第一篇:維護中心xx年度安全生產(chǎn)
網(wǎng)通公司管線維護中心xx年度安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
今年以來,管線維護中心根據(jù)局安監(jiān)會要求,緊緊圍繞管線維護中心生產(chǎn)發(fā)展,切實貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主"的方針,積極落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展各項活動,使安全管理工作又上了一個新臺階,全年整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故。現(xiàn)將一年來情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,確保安全責(zé)任制的落實
年初下發(fā)了加強安全監(jiān)督管理的規(guī)定,召開安全生產(chǎn)會議,明確安全工作主要目標(biāo)任務(wù),堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。進一步明確了各班組和安監(jiān)員的職責(zé),同各班組負(fù)責(zé)人簽訂了xx年安全管理合同6份,同時還制訂了安全生產(chǎn)檢查考核細(xì)則。安全生產(chǎn)工作擺到了議事日程上,形成了安全生產(chǎn),人人有責(zé)的良好氛圍。
二、切實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,強化全員安全意識
今年以來,切實做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,把日常安全教育作為搞好安全工作的頭等大事,對廣大職工實行全員教育,重點部位強行灌輸、談心、座談等方式來提高自我防范意識。今年以來,召開安全管理全體大會3次,召開安監(jiān)員及班組長會議開展安全教育9次,懸掛安全標(biāo)語62條,并觀看了"安全第一"的錄像帶,在夏季百日賽中,組織班組30多人說身邊人和身邊事的安全生產(chǎn)演講活動,并組織2名職工參加局里舉辦的安全活動,百日賽期間組織收看有關(guān)安全電視講話,讓廣大職工接受教育。今年以來,我單位先后對臨時線務(wù),駕駛?cè)藛T安全教育考試36人,使安全教育工作做到了經(jīng);、制度化,全員安全意識得到了進一步的加強。
三、制定措施制度,加大檢查整改力度
今年以來,結(jié)合安全月,百日賽及三無競賽活動,舉一反三,加大日常檢查整改力度,深入一線搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查,對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的工段、班組等跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與局安監(jiān)會溝通,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。④針對工作崗位上存在的薄弱環(huán)節(jié),設(shè)有專人負(fù)責(zé),同時制定了切實可行的有關(guān)規(guī)章制度和考核獎懲制度,⑤加強交通安全管理工作。⑥對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。⑦落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。責(zé)任人包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。
⑧加強重點部位的檢查頻次,今年五月一日,放棄休息日的時間,對各桿線工地施工現(xiàn)場進行專項檢查, 7月11日和8月12日又組織了夏委安全大檢查,9月、10月、11月對區(qū)域內(nèi)桿線和通信機房進行了大檢查,在資金緊張和清退臨時用工人員的情況下,整改了三個分管區(qū)域,整改保護"三線交越"點71個,整改與電力交越204處,廣播線35處。⑨加強整改工作。xx年,共組織安全生產(chǎn)的專項檢查22次,晚間突擊檢查13次,下發(fā)整改通知書6份,提出整改意見13條,已整改10處,還有3處整治正在落實之中。共對違紀(jì)人員處理1人,扣當(dāng)月安全分120分,罰款300元,下發(fā)通報4份。
四、存在問題
1、安全檢查頻次不足,檢查力度不夠深入,對違規(guī)處理還不夠嚴(yán),重教育、輕處罰。
2、安全教育面還不廣,有死角地方。
3、個別職工自我防范意識較差,時有饒幸違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我中心一年來安全工作的小結(jié),在xx年年里我們將以十六屆五中、六中全會精神為指針,總結(jié)和吸取以往經(jīng)驗,扎扎實實地做好xx年年的安全生產(chǎn)工作,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,為網(wǎng)通建設(shè)發(fā)展做好安全生產(chǎn)工作。
xx年年1月
第二篇:維護中心xx年度安全生產(chǎn)
網(wǎng)通公司管線維護中心xx年度安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
