第一篇：201*年建筑安全工作總結(jié)

201*年安全部工作總結(jié)

今年，安全部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，大造安全生產(chǎn)聲勢。

為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，安全部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。

二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、201*年我公司承建項目共計項，其中跨年項目6項，新開工項目項，工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動

進入安全生產(chǎn)月的前一天，安全部要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計100余幅；進入活動期間，安全部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄 5期。通過這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會組織開展建筑安全知識競賽活動的通知》文件要求，安全部組織人員參加筆試。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動，使各項目部的安全生產(chǎn)意識有了進一步的提高。

三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

今年安全部除每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項檢查，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等6次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，并限期整改落實。下發(fā)整改通知書份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，

為調(diào)動各項目部的積極性，安全部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發(fā)流動紅旗，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報，并處以經(jīng)濟處罰，今年安全部共下發(fā)處罰通知單17份。

四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標責任書》，公司安全部就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底（一級）。

五、爭創(chuàng)“綠色文明施工工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平

一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績，201*年公司共申報市“綠色文明工地”3個。我們深知安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

201*年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

項目部安全生產(chǎn)意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作的投入還是

不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，所以導(dǎo)致公司安全部安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

（六）、201*年安全工作重點

1、201*年度安全部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi)；爭創(chuàng)綠色文明工地。

2、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費辦證；凡未換人，也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開安全專題會，用各項制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進行培訓(xùn)，方可持證上崗。

6、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安

全隱患的部位，勒令停工整改。

7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分，因此安全部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報什么樣的品牌工程，需要準備什么資料，何時提供，表格從哪下載等。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全部將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為集團公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全部

第二篇：201*年建筑安全工作總結(jié)

某某有限責任公司

201*年安全管理部工作總結(jié)

今年，安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫m.seogis.com)各項目部的監(jiān)管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，大造安全生產(chǎn)聲勢。

為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。

二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、201*年我公司承建項目共計63項，其中跨年項目35項，新開工項目28項，工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級研討班，組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動

進入安全生產(chǎn)月的前一天，安全管理部要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計100余幅；進入活動期間，安全管理部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄 5期。通過這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據(jù)建設(shè)委員會《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進入到安全知識電視競賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動，使各項目部的安全生產(chǎn)意識有了進一步的提高。

三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

今年安全管理部除每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項檢查，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等10次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，并限期整改落實。下發(fā)整改通知書2352份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動各項目部的積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表

揚和獎勵并頒發(fā)流動紅旗，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報，并處以經(jīng)濟處罰，今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份，內(nèi)部通報15次。經(jīng)濟處罰共計95000元。

四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標責任書》，公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底（一級）。利用公司oa系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺”，做到了網(wǎng)上辦公，達到了信息共享；將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上，便于項目部人員隨時查閱調(diào)用。

五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平 一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績，201*年公司共申報市“文明工地”54項，省“文明工地”30個，中州平安杯32項。我們深知安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

201*年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

項目部安全生產(chǎn)意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一

味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

（六）、201*年安全工作重點

1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi)；創(chuàng)省文明工地45項，市文明工地60項，爭創(chuàng)“中州杯”工程。

2、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費辦證；凡未換人，也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進行培訓(xùn)，方可持證上崗。

6、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒

令停工整改。

7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分，因此安全管理部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報什么樣的品牌工程，需要準備什么資料，何時提供，表格從哪下載等。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為集團公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

某某有限責任公司

安全管理部

第三篇：201*年建筑安全工作總結(jié)

巧家縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

201*年建筑安全工作總結(jié)

201*年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各級干部共同努力，我局認真貫徹國家、省市關(guān)于加強建設(shè)工程質(zhì)量，建筑安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策。按照年初安全工作會議確定的目標任務(wù)為著力點。嚴格落實各項安全措施，為我縣建筑安全打開了新的局面。具體工作情況如下：

一、成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視建筑安全，成立以局長為組長，副局長為副組長，股室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子；來加強對我縣范圍內(nèi)建筑安全進行監(jiān)管、督促。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二、積極探索建立長效監(jiān)督機制

轉(zhuǎn)變工作思路和監(jiān)督方式，加大監(jiān)督力度。1、改進監(jiān)管檢查方式，從被動檢查向主動介入檢查轉(zhuǎn)變。2、建立有形建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)督機制，進一步加強建設(shè)工程標后管理，規(guī)范我縣建筑市場。3、建章立制、規(guī)范市場管理。

三、貫徹落實各項建筑質(zhì)量安全制度

堅持安全生產(chǎn)形勢分析排查制度，每年召開一次全縣建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)分析會，針對存在的問題，研究制定解決辦法，強化安全生產(chǎn)預(yù)警機制。在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)，以及施工高峰期，局領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開安全工作會，深入工地進行

