第一篇：酒店201*年安全工作總結(jié)

公司201*年安全工作總結(jié)

201*年，公司依據(jù)“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全消防設(shè)施，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度建設(shè)及安全宣傳教育培訓(xùn)，堅(jiān)持嚴(yán)格的安全檢查和考核制度，確保了公司的安全經(jīng)營(yíng)。至今未發(fā)生任何安全事故，從根本上維護(hù)了公司和賓客的生命、財(cái)產(chǎn)安全。特別是在市旅游局、集團(tuán)等上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我公司的安全工作十分關(guān)心，多次親臨公司進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，公司根據(jù)自身的實(shí)際情況，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高。現(xiàn)就公司201*年度的安全工作小結(jié)如下：

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，為安全工作提供組織保證。

為了加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，201*年4月公司成立了新一屆安全委員會(huì)，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理分別任正、副主任，總經(jīng)理助理分管安全，各部門(mén)經(jīng)理任委員，對(duì)全公司的安全工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格管理。部門(mén)依據(jù)各部門(mén)上報(bào)的人員組建公司應(yīng)急救援組織，成立應(yīng)急搶修組和義務(wù)消防隊(duì)，確保在出現(xiàn)安全消防事故時(shí)能迅速做出反應(yīng)，滅火救災(zāi)。

2、不斷完善安全及消防設(shè)施，為安全工作提供“硬件”保證。

201*年公司調(diào)整了車(chē)場(chǎng)部分監(jiān)控探點(diǎn)確保了車(chē)場(chǎng)處在有效監(jiān)控范圍，更新部分消防設(shè)施（電子煙感、應(yīng)急燈、安全出口指示牌、滅火器等設(shè)備），增擴(kuò)監(jiān)控硬盤(pán)的存儲(chǔ)量，使得監(jiān)控錄像的保存期限達(dá)到安全要求，依據(jù)廈門(mén)市賓館酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)置消防安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)提供了有力的硬件保障。

3、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)規(guī)章制度建設(shè)，為安全工作提供制度保證。

公司實(shí)行崗位安全責(zé)任制，年初公司總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理及各部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)及重要崗位的人員逐級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀，與外包單位簽訂了安全責(zé)任狀。

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部門(mén)依據(jù)公司《201*年度安全管理考核方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）、《現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)價(jià)表》，對(duì)公司的安全檔案等進(jìn)行調(diào)整，建立健全各類(lèi)文檔資料。同時(shí)結(jié)合201*年酒店iso9001管理體系的換版工作，對(duì)酒店的安全消防制度、安全預(yù)案等進(jìn)行梳理、完善。

4、安全教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)抓不懈，為安全工作提供人員保證。

（1）開(kāi)展注冊(cè)安全工程師培養(yǎng)工作。為認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省局文件精神，切實(shí)提高公司安全管理人員的素質(zhì)，公司依據(jù)集團(tuán)擬定的實(shí)施注冊(cè)安全工程師培養(yǎng)計(jì)劃，今年公司安排3人報(bào)名參加201*年度國(guó)家注冊(cè)安全工程師的考試，爭(zhēng)取到201*年實(shí)現(xiàn)公司必須有取得注冊(cè)安全工程師資格證的安全管理人員一名。

（2）組織消防培訓(xùn)。部門(mén)于4月份組織消防器材的培訓(xùn)及考核，內(nèi)容包括滅火器的使用、消火栓的連接等實(shí)踐操作，提高員工對(duì)消防器材操作的熟練性及重視層度。組織保安員、義務(wù)消防員（兼職）參加了廈門(mén)市消防協(xié)會(huì)舉辦的“廈門(mén)市公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)”。結(jié)合201*年酒店iso9001管理體系的升級(jí)改版7月對(duì)酒店全員安全知識(shí)和消防技能的培訓(xùn)，結(jié)合廈門(mén)市賓館酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展培訓(xùn)。以上措施增強(qiáng)了酒店從業(yè)人員在緊急情況下進(jìn)行自救和應(yīng)急疏散的能力，保障企業(yè)消防安全技能的提高，全面推進(jìn)消防工作社會(huì)化的進(jìn)程。