今年以來,管線維護中心根據(jù)局安監(jiān)會要求,緊緊圍繞管線維護中心生產(chǎn)發(fā)展,切實貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主"的方針,積極落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展各項活動,使安全管理工作又上了一個新臺階,全年整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,F(xiàn)將一年來情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,確保安全責(zé)任制的落實
年初下發(fā)了加強安全監(jiān)督管理的規(guī)定,召開安全生產(chǎn)會議,明確安全工作主要目標(biāo)任務(wù),堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。進一步明確了各班組和安監(jiān)員的職責(zé),同各班組負(fù)責(zé)人簽訂了xx年安全管理合同6份,同時還制訂了安全生產(chǎn)檢查考核細(xì)則。安全生產(chǎn)工作擺到了議事日程上,形成了安全生產(chǎn),人人有責(zé)的良好氛圍。
二、切實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,強化全員安全意識
今年以來,切實做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,把日常安全教育作為搞好安全工作的頭等大事,對廣大職工實行全員教育,重點部位強行灌輸、談心、座談等方式來提高自我防范意識。今年以來,召開安全管理全體大會3次,召開安監(jiān)員及班組長會議開展安全教育9次,懸掛安全標(biāo)語62條,并觀看了"安全第一"的錄像帶,在夏季百日賽中,組織班組30多人說身邊人和身邊事的安全生產(chǎn)演講活動,并組織2名職工參加局里舉辦的安全活動,百日賽期間組織收看有關(guān)安全電視講話,讓廣大職工接受教育。今年以來,我單位先后對臨時線務(wù),駕駛?cè)藛T安全教育考試36人,使安全教育工作做到了經(jīng)常化、制度化,全員安全意識得到了進一步的加強。
三、制定措施制度,加大檢查整改力度
今年以來,結(jié)合安全月,百日賽及三無競賽活動,舉一反三,加大日常檢查整改力度,深入一線搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查,對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的工段、班組等跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與局安監(jiān)會溝通,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。④針對工作崗位上存在的薄弱環(huán)節(jié),設(shè)有專人負(fù)責(zé),同時制定了切實可行的有關(guān)規(guī)章制度和考核獎懲制度,⑤加強交通安全管理工作。⑥對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。⑦落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。責(zé)任人包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。
四、存在問題
1、安全檢查頻次不足,檢查力度不夠深入,對違規(guī)處理還不夠嚴(yán),重教育、輕處罰。
2、安全教育面還不廣,有死角地方。
3、個別職工自我防范意識較差,時有饒幸違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我中心一年來安全工作的小結(jié),在xx年年里我們將以十六屆五中、六中全會精神為指針,總結(jié)和吸取以往經(jīng)驗,扎扎實實地做好xx年年的安全生產(chǎn)工作,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,為網(wǎng)通建設(shè)發(fā)展做好安全生產(chǎn)工作。
xx年年1月
第三篇:電信公司管線維護中心安全生產(chǎn)規(guī)定
第一章 總則
1.1管線維護中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護工作,它分散在各營維中心轄區(qū)內(nèi),維護人員多,工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),安全生產(chǎn)是一項重點常抓不懈的工作。
1.2為保護中心員工的生命安全,確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運行,促進公司的發(fā)展,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合中心的實際情況,特制定本規(guī)定。
1.3中心的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持生產(chǎn)管理服從安全需要的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.4對違反本安全生產(chǎn)規(guī)定(含操作規(guī)程),造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。
1.5本辦法適合于管線維護中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全管理活動。
1.5本辦法為《南昌電信分公司管線維護中心管理辦法(~討論稿)》的二級管理辦法。
第二章 機構(gòu)與職責(zé)