排查檢查，對存在的問題及時解決。強化監(jiān)督機制，有針對性地進行部署。對存在安全隱患的施工場所及建筑物責令停工、整改，并嚴肅處理。

四、嚴肅查處違法、違規(guī)行為

局領(lǐng)導(dǎo)組對全縣范圍內(nèi)建設(shè)高度重視，如有不按安全程序，違反建筑質(zhì)量安全的相關(guān)法律、法規(guī)政策辦事的，決不心慈手軟。1）、責令停工整改。2）、處理相關(guān)責任人。3）、作為不良記錄上報市建設(shè)行政管理部門，并按情節(jié)輕重進行處理。

由于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門的大力協(xié)作，局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保我縣建筑生產(chǎn)有序進行。

巧家縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

201*年12月15日

第四篇：建筑安全工作總結(jié)

今年以來，我局在省建設(shè)廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”和十六大精神為指導(dǎo)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，全面部署，標本兼治，深入開展全系統(tǒng)建筑工程現(xiàn)場、拆遷工程現(xiàn)場和燃氣站點安全生產(chǎn)工作，今年以來，全市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故�，F(xiàn)將我系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、今年以來我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況

今年以來，我局按照省建設(shè)廳和市委、市政府的要求，進一步轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作機制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數(shù)和傷亡人數(shù)比上年明顯下降，杜絕重特大事故，保證全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定”的目標，堅持“長效管理與動態(tài)考核相結(jié)合、定期檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與隨機抽查相結(jié)合”，積極開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查和督查活動；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，深入開展建筑、拆除、燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理；進一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)；扎扎實實抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)月報和信息檔案制度；進一步落實工·／仁責任制和責任追究制；共對全市在建的454個建筑工地、41家燃氣企業(yè)、39拆遷工程現(xiàn)場進行了六次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患600多條，發(fā)出停業(yè)、停工和整改通知書達800多份。今年以來，我市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故，為全市乃至全省的經(jīng)濟社會健康、有序發(fā)展作出了一定的貢獻。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

按照省廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們以強化領(lǐng)導(dǎo)為重點，全力推動全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。市建設(shè)局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，相關(guān)部門負責人為成員的xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會，委員會下設(shè)辦公室，牽頭負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。各縣（區(qū)）建設(shè)局、局屬有關(guān)單位也都結(jié)合實際成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。今年以來，我們利用督查綠化建設(shè)、中心村規(guī)劃編制、防“非典”、居民破墻開窗之際，多次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)督查。為強化責任意識，我局專門組織制定了《xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)職責規(guī)定》和《xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理暫行辦法》（宿建發(fā)[xx）97號），對全系統(tǒng)有關(guān)部門和各縣（區(qū)）建設(shè)局的職責分：工作了明確的規(guī)定，并將安全生產(chǎn)責任細分為管理門責任企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。同時，在今年初，我局組織召開了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，局屬有關(guān)部門負責人，各縣（區(qū)）局長、分管局長、建管、拆遷、燃氣、村鎮(zhèn)部門負責人參加了會議，有力地指導(dǎo)了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。

（二）強化工作責任，進一步健全安全生產(chǎn)責任制

今年，我市建設(shè)系統(tǒng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)目標責任狀簽訂工作。市局與各縣區(qū)建設(shè)局和局屬相關(guān)部門、單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各縣區(qū)和局屬各部門、單位分頭與各相關(guān)單位、施工企業(yè)、液化氣站點簽訂責任狀。同時，我們對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確規(guī)定了各縣（區(qū)）、各部門今年·要開展的主要工作及完成時限，將安全生產(chǎn)工作與年終考

核、評先結(jié)合起來，對安全生產(chǎn)工作較差的單位將一律不予評先，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。此舉有效地落實了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。

（三）強化安全培訓(xùn)，全面加強管理和從業(yè)人員隊伍建設(shè)

“事在人為，人是關(guān)鍵”，安全生產(chǎn)工作也不例外。一直以來，我們把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取切實措施抓緊、抓實、抓好。今年全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)900多人次，對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，作到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn)，我市建設(shè)系統(tǒng)特種作業(yè)人員持證上崗率達到95％，項目經(jīng)理、安全員培訓(xùn)率達90％以上，隊伍整體素質(zhì)的提高，從根本上解決了安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（四）強化工作重點，http://積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治

突出重點，標本兼治，大力開展專項整治工作。今年以來，我們在建筑工程、拆除工程、燃氣站點、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等四個領(lǐng)域深入開展安全生產(chǎn)專項整治。專項整治主要以檢查和督查為主，為此，我局建立了安全掛鉤制度和督查制度。專門印發(fā)了《關(guān)于對全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行督查的通知》（宿建發(fā)