（3）以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合廈門(mén)市賓館酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣教掛圖張貼，消防安全教育影片觀看，對(duì)酒店消防設(shè)施進(jìn)行消防標(biāo)識(shí)的張貼，營(yíng)造企業(yè)良好的安全文化氛圍，切實(shí)有效地提高全員安全知識(shí)及安全技能。 （4）以“11.9”消防日活動(dòng)為主題，公司組織開(kāi)展一系列形式多樣的宣傳教育活動(dòng) 。如：一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全大檢查。公司在“119”消防宣傳活動(dòng)期間組織了為期一周（11月2日—11月9日）的消防安全自查自糾檢查活動(dòng)。二是

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在酒店區(qū)域醒目位置懸掛“119”消防活動(dòng)日條幅，大力宣傳消防日活動(dòng)。三是展出、張貼以普及社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為主題的宣傳欄、宣傳掛圖。四是組織消防系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。11月8日公司邀請(qǐng)酒店消防系統(tǒng)維保單位負(fù)責(zé)人為酒店重要崗位人員上了一堂生動(dòng)的消防系統(tǒng)知識(shí)及實(shí)操技能培訓(xùn)課，使受訓(xùn)人員掌握了突發(fā)情況下的消防系統(tǒng)應(yīng)急處理程序。五是組織消防知識(shí)競(jìng)猜。11月9日公司精心組織了一場(chǎng)以普及消防安全常識(shí)、熟知消防安全“四個(gè)能力”、學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)，以提高全員消防意識(shí)、消除隱患為目標(biāo)的消防安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)。六是組織消防疏散演習(xí)。11月18日公司舉行了消防疏散演習(xí)活動(dòng)。此次消防疏散演習(xí)活動(dòng)具有范圍廣，參與人員多和準(zhǔn)備充分，效果明顯的兩個(gè)特點(diǎn)，確保了演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的演習(xí)效果。通過(guò)“119消防日”活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)踐了“消防工作，宣傳先行”的思想，使大家領(lǐng)悟了“全民關(guān)注消防、生命安全至上”的意義。

5、堅(jiān)持嚴(yán)格的安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防患于未然。

安全第一，預(yù)防為主。安全檢查對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生具有十分重要的意義。酒店充分重視安全檢查的重要性，建立了三級(jí)安全檢查機(jī)制，即日常安全檢查、每周安全檢查、重大節(jié)假日、重要顧客接待日安全檢查等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通報(bào)各部門(mén)，限期整改，并由保衛(wèi)部及質(zhì)檢部門(mén)督促各部門(mén)落實(shí)整改措施。

6、啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，防御臺(tái)風(fēng)。

公司本著臺(tái)風(fēng)“寧可防而不來(lái)，不可來(lái)而無(wú)防”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)指示，啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，精心部署公司各部門(mén)及幾家在建單位防御臺(tái)風(fēng)工作，由于各部門(mén)負(fù)責(zé)人重視、防范措施得力，幾次臺(tái)風(fēng)期間均未對(duì)酒店及在建工地造成威脅和損壞。

7、依據(jù)安全工作“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各責(zé)任部門(mén)依據(jù)公司的安全、

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消防、治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)電氣、設(shè)備、特種設(shè)備安全以及食品安全、車(chē)輛安全的管理，確保全年安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)對(duì)外部施工單位如四五樓中餐廳的裝修、電梯以及國(guó)際青年旅舍的裝修等的安全管理。與之簽訂安全施工協(xié)議，辦理施工人員出入證，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全。

9、201*年2月份取得了廈門(mén)市環(huán)保局頒發(fā)的排放污染物許可證。

10、安全工作中存在的不足。

（1）外包單位對(duì)安全工作的重視態(tài)度不夠，多次檢查中存在的問(wèn)題未及時(shí)整改。針對(duì)上述不足，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施：

a、下發(fā)整改通知書(shū)，由保衛(wèi)部跟蹤落實(shí)。

b、加強(qiáng)監(jiān)管及督導(dǎo)力度。

（2）酒店的安全制度在執(zhí)行過(guò)程中有不到位的地方。對(duì)此，公司將加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)員工的安全操作方面的監(jiān)督、檢查力度，確保酒店的安全經(jīng)營(yíng)。