2.1根據(jù)公司綜合管理部要求,中心設(shè)立安全生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組,均由中心主任任組長,副主任任副組長,各班組長、管理人員任小組成員(具體名單見附件)。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)落實中心的安全生產(chǎn)、防火安全、保密工作及安全教育管理工作,研究制定安全管理技術(shù)措施和勞動保護計劃,落實分公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實分公司各項安全檢查工作,與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行和人身安全。
2.2安全生產(chǎn)小組由中心主任任組長,日常事務(wù)處理授權(quán)中心安全管理員。其主要職責(zé)是實施安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。
2.3中心配備一名兼職安全生產(chǎn)管理員,其主要職責(zé)是協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)實施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)、安全教育工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,負(fù)責(zé)公司要求的各類安全報表的填寫工作,及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)的真實情況,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。各生產(chǎn)班組長為安全檢查員,對班組日常安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),積極配合中心領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全生產(chǎn)管理員把安全生產(chǎn)搞好。
2.4班組實行安全生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。班組安全工作實行歸口管理。領(lǐng)班負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn)、對勞動保護用品和作業(yè)工具的安全檢查,并對本班組的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。若出現(xiàn)問題,將對領(lǐng)班進行嚴(yán)格績效考核。領(lǐng)班應(yīng)按照規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個人責(zé)任狀,將安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)之中,安排班組安全學(xué)習(xí),總結(jié)上報中心。
2.5中心員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定,愛護生產(chǎn)、工作的工具、設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置及勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患,及時予以排除并報告中心安全生產(chǎn)責(zé)任人或兼職安全生產(chǎn)管理人員。
第三章 教育與培訓(xùn)
3.1對新員工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的兩級教育(即所在部門、班組)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的員工,必需進行相關(guān)專業(yè)的安全教育。
3.2兼職安全管理員每月隨同作業(yè)計劃,制定并安排班組安全學(xué)習(xí)任務(wù),安全工作計劃等。
3.3領(lǐng)班每日班前安全教育,每月1次對全班人員進行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣傳,強化安全教育,要有學(xué)習(xí)記錄,并做到每季總結(jié)1次,以書面形式上交。
3.4兼職安全管理員配合執(zhí)行公司安排的中心員工安全學(xué)習(xí)計劃。
3.5全體員工對于各級安全學(xué)習(xí)必須參加,對無故缺席者,嚴(yán)格按照中心績效考核辦法處理。
第四章 生產(chǎn)工作中安全注意事項
4.1按照維護規(guī)程定期巡視管線和設(shè)備,確保線路及設(shè)備的安全暢通,確保人身和車輛的安全,切實做到“六防”(防破壞、防爆炸、防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防泄密),“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。
4.2領(lǐng)班每日出工前,應(yīng)檢查班組員工勞動保護工具(如頭盔、試電筆、手套等),檢查車輛、勞動工具(如發(fā)電機、抽水機、水泵、樓梯等)是否存在安全隱患。
4.3領(lǐng)班在維護施工中,應(yīng)注意周邊環(huán)境、天氣、人為原因?qū)ιa(chǎn)安全構(gòu)成的隱患,一旦出現(xiàn),應(yīng)限予以排除后,方可繼續(xù)施工,員工有權(quán)在隱患排除前暫停作業(yè)。