[xx]157號），并成立了由市局領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)部門負責人、具體工作人員組成的五個督查組，對全市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了三次督查，督查的內(nèi)容包括各縣（區(qū)）建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作從簽訂責任狀的落實情況、分解情況；市局安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；各施工企業(yè)、項目部“防非”制度建立情況，“防非”措施落實情況，以及市局各“防非”相關(guān)文件貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況等方面。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，我局做了充分的準備工作，于6月1日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)（xx市建設(shè)系統(tǒng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案）的通知》，對此次活動進行了精心部署，周密安排。我局以“問卷調(diào)查”的方式，向各縣（區(qū)）、各部門、各單位廣泛征詢意見，全面深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動，為實現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會宏偉目標提供了安全保障。

二、存在問題

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，我們做了很多有針對性的安全防護措施，但是，存在的安全隱患仍不少。主要有：建筑工地不掛警示標志、部分工地不拉防護網(wǎng)，還有極少數(shù)工人不習(xí)慣戴安全帽。

三、下一步工作打算

一是要認真組織開展每季度和重大節(jié)日建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查以建筑施工，燃氣、拆遷現(xiàn)場為重點，主要內(nèi)容包括：各地開展安全生產(chǎn)自查情況，安全生產(chǎn)責任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及人員配置和職責執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責任追究執(zhí)行情況等。通過檢查，要進一步明確建設(shè)行政主管部門、企業(yè)以及中介機構(gòu)的安全責任。

切實落實責任制，安全大檢查必須明確檢查人的責任，凡檢查合格的，當事人應(yīng)當簽字負責，并承擔責任。要通過檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作落到實處，使廣大職工受到安全生產(chǎn)教育。

二是要進一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會議等形式，泛宣傳和國家領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。通過宣傳教育，不斷提高建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強規(guī)避事故的能力，做到人人了解安全，人人掌握防范安全事故的知識，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

三是要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理活動。各縣區(qū)、各部門要根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，采取有效措施，落實責任，確保專項治理收到實效。今年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項治理主要集中在專項整治工作進展不平衡、存在較多漏洞和死角、傷亡事故仍然多發(fā)的重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點企業(yè)。主要開展建筑安全、拆遷安全、燃氣安全專項治理。專項治理工作要與制度建設(shè)相結(jié)合，對關(guān)鍵程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位都要制定安全和驗收的個體規(guī)程，各個環(huán)節(jié)都要由責任人簽字。對涉及人民群眾生命安全的重點事項和關(guān)鍵場所，要制定應(yīng)急預(yù)案，認真落實好各項防范措施。要強制性限期淘汰—，批技術(shù)指標和安全性能落后的設(shè)備和設(shè)施，以確保安全。

第五篇：建筑安全工作總結(jié)201*

建筑安全工作總結(jié)

一、基本情況

今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，在上級部門的指導(dǎo)下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達的安全生產(chǎn)事故控制目標。但建筑施工安全事故任時有發(fā)生，個別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數(shù)下降20%。

新開工面積85萬平方米，共有在建工程50余個，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次，發(fā)出責令整改通知書98份，責令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、存在的問題 （一）建設(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對“三項費用”記取支付不落實，安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，壓縮工期、壓縮造價現(xiàn)象普遍存在，對工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。

（二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，一些責任主體，特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任不落實，違法違規(guī)現(xiàn)象突出，個別企業(yè)超能力、超強度、超負荷生產(chǎn)，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性，編制、審核、審批責任不落實，不能指導(dǎo)施工活動。二是現(xiàn)場管理人員責任心不強，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動性、積極性差，甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采

取“以包代管”。三是安全防護設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位，腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)臵，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長效管理措施落實不到位，未按總平面布臵圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)臵安全標識和警示標牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理，施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。

（三）建筑施工行業(yè)準入門檻低，行業(yè)用工整體素質(zhì)較低，工人流動性大，“三級安全”教育不落實，流于形式，職工自我保護意識差；安全隱患治理行動不夠深入，隱患排查搞形式，對存在的安全隱患不能及時整改，造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。

（四）監(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工，及時制止違章指揮，違章作業(yè)。

三、下步工作

（一）明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理強度，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤。三是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。

（二）從嚴執(zhí)法，強化聯(lián)動。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；二是重點查處因安全防護不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；三是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責任落實不到位的行為；四是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄，逐步建立建筑市場準入和清出機制。

（三）建立安全生產(chǎn)預(yù)警工作制度

強化安全生產(chǎn)形勢分析制度，根據(jù)工程建設(shè)的特點，對不同項目、不同季節(jié)、不同問題及時向不同責任主體予以警示預(yù)報，提出指導(dǎo)意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，對于信譽好、依法經(jīng)營的企業(yè)減少檢查次數(shù)；對于事故頻發(fā)、問題不斷、信譽差的企業(yè)加大檢查力度，盯住不放，加大企業(yè)違規(guī)行為的成本；對于屢教不改、一意孤行的，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

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