（3）由于保衛(wèi)人員的流動(dòng)頻繁，給保衛(wèi)部的管理工作增加了難度，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

以上是公司201*年安全工作情況總結(jié)。公司將繼續(xù)堅(jiān)持安全工作“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一如既往地加強(qiáng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

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第二篇：201*酒店安全工作年度總結(jié)

安保部201*年度工作總結(jié)

今年以來(lái)，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專(zhuān)業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前，酒店無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)一項(xiàng)重大安全隱患，無(wú)一件治安安全事件，實(shí)現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓兩手都過(guò)硬的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門(mén)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制度。為加強(qiáng)安全管理，近期，又召開(kāi)主管級(jí)以上管理人員安全動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了 1

全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，酒店各部門(mén)分別召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，通過(guò)動(dòng)員會(huì)議、專(zhuān)題板報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開(kāi)展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實(shí)現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。

為推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門(mén)成立了以部門(mén)經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí)，增設(shè)了部門(mén)安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門(mén)與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書(shū)。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門(mén)、

不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計(jì)成本，不惜代價(jià)，必須做到嚴(yán)防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對(duì)500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬(wàn)余元對(duì)廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗；投入x萬(wàn)余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè)，使酒店監(jiān)控點(diǎn)位達(dá)到了x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)；投入x萬(wàn)元與專(zhuān)業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管控的制度化。 針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的特點(diǎn)，對(duì)安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動(dòng)與公安、警衛(wèi)部門(mén)對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過(guò)制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，人人都是安全員，同時(shí)，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆xx會(huì)、全國(guó)xxx工作會(huì)議、第十七屆xx博覽會(huì)等重要會(huì)議，安保工作受到了各方的肯定。

同時(shí)，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，

積極推行制度化管理，通過(guò)堅(jiān)持24小時(shí)執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓（車(chē)場(chǎng)）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動(dòng)火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等42項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的安全保障。

四、結(jié)合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。

開(kāi)門(mén)七件事，作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結(jié)合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下酒店安全管理的新模式。一是三會(huì)必開(kāi)。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì)必講評(píng)，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來(lái)，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點(diǎn)檢卡，通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門(mén)周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會(huì)。為了提升全員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施設(shè)備的使用必

會(huì)。先后組織了百題安全知識(shí)考試，共有n人參加測(cè)試，均達(dá)到良好以上成績(jī)。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對(duì)性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識(shí)。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問(wèn)題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識(shí)和自救能力。

五、突出重點(diǎn)把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進(jìn)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查專(zhuān)業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動(dòng)，開(kāi)展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》的通知要求，及時(shí)對(duì)存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和復(fù)查，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查x次，共查出火災(zāi)隱患x項(xiàng)，下達(dá)隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動(dòng)契機(jī)引深三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理舉措動(dòng)態(tài)化。

今年以來(lái)，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類(lèi)安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專(zhuān)項(xiàng)安排、對(duì)電氣線路的專(zhuān)項(xiàng)檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專(zhuān)項(xiàng)排查.今年x月x日至x月x日在全酒店范圍內(nèi)開(kāi)展以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”為主題的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，我部擬寫(xiě)活動(dòng)方案，確立了教育動(dòng)員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階段，全面實(shí)現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動(dòng)員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動(dòng)正在進(jìn)行當(dāng)中。

我部加大了內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作力度，一是加大政審力度，1-10月份對(duì)酒店全體員工（包括外租單位）共x余人次上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對(duì)，確保從業(yè)人員政審合格；二是調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭點(diǎn)位，增設(shè)x個(gè)外區(qū)監(jiān)控點(diǎn)，消除監(jiān)控盲點(diǎn)；三是強(qiáng)化資源平臺(tái)，按公安廳有關(guān)要求，酒店重要出入口共x個(gè)點(diǎn)位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，真正實(shí)現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識(shí)，酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管控。

七、下一步的工作重點(diǎn)

根據(jù)酒店的年度工作安排部署，繼續(xù)把安全工作作為一

項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，要高度重視安全工作，形成“全員動(dòng)員、綜合治理”的基本格局，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。