4.4員工在日常維護中,特別是高空作業(yè)(2米以上)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格遵守《電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》,如正確佩戴安全帽和安全帶,合理使用試電筆,下人孔前進行通風(fēng)換氣等,以杜絕各類安全事故。
4.5員工在日常維護中,針對水、電、火、油、有害氣體、易燃易爆品等進行操作時,必須正確合理使用生產(chǎn)工具和保護用品,按照正確規(guī)范的操作流程施工。
4.6各種設(shè)備和儀器要正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
4.7各種壓力容器設(shè)備要定期檢修維護,認(rèn)真配合上級實施的各項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,中心應(yīng)督促班組立即予以整改,或由中心聯(lián)系相關(guān)部門聯(lián)合整改。
4.8庫房應(yīng)定期進行清理,保證庫房整潔衛(wèi)生、無滲水、無火災(zāi)隱患等,配備防火器材,庫房管理應(yīng)遵守倉庫管理要求,具體內(nèi)容見第五章。
4.9辦公場所、機房、地下進線室內(nèi),禁止違規(guī)使用各類電器和私搭亂接,造成電源線路負(fù)荷過大,引發(fā)火災(zāi)。
4.10機動車司機應(yīng)按照交通法規(guī)規(guī)范行車,按照公司的《機動車輛管理規(guī)定》合理使用車輛,注重保養(yǎng)機動車輛,確保安全行駛。
4.11加強對辦公場所、機房、進線室、倉庫的現(xiàn)場管理,做好“六防”工作。
4.12員工有權(quán)要求配備勞動保護用品和必備工具,中心負(fù)責(zé)勞動保護用品的管理發(fā)放工作。
4.13在高溫、高危環(huán)境下工作即使配備了保護用品和工具,員工應(yīng)該隨時注意環(huán)境變化對安全構(gòu)成的隱患,發(fā)現(xiàn)隱患后,及時排除,確保安全可靠后才能繼續(xù)進行作業(yè),以保護個人生命及公司財產(chǎn)安全。
4.14各領(lǐng)班要根據(jù)班組工作性質(zhì),落實好施工安全規(guī)范、交~制度、保密制度、防火制度等相關(guān)工作制度。領(lǐng)班必須嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場的管理,杜絕安全隱患;各地下進線室、充氣機房等要重點加強安全防范,特別是節(jié)假日和夜間要強化工作人員責(zé)任心,加強值班守護工作。
4.
15加強通信資料保密,不對外復(fù)制、傳播通信等資料。
4.16領(lǐng)班應(yīng)認(rèn)真落實班組內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任制,負(fù)責(zé)本班組綜合治理工作,并把綜合治理工作納入本班組年度工作計劃,積極開展綜治、普法、保密等創(chuàng)安全達標(biāo)活動,活動開展情況要有原始資料記錄。
4.17領(lǐng)班應(yīng)認(rèn)真做好本班組內(nèi)綜合治理宣傳及普法教育工作,法制面教育達98%以上,進一步增強員工法制觀念和參與綜合治理意識,做到無人員違法犯罪。加強對重點人員的管理,做到底數(shù)清、情況明、不脫管、不失控,積極開展幫教轉(zhuǎn)化工作,確保重點人員轉(zhuǎn)好率達100%。
4.18領(lǐng)班應(yīng)認(rèn)真完成好中心交辦的綜合治理、安全管理的臨時任務(wù),支持各項工作,主動接受檢查考評。
第五章 重要場所現(xiàn)場管理
5.1為使中心辦公場所、倉庫、機房、進線室安全得到保障,中心制定了現(xiàn)場管理,整整落實“六防”工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項安全規(guī)定,遵守《本地網(wǎng)線路維護規(guī)程》中的安全規(guī)定。
5.2充氣機房現(xiàn)場管理要求:
1、 設(shè)備維護人員應(yīng)對機房設(shè)備定期進行巡檢,做好設(shè)備檢查記錄,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即處理并報告中心。
2、 定期進行防塵清潔工作,保持設(shè)備和場地清潔、整齊,切實做到設(shè)備及地面無塵,布線整齊,排列有序。
3、 發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,定期檢查機房用電,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,檢查房屋頂部和墻面是否滲水,確保設(shè)備安全。
4、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開機房時,必須關(guān)門閉窗關(guān)燈。
5、 出入機房必須按照要求認(rèn)真填寫出入登記本,并遵守機房管理規(guī)定。
6、 機房門內(nèi)外、通道、路口,設(shè)備前后和窗戶附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。
7、 非工作人員禁止操作設(shè)備,正常施工須由中心維護人員隨工方可進行,施工完畢后,必須清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔。
8、 禁止堆放易燃易爆物品、機房內(nèi)吸煙,違章使用電器等。
5.3電纜進線室現(xiàn)場管理要求:
