā)動廣大企業(yè)員工的積極性，促進全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面，同時也為項目部安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、做好安全管理和隱患治理工作

嚴(yán)格落實201*年度安全生產(chǎn)的各項具體要求，確保我項目部201*年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。結(jié)合公司各項專項隱患排查治理活動，成立安全檢查小組，包括：項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場負責(zé)人、各部室主要責(zé)任人、調(diào)度室全體人員、各施工工長及班組長。對作業(yè)現(xiàn)場、地面進行每周一次的安全檢查。主要針對頂板管理、安全用電、機械運輸設(shè)備、爆破作業(yè)及火工產(chǎn)品管理等。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，安質(zhì)部門及時提出相關(guān)的整改和防范措施、落實責(zé)任人并限期整改，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我項目部職工隊伍的人生安全。整改

期限到之日，再組織相關(guān)人員復(fù)查整改驗收工作，堅持做到有整改就有驗收，形成閉合狀態(tài)。通過勤巡視、細查看，遇問題、急解決，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，以確保安全生產(chǎn)。

根據(jù)《輕軌項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)辦法》等行文規(guī)定，項目部各部室都對安全生產(chǎn)緊抓不懈，并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料，匯總后通報并逐一落實，如有整改措施沒有落實到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任，并限期整改落實。我項目部本年度共發(fā)出隱患整改通知單37次，形成整改驗收復(fù)查37次，安全隱患、三違罰款通知105份。通過現(xiàn)場隱患排查治理，并給予一定金額的經(jīng)濟處罰或獎勵，不斷實現(xiàn)隱患排(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：m.seogis.com)查治理的制度化、規(guī)范化。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每一位職工的責(zé)任。在這一年里，我項目部進一步落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強化安全管理意識，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故的發(fā)生。分批組織所有的職工學(xué)習(xí)《進場職工安全講義》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、事故案例等。向職工宣讀黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)，使安全意識深入人心。通過學(xué)習(xí)，廣大職工安全意識得到了大幅度的增長，自覺規(guī)范安全行為，真正做到知法、懂法、守法，把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

另外，還做了以下幾點工作：

1、施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語26條，安全警示標(biāo)牌138塊(張)，設(shè)置安全警示牌、粘貼安全誓詞等，以提高全員安全意識。

2、組織職工進場安全教育培訓(xùn)，根據(jù)不同工種給予針對性的安全知識講解、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及事故案例等。然后以試卷答題形式進行安全知識檢測，考核合格者方能上崗。本年度進場人員安全教育培訓(xùn)達426人次，考試合格率達97.5%，均有當(dāng)事人簽字及圖片說明。

3、每周五由安質(zhì)部主要針對現(xiàn)場施工工人分批組織開展安全教育活動，講解內(nèi)容根據(jù)不同班組間作業(yè)環(huán)境、工序而定，另外通過案例分析，講解事故直接、間接原因，事故責(zé)任者及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任等，以警示所有人員吸取事故教訓(xùn)，增強作業(yè)人員安全意識，引以為戒。項目部本年度安全教育培訓(xùn)人員達537人次，均有當(dāng)事人簽字及圖片說明。

4、做到一工程必有一安全技術(shù)措施，特別是安全威脅較大的分項工程，有針對性地編制專項技術(shù)安全措施，如《高～馬區(qū)間隧道ivd型斷面坍塌段專項安全技術(shù)措施》、《高～馬區(qū)間隧道ivb型斷面頂板施工專項安全技術(shù)措施》、《馬家?guī)r車場出入線出口擋土墻施工專項安全技術(shù)措施》等。在作業(yè)前有安質(zhì)部和工程部聯(lián)合對相關(guān)施工班組進行安全技術(shù)交底。年度共組織安全技術(shù)交底7次，參加人員達163人。

5、每周日上午組織開展安全質(zhì)量大檢查，由項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責(zé)人、調(diào)度室、機電隊、施工工長及施工班組負責(zé)人等參加。下午召開安全辦公會，內(nèi)容包括通報本周安全、質(zhì)量、進度檢查情況及下周安全生產(chǎn)計劃安排等，項目部本年度共組織安全辦公會51次，參加人員達907人次。

五、加強學(xué)習(xí)，改進不足之處

一年來，我項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視，加之項目部全體職工的共同努力，我項目部的安全生產(chǎn)工作取得較好成效，未發(fā)生一起重大安全事故，達到了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

當(dāng)然。我們也清醒的認識到我項目部在管理安全生產(chǎn)工作中還存在不足之處：

1、少數(shù)施工主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；

2、極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生。尤其是施工二襯臺車高空作業(yè)安全防護欄的搭設(shè)，存在事故隱患；

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)需進一步加大力度，并以德服人、以理說人、以事育人。

這些都是我們在平時的工作中不容忽視的，我們必須保持清醒的頭腦，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。進一步加強安全意識和責(zé)任意識。在前面的工作中找差距，尋弱點，理清方向，加以改進，把安全生產(chǎn)工作推向更高的臺階。“安全責(zé)任重于泰山”，在今后的工作中，我們會將安全生產(chǎn)工作做得更好，將安全生產(chǎn)細化到每個月、每一天、每一刻。