一是建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力。

二是完成x層的消防驗(yàn)收工作。

三是做好“119”消防宣傳日的宣傳工作。

四是繼續(xù)抓好“強(qiáng)意識(shí)，查隱患，保安全”活動(dòng)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五是認(rèn)真完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，任何形式的活動(dòng)都要?dú)w結(jié)于確保安全的主題上，我們將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作安排部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷推進(jìn)酒店安全管理水平再上新臺(tái)階，不斷開(kāi)創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。

201*年11月28日

第三篇：201*酒店安全工作年度總結(jié)

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，方恒假日酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)紡控集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會(huì)環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，著力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)（兩會(huì)、十八大）的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專(zhuān)業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。著力增強(qiáng)全體從業(yè)人員安全意識(shí)。強(qiáng)化安全管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作提供了有效的安全保障。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，并定于每月的最后一個(gè)周二召開(kāi)管理層安全會(huì)議，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門(mén)主管以上人員簽訂了安全責(zé)任書(shū)共98人，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。同時(shí)，酒店各部門(mén)每月也分別召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行層層落實(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，通過(guò)會(huì)議通報(bào)、專(zhuān)題板報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)教育等一系列的宣傳、教育和培訓(xùn)。一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要 1

我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)

的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食

品安全、賓客安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等深入人心，為安

全工作的有序開(kāi)展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實(shí)現(xiàn)安全

管理能力的網(wǎng)格化。

為推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面

入手構(gòu)建立體防范體系。

①建機(jī)構(gòu)。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層

面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門(mén)成立了以部

門(mén)經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治

安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休

閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時(shí)，設(shè)置了部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管

理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全

的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

②明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)

責(zé)”的原則，對(duì)酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任

區(qū)分，部門(mén)與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽

訂安全承諾書(shū)，各辦公室張貼安全負(fù)責(zé)人，廚房灶臺(tái)的燃?xì)忾_(kāi)關(guān)

設(shè)置填寫(xiě)記錄等落實(shí)到個(gè)人的安全職責(zé)，使安全管理切實(shí)做到橫

向到邊、縱向到底、不漏部門(mén)、不留死角。

③重投入。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要

在安全上省錢(qián)，必須做到嚴(yán)防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消

防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對(duì)692具

滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入560元對(duì)安全指

示燈進(jìn)行更換；投入73300元對(duì)酒店主體結(jié)構(gòu)電氣（消防設(shè)施）

安全進(jìn)行檢測(cè)：投入62400元對(duì)廚房的煙道罩進(jìn)行了清洗；投入

790元更換監(jiān)控?cái)z像頭1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)

行監(jiān)控的目標(biāo)；投入44000元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預(yù)計(jì)

投入18萬(wàn)元與專(zhuān)業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，

確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，另投入5000元使酒店的安全

硬件得到了空前增強(qiáng)。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管控的制

度化。

針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的特點(diǎn)，對(duì)安保的日

常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、

主動(dòng)與公安、消防、警衛(wèi)、國(guó)安等部門(mén)對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，

通過(guò)制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，同時(shí)，保

衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防

群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待

了民進(jìn)中央會(huì)議、韓國(guó)在華人士主席選舉會(huì)，安保工作受到了肯

定。

同時(shí)，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，積極

推行制度化管理，通過(guò)堅(jiān)持24小時(shí)大堂執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡

樓制度，夜間訪客登記制度，動(dòng)火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒

店審批制度等安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供

了強(qiáng)大的安全保障。

四、結(jié)合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)

安全管理工作的常態(tài)化。

酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科

學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結(jié)合

酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下酒店安全管理的新模式。

①三會(huì)必開(kāi)。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每

月安全工作分析會(huì)必講評(píng)，形成了良好的安全工作制度；

②三查必做。從今年以來(lái)，著眼于安全工作的大局，酒店確立了

崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報(bào)，今

年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題229個(gè)，95%以上的問(wèn)題得

到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道；③三考必會(huì)。為了提升全員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能，酒店提

出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施

設(shè)備的使用必會(huì)。每月2次組織全員安全知識(shí)培訓(xùn)，共有6035人

次參加測(cè)試，均達(dá)到良好以上成績(jī)。分批次組織在店115名員工

進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生和應(yīng)