1、 維護人員應(yīng)對進線室纜線和抽水設(shè)備定期進行巡檢,做好工作記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即處理并報告中心。
2、 定期進行防塵清潔工作,保持纜線和場地清潔、整齊,切實做到纜線及地面潔凈,布線整齊,排列有序。
3、 發(fā)現(xiàn)和消除災(zāi)害隱患,定期檢查用電情況,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,保證正常照明,檢查進線室墻地面和出局管孔是否滲水,確保安全。
4、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開時,必須關(guān)門閉窗關(guān)燈。
5、 出入進線室必須按照要求認(rèn)真填寫出入登記本,并遵守現(xiàn)場管理規(guī)定。
6、 進線室門內(nèi)外、通道、路口,纜線附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。
7、 非工作人員禁止進行任何施工,正常施工須由中心維護人員隨工方可進行,施工完畢后,必須清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔。
8、 禁止堆放易燃易爆物品、進線室內(nèi)吸煙,違章使用電器等。
5.4倉庫現(xiàn)場管理要求:
1、 定期進行防塵清潔工作,保持場地清潔,保持貨架和材料有序擺放。
2、 發(fā)現(xiàn)和消除災(zāi)害隱患,定期檢查用電情況,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,保證正常照明,檢查房屋頂部和墻面是否滲水,防止材料發(fā)霉變質(zhì)。
3、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開時,必須關(guān)門閉窗。
4、 節(jié)約用電,做到人走燈熄,切斷空調(diào)、計算機等設(shè)備的電源。
5、 倉庫門內(nèi)外、通道、路口,材料附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。
6、 非工作人員禁止進入倉庫現(xiàn)場,正常工作須由倉庫管理人員隨同方可進行,施工完畢后,必須清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔。
7、 禁止倉庫內(nèi)吸煙,禁止違章使用電器,危險品應(yīng)分開存放。
5.5辦公室現(xiàn)場管理要求:
1、 定期進行防塵清潔工作,保持地面和桌面清潔、適時整理桌面物品,確保擺放整齊有序。
2、 發(fā)現(xiàn)和消除災(zāi)害隱患,定期檢查用電,是否存在私搭亂接現(xiàn)象,檢查房屋頂部和墻面是否滲水,確保安全。
3、 防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生,人員離開時,必須關(guān)門閉窗。
4、 節(jié)約用電,做到人走燈熄,切斷空調(diào)、復(fù)印機、計算機等設(shè)備的電源。
5、 辦公場所內(nèi)保持肅靜,不大聲喧嘩,文明辦公,同時注重節(jié)約使用各類辦公耗材。
6、 辦公室門內(nèi)外、通道、路口附近不得堆放雜物,以免阻礙正常通行和工作。
7、 禁止堆放易燃易爆物品,禁止使用發(fā)熱取暖等違章電器。
第六章 危險品管理
6.1中心日常生產(chǎn)中,汽油、高壓氣瓶、易燃、易爆物品等,均為危險品,應(yīng)納入此項管理。
6.2危險品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和安全規(guī)定。
6.3危險品的使用和貯存地點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。
第七章 檢查和整改
7.1中心堅持定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查各班組每月不少于一次,檢查內(nèi)容包括安全學(xué)習(xí)、勞動現(xiàn)場等。
7.2領(lǐng)班對生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班檢查制度;施工前應(yīng)對重要設(shè)備,可能造成安全隱患的器材,做預(yù)先檢查。確定正常安全后方可使用。
7.3發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如無法及時處理,立即報告中心處理。
第八章 事故及處理
8.1凡發(fā)生事故,要立即向中心報告,時間要求從發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生時起一個小時內(nèi)。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,對發(fā)生事故的班組安全生產(chǎn)責(zé)任人予以重懲。
8.2中心發(fā)生事故后,應(yīng)按照公司規(guī)定時限及時上報。
8.3對于各類傷亡事件、重大通信事故的處理,班組應(yīng)協(xié)助中心積極配合處理,不得隱瞞、推諉。
8.4中心應(yīng)積極協(xié)助公司安保部門、法律部門,處理發(fā)生的各類安全事故。
8.5為杜絕重復(fù)或類似事故的發(fā)生,處理事故要本著“四不放過”的原則:
1. 事故原因責(zé)任沒有查清的不放過;
2. 事故發(fā)生后沒有
整改措施的不放過;
3. 責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過;
4. 事故責(zé)任人未處理不放過。