201*年給了我們寶貴的經(jīng)驗和無限的動力，我們將用這股熱情繼續(xù)向前，為公司，為我們共同的家，我們共同努力！

**中環(huán)建設(shè)有限公司

輕軌項目經(jīng)理部

201*年01月02日

第五篇：安全生產(chǎn)先進單位

工程安裝大隊機電維修隊安全匯報材料

一年來，工程大隊及機電維修隊各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、基本概況

我隊現(xiàn)有員工16人,其中大專以上2人、助理工程師和工程師各一人。中級工 人，高級工 人。平均年齡 歲，存在一定的老齡現(xiàn)象。下設(shè)兩個抽修班和一個包含加工崗在內(nèi)的泵班�，F(xiàn)有移動電焊機兩臺、行吊四臺、各類機床 臺。承擔(dān)著采油三廠全部抽油機和各類機泵的維修、安裝以及各種零配件的加工任務(wù)。是一支能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的精干隊伍。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，在全面完成超去年產(chǎn)值一倍的業(yè)績情況下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，所做的主要工作如下。

二、指標(biāo)完成情況(1-11月份)

全年我隊共計完成：抽油機基礎(chǔ)更換臺、拆除舊抽油機 臺、修配安裝舊抽油機 臺、安裝新抽油機臺、維修抽油機臺次；拆除各類舊泵臺套、安裝各類泵臺套、維修各類泵臺次、更換電潛泵臺次；加工各類配件件。全年完成產(chǎn)值萬元，安全生產(chǎn)零事故。

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，我隊全體職工在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事。我們更清楚，安全工作法制的健全，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，既是對每個公民切身利益的保障也是對每個公民行為的規(guī)范。經(jīng)濟利益、身心健康乃至刑事責(zé)任都與我們的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)息息相關(guān)。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步 建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、堅持日常的安全教育等基礎(chǔ)工作。

設(shè)備安裝維修單位，安全工作無處不在，無處不有，生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的 “兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。堅持安全例會制度和班前安全提示及隱患風(fēng)險識別。

2、堅持干部跟班作業(yè)和逐級責(zé)任落實制度。

首先，遵照廠及大隊安全部門的精神，中隊對安全工作責(zé)任進行了嚴(yán)格的劃分。確定隊長為安全第一責(zé)任人以及主管生產(chǎn)的副隊長為安全負責(zé)人的同時，把班長設(shè)為兼職安全員負責(zé)各班的日常安全監(jiān)督，并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，充分調(diào)動和發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的作用。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，對重工作或工序指定專人負責(zé)。同時，我們堅持了干部跟班作業(yè)制度，始終堅持班班見干部的安全工作模式，保證了安全工作逐級落實的需要。

3、實行人性化管理，提高勞動效率，杜絕疲勞作戰(zhàn)。

安全工作目標(biāo)的主體是人，安全工作的主體也是人。安全工作必須圍繞人這一主體去做文章。人的精神狀態(tài)的好壞，對安全工作的開展起著至關(guān)重要的作用。明白了這一點，我們著重在人性化管理方面做了大量的工作。

(1)、關(guān)心職工，為其分憂解愁。我隊職工年齡老化，部分同志已經(jīng)50左右。由于長期在一線工作，大都身體狀況不太好。我們就合理分工，盡量給其安排力所能及的工作。有些同志，由于各種原因，生活或其它方面存在困難，我們主動和其溝通盡最大努力給其幫助。他們的困難解決了，自然精神狀態(tài)就好，工作熱情高的同時，對事故的預(yù)見和反應(yīng)就快，對安全工作大有益處。

（2）、打破工種界限，團結(jié)奮斗，攻堅克難，保障任務(wù)的完成。

由于我隊人員非常緊張，每個班只有4、5個人，一旦遇有大的工程，單個班組施工勢必造成人員緊張，疲勞作戰(zhàn)。因此，我們采用打破工種界限，在保障安全的前提下，協(xié)同作戰(zhàn)，從而避免部分人員勞累過度的現(xiàn)象發(fā)生。今年月份，按照廠里的安排，在的時間里要完成臺抽油機的更換任務(wù)，必須每天完成倆臺抽油機的更換任務(wù)。而倆個抽修班每班只有4個人，一個班完成抽油機的更換幾乎是不可能的。為了保證任務(wù)的完成，我們把泵修人員補充到抽修，讓其作一些邊緣工作，有效地緩解了抽修人員緊張的境況，保障了生產(chǎn)的安全進行。

（3）、合理安排施工時間，保障職工的身體健康。

我隊屬于野外施工隊伍，用戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑來形容我們的工作環(huán)境非常地貼切。夏天晴天一身汗、雨天一身泥。特別是暑季，熾熱的陽光毫無遮攔。為了保護職工的身體健康，我們嚴(yán)格按照雨季施工安全工作“八防”的要求，在備足防暑藥品和食物的同時，積極采用大隊倡導(dǎo)的“555”工作法，早五點準(zhǔn)時出工，在涼爽的時間進行施工，工作效率高，完成任務(wù)及時地同時，有效躲避了高溫時段施工，保障了職工的身體健康，有效地杜絕了中暑現(xiàn)象的發(fā)生。冬季施工同樣具有難以想象的困難，下雪后道路濕滑，道路交通安全問題尤為突出。施工現(xiàn)場也會因此出現(xiàn)攀爬困難，活動不便等情況。我們要求我們員工必須嚴(yán)格按照冬季施工安全“十防”的方針開展施工作業(yè)。并且將能夠提前開展的準(zhǔn)備工作在冬季到來之前完成，為冬季任務(wù)的完成打下基礎(chǔ)。今年10月，我們將楚29斷塊新建產(chǎn)能的16口新井的抽油機基礎(chǔ)提前進行了預(yù)埋。為12月的抽油機安裝創(chuàng)造了條件，也可以使職工在冬季的施工時間有效減少，在保證其身體的健康同時為安全工作提供了保障。

以上是我隊201*年安全工作的簡要總結(jié)。安全工作只有目標(biāo)，卻永遠不會有終點。我們要在今后的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，更加細致的開展安全工作，為我廠的原油生產(chǎn)及我國小康社會的建設(shè)貢獻我們的力量。

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