急程序等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對(duì)性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識(shí)。今年8月，我酒店與望京消防中隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了火災(zāi)撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問(wèn)題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門(mén)(請(qǐng)你支持：m.seogis.com)選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的安全意識(shí)。

五、突出重點(diǎn)把握安全管理工作的規(guī)律性，著力

推進(jìn)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查專(zhuān)業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于《社會(huì)單位開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè)》的通知要求，及時(shí)對(duì)存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和復(fù)查，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查11次，共查出火災(zāi)隱患19項(xiàng)，下達(dá)隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動(dòng)契機(jī)引深三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理

舉措動(dòng)態(tài)化。

今年以來(lái)，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類(lèi)安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專(zhuān)

項(xiàng)安排、對(duì)電氣線路的專(zhuān)項(xiàng)檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專(zhuān)項(xiàng)排查.今年上半年在全酒店范圍內(nèi)開(kāi)展以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”為主題的安全月專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，擬寫(xiě)活動(dòng)方案，確立了教育動(dòng)員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階段，全面實(shí)現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動(dòng)員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動(dòng)將長(zhǎng)期進(jìn)行。

在內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作上，保衛(wèi)十八大的安全，一是加大政審力度，1-11月份對(duì)酒店全體員工（包括外租單位）共356人上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對(duì)，工作中發(fā)現(xiàn)外包單位人員持假身份證上崗（已處理），確保從業(yè)人員政審合格；二是調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭點(diǎn)位，加裝電子門(mén)禁系統(tǒng)，消除監(jiān)控盲點(diǎn)；三是強(qiáng)化資源平臺(tái)，按公安廳部門(mén)有關(guān)要求，酒店前臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)及客房網(wǎng)絡(luò)與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客房網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管控。

七、下一步的工作重點(diǎn)

根據(jù)酒店的年度工作安排部署，繼續(xù)把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，高度重視安全工作，形成“全員動(dòng)員、綜合治理”的基本格局，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。

一是繼續(xù)建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力。

二是完成消防隱患排查工作，將事故遏制在萌芽狀態(tài)。

三是繼續(xù)做好安全宣傳教育工作。

四是認(rèn)真完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，任何形式的活動(dòng)都要?dú)w結(jié)于確保安全的主題上，我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作安排部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷推進(jìn)酒店安全管理水平再上新臺(tái)階，不斷開(kāi)創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。

北京方恒假日酒店201*年11月23日

第四篇：201*酒店安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就在我們的生活和生產(chǎn)過(guò)程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財(cái)產(chǎn)才能免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績(jī)。真對(duì)酒店改造工程，現(xiàn)將我個(gè)人的工作總結(jié)如下。

一、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、明確各施工隊(duì)的安全職責(zé)及安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的制度。

2、針對(duì)各施工隊(duì)的安全設(shè)施，保護(hù)用品等方面制定了相應(yīng)的規(guī)定，防止施工隊(duì)因資金等問(wèn)題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。

3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

4.針對(duì)酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應(yīng)的處罰制度。

二、開(kāi)展各項(xiàng)檢查、實(shí)施各項(xiàng)工作，落實(shí)整改方案

在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，結(jié)合公司開(kāi)展的安全許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊(duì)安全人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作。

1. 每天檢查各施工隊(duì)的臨時(shí)用電情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不及時(shí)整改

的給予相應(yīng)的處罰。

2. 每天檢查各施工隊(duì)的安全設(shè)施。存在問(wèn)題隱患的及時(shí)處理，以免造成

安全事故。

3. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的非施工人

員必須帶安全帽。

4. 積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認(rèn)真聽(tīng)取各班

組的合理化建議。

5. 認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切

實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度。

6. 進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，要求各施工隊(duì)必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作

業(yè)票，并親自監(jiān)督。

7. 每星期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議。就相關(guān)的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)解

決安全隱患。

8. 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)

境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)防范措施，避免因正常施工

造成意外傷害。 9. 環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，

主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災(zāi)�？刂拼胧┯校荷�

活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運(yùn)；

在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物

包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊(duì)及時(shí)清理。并定期檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)情況。

10. 正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的

交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難

免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。所以

和大家共同努力，共同創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。

11、做好外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)

作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理

等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。

在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全

知識(shí)帶給每位施工人員。

三：存在問(wèn)題及不足

在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1. 少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥

幸心理。

2. 極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小

事故偶有發(fā)生；

3.