8.6交通事故及其處理遵照公司機動車輛管理制度實行。
8.7事故原因查清后,如有關(guān)班組或個人對于事故的分析和事故責(zé)任人的處理不能取得一致意見時,交由公司安委會審定處理。
8.8在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者,按公司和中心考核辦法予以處理,安全生產(chǎn)實行一票否決制。必要時追究其法律責(zé)任。
第九章 附則
9.1本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂并負(fù)責(zé)解釋。
9.2本制度由中心安全生產(chǎn)各小組負(fù)責(zé)檢查與考核,日常安全管理員負(fù)責(zé)。
9.3本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與此文件相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。
9.4實施中遇有與上級有關(guān)文件精神相抵觸和,或已下發(fā)的文件條款與上級文件精神相抵觸的,則按上級現(xiàn)行有關(guān)文件精神執(zhí)行。
9.5在安全管理規(guī)程中,該規(guī)定中未涉及的范圍,執(zhí)行辦法參照公司安全管理規(guī)定,或交由公司安委會處理。
9.6本制度自頒布之日起施行。
第四篇:區(qū)域維護中心安全生產(chǎn)管理制度
區(qū)域維護中心安全生產(chǎn)管理制度
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)和上級有關(guān)文件,經(jīng)常性對生產(chǎn)現(xiàn)場進行布置、檢查、指導(dǎo)。
2.經(jīng)常了解本區(qū)域勞動保護情況、聽取安全生產(chǎn)工作匯報,組織實施上級頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)會議、研究和分析解決問題。
3.教育、督促本區(qū)域維護人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作,支持上級安全機構(gòu)人員的工作、保證各項安全措施落實到位。
4.開展本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查、即使是處理隱患,確保通信設(shè)備狀態(tài)處于良好運行狀態(tài)、預(yù)防事故發(fā)生。
5.有權(quán)指令停止一切違反勞動保護和安全技術(shù)規(guī)程的通信生產(chǎn)、基建施工,組織制定改進措施、督促落實。
6.本區(qū)域維護中心員工必須嚴(yán)格保密公司內(nèi)部所有商業(yè)秘密,包括公司通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模資料、客戶信息、發(fā)展規(guī)劃等,如有違反規(guī)定的本區(qū)域維護中心員工及統(tǒng)包維護員,公司將根據(jù)其造成的危害影響、經(jīng)濟損失情況,給予相應(yīng)損失索賠、行政處分等處罰,情節(jié)特別嚴(yán)重的將依法追究其刑事責(zé)任。
第五篇:電信公司管線維護中心安全生產(chǎn)規(guī)定
電信公司管線維護中心安全生產(chǎn)規(guī)定
第一章總則
1.1管線維護中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護工作,它分散在各營維中心轄區(qū)內(nèi),維護人員多,工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),安全生產(chǎn)是一項重點常抓不懈的工作。
1.2為保護中心員工的生命安全,確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運行,促進公
司的發(fā)展,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合中心的實際情況,特制定本規(guī)定。
1.3中心的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持生產(chǎn)管理服從安全需要的原則,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.4對違反本安全生產(chǎn)規(guī)定(含操作規(guī)程),造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。
1.5本辦法適合于管線維護中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全管理活動。
1.5本辦法為《南昌電信分公司管線維護中心管理辦法(201*討論稿)》的二級管理辦法。
第二章機構(gòu)與職責(zé)
2.1根據(jù)公司綜合管理部要求,中心設(shè)立安全生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組,均由中心主任任組長,副主任任副組長,各班組長、管理人員任小組成員(具體名單見附件)。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)落實中心的安全生產(chǎn)、防火安全、保密工作及安全教育管理工作,研究制定安全管理技術(shù)措施和勞動保護計劃,落實分公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實分公司各項安全檢查工作,與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行和人身安全。
2.2安全生產(chǎn)小組由中心主任任組長,日常事務(wù)處理授權(quán)中心安全管理員。其主要職責(zé)是實施安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。
2.3中心配備一名兼職安全生產(chǎn)管理員,其主要職責(zé)是協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)實施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)、安全教育工作,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,負(fù)責(zé)公司要求的各類安全報表的填寫工作,及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)的真實情況,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。各生產(chǎn)班組長為安全檢查員,對班組日常安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),積極配合中心領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全生產(chǎn)管理員把安全生產(chǎn)搞好。
2.4班組實行安全生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。班組安全工作實行歸口管理。領(lǐng)班負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn)、對勞動保護用品和作業(yè)工具的安全檢查,并對本班組的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。若出現(xiàn)問題,將對領(lǐng)班進行嚴(yán)格績效考核。領(lǐng)班應(yīng)按照規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個人責(zé)任狀,將安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)之中,安排班組安全學(xué)習(xí),總結(jié)上報中心。
2.5中心員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定,愛護生產(chǎn)、工作的工具、設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置及勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)不安全情況及隱患,及時予以排除并報告中心安全生產(chǎn)責(zé)任人或兼職安全生產(chǎn)管理人員。
第三章教育與培訓(xùn)
3.1對新員工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的兩級教育(即所在部門、班組)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的員工,必需進行相關(guān)專業(yè)的安全教育。
3.2兼職安全管理員每月隨同作業(yè)計劃,制定并安排班組安全學(xué)習(xí)任務(wù),安全工作計劃等。(請你收藏好 范 文,請便下次訪問WWm.seogis.com)
3.3領(lǐng)班每日班前安全教育,每月1次對全班人員進行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣傳,強化安全教育,要有學(xué)習(xí)記錄,并做到每季總結(jié)1次,以書面形式上交。
3.4兼職安全管理員配合執(zhí)行公司安排的中心員工安全學(xué)習(xí)計劃。
3.5全體員工對于各級安全學(xué)習(xí)必須參加,對無故缺席者,嚴(yán)格按照中心績效考核辦法處理。
第四章生產(chǎn)工作中安全注意事項
4.1按照維護規(guī)程定期巡視管線和設(shè)備,確保線路及設(shè)備的安全暢通,確保人身和車輛的安全,切實做到“六防”(防破壞、防爆炸、防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防泄密),“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。
4.2領(lǐng)班每日出工前,應(yīng)檢查班組員工勞動保護工具(如頭盔、試電筆、手套等),檢查車輛、勞動工具(如發(fā)電機、抽水機、水泵、樓梯等)是否存在安全隱患。
4.3領(lǐng)班在維護施工中,應(yīng)注意周邊環(huán)境、天氣、人為原因?qū)ιa(chǎn)安全構(gòu)成的隱患,一旦出現(xiàn),應(yīng)限予以排除后,方可繼續(xù)施工,員工有權(quán)在隱患排除前暫停作業(yè)。
4.4員工在日常維護中,特別是高空作業(yè)(2米以上)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格遵守《電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》,如正確佩戴安全帽和安全帶,合理使用試電筆,下人孔前進行通風(fēng)換氣等,以杜絕各類安全事故。
4.5員工在日常維護中,針對水、電、火、油、有害氣體、易燃易爆品等進行操作時,必須正確合理使用生產(chǎn)工具和保護用品,按照正
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