4.

外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題； 安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。

由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

第五篇：xx酒店年度安全工作總結(jié)

xx大酒店有限責(zé)任公司

年度安全工作總結(jié)

過(guò)去的一年，在市區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，酒店以“內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象”為工作重點(diǎn)；“以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“安全第一，安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，切實(shí)保障了旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全，取得了全年無(wú)安全事故、無(wú)治安案件的好成績(jī)。具體抓了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會(huì)，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全部、工程部及各部門(mén)經(jīng)理為成員，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)酒店、部門(mén)、員工三級(jí)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門(mén)管理人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管副總為第二責(zé)任人，部門(mén)經(jīng)理為第三責(zé)任人，部門(mén)班組長(zhǎng)為第四責(zé)任人，明確工作內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任，納入業(yè)績(jī)考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營(yíng)工作同安排、同布置、同檢查，堅(jiān)持每會(huì)必講安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件，以消防安全為重心的安全防范機(jī)制，保障了酒店人身、財(cái)產(chǎn)安全。

二、堅(jiān)持規(guī)范管理，完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時(shí)，也 1

不斷學(xué)習(xí)同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建章立制，不斷完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門(mén)衛(wèi)管理制度、總臺(tái)登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車(chē)輛登記管理制度等，做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來(lái)，酒店嚴(yán)格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對(duì)照檢查、執(zhí)行、落實(shí)情況，保證規(guī)范運(yùn)作。通過(guò)這些監(jiān)督考核機(jī)制，保障了制度的切實(shí)有效執(zhí)行。

三、堅(jiān)持預(yù)防和處理相結(jié)合，加強(qiáng)日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項(xiàng)工作重點(diǎn)：一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)；二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無(wú)安全隱患；三是保證客房門(mén)鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠；四是保證停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛安全；五是保證無(wú)食品衛(wèi)生和安全事故。同時(shí)要求全體員工在日常工作中做到“三勤”：對(duì)各種安全設(shè)施勤檢查；對(duì)異常人員和情況勤詢問(wèn)；對(duì)安全隱患勤處理。切實(shí)加強(qiáng)員工安全責(zé)任心教育，加大對(duì)保安人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，保證巡邏、守護(hù)工作質(zhì)量，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。并配合公安機(jī)關(guān)，開(kāi)展百日安全治安大整治。

四、堅(jiān)持員工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范能力。酒店長(zhǎng)期堅(jiān)持員工安全知識(shí)培訓(xùn)制度，利用各種渠道，采取多種形式，提高員工安全意識(shí)。酒店與派出所保安大隊(duì)聯(lián)合向社會(huì)招聘保

安人員，嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行嚴(yán)格的封閉式培訓(xùn)后持證上崗，具備了一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。酒店實(shí)行新員工崗前三級(jí)安全教育制度，不合格者不得上崗。同時(shí)，酒店利用員工大會(huì)，部門(mén)例會(huì)、班前會(huì)、早會(huì)等時(shí)機(jī)，以會(huì)代訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全工作。酒店還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，如邀請(qǐng)治安大隊(duì)、派出所及消防支隊(duì)有關(guān)人員來(lái)店講解安全知識(shí)，委派特殊工種人員參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，電梯安全運(yùn)行培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演習(xí)、總臺(tái)登記員培訓(xùn)等，消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門(mén)鎖系統(tǒng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行維保，從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，全面提高員工安全操作技能。

五、配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展黃賭專(zhuān)項(xiàng)治理工作，酒店在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，及時(shí)將公安部門(mén)的精神傳達(dá)到各部門(mén)、各崗位，使每個(gè)員工都有安全警惕心理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止黃賭行為。

一年來(lái)，xx大酒店在市區(qū)兩級(jí)安全管理機(jī)關(guān)的關(guān)心支持之下，安全保衛(wèi)工作卓有成效，全年未發(fā)生任何重特大安全事故，確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)。在以后的工作中，酒店將一如既往地堅(jiān)持“安全第一”的宗旨，自覺(jué)接受貴局的管理和監(jiān)督，分工負(fù)責(zé)、群防群治，齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作，為發(fā)展xx經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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